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熱心公益“酒老闆”有一本慈善經

公益中國 gy.china.com.cn　　時間： 2015-10-27　　責任編輯: 李艷娜

今年9月，由中華戰略研究院和中國酒類流通協會聯合舉辦的第七屆“華樽杯中國酒類品牌價值”評議活動在國家會議中心落下帷幕。廣東朝朝向上酒業有限公司生産的“朝朝向上”酒榮獲“2015年度華樽杯十大産品創新獎”稱號，公司董事長葉錦福也榮獲“2015年度華樽杯中國酒業十大年度人物”稱號。

熱心公益慈善事業獲讚譽

葉錦福是廣東星達集團的董事長，集團總部在中山市東鳳鎮，“朝朝向上”酒業只是集團其中一項業務。1993年星達集團創業之初，只有一名員工、一輛摩托車、六萬元的凈資産。時至今日，集團業務已從包裝紙業擴展到高端酒業、文化産業、房地産業等。

創業以來，葉錦福一直積極社會事務，曾先後擔任廣東省商業聯合會常務副會長、中山市僑資企業商會常務副會長、廣東酒類行業協會副會長等社會職務。這麼多事務，葉錦福挂在嘴邊最常與人談的卻是“文化”二字。酒文化、孝文化、企業文化，這是葉錦福經常對自己手下員工們的各種文化熏陶，而在參與社會公益事業是更是榜樣先行。星達集團不斷發展壯大的同時，一直致力於社會公益事業。

2008年，汶川大地震，葉錦福以個人名義第一時間捐助100萬給災區重建；2008年至2010年中山市東鳳醫院遷建中捐款468萬；2011年，向中山市紀念中學捐款1000萬元，並設立“星達扶困助教基金會”幫助家庭困難學生；2011年向河源市捐贈100萬用於醫療衛生事業發展；2011至2012年捐款人民幣100萬元給廣東珠璣文化教育慈善基金，資助革命老區人民教育事業發展。自公司成立以來，星達公司累計捐款超過3000萬，還不包括各種公司生産的生活、生産物質産品和員工無償的服務。2011年，他獲得“逸仙”金獎，該獎是中山市人民政府在辛亥革命100週年時，為表彰部分海外華僑和港澳同胞對中山社會經濟事業發展所作貢獻而設立的特別獎項。

為離職員工辦籌款會

在他的影響下，許多在星達工作過的員工也投身慈善事業。湖南人聶安清，曾在星達集團當業務員多年，三年前離開星達。今年9月初他患上急性白血病。得知消息的舊同事朋友圈“星達會”在10月10日晚，舉辦了一場齋宴聚會為他籌款。

星達會，是星達集團眾多離職老員工組建的一個朋友圈子。朋友圈的發起人肖立鵬離開星達已有十年，他與聶安清也曾在星達共事過。“就算離職了，我們一百來人也經常在聊天或聚會。聶安清人品很好，工作很負責任。得知他生病後，一些同事已有零散捐款。”隨著聶安清的一期化療結束，零星的捐款早已不夠用，目前聶安清正在小欖陳星海醫院等待二期治療，費用需要40多萬。聶安清是家裏惟一的經濟支柱，父親殘疾，女兒正讀小學，多年積蓄仍難支付治療費。

星達會的肖立鵬與幾位發起人找到星達集團的董事長葉錦福，策劃了這個齋宴籌款晚會。葉錦福非常支援這次活動，在公司總部安排了齋宴的各項準備事宜。他説，雖然不再是離職員工的老闆，但現在更像一家人，互相之間是兄弟姐妹。那天晚上，曾經在星達工作過的許多舊員工從各地趕回星達總部參加齋宴，趕不回來的委託朋友代為捐款。

葉錦福從博華學校請來了自己的朋友，教大家用手語唱“感恩的心”。當歌場響起，聶安清的妻子眼含淚水。“我很感謝大家這麼幫助我，要不然我一個人真的支撐不了。”當晚的齋宴共籌得善款87823元。在病床上的聶安清未能到場，但他在病床上也拍下了視頻表達對公司的感謝：“沒想到我離職三年了，公司和舊同事還把我當家人看待。”

對話

記者：是什麼觸動你，推動人你去做這些社會公益、慈善的事情？

葉錦福：做慈善事業是一種生命修煉的過程。沒有太偉大的想法，只是感覺自己有“善根”。我少年時代家境艱幸與貧窮，母親的過早離世，那時的痛苦與不甘，至今深深印在我腦海，我只能默默傷心。我曾在心底暗暗發誓，長大後一定要好好工作，做出一番事業，有經濟能力了要幫助同樣經歷的窮苦人。做生意也有順境逆境，但我相信善有善報，鼓勵自己把事業做好，去用自己的熱情與能力去幫助身邊需要幫助的、善良的人。企業發展了，我深深感恩，要將這份感恩回報社會。

記者：特色酒有許多，為什麼你要選“養生”方向？

葉錦福：我很早就自己研究泡養生酒，但也只局限于自己或請朋友喝。三十多種中藥，放在白酒中浸一年，再加入法國幹邑，再陳化後才灌裝。2003年到國外後，我把自己研製的酒也帶到了國外與朋友分享。沒想到，這種酒很受朋友歡迎，於是我才決定設廠生産。對於很多成功人士，忙碌的生活節奏已成為習慣，很少有閒暇時間讓自己思考人生，關注自身健康。養生酒在喝酒養心的同時也養生，回歸生命本質。

記者：近幾年來，酒類行業銷量受大環境影響，有人覺得高檔酒前景堪憂。作為業界人士，你怎麼看？

葉錦福：當前許多酒企是面臨著困難，但是困難和危機也是酒類品牌發展的關鍵機遇。這些困難是對我國酒類行業的一種自身不斷完善和調整。中國傳統的飲酒文化也要做調整。如許多國人喝酒一口一杯幹，才叫豪爽；而外國人喝酒則端著酒杯小口抿。我去法國參觀人家釀酒廠，看著原漿經歷那麼多重工序和時間才生産出來，感覺不慢慢用心一滴滴去品都對不起釀酒人。除了飲酒文化要改變，酒企也應在銷售上創新，以適應如今個性、求新的消費者心理，比如我們的酒現在主要是在高端的“朋友圈”裏做團購。

來源：中山商報