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榮興集團董事長吳志忠發起系列公益活動
公益中國 gy.china.com.cn  時間: 2016-03-24  責任編輯: 李艷娜

  面對國家突如其來的自然災害,貧困地區的失學兒童和農村的留守兒童,社會需要幫助的弱勢群體……作為一個社會組織,很重要的一點就是履行企業的社會責任。企業總部位於廣東惠州的榮興集團就是一家有責任感的企業,總是積極探索光彩模式,並且通過一個運營規範的公益組織來推動整個社會光彩事業的蓬勃發展。

  正如榮興公益基金會發起人、榮興集團董事長吳志忠所説:“憑藉多年來從事公益事業的經驗,光彩模式需要不斷創新,合理分配公益資源投入産出的效益,通過社會創新來解決社會面臨的種種問題,弱勢群體最終都能夠得到幫助。”

(榮興公益基金會給企業職工的孩子們頒發獎學金)
 
(榮興公益基金會給企業職工的孩子們頒發獎學金)

  設立企業職工家屬獎學金 助力家庭教育

  近年來,一些有關父親的調查數據讓人擔憂,50%的父親很少陪孩子;30%的父親與家人共餐的次數每天不到一次。70%的孩子上學放學都是由媽媽或保姆來接待,50%的孩子在家大部分時間是跟媽媽或祖父母一起度過,20%左右的孩子幾乎一天到晚都見不到爸爸。

  “介於爸爸的工作繁忙,因此孩子們都不希望媽媽離開自己,甚至對爸媽的工作産生反感。”吳志忠介紹,榮興公益基金會推出企業職工家屬獎學金活動,主要是希望讓職工的孩子們認同父母的上班族形象,並且認可父母工作的企業,給家長多些理解和支援,同時也希望通過此活動,父母可以跟孩子們有更多的交流和分享,多些陪伴,在交流中適時教育。

  據了解,活動群體針對企業職工家屬的孩子們,從小學到高中,凡是取得期末考試綜合成績班級第一名的學生,可獲得1000元人民幣獎學金;應屆高考考到一本大學的學生,可獲得3000元人民幣獎學金。

  開展助殘計劃 關愛殘疾兒童

  自榮興集團成立以來,已安置上千多名殘疾人到公司就業,並成立“惠州市殘疾人電子培訓就業基地”,專門為他們制訂了“定點培訓、定向安排、集中管理、提供機會、密切溝通”二十字方針,在物質關懷的同時給予精神鼓勵,積極營造一個良好的生活和工作環境。

  “為什麼殘疾員工非要等到成年之後才能得到關注,應該從小就得到社會的關注,得到成長的關愛”,吳志忠説到。

  作為弱勢群體,關愛殘疾兒童的身心健康已經成為不可忽視的健康教育問題。榮興公益基金會2015年推出的公益項目《兒童助殘計劃》,長期為孩子們提供關愛志願服務,搭建社會和特殊學校之間的橋梁紐帶,讓社會了解特殊教育,同時呼籲社會各界共同關愛殘疾兒童。

  捐贈一次不是重點 長期公益才是終點

  2015年7月,位於惠州山子村的19歲女孩葉慧萍因患腦肌瘤急需手術治療,但該家庭經濟困難、倍感壓力。榮興公益基金會得知這一情況後,主動聯繫女孩家庭,提出願意承擔5000元的手術費用。術後,還關注女孩的健康恢復情況,並且為其哥哥葉智健提供就業機會,以減輕該家庭的經濟壓力。

  “此次捐助僅僅是榮興公益基金會的開始,未來我們會開展一系列公益活動”,吳志忠説到,基金會的發展需要進一步努力開拓創新,在傳統道德文化的基礎上,把西方先進的公益基金會發展理念、模式有機結合起來,探索一條政府領導下社會公益事業發展前景廣闊的新道路,為其他個人和社會組織樹立一個全新的公益典範。

    來源:中國商業電訊

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