中國網財經11月30日訊 11月30日,由中國網財經主辦,中國社會科學院金融科技數據庫、清華大學經濟管理學院中國金融研究中心、中央財經大學中國銀行業研究中心、西南財經大學金融學院數字經濟研究中心四家學術機構支援的2022年度中小銀行數字化轉型研討會線上上重磅舉行。本次研討會以“守正創新 智慧金融”為主題,邀請到頭部銀行機構數字化轉型先行者、行業專家、獲選“中國網2022年度中小銀行數字化轉型優秀案例及領軍人物”的中小銀行董事長或行長代表等多方重量級嘉賓,共商中小銀行數字化突圍之路。綿陽市商業銀行董事長何苗在研討會上發表了主題演講。
何苗表示,綿陽市商業銀行從2021年正式推動數字化轉型工作以來,經過近兩年時間的探索,該行認識到:數字化轉型決不僅是用新技術、建新系統,而是一項高度需要運作保障機制支撐的系統的、全面的工程。正如建設水電站這樣的大工程一般,首先需要修路,建營地,將材料、建設者納入施工現場後,再按設計圖紙系統的、全面的開展建設工作。
“我行正是秉持這樣的思路,通過兩年時間的‘建機制、打基礎’,形成了較為牢固的數字化轉型的支撐底座,並以此來支撐業務場景化、數字化的能力建設工作,逐步實現了以‘數字化供應鏈金融服務’為代表的諸多數字化轉型成果。”何苗説道。
何苗表示,雖然綿陽市商業銀行在數字化轉型中進行了積極探索,但該行也清醒地認識到:銀行業的數字化轉型浪潮已快速、全面涌向區域性銀行,隨著頭部的城商行、農商行紛紛通過加大科技投入、組織重構、流程重塑、創新機制的設立、金融科技賦能業務、數據應用與分析支撐的場景金融的逐步落地等系列舉措,形成了一整套數字化轉型“組合拳”,推動了這些銀行業務的快速、高品質發展,已明顯拉開了與其他區域性銀行的差距。
“從頭部區域性銀行的數字化轉型實踐與對應的成果中,我行既看到了明顯的差距,也看到了未來的方向。” 何苗進一步表示,為此,綿陽市商業銀行將在未來推進轉型工作的過程中,深入學習頭部區域性銀行在數字化轉型過程中的經驗,堅持“以客戶為中心”的原則,在繼續完善並穩固數字化轉型支撐底座的基礎上,加大對金融科技的投入,不斷豐富業務數字化的場景,深耕本地,以數字化轉型成果響應客戶需求,切實解決實際問題,全面推動“惠民利企”工作,成為社會各界認可的“區域最佳銀行”。
以下為演講實錄:
尊敬的各位領導、各位專家、各位同仁:
大家好!我是來自著名詩人李白故里、中國(綿陽)科技城的綿陽市商業銀行何苗。很高興參加由中國網財經主辦的2022年度中小銀行數字化轉型研討會。
綿陽市商業銀行從2021年正式推動數字化轉型工作以來,經過近兩年時間的探索,我們認識到:數字化轉型決不僅是用新技術、建新系統,而是一項高度需要運作保障機制支撐的系統的、全面的工程。正如建設水電站這樣的大工程一般,首先需要修路,建營地,將材料、建設者納入施工現場後,再按設計圖紙系統的、全面的開展建設工作。
我行正是秉持這樣的思路,通過兩年時間的“建機制、打基礎”,形成了較為牢固的數字化轉型的支撐底座,並以此來支撐業務場景化、數字化的能力建設工作,逐步實現了以“數字化供應鏈金融服務”為代表的諸多數字化轉型成果。
下面我就綿陽市商業銀行“建機制、打基礎”的主要重點工作,向各位領導、各位專家、各位同仁進行簡單的介紹,也請各位領導、各位專家、各位同仁批評指正。
一是組織治理先行。我行認為數字化轉型是“一把手工程”,成立了由董事長挂帥的數字化轉型工作領導小組,並下設了數字化轉型辦公室推動具體的轉型工作執行;同時,在具體的工作實踐中,逐步形成了具有我行特色的縱向推動、橫向協同相結合的數字化轉型的工作機制。
二是重視整體佈局。以我行的“十四五規劃”為指引,系統、全面地制定了《2022-2025年數字化轉型戰略規劃》、《2022-2025年數據戰略規劃》、《2022-2025年IT戰略規劃》等三個子規劃,全面、整體並有重點地為我行的轉型工作繪製了藍圖、工作任務、計劃與實施路徑。
三是流程驅動變革。以流程重塑帶動全行經營管理精細化、對客戶服務體驗的全面提升;以“業技融合”思路,將金融科技應用於具體流程的線上化、自動化場景中,解決流程中的堵點、中斷點、盲點等問題,以流程優化的結果推動全行逐步實現數據的有效流動,業務的聯動,部門的高效協同,打破“部門墻”。
四是完善保障機制。我行將通過數據治理、人才培養與引進、專項考核體系以及專業數據團隊的搭建等工作的持續開展,構築我行的數據資産、數字化人才、激勵約束機制、數字文化等四大核心競爭力基石。
雖然我行在數字化轉型中進行了積極探索,但我行也清醒地認識到:銀行業的數字化轉型浪潮已快速、全面涌向區域性銀行,隨著頭部的城商行、農商行紛紛通過加大科技投入、組織重構、流程重塑、創新機制的設立、金融科技賦能業務、數據應用與分析支撐的場景金融的逐步落地等系列舉措,形成了一整套數字化轉型“組合拳”,推動了這些銀行業務的快速、高品質發展,已明顯拉開了與其他區域性銀行的差距。
從頭部區域性銀行的數字化轉型實踐與對應的成果中,我行既看到了明顯的差距,也看到了未來的方向。為此,我行將在未來推進轉型工作的過程中,深入學習頭部區域性銀行在數字化轉型過程中的經驗,堅持“以客戶為中心”的原則,在繼續完善並穩固數字化轉型支撐底座的基礎上,加大對金融科技的投入,不斷豐富業務數字化的場景,深耕本地,以數字化轉型成果響應客戶需求,切實解決實際問題,全面推動“惠民利企”工作,成為社會各界認可的“區域最佳銀行”。
各位領導、各位專家、各位同仁,我的發言完畢。再次感謝各位對我行數字化轉型工作的肯定,熱忱歡迎各位蒞臨李白故里、中國(綿陽)科技城指導工作。
謝謝!
(責任編輯:譚夢桐)