美國19世紀末最知名的企業家和慈善家安德魯·卡內基曾經説過一句名言：“在巨富中死去是一種恥辱”。這句話我非常贊同，在很多場合我都表示過，企業家做公益和慈善，是一個國家成長的標誌，也是民族興盛的資本，作為一個有擔當的企業家，應當讓資本走向共用。目前中國的公益事業還處在起步階段，有很多問題還需要討論和澄清。

葛小松，銀行家、投資專家、慈善家、社會學家。

    我這幾年從事公益事業得到的最深的感觸是，中國公益事業缺的不是錢，而是做公益的理念。一般人對公益的理解就是有錢人去幫助窮人，但是具體怎麼幫?幫多少?幫成什麼樣才算成功?這個基本上就沒人考慮了。

    我認為，做公益其實和做生意有很多相似的地方。這可能會讓很多人不理解，一個是賠錢，一個是賺錢，完全相反的兩件事怎麼會相似?我所説的相似，主要是指效率。從做法上説，公益應該講求效率並且應該用商業的模式來做公益。從結果上説，公益應該強調受助者的參與和責任。公益除了要有愛心，還要有智慧，缺少一樣都不能稱為是一個合格的公益行為。

    做公益之前，我們首先要弄明白什麼是公益。公益的範疇很寬廣，並不單單是拿錢幫人這麼簡單。可以説，只要是社會的範疇，都算是公益。隨著時代的進步，公益也在進步。古代的公益就是簡單的“開粥廠”，而到了今天，慈善的內容正在從低級過渡到高級、從原始進化到文明、從簡單演變到複雜，從一開始的接濟和救助變得更加寬泛和豐富。路上有一個乞丐，我直接給他錢，是簡單的公益，但是我拿錢去研究為什麼會産生乞丐，則是複雜的公益，也是現代公益。

    現代公益除了在形式上更寬廣外，同時也更注重科學和效率。儘管大多數企業家做公益“不差錢”，但是一個人的錢畢竟是有限的，必須在執行公益項目時進行取捨。例如，同樣是做公益，我是去幫助患病兒童，還是去建希望小學呢?因此，做公益跟做企業一樣，光有一顆火熱的心是不夠的，公益更需要專業的技能和科學的分析。

    前不久我在北京大學光華管理學院設立了獎學金，用來幫助金融專業的本科生和研究生，這筆錢其實也可以從事別的公益活動，但為什麼要捐給北大?首先，將來這些北大學子走出校園後，必定會成為經濟領域的棟樑之才，他們不論是創業還是從事其他金融經濟類工作，都可能會提供就業機會，甚至推動中國經濟增長，可以説，這是一種長線投資。另一方面，我個人從事金融投資行業多年，對這個領域非常了解，我不僅能夠直接分享我的經驗去幫助學生，還可清楚地了解這個獎學金是否用到了點上，真正幫助了有需要的人。

    因此，在選擇公益項目時，我們應該選擇自己熟悉或擅長的領域，能夠利用自己的知識甚至團隊對公益項目進行一個完整的評估，包括支出與收益。這個收益指的就是效率。換句話説，做公益其實也是投資，也要關注投資回報率。儘量把每一分錢都用到極致，否則錢就會白白浪費。對於那些有困難的人來説，得到的實際幫助沒有看起來那麼大，也是很不公平的。另外，儘管錢可能是捐助者自己的或是公司的，但也屬於社會資源的一種，浪費社會資源從哪方面講都是不對的。

    用商業模式去做公益事業，是中國公益未來的發展方向。讓效率成為大家最關注的公益話題，中國還有漫長的路要走。讓我們從自己開始，執行科學公益，把公益做得更完美。

    來源：中國日報網