中國網財經9月1日訊 對企業來説,跟隨行業潮流能更好地乘風破浪,這不是預言,而是規律。當行業的調整期到來,與挑戰並存的還有機遇。
近日,中國金茂披露了2025年上半年業績數據,公司期內實現營業收入251億元,同比增長14%;歸母凈利潤10.9億元,同比增長8%;銷售總金額534億元,同比上升20%。
按全口徑銷售數據計算,這是中國金茂首次進入行業前10,排在第9位。與此同時,中國金茂也是為全口徑銷售額TPO10榜單中唯一營收、凈利潤和銷售額都保持正增長的企業。

在房地産行業高品質發展轉型期,多數房企仍需面對銷售下滑。中指院數據顯示,2025年上半年,百強房企銷售總額同比下降11.8%。真正的優秀水手並非被風浪挑選,而是學會在風暴中認取方向並讓經驗之光穿透沉重的水墻。中國金茂數據跑贏行業的背後,是公司經營管理實力的集中體現。
聚焦核心城市投資
在十餘年的黃金髮展期之後,房地産行業迎來深度調整期。在這一場洗牌中,市場並非全無機遇。克而瑞發佈的報告顯示,一線城市2025年迎來了更為出色的需求側表現,上半年新房累計成交面積保持著13%的同比增幅,二手房成交更是同比增長22%,一二手房成交規模的同比反彈表現均顯著優於二、三線城市,一線城市的主城核心區去化速度也明顯優於週邊。
與此同時,在2024年全國兩會政府工作報告中,“好房子”首次被寫入國家頂層設計,這一表述的背後,是中國房地産行業從規模擴張向價值深耕的深刻轉型。在行業大力發展高品質住宅的當下,作為擁有更多高凈值家庭的一線城市,近年來高端住宅市場已然成為新的需求增長點。
在“雙聚焦”戰略的驅動下,中國金茂近年的投資高度聚焦核心都市圈、聚焦高端化産品,與市場需求同頻。今年上半年公司基於“投好投足”的戰略安排獲取的16個項目全部位於一、二線城市。其中在北京、上海兩個戰略深耕城市投資324億,佔投資總額的66%;新獲取項目中府係、璞係兩大高端産品線佔比68%。
市場由真實的客戶需求決定,中國金茂的佈局策略帶動了規模的增長,今年上半年,公司簽約銷售額534億元,同比增長20%。同時産品屬性也影響了銷售價格,住宅平均簽約單價為2.6萬/㎡,相較2023年2.1萬元/㎡和2024年的2.2萬元/㎡均價上浮明顯,將在未來持續貢獻利潤。
據了解,中國金茂下半年在重點城市還將有項目加推。在業績發佈會上,公司董事會主席陶天海透露,在過去的一週,上海璞元首開,金茂棠前的三開都取得了售罄的業績,下半年新推出的項目還是比較多的,尤其在北京、上海等一些標桿項目。

上海金茂棠前實景圖
運營提質做厚利潤
在精準投資的同時,中國金茂的運營實力也在全面加強,公司持續推動“6-10-12-24”運營創標。中國金茂管理層在業績會上介紹,公司2024年以來新獲取的項目平均首開週期僅4.8個月,不僅全部達成拿地6個月首開的內控標準,首開平均去化率達81%。經營現金流回正週期縮短至11.4個月,極大地節約了開發成本。
以北京首個滿係産品北京金茂滿曜為例,該項目所屬的朝陽三間房地塊于2月11日拍出,4月項目案名及設計方案正式官宣。此後,項目于5月末陸續開放116、133、159平方米的樣板間以及實景示範區,並在6月16日正式開盤,首開週期僅4.1個月。入市後,該項目首開售出182套,獲得市場的廣泛認可。

北京金茂滿曜實景圖
拿地後快速規劃加速入市的模式也得到政府部門的支援,自2021年推行集中供地開始,北京優化營商環境,從過去的“企業等政府”,變成了“政府等企業”,新房項目從拿地到獲批預售的速度也在持續加快,最快紀錄也不斷刷新,從約140天獲批預售,刷新到55天,乃至45天,新盤的入市越來越快。
優化審批流程、加快項目開工進度可以讓項目實現資金快速週轉,在價格不變的情況下提高整體盈利能力,如將上半年的投資項目快速回流現金,可以在下半年尋找投資機會,更快的項目週轉效率不僅能降低資金成本,更可以在當下市場佔得先機,獲得更好的回報率。中國金茂執行董事兼首席財務官喬曉潔在業績會上透露,上半年新獲取的16個項目,實現了量價的雙優,平均銷量的兌現率達到了132%,價格也達到了原來預算104%,新項目平均毛利率達到了將近20%,這些指標都是大幅的優於可研報告。
值得一提的是,在當前的運營效率基礎上,中國金茂亦提出了新的目標,既希望經營性現金流回正週期達到10個月。喬曉潔指出,這樣能實現資金的再投入再生産,快速地週轉,實現自我造血、改善經營,而且能快速體現到財務報表中,加快財務報表的修復。
“未來機遇大於挑戰”
7月召開的中央城市工作會議立足新時代我國城市發展新形勢,作出“兩個轉向”的重大判斷,即“我國城鎮化正從快速增長期轉向穩定發展期,城市發展正從大規模增量擴張階段轉向存量提質增效為主的階段”,並提出堅持城市內涵式發展,高品質開展城市更新。
近日,《中共中央 國務院關於推動城市高品質發展的意見》對外公佈,提出系統推進“好房子”和完整社區建設。加快構建房地産發展新模式,更好滿足群眾剛性和多樣化改善性住房需求;穩步推進城中村和危舊房改造,支援老舊住房自主更新、原拆原建,持續推動城鎮老舊小區改造等。一系列文件為房地産市場和房地産業指明瞭發展方向、提供了關鍵指引、帶來了新的發展機遇。
在行業發展新模式的構建過程中,中國金茂以精準的市場把握和産品運作實力,持續實現高品質穩健增長,其發展路徑對行業而言具備重要參考價值,也進一步強化了資本市場對優質內房股的信心。
2025年是“十四五”收官之年,也是“好房子”建設加速落地的關鍵之年,站在房地産市場新發展模式的起點,中國金茂給出了清晰的未來規劃,據了解公司計劃以“改革深化 煥新發展”為主題,用2025-2027三年時間完成煥新,實現“活得好”;再用2028-2030的三年時間達成“活出彩”的目標。
在業績會上,董事會主席的陶天海對未來信心堅定。他表示,“我們判斷,對優質企業來説,未來是機遇大於挑戰。中國金茂將全面提升公司的核心競爭力,以自身的確定性來應對市場的不確定性,持續創造新的業績。”
(責任編輯:王晨曦)