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2019年09月18日 星期三

博鰲亞洲論壇爭鋒:當傳統商業遭遇電商時代

  有關傳統商業與電子商務的爭辯一直不絕於耳——從2012年萬達董事長王健林與阿里巴巴馬雲之間的億元豪賭,到去年格力董明珠與小米雷軍之間的公開過招,越來越濃烈的“火藥味”也蔓延到了博鰲亞洲論壇2014年年會上。

  在這場名為“電子商務與傳統商業:零和,還是共贏”的分論壇上,諸如“傳統商業真的會被網上購物給幹掉嗎”、“百貨商場如何避免淪為電商的‘試衣間’”這樣的話題,著實牽動了參會嘉賓的神經。從嘉賓們的觀點來看,呈現出“幾家歡喜幾家憂”的格局:有持謹慎態度的如北京新發地董事長張玉璽,他就現場“吐槽”:別把電商看得太偉大,生鮮食品容易壞,在網上賣菜還不夠路費呢;也有樂觀的,比如愛國者董事長馮軍就“語重心長”給出提醒:很快就有人在網上賣大白菜了,得趕快轉型,否則遲早會後悔。類似這樣的交鋒,也發生在特易購集團董事長布羅德本特、印度工商聯合會秘書長辛格等海外嘉賓的激辯之間。

  仔細分析不難看出,傳統商業歷經上百年演變,從百貨到超市及後來興起的商業連鎖,各式商業形態層出不窮,早已打下了深厚的基礎。然而,隨著電商浪潮的層層襲來,受衝擊最大的還是傳統商業。

  據統計,在電商發展最早的美國,其行業規模已經接近傳統的百貨業,仍保持著較快的發展增速。日本電商也已佔據了整個商業市場的“半壁江山”。後起之秀的南韓,電商規模則已全面超過傳統商業。

  中國電商近年來的跨越式發展同樣不可小覷。且不説此前“雙11”、“雙12”等這樣的電商業集體狂歡,動輒百億規模的銷售新高讓傳統百貨望塵莫及,其對製造業經濟的影響同樣是巨大而深刻的。業內流傳的一個故事足以作證:某電商網站策劃了一個小活動,沒想到當天一下子賣出了12000多臺某品牌洗衣機,導致該品牌的好幾條流水線都被斷了貨。當前,電商的行銷模式正一點點地改變著人們的生活方式。不僅如此,網際網路改變的不僅僅是商業,它正在向更多的傳統領域滲透,比如眼下熱議的打車軟體、網際網路金融等。

  但也要看到,現階段傳統商業和電商之間絕不是簡單的取代與被取代的關係,産業融合發展或為更優的選擇。這是挑戰也是機遇,傳統商業需要反思,更需要在未來發展上順應潮流、順勢而為。

  就在幾天前,阿里巴巴宣佈對經營傳統百貨的銀泰商業進行戰略投資,投資金額高達53.7億港元,雙方將整合優勢資源,實現線上線下商品交易、會員行銷及服務的無縫聯通。這或許是對傳統商業與電商如何共處的一次全新探索。

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