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【2015中國社會十大推動者】沈國軍:百億社會投資重塑農村扶貧模式
公益中國 gy.china.com.cn  時間: 2016-02-18  責任編輯: 李艷娜

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  介入公益行業幾年後,沈國軍做出了新意思。

  十年前,他通過媒體表達,50歲之後要更多地關注公益慈善。近幾年,他在公益慈善領域持續投入,但並不滿足於此。2015年,要“引領”和“創新”,他開始頻頻發力。

  2015年春,沈國軍親自操盤,與馬雲、馬化騰等企業家朋友在寧波共同成立桃花源生態保護基金會,並出任董事局執行主席。寧波是沈國軍的家鄉,他稱,桃花源生態保護基金會將關注國內外生態保護事業,並將積累的經驗分享給全球從事自然保護的機構,讓更多人參與到生態保護中來。

  2015年9月,北大公益管理碩士專業開學,是中國首個社會公益管理碩士專業。這一項目開始於2014年,由銀泰集團、銀泰公益基金會與北大、北大光華管理學院發起設立,四方同時設立了北大光華銀泰公益管理研究中心。

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北大社會公益管理碩士項目首屆學生、老師、合作夥伴合影

  社會公益管理高端人才項目是為突破中國公益慈善管理低質低效之困,公益研究中心則將從模式、規則、制度層面提供未來行業改革和建設的依據。這是中國公益慈善發展面臨的兩個主要障礙,沈國軍要以此解決基礎問題。

  包括馬雲在內,比爾·蓋茨、李連杰等人也受邀擔任研究中心榮譽教授,哈佛商學院教授孟睿思(Chris Marquis)、麻省理工學院教授王瑾等近10位教授、學者擔任學界客座教授,同時邀請國內一線企業家和公益人擔任業界客座教授。

  沈國軍對外宣稱,他要打造“中國公益界的黃埔軍校”。

  但他要做的不止於此。

  2015年11月,河北省委省政府在石家莊召開新聞發佈會,宣佈正式與銀泰集團簽署戰略合作協議,河北銀泰農業股份有限公司計劃投資逾150億,對河北境內太行山區約500萬畝荒山進行整治、改造,發展現代農業,推動農業産業結構升級,幫扶150萬人口脫貧。建立現代農業園區,打造一家平臺式的社會企業。

  沈國軍稱,希望在京津冀一體化的大背景下,通過創新農業項目,實踐其一直倡導的商業與公益價值共用模式。

  為公益引入商業思維,沈國軍幾年前便做過成功試驗。

  2011年,馬雲、沈國軍等企業家發起成立四川西部自然保護基金會,隨後將國外早已成熟的“社會公益型保護地”生態保護模式落地中國,與大自然保護協會(TNC)合作,在四川老河溝生態保護區以委託管理、流轉方式,獲得了區內1.1萬公頃國有林、集體公益林為期50年的保護管理權。

  公益機構接手管理後,四川老河溝生態保護區自此轉型為“社會公益型保護區”。原本多以打獵砍樹為生的當地居民和林場職工開始轉行,並很快發展起了多種生態農業,如養蜂、生産豆干、做臘肉等。“砍樹打獵採礦改成看山護林防火,發工資,上班。”

  2014年年中,沈國軍在公益和商業領域的經驗積累在他腦中完成融合,他要通過整合商業價值與公益價值,讓公益如商業般高效,也讓商業更具社會效益,二者相融,互有彼此。這一想法與近年來漸熱的社會投資理念如出一轍,銀泰農業扶貧項目因此而生,其目的是以商業手段進行扶貧,項目同時具備商業與公益雙重特徵。

  這一年,沈國軍跟馬雲到河北為菜鳥網洽談商業合作。河北省政府官員向他們介紹了當地經濟發展情況。河北境內太行山區主要地形為荒山緩坡,土壤品質低,缺少大塊耕地,且缺水,嚴重限制當地傳統農業發展。加之交通不便等其他複雜因素,使得該地區經濟一直髮展緩慢。

  得知北京近鄰居然至少有200萬貧困人口,沈國軍吃了一驚。此後他多次與河北省官員談論此事,在對方邀請下,又赴太行山區進行了詳細考察,同時,他也一直在思考最佳的切入點和某種更為妥當的扶貧模式。他知道,不能只是簡單捐款,一定要通過新的方式來扶貧。

  2015年,沈國軍在考察中對農業産業園區和觀光農業的開發産生了興趣。回京後,他很快想好了扶貧項目的整體架構——“土地整治+現代農業園區”。

  項目將依據河北省生態改造規劃,在當地淺山丘陵區結合現代農業園區建設,組織實施生態造地項目。該項目計劃投入資金對河北境內太行山區的大量荒山緩坡進行改造,提升土地品質等級,同時引進作物和先進灌溉技術。沈國軍打算在當地完善道路、橋梁等基礎設施建設,以便該項目擴大規模。

  銀泰農業將在項目區引入資源,搭建平臺,讓農戶、農業創業者以及外來農業企業、農産品客戶、觀光遊客都能通過此平臺進行對接。河北太行山區有生態資源優勢,因毗鄰津京兩地,更面向數千萬高端城市人群市場,農業觀光、養生、養老産業前景可觀。

  沈國軍説,未來在網際網路銷售以及物聯網技術上,他將會做一些系統安排,將阿裏、騰訊的先進技術帶進太行山區。

  整治土地,引進新技術、新作物、硬體、網際網路、物聯網,對接一切可對接的資源……沈國軍幾乎想在當地建立起一整套商業模式。

  工程如此浩繁,且農業産業盈利週期漫長,沈國軍並無完全把握,他説,他是以公益心態來謀事,至於利潤多少,並非他考慮的重點,而未來“銀泰農業的經營成果,也會大量投資農業開發和扶貧。”

  沈國軍覺得,用商業理念做公益,在未來會成為主流,至少在他的企業家朋友圈裏,這一想法已經成主流。

    來源:《中國慈善家》1月刊



 

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