杜聰

    在7小時的激烈較量之後，答案揭曉，冠軍屬於中國隊!

    這是2015年11月18日路易樂斯福世界盃麵包大賽亞太區的比賽現場，冠軍隊將出征2016年在法國舉辦的“世界盃”決賽。該比賽每四年一屆，匯集的都是法式麵包界頂級高手，中國隊是歷史上第一次獲得該比賽亞太區冠軍。

    在北京一間落雪的私人小院，杜聰跟《中國慈善家》分享這個消息時，難掩心中喜悅。選拔賽時獲中國隊冠亞軍的兩位隊員，都曾在“海上青焙坊”學習過—這是一家社會企業，由杜聰創辦的智行基金會支援運營。

    幾年來，先後有200多位受智行基金會資助的艾滋遺孤，在“海上青焙坊”學習烘焙。許多畢業生此後進入五星級酒店工作，其中有五名學生因表現出色，留學法國，回國後他們接替了志願培訓師的工作，成為“海上青焙坊”的全職培訓師。

    今年8月，由智行基金會支援創辦的127村(village 127)麵包坊，在上海南京西路開業，這是繼培訓麵包師之後，杜聰在社會企業領域作出的又一全新嘗試。

    此時，離他在河南初見艾滋病村時感受到的“絕望”，已經過去了13年。

    杜聰出生香港，畢業于哈佛大學，曾是華爾街金融精英，27歲成為瑞士某銀行駐香港聯席董事，29歲擔任法國一家銀行的副總裁。2002年，他因為項目原因來到中國內地農村，不料此行所看到的景象，成為他生命軌跡的轉捩點。

    在河南農村，他一連走訪了好幾個村子，有的大隊幾乎家家都有艾滋病人。在一戶農家，杜聰看到一個奶奶抱著兩個孫子，小哥倆骨瘦如柴，都感染了艾滋，孩子的父母因艾滋病去世。奶奶告訴杜聰，“等我兩個孩子都走了，我也該走了。”目睹人間慘境，杜聰和同行者無不落淚，離開農村前的那個晚上，杜聰徹夜失眠。

    他無法停止思考去為他們做些什麼。從2002年開始，智行基金會開始資助河南、安徽等地的艾滋孤兒，幫助他們完成學業。第一年，基金會共資助了127人，這也是麵包坊取名village 127的由來。

    從資助的第二年開始，杜聰關注到孩子們的心理狀況，他意識到光資助他們唸書還不夠，如果他們的內心不強大，不能克服被歧視的陰影，很難“抬頭做人”。於是，他發起藝術療傷項目，通過畫畫、唱歌、舞蹈、戲劇等方式幫助孩子建立自信。2005年開始，基金會組織暑期夏令營，並開展大學生暑期回鄉探訪的工作。目前，智行基金會的救助金額累計近2億元，資助人數也已超過一萬八千人。

    八年前的一次例行探訪中，杜聰進入到一戶人家，卻得知此前一天，那裏剛剛發生了爆炸，男主人被當場炸死。哭泣的孩子告訴他，“家裏領了很多火藥回家做鞭炮，村子裏很多人家都這樣。”

    這件事再次帶給杜聰強烈的觸動。他意識到解決艾滋問題還是一個“表面問題”，“(孩子的)爸爸並不是被炸藥炸死的，也不是被艾滋害死的，根源是農村的貧困問題。”因為貧窮，有可能産生更多的致孤兒童。

    因為在關注艾滋遺孤領域作出的傑出貢獻，杜聰2007年獲得素有“亞洲諾貝爾獎”之稱的拉蒙·麥格賽賽獎。該獎以菲律賓已故總統拉蒙·麥格賽賽名字命名，頒給為公共事業無私奉獻的亞洲人或在亞洲工作的人士。獲獎後，杜聰希望組委會能為他提供一個向其他獲獎人學習的機會。於是，在組委會的資助下，他深入泰國和印度的兩家社會企業學習考察。

    在泰國，他了解到一家由Mechai Viravaidya創辦的，同樣關注艾滋病教育的機構，因為很難籌款，探索社會企業模式，先後創辦了18家公司，不但自主經營，盈利能力也完全可以支援到慈善項目中。18家公司中，一家以安全套為主題的餐廳非常受歡迎。而印度那家由Ela Bhatt創辦的關注婦女權益的組織，已經有130萬名會員，通過社會企業的強大網路，為當地婦女提供手工藝品製作等工作。

    杜聰從中深受啟發，他開始思考更為多元的救助模式。回國後，法國雅高酒店集團聯繫他，希望能為智行基金會捐款，他建議對方，不如把要捐贈的2萬歐元，以社會投資的方式在河南農村建立一個環保袋加工廠，支援當地感染艾滋的婦女自力更生，同時産品可以進入雅高酒店集團在中國的100多家酒店的採購、使用環節。

    環保袋加工廠的建設、對當地婦女的培訓，花費了杜聰不少力氣，但是2萬歐元的投入，目前已經累計産生了300萬元的營業額。目前，位於河南省週口市這家環保袋加工廠的産品，已經進入柏悅、萬豪、半島等多家五星級酒店。2011年，工廠運營一年後，累計為十多位艾滋病婦女提供了工作機會，保證其每月收入維持在1000元左右，同時為超過30名受艾滋病影響的兒童提供了每人每年3000元的學費和生活費資助。

    環保袋工廠也遭遇過退貨。“五星級酒店都是公開競標的，並不是隨意給你。採購部門要比較價錢，如果品質差不多，可能選公益元素，但前提是品質要達標。”杜聰記得有位資助人—一個製鞋商人曾對他説，“我需要訂購一批鞋袋，如果你能做，我就把生意給你，但我不會因為做慈善就降低要求，我們也要有運營成本。”

    很多人不理解杜聰為什麼要辛苦地建工廠，培訓當地婦女，捐贈人也多數希望直接把錢捐給智行基金會，為此，杜聰要花很多時間和力氣解釋，“我們的模式是更難的，但更有意義。”在杜聰看來，艾滋病感染婦女通過自力更生，與智行一起成為合作夥伴，多勞多得，能更好地珍惜自己的生命，有成就感，也更有尊嚴。

    除麵包坊、環保袋工廠之外，杜聰的社會企業實踐還包括義工旅行和淘寶店。義工旅行是智行基金會結合資助兒童當地的風土人情特色，提供深度體驗和探訪的旅行項目。淘寶店上出售智行基金會支援下生産的環保袋、公益主題T恤等生活用品。

    智行基金會所涉足的每一個行業方向，都是杜聰“按中國未來的發展”，認真調研得出的結論，這得益於他作為銀行高管時所積累的經濟分析能力。目前這些小企業，雖處於起步期，但是涵括旅遊、餐飲、製造、電子商務領域，“每一個行業，都有一定關聯性，有一定優勢，都可以從小做起。”

    杜聰每年要進行四五十場演講，深入高校、公益組織和企業。很多人仍然喜歡聽他那個“華爾街銀行家投身公益”的故事，因為傳奇、跌宕，但杜聰現在更希望能把自己在社會企業領域的探索，分享給更多的人。“就像演007的演員，做邦德太深入人心了，突然不做邦德，要做新的，大家也需要一個接受過程。”

    杜聰把自己看成是一個社會創業家，把華爾街的投資經驗、慈善探索的經驗做深度結合。“每個公益人都要有創業家精神，從資源、模式都需要思考。沒有這一精神，做不了公益。”

    來源：中國慈善家