‌2025年3月18日，中國男裝領軍企業利郎集團發佈2024年全年業績報告。在複雜多變的外部環境下，利郎以“戰略轉型”為核心抓手，實現營收與毛利的雙增長，展現出較強的經營韌性。其中，青年商務系列（LESS IS MORE）收入同比大增27．2％，成為驅動業績增長的核心引擎，多品牌國際化佈局邁出關鍵一步，為集團長期發展注入新動能。

業績亮點：輕商務業務成增長支柱

2024年，利郎集團實現營業收入36．5億元，同比增長3．0％；毛利17．39億元，同比增長1．9％，營收與毛利連續第三年保持正向增長。集團整體表現優於行業平均水準，尤其在輕商務業務、新零售渠道及國際化佈局上取得突破性進展。

‌輕商務系列：單店效能與新零售雙驅動，收入同比飆升27．2％至8．94億元，營收佔比從2022年的16．8％提升至24．5％。增長主要源於單店平均銷售額提升及新零售渠道收入增長24％。該系列聚焦20－30歲都市青年，通過抖音、小紅書等平臺的精準行銷，在一二線城市購物中心快速擴張。

秉承「簡約不簡單」的品牌理念，推出拒水羽絨3．0技術産品及攜手中國先鋒設計師陳鵬推出併發布24冬季「成器」膠囊系列羽絨，推動集團整體羽絨銷售按年增41％，原創産品佔比達75％。其中，採用合隆Downtek非氟係拒水絨的拒水羽絨3．0産品，在IDFL震蕩測試中耐久性突破10000分鐘5級拒水標準，成為技術標桿。

戰略落地：縱向改革與橫向擴張並舉

2024年，利郎提出“縱橫”發展戰略，縱向深化産品與渠道改革，橫向拓展品牌與市場邊界，形成多維增長路徑。

縱向深耕：産品力與渠道力雙重升級。‌研發投入加碼，原創佔比75％‌。2024年研發成本同比增長12．9％至1．3億元，獨有布料使用率從50％提升至58％。創新成果包括：持久白免燙襯衫‌：採用雙項專利技術，30次機洗後白度值保持150＋，獲WRCA認證；‌SMART精英系列西服‌：通過微收腰設計、隱形插花眼等細節，精準捕捉年輕消費者需求，帶動西服品類增長。

‌DTC轉型提速，門店網路優化‌。‌渠道改革提速‌，在東北三省及江蘇推行主系列DTC（直面消費者）模式，取代傳統分銷商體系，帶動試點區域銷售增長。2024年全國凈增門店78家至2773家，2025年計劃新增100家門店，重點佈局省會及地級市優質購物中心，同時聚焦高流量購物中心及奧特萊斯佈局。

橫向拓展：多品牌國際化戰略落地

‌品牌矩陣擴容‌，通過控股合資公司收購高端高爾夫服飾品牌MUNSINGWEAR中國區所有權，計劃2025年啟動線上銷售並開設首家實體店，進軍高端運動服飾賽道。

‌出海首站落子東南亞‌。馬來西亞首店計劃于2025年上半年開業，主打“東方美學＋功能科技”産品組合。此舉標誌著利郎從“中國本土品牌”向“國際多品牌集團”轉型邁出關鍵一步，目標2025年底形成“利郎主系列＋輕商務系列＋MUNSINGWEAR”三品牌協同格局。

線上渠道戰略升級。新零售收入同比增長24％，拼多多、得物等新平臺拓展成效顯著。2025年目標將電商新品銷售佔比提升至80％，推動新零售業務增長15％以上。

董事局主席王冬星：堅定推進戰略轉型

在年報主席報告中，王冬星系統闡述了利郎的戰略邏輯與未來方向。

直面挑戰，戰略轉型成效初顯。“2024年，集團堅定推進渠道優化與DTC模式轉型，儘管短期利潤承壓，但為長期健康發展奠定基礎。”王冬星特別指出，輕商務系列連續兩年高增長驗證了年輕化戰略的正確性，而主系列分銷權回收雖導致收入暫時下滑，卻強化了終端控制力。

錨定“多品牌、國際化”長期主義。王冬星強調，收購MUNSINGWEAR和佈局東南亞市場是利郎突破增長天花板的關鍵舉措：“通過品牌組合差異化覆蓋多元客群，國際化將打開新增量空間。”他透露，馬來西亞首店籌備進展順利，海外拓展將遵循“穩紮穩打、本土化運營”原則。

2025年目標：高品質增長10％。面對新一年，王冬星提出“審慎樂觀”預期：集團將聚焦主系列與輕商務系列的核心發展，同步推進新零售創新與成本管控，目標實現總銷售額不少於10％的增長。“利郎不僅要成為男裝行業的領導者，更要成為變革的引領者。”他總結道。

手記：三重引擎加速運轉

2024年的利郎，在行業調整期中交出了一份“穩中有進”的答卷：輕商務業務的高增長驗證了年輕化戰略的前瞻性，DTC模式與新品研發強化內生動力，多品牌與國際化佈局則打開了外延擴張空間。  

儘管短期利潤波動折射出轉型陣痛，但其“産品創新＋渠道變革＋品牌升級”的三重引擎已加速運轉。戰略定力與執行力已為後續發展蓄勢。隨著2025年三大品牌、兩大市場的協同效應釋放，利郎有望在男裝行業新一輪洗牌中佔據更有利身位。（陳金蘭）