娃哈哈造智慧機器人：失敗的多元化路上再嘗試

近日，娃哈哈成立一家人工智慧機器人公司——浙江娃哈哈智慧機器人有限公司，註冊資本4000 萬元，法定代表人為宗慶後，公司經營範圍包括：智慧機器人、機器設備及零部件的研發、製造、銷售等。 這是娃哈哈在企業多元化戰略上又一個大的動作。而回顧娃哈哈以往的“跨界”動作，似乎還沒有什麼成功案例。

近年來，智慧技術與産業結合成為發展大勢，娃哈哈也大力推進轉型升級，打造企業發展的新引擎。娃哈哈官網顯示，公司先後成立精密機械公司、機電研究院等科研機構，致力於智慧化飲料生産線和智慧裝備産業化研究，擁有了一支具備較強專業技術能力的科研隊伍，承接了工信部重大科技專項、國家863計劃等多項國家、省、市重大科研項目。

根據媒體報道，娃哈哈在2013年左右便有計劃地踏上了機器人之路，“利用在飲料機械裝備開發、系統整合應用方面積累的經驗，進入智慧裝備研發製造領域。”

據娃哈哈公佈資訊，做機器人主要基於兩大判斷：一是體力勞動已經無人願意做；二是危險、危害健康的工作不應該由人力來做。此前宗慶後在2017年年初接受媒體採訪時曾表示，“我們開發了裝炸彈的機器人，裝鉛鋅電視的機器人，因為鉛鋅損害肺功能。”

截至目前，在該領域，娃哈哈已開發了高位高速碼垛機、套標機、貼標機、理瓶機等輸送包裝機械；研發了採用機器人技術解決箱型物品自動裝車的問題，包括並連線器人系列、SE4100機器人、SC4002/SC4005機器人、機器人碼垛工作站、桁架式碼垛機器人；承接了工信部重大科技專項、國家863計劃等多項國家、省、市重大科研項目。

中國食品産業分析師朱丹蓬曾接受媒體採訪表示，娃哈哈的多元化從來沒有停止過腳步，該公司多年來一直嘗試做多元化對企業進行補足，但是在整體的運營過程中，卻並沒有得到多元化所帶來的紅利，更多的是給企業帶來負面效果。“這次涉足的智慧機器人是朝陽産業，很有發展潛力，但是娃哈哈現在欠缺的是將這一項目具體實施、落地的能力。”

事實上，在多元化方面，娃哈哈在童裝、奶粉、商業地産和白酒行業都有所涉及，但是它們對娃哈哈公司的總貢獻十分有限。因為娃哈哈在進軍童裝行業時，只有其曾經許下的“豪言”：拿下童裝銷售額10億，但是並沒有之後的“壯舉”來證明，甚至其銷售額僅有不到2億元。隨後，娃哈哈開始發展奶粉行業，自家推出新品：高端嬰幼兒奶粉“愛迪生”。但是，娃哈哈的“愛迪生”在國內市場並不受消費者的喜愛，自家奶粉市場佔有率低於1%。

此外，娃哈哈還進軍了商業地産行業，在杭州設立商城試點，但是進展並不理想。目前，娃哈哈的線下商城也只此一家盈利。娃哈哈商城試點後，公司決定發展白酒行業，並且推出一種“高端領醬國酒”品牌。但是，迄今為止，這個白酒品牌無人問津。

作為國內飲料巨頭娃哈哈的掌舵人，宗慶後此前曾聲稱“不願意上市”，原因主要有以下幾個：一是娃哈哈流動性充裕，不差錢；二是前幾年資本市場給人的印像是企業上市圈錢的地方，宗慶後不想圈股民的錢；三是上市後公司的一切事情都會暴露在聚光燈下，做什麼事情都會受到約束。為此外界猜測，不願意上市的娃哈哈還是將企業多元化發展戰略進行到底。

關於2018年娃哈哈成立的科技創新中心公司。娃哈哈方面也表示，科創中心從事的將是生物醫藥、智慧製造等方面的技術研發、孵化和轉讓。再加上今年新成立的智慧機器人公司，看來娃哈哈要在跨界道路上一去不回頭了。儘管娃哈哈在之前的多元化嘗試探索中，均已失敗告終，但如苦行僧般的宗慶後從未放棄，智慧製造將成為下一個戰場。(完)