多年前，組織就如同可以信賴與依靠的父母一般，有組織就意味著有幸福，所以，人們因為是組織大家庭的一員，而倍感驕傲和自豪。其實，便即是在今天，人們仍然沒有忘記組織，也一樣的相信和依靠組織，比如上訪大軍就是想通過上級組織介入，進而解決各類問題。相反，在某些官員心中，組織則變成打擊異己的手段，個人上升的階梯，撈取私利的工具，把欺騙組織當成“家常菜”。 欺騙組織各有各的招數和伎倆。河南省交通廳長曾錦城用寫血書表明自己的清白，他在任時向河南省委信誓旦旦的表示，“我以一個黨員的名義向組織保證，我絕不收人家的一分錢，絕不做對不起組織的一件事。” 可沒過多久，欺騙組織的謊言就被揭穿了。1997年，“絕不收人家一分錢”的曾錦城犯受賄罪，被判處有期徒刑十五年。一審判決後，被告人曾錦城認罪服刑，沒有上訴。 與曾錦城相反，安徽原副省長王懷忠則更多的表現出硬幣的另一面。他在欺騙組織的同時，還極力打壓舉報者，公開叫囂：“告我又能怎樣，查我一次，我就升一級”。在被調查期間，王懷忠醜態百出、猖獗之極，不僅出爾反爾多次推翻口供，誣陷辦案人員刑訊逼供，還試圖託人“擺平”中紀委。2004年，山東省濟南市中級人民法院判處王懷忠死刑，成為改革開放以來，繼胡長清、成克傑之後，第三個被判以極刑的省部級高官。 應該説，曾錦城、王懷忠等人都曾經是組織充分信任並委以重任的官員，他們不但不知恩圖報，還反過來屢屢欺上瞞下，讓組織蒙羞。其實，貪官們對這一點可謂心知肚明。在“雙規”入獄的悔過之時，除了感嘆“對不起父母家人”之外，都不約而同的道出了真心話，“對不起組織”。但不知為何，在對腐敗分子“絕不姑息、絕不手軟”的旗幟之下，組織面對這些欺騙者，手卻越來越軟了，即便是億元貪官，也大多是“從輕發落”。 近年來，貪官涉案金額屢創新高。據有關資料稱，涉案超過2億元的原杭州市副市長許邁永，也僅列中國十大“億元貪官”排行榜的第七名。曾兵並非專家學者，也不是圈子裏的人，不知道這是體制制度問題，還是組織裏的人不好意思下重手清除，造成客觀縱容的結果。一個不可回避的現實是，公然欺騙組織的官們不僅沒有減少，還大有增加之勢。從媒體曝光的各類貪敗案件中，總能找到欺騙組織的影子，近日便有幾例。 河源市保密局局長鄧建華包養二奶，不僅為二奶遷移戶口、解決住房、安排工作，還為二奶生的孩子上戶口、安排上學，心安理得的過起了小日子，欺騙組織長達9年之久。延安市寶塔區衛生局10名公務員，欺騙組織説去西安省衛生廳開會，而實際是集體8天港澳遊。河南省三門峽市陜縣人民法院對一起交通肇事案件的判決原本就很荒唐，而解釋的理由就更加“有才”，竟然稱是當時“眼睛花”才將案件“判錯了”。不僅欺騙組織，還公然愚弄大眾。 退一步講，欺騙組織還是有所畏懼，還有善良的一面。在現實中還有人更加膽大妄為，竟然淩駕於組織之上。山西女商人王輝，20歲進入文水縣民政局，兩年後到北京經商。15年後，王輝重又殺回文水縣政界，僅用4年多的時間，就由普通辦事員跑步晉陞為副科、正科級，變身為副縣長。而這一切的背後，皆緣于市領導對縣領導“這是一項政治任務”的指示，還有“如果她選不上，你這個書記就別當了”的恐嚇。國家基層的縣級行政組織，成為個人權力任意欺壓擺布的傀儡。 從諸多案件中可以看出，官場中不乏欺騙組織的高手。他們為何敢於、善於、勇於欺騙組織？曾兵以為，主要還在於幹部使用管理問題。從理論上講，早有一套健全的幹部教育培養、選拔任用工作機制，但在實際操作過程中，往往是少數人説了算，表面上是組織研究決定，而實際上是個別人意志左右著幹部使用，加之考察、測評形同虛設，更容易使“一把手”淩駕於組織之上。所以，一些官員寧可背負欺騙組織的罪名，也不敢違逆上級領導尤其是“一把手”的意志。 其實，許多貪官欺騙組織，但絕不敢矇騙領導，他們早已在宴請的酒桌上、在上貢的禮品中，在把貪腐行為向組織裏的領導如實彙報了。但不知為何，組織裏的領導幾乎無人過問，是不是其中也有“規則”和“秘密”？曾兵以為，能把欺騙組織當成“家常菜”，也是一種“能力”。俗話説，沒有金鋼鑽，攬不了瓷器活。大凡敢於欺騙組織的人，多手握“金鋼鑽”，不是具有實力的非凡，就是有堅挺的後臺。 欺騙組織豈能成為“家常菜”？曾兵以為，如果體制不改、機制不變、民意不暢、執法不嚴，這樣的欺騙就將永遠繼續下去。讓把欺騙組織當成“家常菜”的人執掌權杖，其結果必然是國之哀、民之痛。是下重拳整肅吏治的時候了！ | 
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發表于 2012-4-28 07:23:00
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發表于 2012-4-28 07:37:03
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小雨也是這樣認為滴