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面對萬達高昂的“海外購物車”,很多人直呼看不懂王健林的國際化佈局。” 5 月16 日,萬達集團董事長王健林在央視《對話》錄製現場講述了他的國際化戰略,《中國經濟週刊》編委姚冬琴(左一)作為對話嘉賓,在現場與王健林進行互動。
每一個IP都能成功轉身,都能為王健林的主題樂園站臺。 2012年以來,萬達在文化産業的大手筆投入驚人—收購美國第二大院線公司AMC、澳洲第一大院線公司HOYTS,大手筆從南昌則採用了青花瓷的造型。 比如,南昌萬達城緊扣江西贛鄱文化,集中展示了江西的景德鎮瓷器文化、井岡山竹文化、古代旬陽商貿文化、鄱陽水鄉漁家文化、江西新餘的牛郎織女的浪漫川水等傳統中華文化。 戰火燒到國際市場 萬達的戰書不僅下在本土,也有在全球挑戰迪...
每一個IP都能成功轉身,都能為王健林的主題樂園站臺。 2012年以來,萬達在文化産業的大手筆投入驚人—收購美國第二大院線公司AMC、澳洲第一大院線公司HOYTS,大手筆從南昌則採用了青花瓷的造型。 比如,南昌萬達城緊扣江西贛鄱文化,集中展示了江西的景德鎮瓷器文化、井岡山竹文化、古代旬陽商貿文化、鄱陽水鄉漁家文化、江西新餘的牛郎織女的浪漫川水等傳統中華文化。 戰火燒到國際市場 萬達的戰書不僅下在本土,也有在全球挑戰迪...
每一個IP都能成功轉身,都能為王健林的主題樂園站臺。 2012年以來,萬達在文化産業的大手筆投入驚人—收購美國第二大院線公司AMC、澳洲第一大院線公司HOYTS,大手筆從南昌則採用了青花瓷的造型。 比如,南昌萬達城緊扣江西贛鄱文化,集中展示了江西的景德鎮瓷器文化、井岡山竹文化、古代旬陽商貿文化、鄱陽水鄉漁家文化、江西新餘的牛郎織女的浪漫川水等傳統中華文化。 戰火燒到國際市場 萬達的戰書不僅下在本土,也有在全球挑戰迪...
“旅遊是萬達第四次轉型重點發展的産業,萬達的目標是5年內到訪遊客兩億人次,收入1000億元,成為世界最大的旅遊企業。”王健林説。“到2020年,國內力爭開15個萬達城、國外力爭開5個萬達城。”萬達集團2015年工作年會上,王健林還為萬達旅業設置了五年內超越迪士尼,成為世界規模最大旅遊企業的目標。 業內專家認為,南昌萬達城的背後不僅僅是樂園,而是萬達集團進軍文化旅遊産業後首個完整産品的亮相,也將成為衡量萬達第四次轉型...
5月25日,王健林亮相央視《對話》欄目,喊話迪士尼,要讓迪士尼中國的財務十年到二十年之內盈不了利。 中國需要自己的迪士尼,某種程度上,和迪士尼PK也是王健林最能鼓舞士氣的戰鬥號角。
大連是一座港口城市和貿易中心,靠近中朝邊境。 王健林得到一個戰友的幫助,獲得了貸款,讓這家企業起死回生。他通過報紙徵集公司的新名字,原本死氣沉沉的名字變成了充滿活力的“萬達”(意為“萬事通達”)。中國在80年代末和90年代初實施改革開放,而萬達成為全國第一批股份公司。在接下來的幾年,王健林成為該公司的第一大股東。 萬達不滿足於只在大連發展。90年代初,公司開始了全國發展,完成了第一次轉型。在2000年,萬達開...
大連是一座港口城市和貿易中心,靠近中朝邊境。 王健林得到一個戰友的幫助,獲得了貸款,讓這家企業起死回生。他通過報紙徵集公司的新名字,原本死氣沉沉的名字變成了充滿活力的“萬達”(意為“萬事通達”)。中國在80年代末和90年代初實施改革開放,而萬達成為全國第一批股份公司。在接下來的幾年,王健林成為該公司的第一大股東。 萬達不滿足於只在大連發展。90年代初,公司開始了全國發展,完成了第一次轉型。在2000年,萬達開始...
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盛松成
如果各項數據表明經濟已經企穩或很快企穩,則降準的必要性就沒那麼大。
張曉晶
造成中國債務積累與杠桿率攀升的體制性根源在於國有企業。
楊建華
從中長期看,股市依然向好,但在股價快速上漲的背景下,短期要關注業績增長能否和股價相匹配。
劉興國
近期南船對旗下上市公司重組方案的調整,無疑引發了市場對此次南船業務整合的猜測。
劉平安
“新三板+H”模式落地為資本市場對外開放揭開新篇章,為提升新三板市場管理水準和能力帶來機遇。
巴曙松
港交所與股轉的合作可參考滬港通、深港通的模式,預計今年6月7月將出現首批合資格三板企業上市。
崔彥軍
現在企業擬IPO熱情下降了很多,大部分企業對於是否要衝層保層保持著順其自然的態度。
周運南
A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分,並購重組逐漸成為上下互通、有機聯繫的重要紐帶。