一張霧霾下跑步路過天安門的照片，讓馬克·扎克伯格又火了!

　　人們已經記不清這是小扎第幾次成為輿論的焦點了。不奇怪，一個影響世界的人，自然會被世界所關注。

　　3月19日，小扎又出現在了中國發展高層論壇上，暢談新技術發明和創新問題。該論壇旨在“聽取世界的聲音，探索中國發展之路”，至今已連續舉辦16屆，被稱為是“向全球傳遞經濟政策的風向標”。

　　但是，倘若再單純以世界最大社交網站創始人的身份或是財富值來衡量這位社交網站的締造者，顯然已經OUT了。因為小扎正在以“慈善家”的另一種身份進入人們的視野，他的人生因公益慈善而變得更為寬廣。

　　2015年12月1日，小扎宣佈，將捐出和妻子共同持有的Facebook99%的股份，這個股份價值高達450億美元，並成立以自己及太太姓氏為名的“ChanZuckerberg”基金會“與全世界的人一起努力，為下一代所有的孩子們，去開發人類潛能並促進公平。”

　　作為很多中國年輕人的偶像，扎克伯格為慶祝女兒降生的此項舉動感動了眾多網友並觸動了中國輿論場。雖有質疑，但更多人盛讚其“在一定程度上詮釋了財富的終極涵義”。

　　2015年，因為慈善而感動社會並觸動輿論場的還有一個人，東方園林董事長、北京巧女公益基金會會長何巧女。是年9月，她承諾捐贈個人持有的東方園林公司股票7630萬股(2015年9月市值為29.23億元)。她的目標是將巧女基金會打造為“中國有影響力的家族基金會”。

　　11月12日，何巧女又與比爾·蓋茨、牛根生等人倡議並捐資成立了中國首家獨立的國際性公益學院——深圳國際公益學院。何巧女因此被譽為“與比爾·蓋茨一同做慈善的人”。

　　“(創始人)沒人希望只是小打小鬧。”何巧女在接受記者採訪時表示，成立以來，北京巧女公益基金會在生態智庫、生態論壇、公益行業推動等領域做了有益嘗試。

　　就像以另一種視野來看扎克伯格一樣，不能再以企業家或是財富來衡量這位率領企業成為中國A股的第一家園林景觀企業的女性了。上述的兩個大動作，何巧女已然是一名重量級的“慈善家”。

　　不知是巧合，還是故意安排。何巧女也出現在了3月19日的中國發展高層論壇上，扎克伯格出場在前，與馬雲大談創新改變世界，何巧女出場在後，講企業家成為慈善家的轉型及成就感。

　　10年前的小扎還是在哈佛讀書的一個調皮男孩，10年後的今天，隨著Facebook的上市及影響所及，小札也完成了蛻變，成了一位著名慈善家。扎克伯格在給女兒的信中，這樣來描述自己的慈善理念，“聚合全世界的人們的力量，為了所有下一代的兒童拓展人類潛能的和推動平等。”“我們有強烈的責任感把你和所有的孩子們居住的世界變成更好的地方。”

　　在個人生活方面，小扎卻依然保持低調。他“每天都穿一樣的襯衣”，開著價值1.6萬美元的本田，住著普通中産的房子，2014年卻當選了“美國最慷慨的人”。

　　從成為企業家的那天開始，何巧女就想著有一天能成為一名慈善家。“我在創業的25年裡，每天都在想，如果有一天我成功了，我一定要做一個慈善家。像我一樣走過20多年創業歷程的企業家，在這個年紀，心中燃燒的夢想、澎湃的激情都一起迸發出來了。

　　與小扎拯救天下的高調相比，何巧女的慈善理想絲毫不顯遜色，巧女基金會的理想就是：“心繫地球，為大自然療傷”。放在中國經濟發展轉型中所面臨的環境污染問題中考量，何巧女的這種接地氣的理想不失偉大，因為習近平總書記早在2013年指出“我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山。”2016年兩會期間，他也指出：“要像保護眼睛一樣保護生態環境，像對待生命一樣對待生態環境。”

　　“我們要打造一個什麼樣的家族，去影響社會?我們傳下去的不是股份、不是珠寶，更重要的是基金會和基金會做過的每一件事情。”何巧女説。

　　Facebook是網際網路産品，所以小扎更喜歡用創新這個詞來描述未來。他説，創新就是面向未來。而他在慈善基金模式上所做的創新更是讓人耳目一新，其項目將以一家有限責任公司的形式存在，專注于個性化學習、疾病治療、網際網路連接，以及社區的發展。

　　何巧女也強調公益的方向是需要創新的。在中國發展高層論壇的發言中，何巧女錶示：“危廢處理、污水處理這些是可以通過商業模式來解決的，東方園林已經在行動。仍然有很多問題無法通過商業模式來解決，搭建組織架構、引進人才都很困難……”2015年年初，當她初見蓋茨，就深表贊同他的理念，“世界上有一些事情是政治家可以解決的，有一些事情是企業家可以解決的，有一些事情是隻有慈善家才可以解決的。”

　　何巧女還以台灣地區的慈善機構慈濟的經驗説法，“我覺得他們解決的問題，是政治家解決不了、企業家解決不了，隻有慈善家能夠解決的。”

　　但是，何巧女也承認，“慈善項目管理比企業管理更加難”。為此，她現在除了管理公司外，每週還要抽出一定的時間來關注基金會的業務發展，但“依然覺得沒有做成什麼，感到時間不夠用”，何巧女錶示，做企業本身已經很困難了，想要做慈善更加需要時間投入。

　　做慈善事業的小扎也並不比經營Facebook輕鬆。現在，他的個人時間一部分被用於善款的分配和使用，瑣碎而繁雜，當然，並不顯得忙亂而無序，一切都井井有條。

　　邵逸夫説，“一個企業家的最高境界是慈善家”。不管怎樣，扎克伯格做到了，何巧女也做到了。

    來源：人民網