中國網財經3月8日訊(記者劉小菲 實習生羅曉薇)隨著房地産市場存量時代的到來,越來越多的企業走上跨界合作的道路。近期,遠洋集團控股有限公司(以下簡稱“遠洋集團”)與中國人壽簽署戰略合作協議,積極推進在資本紐帶關係、金融産品、保險業務、不動産投資、物業服務和養老這六大領域開展合作。
這並非遠洋集團首次與非地産企業合作。
2020年9月,遠洋集團牽手華住,在酒店及公寓業務、不動産投資信託基金、客戶共用、商務差旅、商品房銷售、物業服務六大方面展開深度合作;同年10月,遠洋集團又與中國能建結成戰略合作夥伴關係,雙方合作領域包括房地産、土地資産盤活、不動産運營、公共設施及房建業務。
遠洋集團相關人士在接受中國網財經記者採訪時表示:“圍繞房地産業務開展多元合作是整個房地産行業的大趨勢,有助於進一步發揮戰略協同效應,實現共贏。”
知名地産分析師嚴躍進告訴中國網財經記者,類似加強跨領域合作的方式説明企業在不斷尋找市場機會點。不過,當前市場變動很快,企業在推進各類戰略時需積極關注後續變化。
除了探索跨行業合作,遠洋集團還在積極進行戰略調整。2020年年初,遠洋集團宣佈啟動全新五期戰略,致力於聚焦主業發展,持續精細化管理,打造更健康的人居産品,為股東和客戶創造更大價值。
與此同時,遠洋集團還在鞏固原有京津冀等核心區域發展優勢的基礎上,適度進行“南移西拓”,即重點關注長三角、粵港澳大灣區以及長江中游和西部區域的熱點城市圈。隨後,遠洋集團進行了組織架構調整,形成北京、環渤海、華東、華南、華中、華西六大開發事業部。
數據顯示,2020年遠洋集團在公開市場拿地項目有40余個,其中“南移西拓”項目佔比達70%。遠洋集團在回復中國網財經的採訪函中提到:伴隨著“南移西拓”成效的顯現,公司將迎來全新的發展階段。
在上述戰略的帶動下,遠洋集團2020年也順利完成了1300億元的銷售目標。2020年,遠洋集團協議銷售額1310.4億元,同比微幅增長1%。而克而瑞日前披露的數據顯示,百強房企的同期銷售金額與上年相比增長了12.4%。
不過,完成銷售目標的遠洋集團,也受到業內“以價換量”的質疑。因為遠洋集團2020年12月協議銷售均價為1.6萬元/平方米,同比下降26%,全年累計協議銷售均價為18600元/平方米,同比下降9%。
對於銷售均價的變動,嚴躍進對中國網財經記者分析道:“這體現出企業追趕銷售業績時適當採取了‘以價換量’的做法,同時在完成銷售目標方面或略顯被動。”而遠洋集團給出的解釋是:主要由城市佈局和産品結構所致。
在記者問及2021年的銷售目標時,遠洋集團並未正面回答,僅表示:公司將繼續堅定聚焦發展、聚焦主業,在“南移西拓”和“城市深耕”的戰略佈局下,積極獲取優質項目、加快資産週轉速度,通過深耕主力市場、聚焦主力産品、打造主力團隊實現規模化增長、穩健式躍升;並深掘精細化管理之道,以運營品質提升改善經營效益;發揮“建築•健康”産品優勢,以匠心服務用戶,走贏高品質的可持續發展道路。
(責任編輯:房曉宇)