5月15日,一則“人造肉”風波讓維維股份再度受到市場熱議。
當日晚間,維維股份發佈澄清公告稱,公司沒有涉及美國Beyond Meat公司的人造肉技術和産品。而當日上午,該公司工作人員還在e互動上回復人造肉的相關技術。昔日“豆奶大王”被質疑“蹭熱點”。
事實上,近年來維維股份的業績下滑早已讓它“輝煌不再”。
10多年以來,維維股份以跨界的方式進行擴張,涉及牛奶、白酒、煤礦、金融、茶葉、房産等多個行業,但頻繁的轉型反而將其推向業績下滑的尷尬處境。
長江商報記者統計2017年至2018年,維維股份兩年合計扣非凈利潤虧損1.15億元,吞噬了前三年的扣非凈利潤。
值得注意的是,維維股份的廣告費仍有2億多,超過了其近兩年的凈利潤之和。
5月18日,長江商報記者致電維維股份董事會秘書孟召勇,但對方並未接受採訪。
扣非凈利潤2年累虧1.15億元
公開資料顯示,維維股份位於江蘇徐州,前身是徐州豆奶粉廠,現任董事長兼總經理崔桂亮。1992年,維維豆奶品牌創立。維維豆奶曾連續十多年位居國內豆奶品牌第一位,市場佔有率一度達70%。2000年,維維食品(曾用名)在上交所成功上市。
4月27日,維維股份披露年報,公司2018年實現營業總收入50.3億元同比增長8.3%;實現歸屬於母公司所有者的凈利潤6471.8萬元,同比下降29.3%。
值得注意的是,在上述凈利潤中,非流動資産處置損益金額為1.11億元,其轉机讓貴州醇股權收益7061萬,處置貴州醇部分閒置土地收益2348萬,處置固定資産收益431萬,處置生産性生物資産927萬,處置土地收益274萬,子公司登出股權收益37萬。
根據維維股份年報,公司2018年的扣非凈利潤虧損2875.99萬元。
事實上,這並非維維股份扣非凈利潤的首度虧損,長江商報記者發現,2017年,維維股份扣非凈利潤虧損8591.68萬元,兩年合計虧損金額達1.15億元,2014年至2016年,維維股份扣非凈利潤金額分別為6807.46萬元、3139.12萬元、1724.61萬元,上述兩年虧損金額吞噬了前三年的扣非凈利潤。
維維股份曾在2017年年報中表示,導致歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤減少的原因:酒類收入較上年同期減少3.37億元,毛利減少1.77億元;飲料收入較上年同期減少1499 萬元,毛利減少1517萬元;豆奶粉因原材料價格上漲導致毛利減少2660萬元。
多元化轉型遇挫
事實上,自維維股份上市的第三年開始,上市公司的扣非凈利潤就開始出現下滑。2009年,維維股份的扣非凈利潤出現了上市以來的首虧,虧損金額達5513.02萬元。
2009年維維股份年報中稱,當年10月收購湖北枝江酒業股份有限公司51%股權,標誌著公司從此真正進入白酒産業。
事實上,維維股份最早涉足白酒板塊在2006年,公司通過收購過江蘇雙溝酒業的股權,並在2009年將其賣出,維維股份獲得了超2億元的凈收益。隨後,2009年維維股份又鎖定了枝江酒,並花重金收購股權。
然而,枝江酒自被維維股份收購後業績就開始下跌,至2017年首度出現虧損,虧損額為193萬元。
事實上,自2012年白酒行業深度調整以來,維維股份白酒板塊營收就呈逐年下滑態勢,2012年-2017年,維維股份白酒板塊營收從18.6億元降至6.57億元。
與此同時,長江商報記者查閱維維股份年報後發現,自上市以來,公司還不斷將資金投向牛奶、白酒、煤礦、金融、茶葉、房産等行業。
維維股份固體飲料營收佔比從2001年的99%下降至2017年的32%。而2017年年報的主營業務中維維股份曾寄予厚望的酒、動物蛋白、茶三類産品的營收分別下滑33.93%、2.73%、4.34%。
廣告費一直在2億元以上
2018年,維維股份終於開啟了剝離虧損資産的道路。
6月28日,維維股份發佈公告稱,根據母公司維維集團和公司發展總體規劃,擬將所持貴州醇酒業有限公司55%的股權作價2.75億元轉讓給維維集團,增值率為27.58%。
財報顯示,2015年-2017年貴州醇凈利潤分別虧損4920萬元、4907萬元、5151萬元。2018年一季度,其凈利潤虧損682.71萬元。
與此同時,維維股份也多次宣稱有意回歸主業。
2018年年報顯示,維維股份固體飲料産品營業收入16.77億元,同比增加11.04%。
然而儘管已經開始嘗試回歸主業,維維股份的扣非凈利潤卻未能扭虧。
長江商報記者查閱維維股份年報後發現,在其營業總成本中,銷售費用為5.02億元,佔比較大,其中廣告費金額達2.21億元,同比增7.8%,是當年凈利潤金額的3倍多,超出維維股份近兩年的利潤之和。
長江商報記者發現,近年來,維維股份的廣告費用一直在2億元以上,2015年至2017年,維維股份的廣告費分別為2.61億元、2.67億元、2.05億元。
業內人士認為,在中國消費品不斷升級的同時,維維豆奶也不敢降低廣告投入,但公司的豆奶産品卻未能有做進一步的開發和投入,錯過了産品結構升級的最佳時期。目前維維豆奶摒棄此前的跨界産業,聚焦在老本行的開發升級才是最好的出路。
(責任編輯:段思琦)