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中國飛鶴ESG報告拆解 龍頭成長靠什麼?

發佈時間:2021-07-05 16:47:18 | 來源:中國網食品 | 作者:

“我心中偉大的企業是那些致力於掙錢並解決社會問題的企業。”——行銷之父菲利普科特勒。

近年來,“菲利科特勒式”投資者群體愈發壯大。一個標誌現象是,這些新生代投資者評判上市公司價值時,不僅關注行業前景、財務分析、企業戰略,還會重點考量ESG表現。

2006 年,聯合國成立責任投資原則組織(UN PRI),正式提出 ESG 概念。時至今日,ESG報告已把環境(Environment)、社會(Social)和治理(Governance)等納入投資決策範疇,重點關注企業是否具備長期可持續增力,ESG也被譽為升級版的“價值投資”,成為頭部企業標配。

資本熱度背後,不僅有2020年營收185.92億元,複合增長率49.47%的強悍業績成長性,ESG的厚重表現也是重要支撐。

“三度”合一母嬰群體守護者

2021年伊始,中國飛鶴最新ESG報告亮相,相比單純捐錢捐物,或局限相關利益鏈付出,其最大特點是將商業價值與社會責任深度融合,拉長了社會責任的深度、廣度、專業度,在擅長領域以小見大,從而持續擴容可持續發展空間。

作為國産嬰幼兒奶粉龍頭企業,飛鶴最熟悉的領域無疑是母嬰群體。

2020年,中國飛鶴通過豐富多樣、接地氣的活動形式,幫助父母解決育兒難題,樹立科學育兒觀。

以《新鮮育兒觀》第三季為例,項目全網播放量達7.3億,同比提升38%,消費者互動量達144.8萬次,通過傳遞專業、科學和權威的育兒觀念與專業知識,幫助父母應對育兒困難。

這份了解與專業,源自於飛鶴長期為中國家庭提供更新鮮、更適合奶粉的經驗積累。

這也註定了,飛鶴的責任感在更有廣度的産品提升端:

2020年5月,飛鶴推出擁有三大優勢“新一代專利OPO、1.2倍SN-2棕櫚酸、GOS益生元”組合的創新升級的星飛帆,從吸收力、腸道力、骨骼力、安睡力、保護力五方面守護中國寶寶健康成長,成為國內第一支貼合母乳成分的高端嬰幼兒奶粉。

2020年底,飛鶴星飛帆A2産品上市,添加新一代專利OPO和GOS,除了挖掘品質奶源優勢,配方中SN-2棕櫚酸含量也更接近母乳“黃金標準”。

......

深、專、寬三度疊加的責任愛心,讓中國飛鶴與母嬰群體的供需關係更為緊密。用心做好“母嬰群體”守護者,這是飛鶴中國奶粉市場銷量稱王的秘籍所在。

飛鶴扶貧實踐:“魚”與“漁”

能力越大、責任越大。在成為中國奶粉市場第一品牌、港股大白馬後,具有更強實力的中國飛鶴,在2020年將注意力集中在更有深度、廣度,更考驗專業力的扶貧方面。

一般情況下,扶貧公益事業一直存在兩種傾向:一種是“授人以魚”,即簡單的賑災濟貧;另一種強調“授人以漁”,即幫助人自立。

細觀飛鶴扶貧兼不僅給“魚”,還要“授漁”。

醫療扶貧方面,為了讓貧困地區能夠方便就醫,飛鶴陸續對多地區醫院的基本醫療設施進行捐贈,先後為甘南、克東等地醫院捐贈價值數百萬的醫療設備,為當地醫療事業的發展貢獻了力量。

教育扶貧方面,截至2020年底,飛鶴已向黑龍江省齊齊哈爾市區、克東縣、甘南縣、龍江縣、泰來縣、拜泉縣、克山縣、吉林省鎮賚縣80多所學校的貧困學生進行資助,資助對象超5,000人次,累計捐助超400余萬元。

産業“造血”方面,中國飛鶴依託自身強大的創新産業集群發展模式,帶動上游牧草種植、奶源建設等産業發展,將當地專業的農場(農業公司)、自有牧場納入到産業集群鏈條中。

目前飛鶴與1家産業鏈前端專屬農業公司及9家配套農業企業、8個現代化核心工廠緊密合作,農業總種植面積達30萬畝,並與兩個20萬噸飼料加工廠合作,用於飼料加工製作。

借助飛鶴産業集群,黑龍江當地貧困戶土地得以流轉成飼料地,貧困家庭有了直接租金收入,更帶動省內100多萬畝耕地增值,創造15萬個就業崗位,拉動15萬農民增收致富,有力推動了當地農村勞動力轉移、調整産業結構。

抗疫先鋒背後融入發展基因

價值長青的企業都是將責任融入發展血液的。相比將公益視作資本、品牌、行銷加分項的企業,這是根植于基因的事業初心,唯有如此才能讓企業獲得可持續動力。

這份初心,往往在突發極端事件中會有更深刻表現。

2020年初,新冠疫情突如其來,嚴重擾亂了社會經濟節奏。面對諸多不確定性,飛鶴並沒有考慮得失,而是在第一時間支援一線,詮釋乳品龍頭企業的責任擔當:

中國飛鶴投入3,000萬元用於火神山醫院建造,為2月2日火神山醫院如期完工注入資金保障。此外,其還為每位堅守抗疫一線的醫護人員提供3,000元人道救助金,為確診感染新型冠狀病毒肺炎的醫護人員或不幸因疫情身故的醫護人員的家屬提供3萬至100萬元不等的資助。

同時,中國飛鶴與醫療隊簽訂承諾書,為黑龍江省援鄂醫療隊員提供風險保障基金。併發動全球資源,採購捐贈76輛專門轉運新冠肺炎患者的負壓救護車,採購了口罩、消毒液、護目鏡、防護服、防護手套、呼吸機等應急醫療物資,有效緩解了醫療資源短缺問題,累計為戰疫一線捐贈4,000萬元物資。

2020年2月10日,在已捐贈1億元資金基礎上,飛鶴再次捐出價值1億元的孕産婦、兒童和成人奶粉,為一線醫護人員及孕産婦群體提供營養補給,構築免疫力防線。數據顯示,其開展的線上孕産婦奶粉免費申領等活動,累計惠及超200家醫院、近13萬孕産婦家庭。

同時,還打響了産品充足供應戰,面對在生産、物流遭遇嚴重打擊,各地嬰幼兒配方奶粉供不應求,飛鶴第一時間成立專項小組加強員工防護和基地工廠防疫工作,積極協調産業鏈上下游的安全運作,實現了自2020年1月24日起30天內,工廠包裝量超8,300噸,日均量300噸,保質保量滿足了全國各地寶寶的口糧供給。

2020年2月5日,飛鶴又與合作夥伴上線義診救助平臺,集合來自公立醫院的1.9萬名醫生,為中國媽媽開通24小時線上問診綠色通道,為中國家庭提供全方位科學防護支援。

公益樣本價值成長生態

強大産業鏈把控力,勇為抗疫先鋒的責任力,兩力疊加描繪出中國飛鶴的成長基因,飛鶴公益的魄力背後,也是中國龍頭奶粉的價值底氣所在。

2020年,中國飛鶴先後榮獲中國紅十字會等機構頒發的特殊貢獻獎、年度公益企業獎和“2020年度人道奉獻天使”稱號;中國飛鶴董事長冷友斌榮獲全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人.....

殊榮是認可,更是鞭策。責任無限、成長亦無限。

資深産業戰略專家、中國經濟傳媒協會金融與産業研究院院長柴永強表示:古典經濟學認為企業存在的意義,是盡可能的獲得利益。但在新模式、新科技重構商業秩序的今天,企業發展定位和價值角色深刻轉變,“兼利型企業”往往才能走的更高、更遠、更穩健。作為國産奶粉龍頭,飛鶴以深度、專業、廣度的社會責任為“內生動力”,讓母嬰群體乃至整個社會共用價值、共同受益,這種商業與責任良性迴圈的飛鶴式公益樣本,構建的價值成長生態,是我國民族企業崛起的終極動力,也是偉大企業的標配潛質。

如何破題?

凝聚小家、發展大家、報效國家!“飛鶴樣本”告訴我們,大道往往至簡,功不唐捐,玉汝于成!

責任編輯:陳思

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