【年輕非公經濟人士風采】李澤光：酒店行業一名片

2016年08月08日06:29 山西日報

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　　晉北煤都大同，全國旅遊勝地。古城眾多酒店裏，有60年輝煌歷史的大同賓館和大同貴賓樓假日酒店，無疑是同行業的佼佼者。酒店擁有一流宴會廳、會議廳、花園式庭院和停車場優勢，而且不斷創新菜品、推出創新服務，嘗試網際網路+經營新模式，打造為大同婚宴市場第一品牌，成為眾多遊客來大同旅遊下榻的首選。

　　大同賓館和大同貴賓樓假日酒店成為大同酒店業的標桿，背後有一位年輕帥氣的掌舵人，就是李澤光。李澤光留學海外，學的通信工程專業，研究方向是通信信道，進入酒店業實屬偶然，有一段曲折歷程。

　　“畢業回國後，我進入新力愛立信（北京）通信産品公司負責手機SIM卡測試模組，經過一年多努力，順利完成了公司安排的各項測試工具腳本開發任務。在這個過程中，我對企業管理很感興趣，就向公司申請並獲得負責手機測試項目的機會。為了提升項目管理能力，我參加項目管理培訓，一年時間順利通過了PMP（項目管理專家）考試並獲得證書，從此對企業管理有了進一步深入了解和實踐。”李澤光説。

　　新力愛立信寶貴工作經驗，讓李澤光從技術研究員成為技術管理者，這也讓骨子裏潛伏的創業激情點燃。2009年，他開始獨自創業，投資10萬元成立了電子安防公司，但在激烈競爭浪潮中失敗了。李澤光沒有灰心喪氣，而是希望東山再起。“我的畢業論文是MD5的研究和應用，一直想做電子安防産品，但夢想破滅了，我毅然選擇回家鄉開拓事業，重新發展。”

　　2009年，李澤光從北京回到大同，這次選擇，讓他進入一個全新行業。“大同貴賓樓假日酒店是一家洲際酒店管理集團管理的國際品牌酒店，當時投資方正缺乏一位既有本地經驗又懂得國際管理的人才，我有幸被選中作為投資方代表參與酒店管理。”他説。

　　新領域開始新的起跑。李澤光從頭開始，他從酒店開業籌備就參與，用所學的項目管理中的採購管理和合同管理，負責起酒店採購以及資産管理，代表業主與管理公司協調各種事務……儘管是全新領域，但他做得有條不紊。“面對個人事業轉型，我是門外漢，得加強學習。工作之餘，我從頭學習酒店專業知識，不斷總結酒店管理經驗，一步一個腳印，從企業管理角度，一直思考如何管理好一家酒店。”李澤光的幹事創業勁和成效，得到投資方認可。他從業主代表逐步升為中方總經理，並任總經理全面負責。2012年同時擔任大同賓館總經理。

　　專業換了，事業轉型了，但李澤光不變的是“幹一行愛一行、愛一行專一行。”作為年輕總經理，他有自己的經營理念和方法。“在經營中，我始終堅持以信立足，以質為本。我堅信只有創新發展、打造品牌、重視人才、發展文化，企業生命力才能持續長久。”面對大同賓館體制問題、人員老化問題，李澤光大膽實施改革制度，破格任用年輕人，加強員工培訓，推廣寬頻薪酬制度，打破固有的上級收入一定高於下級收入，制定全員行銷獎勵制度，充分調動每位員工積極性。“我始終認為員工是企業最重要的資産，企業只有擁有人才，才能創新發展，成為雲中酒店行業領跑者，服務大同旅遊業。”李澤光説。

　　實習生李鑫

(責任編輯：羅伯特)

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