從艾滋病防治、教育助學、抗震救災、扶貧幫困，到今年捐贈故宮博物院“養心殿研究性保護項目”、首次涉足文物保護領域，許榮茂的公益版圖日趨擴大。

　　香港世茂集團董事局主席許榮茂以知名企業家的身份廣為人知，如今，人們更喜歡稱呼他“大慈善家”。

　　據不完全統計，截至2015年底，許榮茂帶領世茂集團累計捐款逾11億元人民幣，公益項目覆蓋人口超過2000萬。

　　在北京市第二屆“京華獎”頒獎現場，作為十位當選者之一，許榮茂接受記者採訪時表示，“慈善事業和企業發展是一個綜合體。社會完善，企業才有更大的開拓空間，而企業做大做強後更應反哺社會，協助打造社會與慈善事業的閉環生態鏈”，他認為，“慈善並不是目的和手段，而是一種責任和義務”。

　　許榮茂有一套自己總結的慈善哲學。他説，“最早我們也是以捐贈為主，後來發現，單純的捐贈模式不如自己身體力行，做些實實在在的項目”。

　　2005年，許榮茂聯合20余家企業發起成立了中華紅絲帶基金，並親自擔任執行理事長。數年間，他多次帶隊赴四川、河南、新疆等地的艾滋病重災區，宣傳防艾抗艾理念、指導開展防艾項目。

　　在四川涼山州大山深處，許榮茂曾遇到一位罹患艾滋病的彝族婦女阿莫。他回憶説，阿莫“挺著大肚子，懷裏還抱著一個孩子。”將艾滋病傳染給她的丈夫站在一旁，骨瘦如柴。

　　當時，許榮茂再三叮囑這位可憐的母親，分娩時不能用土法接生，一定要去醫院，要用紅絲帶基金“母嬰阻斷計劃”提供的奶粉餵養孩子。

　　一年後，許榮茂再次探望阿莫，她的丈夫已經去世，萬幸兩個孩子並未染病。“她拉著我的手，很久沒有鬆開。孩子健康無恙，也許就是這位母親最大的幸福”，許榮茂説。

　　除了對艾滋病患者的幫助，中華紅絲帶基金也格外關注因艾滋病致孤的兒童。

　　2010年上海世博會期間，基金會組織100多個來自偏遠地區、因艾滋病致孤的孩子到上海、北京參觀。在上海世博園區，許榮茂拉著一個名叫阿日的孩子，手牽手遊遍了各大展館。活動結束時，阿日在他耳邊低語“爺爺，我什麼時候還能再來?”這令許榮茂幾欲落淚。

　　“從小在沒有父母的環境里長大，有的孩子幾乎丟失了笑容”，許榮茂回憶説，“但當我拉住他們的手，帶他們遊覽一個個景點、一個個場館時，他們笑得是那麼燦爛，這讓我很欣慰”。

　　這份特殊的回憶一直鐫刻在許榮茂的腦海裏。直到今天，他仍會不時與孩子們通信，關心他們的生活和學習。而那個叫阿日的小姑娘，2014年初再次見到她的“許爺爺”。那一刻，她激動得淚流滿面、説不出話來。

　　一件小事，一個細節，許榮茂用身體力行感染著身邊人。與此同時，他還發揮僑領榜樣作用，主動號召僑界人士投身慈善事業。“僑商有較好的國際視野和專業能力，可以為中國社會公益做出獨特貢獻”。

　　改革開放以來，海外僑胞、港澳同胞向中國公益慈善捐款累計已超過1000億元人民幣，特別是進入21世紀後，捐款人數和捐款總額增長明顯。每每談及此處，許榮茂的語氣總是充滿欣喜，“慈善的種子已經發芽、開花，現在正是結果的時候。”(記者 付強 孫翔 來源：中國新聞網)