李連杰在2004年印度洋海嘯中劫後余生，從此創立了壹基金做起了慈善，但限于我國的法律，一開始只能挂靠在中國紅十字會名下。經過他和馬雲、馮侖、王石們的努力，2010年年末才獨立運作。郭美美事件橫空出世後，中國紅十字會聲名受損，幸好壹基金早獨立出來，否則很可能一損皆損。如今，壹基金已經籌到數千萬善款，李連杰親赴一線救災。

　　時隔五年，地震再襲四川，雅安7級地震已造成188人遇難，數十萬人受災。面對災情，舉國上下共施援手，以各種方式和渠道向災區同胞捐款捐物。這其中，深圳壹基金公益基金會尤引人注目。

　　截至4月20日當晚，壹基金收到的捐款總額達到2240萬元，而中國紅十字會收到的捐款僅為14萬餘元。壹基金收到的捐款還在不斷的上升，諸多明星大腕無一不是通過壹基金錶達愛心：范冰冰、趙薇、吳奇隆、李娜、鄧超、周迅等等。

　　這壹基金何德何能，能讓人如此放心？首先，他的創始人就是大名鼎鼎李連杰。其次，它的理事會由馮侖、李連杰、柳傳志、馬化騰、馬蔚華、馬雲、牛根生、王石、楊鵬、周其仁、周惟彥11人組成，目前負責運作的執行長是王石。都是中國商界學界的大腕，所有善款由招商銀行託管，由畢馬威華震記賬，德勤深圳所審計。更重要的是，現在的壹基金是註冊在深圳的獨立法人組織，不受紅十字會的領導——雖然一開始並非如此。

　　李連杰創立壹基金從事公益事業，全因10年前的一場地震——2004年12月26日的印尼8.9級大地震。那場地震隨即引發全球百年來最大的海嘯橫掃印度洋各個國家、島嶼。當時李連杰正在印度洋小島馬爾地夫度假，一家一行八人都留在臨近海邊的酒店內休息，突然海嘯排山倒海襲來，海水洶湧而至，李連杰見勢不好，一手抱起女兒，一手拉著保姆往酒店裏跑，但沒跑幾步海水便已涌上來，迅速淹到他的頸部，而保姆已經喝上好幾口水了。生死關頭，李連杰用單手將女兒舉過頭頂，半推半拉地帶著保姆往高一點的地方走，一手划水，幾經沉浮，幾乎命喪。

　　劫後余生後，他又尋找到在海嘯中走失的妻子，一家所幸沒事。但整個馬爾地夫的通訊已經中斷，國內並不知道他一家的生死，網際網路上傳出他已經罹難的消息，一時間人心惶惶，親人們已經做好最壞的打算，而他不少影迷開始相信網站上的消息，紛紛開始表示對李連杰的哀悼和懷念。

　　幸好通訊恢復後，他第一時間報了平安。李連杰一家無疑是幸運的，那場印度洋海嘯遇難者總人數超過三十萬人。大難不死的李連杰開始反思人生：“死亡可隨時進入生命的過程，人要珍惜好生命的每一天。”

　　於是，在2005年1月7日，在為拯救東南亞海嘯災民發起的《愛心無國界大匯演》晚會上，李連杰當場決定發起成立“一基金”，本著一個人、一個月、一塊錢的精神，將人類的愛延續下去。隨後，李連杰率先和太太、向華強夫婦捐出善款140萬。從此，李連杰就四處“化緣”——勸説企業家富豪們出錢出力，為在大陸落地成立基金而向各級主管部門求爺爺告奶奶，用他自己的話説就是“當真孫子”，並先後自掏腰包在國外學了兩年慈善事業的操作知識，他的真誠了感動了一大票企業家，馬雲為他出謀劃策，馬蔚華幫他提供專業知識，企業家紛紛參與，將壹基金打造透明化、公開化、平臺化。

　　但雖然李連杰名氣很大，做的也是善事，但是壹基金的身份問題一直挺難解決的。因為根據我國政府頒布的《基金管理條例》等各項法律法規，還沒有一家獨立的私人發起的基金會，都得挂靠一個政府背景的單位，並接受中國紅十字會的領導，以及向紅十字會繳納管理費、善款統一管理等等，所以一開始，李連杰選擇了中國紅十字會下成立獨立運作的慈善計劃和專案“李連杰壹基金計劃”，沒有自己的獨立賬戶和公章，只能使用中國紅十字會的，2008年10月之前，壹基金的大部分捐款都歸紅十字會支配。

　　也許是汶川地震的經歷給大家震動太大了，壹基金的領導層們開始想辦法爭取點自主權。2008年10月，非公募性質的上海李連杰壹基金公益基金會正式通過註冊，作為中國紅十字會李連杰壹基金計劃的執行機構，這種以私募基金之名行公募基金之實的做法是在打擦邊球，壹基金實際上成了一個隨時可以被叫停的“黑戶”，而李連杰也想方設法給壹基金找一個合法身份。

　　民間機構在民政部發起申請註冊公募基金會，30多年來並無先例。但李連杰一直沒放棄獨立的身份問題，最高曾拜會到全國政協的官員，而理事馬雲曾專程在海南的酒店為壹基金組織連開3天的研討會，馮侖和王石在北京亦動用了他們的影響力。2010年初，7位企業家理事在申請文書籤字，這份文件送往民政部後，沒有獲得正式答覆。

　　最困難時，李連杰公開説，“壹基金因身份危機可能中止”。引發了軒然大波，各方紛紛熱議為何在中國做慈善難，最終，深圳市2010年末從民政部獲得了“先行先試”授權，壹基金才得以公募基金會在當地註冊。此為，壹基金還邀請當地民政局官員出任監事會監事長，監督理事會和執行團隊的工作，讓官方放心——壹基金是第一家以非官方身份做慈善的機構。

　　2011年6月21日郭美美事件橫空出世，中國紅十字會聲名受損，幸好壹基金早獨立出來，否則很可能一損皆損。壹基金獨立運作後，李連杰逐漸推出一線管理，交由商界出身的理事們打理，李連杰負責“化緣”、擴大影響力和一線落實。

　　李連杰是個實踐者。2008年5月17日，汶川地震後的第5天，他帶著壹基金募集到的4000多萬元善款，與各方面專家一起抵達四川重災區救災；李連杰親赴玉樹地震救災；就在此時，李連杰已經身處災區第一線，在震中受災區發放了2個集中安置點和1個山上村子所需的400余件水，考察了五星、十八溪、河攆等村，並協調數千萬善款能送到災民手裏。

　　他因為地震改變了理念，也把愛心獻給了地震災區的同胞們。

    來源：搜狐財經