王東升和他的隊友們在內蒙古多倫縣進行水下救援。

　　張家口新聞網記者 郭霞 通訊員 朱廣濤 耿愛梅

　　“工作4小時，吃飯加睡覺一共7小時，其餘時間都在忙藍天的事情。去年平均一天半一次活動，今年平均下來一天得兩次活動。”近日，張家口藍天救援隊隊部，隊長王東升用數字來描述他最近的工作狀態。

　　從2009年4月正式成立至今，在這8年間，隨著這支民間公益救援組織人數越來越多，影響力越來越大，這位“掌舵人”也變得越來越忙。“忙”的背後

　　王東升是國家電網下花園區供電公司的一名職工。採訪間隙，他和副隊長王志強不斷商討著10月31日在石家莊開展的地震防災演練相關事宜。按照他的預想，這次要嚴格按照國際搜索與救援標準演練，通過演練讓更多隊員熟知救災流程。在此方面，他救援經驗豐富，曾參與過汶川、雅安、雲南魯甸等大型地震救援，作為河北藍天救援隊唯一代表，還參與了尼泊爾地震救援。

　　藍天救援隊除戶外山地和水域救援外，還進校園、社區開展五防教育(防性侵、防校園暴力、防拐賣、防災害、防意外)、防震減災、急救知識等安全宣傳，同時開展“用心關愛讓愛回家”黃手環公益助老活動。此外，還開展了諸如潛水、高空營救、繩索打結等培訓。2017年1月份，僅學校培訓一項，就開展了236次，受益98800多人。

　　隨著張家口藍天救援隊一次次出現在救援現場，如今王東升的手機經常會接到求救電話，他的救援隊伍影響力越來越大、專業性越來越強。在一些大型救援特別是戶外、水域搜救領域，總能看到他們的身影。目前，隊裏有6名隊員擁有了潛水資格證，成為張家口唯一能在冬天進行潛水救援的隊伍，他們也被譽為“民間的110”。

　　近年來，除參與玉樹、雅安、魯甸等地震救援任務、長江沉船事故外，王東升及他的藍天救援隊員們還參與了北京懷柔慕田峪山脈、北京靈山、赤城大海陀山等野外遇險人員搜救任務，實施過赤城雲州水庫、多倫湖、涿鹿桑幹河道等遺體打撈、汽車打撈等重要救援任務，救援次數多達50余次，解救150余人。藍天救援隊先後榮獲“見義勇為模範群體”、“新時代雷鋒群體”、“全國119消防獎先進單位”等榮譽稱號。救援前移

　　近年來，張家口藍天救援隊還參與了野外遇險人員搜救任務，實施過遺體打撈、汽車打撈等重要救援任務。王東升和王志強基本參與了這些救援。除悲痛生命逝去外，開始思考如何提升人們安全意識，由此萌發出開展安全宣講的念頭。

　　2016年2月6日，懷來官廳水庫，一位老人想捉住冰面上的一隻野鴨子，不幸掉入水中溺亡。談及此事，王東升有些遺憾：“這個老人會游泳，扶住了冰面，但因為水下沒有借力物，即使抓住冰面，也很難爬上去。如果我們在，就會用套馬栓之類的東西先套住他，甭管套到哪，老人就不會下沉，然後再想辦法靠近救援。”

　　今年6月18日，懷來至北京門頭溝交界處突發降雨引發泥石流，造成5位驢友遇難。救援過程中，他們遇到了一位自救的驢友。“車恰好在稍高的地方，但被向下的洪水吹得搖晃，這位驢友並沒有慌張，而是打開後窗玻璃，讓洪水流進車裏，以增加車的重量，然後再逃出去。”在王志強自製的美篇中，專門配圖提及此事，希望更多的人能看到。

　　每次救援後，王東升都要總結救援得失和寶貴經驗，在宣傳的救援故事中穿插安全知識、現場自救演練等內容。“出門要記得帶身份證、手機、鑰匙、錢包，了解當地天氣、查看沿途路線，不要用登山杖拉人，拉人要扣住手腕。”

　　“遇7級以上的地震，第一時間應雙手抓住桌子，先觀察情況，地震一般就是幾十秒，不要盲目鑽到桌子下，還有不要靠近外墻，那種用被單逃生的方法根本不可行，時間不允許。”

　　“遇到踩踏事件，女同志肯定擠不過男同志，擠倒後，一定要雙手抱住頭部、身體拱起來，這樣能保護腦袋和心臟……”

　　這些宣傳內容一經推出，廣受學校和社區的歡迎。他還常常在網上傳授戶外安全知識，通過講述案例過程中及時分享一些實踐“真知”。救援“零傷亡”

　　成立至今，張家口藍天救援隊保持著“零傷亡”記錄。

　　採訪中，王東升指著印有“安全員”字樣的服裝給記者看。“每次參加救援都會設有安全員，現場隨時觀察哪些地方存有危險。”

　　在救援現場，王東升永遠是最兇的那個。如果隊員在救援中有做得不對的地方，他會高聲呵斥，嚴格要求。在多倫救援時，隊員出水過快，未按要求5米一減壓，出水後，流了鼻血。在趕緊送去棉衣的同時，王東升也不忘送去一頓“呵斥”。

　　救援不能失誤，失誤就是事故，是王東升及他的救援隊秉持的理念。

　　王東升也被這樣“呵斥”過。2015年，在尼泊爾參與地震救援時，王東升從扶梯上滑了下來，一個手指被嚴重劃傷。但這次“英勇受傷”沒有得到獎勵，卻被總隊長狠狠批評了一通，還被罰做了20個俯臥撐。自此以後，王東升更加以身作則，在細節方面加以完善。

　　每次接到求救電話，需備齊哪些救援設備是王東升想的第一件事情;為每個出勤隊員上國外意外保險;為每個隊員配備急救包，並要求每人都會用;救援完後，都要進行安全總結，提煉經驗，指出不足。每次出遠門，都要求檢查車況。“得”與“失”

　　自從籌建藍天救援隊後，王東升變得很“差錢”

　　在為地震演練籌劃的同時，即使精打細算，人員住帳篷、支鍋吃大鍋飯，必要的費用也要2萬元。不得已，王東升自己墊付了1萬元，這還是他借來的。

　　在公益救援的道路上，王東升也不得不面對在工作和生活上的“得”與“失”，也在思考如何在公益救援的道路上持續發展。“每次活動按50元算，一年活動次數得300次算起，你算算這得多少錢?”沒有更多的資金支援，王東升不得不算起經濟賬：“我坐飛機參加救援就17次，飛成都一趟就得2000多元，作為河北的聯絡官，一年我得去各地區一趟。”

　　他同樣對家人充滿愧疚：“瞞著老人説自己也拿著工資，孩子上學都沒時間送，孩子第一份工作應聘都沒來得及陪同，你看我這爹當得。”

　　“失去”的同時，也有很多收穫。經過持續的安全宣傳，兒童溺水事故也越來越少，這也讓他很欣慰。

　　“目前張家口藍天救援隊接受社會各界捐贈及獎金17萬元，但光救援支出就68萬元。”王東升精算著每一筆賬。曾有遇難者家屬跪著給錢，他們沒有要;曾有企業提出要給50萬元，要求冠名，王東升沒有答應。他在堅守一個原則，公益的性質不能成為謀錢的工具。

　　7月2日，在崇禮參與一起溺水救援時，圍觀的一名北京人聽聞他們事跡後，當場拿出5000元。“想好了，我們可不做廣告。”在接受捐贈前，王志強將規矩亮在前面。事後，他們用這些錢買了一套潛水設備。

　　一邊是公益的堅守，一邊是救援的實際支出，王東升在努力尋找兩者的平衡點，也期待能找出更好的發展模式。

　　在他看來，民間救援組織有它的優越性。相對於消防官兵的流動性來説，可以將專業人士留下來。“救援多了，想有一個固定的訓練場所，多培養一些熱愛公益的專業救援人士。”談起近期的願望。王東升如是説。