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永川區政協副主席、區工商聯主席羅朝友介紹説：“百家企業駐村”活動開展以來，累計結成駐村對子210對，其中：智囊型駐村43對，建設型駐村47對，幫扶型駐村54對，合作型駐村47對，調研型駐村19對。非公有制企業進村聯繫工作8000余人次，為群眾解決困難1246件，提出發展建議410條，修建基礎設施217處，落實幫扶項目199個，就地解決就業7000余人，落實建設及幫扶資金8893萬元，落實項目資金約10億元。累計為參與村民帶來近。
在貴州有挂幫書記制度，即幫扶單位的主要領導作為貧困村的挂幫書記，承擔對駐村幫扶工作隊提供直接支援的責任。通過加強領導，在一些基層組織薄弱的地方，駐村幫扶工作隊已經在貧困村的發展中發揮了核心領導作用。 第四，從制度上保障駐村工作隊參與貧困村的治理。在一些村莊，建檔立卡必須有駐村工作隊隊長的簽字才能生效，這無疑賦予了駐村幫扶工作隊參與監督和審查建檔立卡的權力，同時也承擔了相應的責任。
相信和依靠群眾、引導和帶領群眾，這是做好駐村“第一書記的基礎。 要推動扶貧政策落到實處 “第一書記”派駐的都是貧困村，讓村莊脫貧貧困戶儘快脫貧，我們成立了兩個互助合作社。一是扶貧互助合作社，村民拿出1萬元可自願申請加入，參與分紅。貧困戶交納100元會費，即可借出1萬元使用1年。
針對以上問題，筆者作為一名基層幹部建議： 一是完善選聘工作，在大學生村官崗位條件上作適當要求。在嚴格選聘標準的同時，在崗位條件設置上做適當要求，注重從。
培訓主要採取黨委和政府領導作培訓報告、有關部門負責人作專題輔導、組織學員開展討論等形式，主要講解中央及我省脫貧攻堅的工作要求和政策措施，如何深入實施精準識別、精準扶貧、精準幫扶等內容，對駐村扶貧工作隊幹部及各級扶貧幹部授之以工作方法，進一步解決他們“幹什麼、怎麼幹、怎麼管”等問題。 本次培訓是我省深入貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關於脫貧攻堅系列決策部署的重大舉措，是落實精準扶貧、。
黨委根據地方區域及工作基礎，把全鎮28個村劃分為11個片，在鎮領導班子成員中挑選各片片長。各位片長在全部的機關及站所所有人員中，選擇各個駐村幹部，與自己一道做好“片”裏的各項工作。在選拔駐村幹部的這項工作中，鎮黨委和11個“片長”極為重視，充分認識到“人”是確定因素，“人才”是先決條件，都放寬眼界，放長眼光去選人用才。
喀什岳普湖縣協開爾村農民卡德爾·艾外力也是精準扶貧、分類幫扶的受益者之一。根據他有打馕技術、想開店舖卻苦於沒有資金的情況，新疆交通運輸廳駐村工作組幫助他在村巴扎上開起了愛心馕店，第一個月就有7000多元入賬，成了村裏有名的致富紅人。如今，他的馕店香飄村內外，生意一天比一天紅火，為此他還帶了徒弟，打算帶領更多人致富。
針對群眾反映的問題，他和村幹部組織村民代表到花官鎮參觀了潛水養藕項目，經過多方討論，在北戶村發展淺水藕養殖1000畝，有100多戶村民因此而增收……自“駐村夜訪”制度實施以來，共夜訪農戶1500多戶，收集意見和建議278條，提供致富資訊126條，排查化解矛盾糾紛9件，還根據匯集上來的民意資訊，確定了實施的文化惠民工程、村級公益設施建設等9件惠民實事，。
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