“我的夢想永遠不是説把我們的文化怎麼打出去，而是要通過今天的科技幫到人類，為人類的大家庭做我們應盡的貢獻，因為我在這個民族的偉大復興的時代在成長，我希望所有在座的人堅信自己，為人類的未來做出我們應有的貢獻。”

　　4月20日，阿裏雲棲大會上，略顯年齡的李連杰在臺上講到。

　　馬雲説，堅持夢想，但是自己把自己先活下去，所以壹基金在過去9年只做了一點，就是先把自己活下來。但是未來的10年，它可能真正地要進入成長期。其實不是為了籌多少錢，而是通過雲端，把無數的企業可以數據化。

　　公益救助存在什麼問題?

　　“我們做的還是傳統工業時代的問題，災難發生了，新聞報道了，上網的人數越多，我們的情感越被調動，調動了之後大家去捐錢，通過銀行集中，拿這些錢去採購物資，再運到災區，這已經是災後重建問題，不是緊急的人道主義(72小時黃金期)的救助。”

　　當災難發生的時候，社會各方面的資源必然會聚合在一起。李連杰説：“您是做水的，他是做帳篷的，把各種資源做一個簡單的統計，每一個企業願意在緊急災難的情況下捐助多少，把這些資訊組織在平臺上。如果有不幸的天災人禍發生，雲端完全清楚這些物資在哪，通過網際網路，直接把這些物資送到突發事件的地區，這樣能夠解決的問題一定不是今天我們面對的自然災害的問題。”

　　科技會帶來什麼?

　　“科技在未來一定會使這個情況改變，在未來,災難發生之後，有資訊進入到雲端，準確地知道有多少受災人群，需要多少水，多少帳篷，需要多少牛奶，多少婦女需要的衛生巾。”李連杰説。

　　當時在汶川的時候李連杰帶了10萬個衛生巾去，那也是幾十萬災民需要的物資。這些可以精準的到達指定位置。壹基金做的更多的是在前端的發放，後端是跟所有的企業通過雲端做資源整合，跟物流打通。在未來救助緊急自然災難的情況下，可以節省大量的時間。

　　公益慈善方面有幾個問題可以解決，環境、醫療、教育。環境可以計算出來，如果有誰可以告訴我，我擁有三輛汽車，每年排放了多少廢氣，造了多少垃圾，應當承受多少義務，為環境做出所改變。如果你告訴我，我很願意去改變。

　　李連杰認為，無論是科技還是資源都應該得到高效利用。李連杰談到：

　　“在常態下，我們有幾百個自閉症的中心，有多少是學心理的老師，他的志願時間應當更有效的回饋社會，有多少是醫生，有多少是教育家，還有多少科技公司的高管，他們是這麼稀缺的專有人才，但是他只是在志願三個小時的時間去撿垃圾，我覺得真的是很浪費，因為他的時間是金錢，如果能夠用這個去幫助更多的小的NGO組織，通過雲端和壹基金的平臺，更有效地解決社會問題，我覺得那是需要智慧的。所以壹基金從開始到現在，到未來，它要做的不是簡簡單單的一個基金會，它想做的第一件事就是建立起人類的共同價值觀，這不僅僅是中國，而是人類的共同價值觀，通過科技和雲端，包括30年後可能雲端的雲端又出來了，或者是另外的科技出來了，更有效地去改變人類生活的這個家的環境。”

　　中國公益慈善的未來?

　　英國的公益慈善已經走了400多年，美國已經走了100多年，我們要在30年裏學會人家100多年的發展經驗，已經非常不容易了，我們必須改變，第一步生存下來，第二步運用科技少走50年，未來我們可以有機會通過中國人的智慧、中國人的想像，去幫助人類解決更多的問題。“如果光是解決中國的問題，我們有愧於第二大經濟體，有愧於5個人當中有1個中國人，我們應該為這個地球大家庭應當做的貢獻。”李連杰説。

    來源：速途網