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蘇寧孫為民:民族品牌 當扛起使命與責任
公益中國 gy.china.com.cn  時間: 2018-05-10  責任編輯:公益中國

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 作為新華社民族品牌工程入選企業代表,蘇寧易購集團副董事長孫為民現場分享蘇寧品牌成長記


  中新網5月10日電 從去年國務院批准設立“中國品牌日”算起,今年5月10日,是“中國品牌日”的第二個生日。

  在出席新華社民族品牌工程入選企業負責人座談會上,孫為民表示,蘇寧品牌的願景是“百年蘇寧、全球共用”,無論何時,蘇寧都將踐行的是“不忘初心,成就品牌。”

  而中國品牌要從中國製造到中國創造,中國要從製造大國邁向品牌強國,孫為民認為,既要以工匠精神,積尺寸之功;又要以IP設計,彰大國自信。

  去年11月,蘇寧成為新華社“民族品牌傳播工程”第19家入選企業,後者旨在為我國優秀民族企業走向全球、擴大品牌影響力提供載體和渠道,對入選企業有著極高的要求。


  在政策引領、消費升級、智慧零售、輿論支援等共同推動下,中國品牌正在逐漸蛻變。以零售品牌蘇寧為例,其1990年創立於線下,2009年開啟線上轉型,2010年推出線上平臺蘇寧易購,2013年率先確立了O2O的發展戰略。

  雖然當時的大背景是網際網路概念正盛、實體零售被唱衰,蘇寧還是靠著韌勁趟出了一條開闊大道,完成從“+網際網路”到“網際網路+”的轉型,最終實現自主IP“智慧零售”的確立。

  整個過程中,蘇寧堅持聚焦用戶體驗,在業態呈現、産品創新、頁面交互、支付體驗、內容製造、直播體驗等與用戶交互的各個環節,樹立打造極致物種的追求和好産品、好服務、好內容、科技化、年輕化、時尚化的品牌形象。

  9日,新華社發佈了《中國民族品牌企業社會責任研究報告(2017)》,從建設品牌強國、強化責任擔當、創造美好生活的視角檢視了一眾中國企業。

  “蘇寧品牌的使命是引領産業生態、共創品質生活,蘇寧品牌的定位是服務,服務供應商、服務消費者、服務社會。”孫為民表示,蘇寧在零售行業深耕28年,一直扮演著服務於商品銷售的渠道商的角色,服務是蘇寧的唯一産品。

  從報告來看,蘇寧2017年的社會責任擔當。線上線下融合發展的“智慧零售”,推動行業升級變革;在全國首推“電商扶貧實訓店”,助力脫貧攻堅;“夢想大篷車-蘇寧號”行駛25000公里,傳遞公益星火;10萬共用快遞盒倡導綠色生活等等。

  值得一提的是,作為第一家和國務院扶貧辦簽訂“全國農村電商扶貧戰略合作框架協議”的民營企業,2017年,蘇寧在全國首推“電商扶貧實訓店”扶貧模式。通過貧困人員定向就業實訓、線上線下行銷技能培養等方式,幫助貧困戶掌握脫貧技能,提升農産品品牌經營意識,真正實現“授人以漁”。2018年蘇寧將把實訓店模式在全國100個貧困縣落地,幫助更多的貧困地區通過電子商務實現精準脫貧。

  “企業大了是社會的。”這是蘇寧控股集團董事長張近東常挂在嘴邊的一句話。多年來,從捐款捐物到發力網際網路+精準扶貧、聚焦兒童教育和體育公益,蘇寧公益事業實現了從“授人以魚”到“授人以漁”的跨越發展,累計捐贈超過11億元,釋放出源源不斷的社會力量。

  孫為民指出,發揮品牌引領作用,推動供給結構和需求結構升級,有利於激發企業創新創造活力,促進生産要素合理配置,提高全要素生産率,提升産品品質,實現價值鏈升級,增加有效供給,提高供給體系的品質和效率;有利於引領消費,創造新需求,樹立自主品牌消費信心,挖掘消費潛力,更好發揮需求對經濟增長的拉動作用,滿足人們更高層次的物質文化需求;有利於促進企業誠實守信,強化企業環境保護、資源節約、公益慈善等社會責任,實現更加和諧、更加公平、更可持續的發展;有利於深入貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共用發展理念的必然要求,是今後一段時期加快經濟發展方式由外延擴張型向內涵集約型轉變、由規模速度型向品質效率型轉變的重要舉措。

  “強大的民族品牌是國家形象的名片。美國以蘋果、IBM等樹立了科技強國的國家形象,德國以賓士、寶馬等樹立了製造強國的國家形象,日本以豐田汽車和松下電器等樹立了機械強國的形象。優秀的中國民族品牌,也應該可以成為、並提升中國國家形象。”孫為民認為,中國有優秀的民族品牌,應該去傳遞我們的聲音,向世界展現中國民族品牌的文化自信,釋放更強大的品牌勢能。

  與此同時,孫為民也坦言,中國已經進入了品質消費的新時代,為自主品牌的噴薄發展提供了廣闊的市場和強大的助力。作為受益的中國品牌,自然也應當擔起反哺社會的職責,進一步發揮品牌引領作用,助力更多中國企業實現從中國産品到中國品牌的轉變,走向世界舞台中央,振興中國品牌。

 


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