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2019年08月24日 星期六

騰訊財付通賴智明:網際網路金融是普惠金融

騰訊財付通賴智明:網際網路金融是普惠金融

  騰訊財付通總經理賴智明

  2014年全球移動網際網路大會於今日舉行。騰訊財付通總經理賴智明在會上表示,開放平臺將會為傳統金融機構和網際網路公司提供更多的商機和更為廣泛的用戶互通,同時為二者帶來更多的發展機會。同時他還指出,網際網路金融將是普惠金融的方向。

  賴智明表示,微信通過開放平臺將傳統金融與移動網際網路結合起來,同時提供更為廣泛的發展機會。

  他在會上介紹到,招商銀行是第一家使用微信銀行平臺搭建的銀行帳號,用戶可以線上上完成轉賬、信用卡查詢等功能。同時,招商銀行也可通過微信為用戶提供更多的服務。

  “總之,就是在移動網際網路金融的發展過程中,讓更多的企業和金融機構攜手共同發展。”賴智明説。

  同時,在未來網際網路金融需要抓住移動網際網路的機遇,因為很多主力産品將會在移動産品中得以體現,賴智明表示。

  他在會上提到,騰訊在開發移動端理財産品時,有兩個核心理念,一是平臺更開放,同時將平臺開放給好幾家公司來做更好的産品;二是在風險控制上,充分考慮到産品的風險。

  伴隨著智慧手機的普及和移動網際網路的發展,用戶的生活習慣已經發生巨大的改變——用戶已經逐漸習慣移動端的體驗方式,在賴智明看來,“這是一個非常難得的機遇”。

  以微信紅包為例,“我們在春節時推出這個産品,充分發揮社交作用獲得大批用戶,同時我們也在讓海外用戶參與到紅包發放中,這是未來的一個方向”。賴智明表示,這樣一來,未來手機將像錢包一樣方便,可以提供支付、商戶積分、優惠券、地理位置資訊等多種服務,金融支付也將會呈現百花齊放的狀態。

  以下是演講實錄:

  主持人:今天是2014年5月份了,如果回到4個多月前馬年春節的時候,我想在場的每個人都參與了一個遊戲,就是用手機來搶紅包。從大年三十到初九幾天的時間裏有非常多用戶綁定了銀行卡。這樣一個看上去簡單的遊戲,後來發現這後面有一個巨大的佈局,而這個遊戲和網際網路金融的小小的應用的家長就是來自騰訊的財付通,我們有請它的總經理賴智明先生來做主題演講,擁抱金融新時代。

  賴智明:大家上午好很高興代表騰訊財付通來到這裡跟大家分享一下從支付到移動網際網路和網際網路金融金融這幾個話題我們在做的一些事情。

  很認同之前的幾位講者,我們覺得網際網路金融是普惠金融方向,不管是屌絲、高富帥、土豪、文藝青年都是參與在網際網路金融的浪潮裏面,我們也是覺得後面在開放平臺上可以出現擁有更多商機、用戶和商業機會的很多傳統的金融機構,可以在網際網路公司攜手合作,並獲得發展的機會。

  我想先做一個調查,想問問有微信的朋友請舉手。當中在微信上玩兒遊戲的朋友請舉手,大約1/3,這個數據是相對比較活躍,另外在春節期間曾經參與過發放和搶紅包的請舉手。

  春節的時候我們推出了兩個産品一個是微信紅包,因為有很強的社交性所以在很短的時間獲得了很好的口碑,另外一個産品是理財通,讓更多的用戶可以在這個平臺上面去購買。在網際網路金融的産品上,我們是本著一個支付做了八年的積累、在安全性下面也有積累,也充分地利用到騰訊的社交平臺上的社交性,讓人們在這些産品上投入了很大的樂趣。

  今天我準備了一些行業裏面在做的一些事情,也看到了行業的變化。我們覺得未來網際網路金融很大的一個機會是抓住移動網際網路的快速發展,有很多的産品主力在移動産品上,這是一個很難得的機會。所以包括微信紅包和理財通,也是説看到了很多新的用戶體驗出來。

  理財通推出之後有很多的用戶進來,他們慢慢地習慣,這是以前在PC上沒有辦法創造的用戶體驗,變成了新的用戶習慣,看到了很多移動的應用都是在打造新的一些體驗。

  我們看到很多的數據説PC已經呈現了負增長,也看到了隨著手機和微信,有各種的生活應用,用戶每天上網的時間在手機上的轉移,我們也看到了智慧手機的普及,包括很多高端中端低端的手機在各地的普及越來越快了,我們覺得未來移動網際網路的機會是今天PC時代的10倍,這是非常難得的機遇。

  另外我們也看到了很多的應用他們的移動化有不同的程度,在我們最熟悉的引發總體移動網際網路大發展包括一些産品,在即時通信上起到了很關鍵的推動移動化的作用,同時我們也看到了平臺上有多種工具,包括社交學習功能可以讓很多的平臺發展。我們搜索微網志也包括了很多線下的應用都有不同程度的移動和社交化,但是在微信上玩兒遊戲,這一塊兒也是快速發展的,因為抓住了用戶的思想。

  當時微信出來的時候,曾經全民都玩兒打飛機的遊戲,很快就發現用戶超過了5億。以前PC年代網際網路的用戶更多是核心,他們是對IT、對一些時尚、對新的産品有那麼多的體會。我們的産品的理念是簡單和方便。我們看到基礎的溝通工具到O2O、商業化和甚至是説結合了傳統金融機構的服務,我們發現了一些機會,也包括了生活化的服務像嘀嘀打車等,有一些創新的應用在移動網際網路上推出。

  我説兩個案例,一個是微信紅包,我們在春節的時候推出了這個産品,在春節的時候我們看到了很多的用戶,是充分地把社交性發揮得很好了。另外打開紅包才知道裏面有幾毛錢,是一百塊讓用戶可以參與進來。我們想更多地推進讓每一個用戶都可以站起來,讓海外也參與到紅包的發放上,這是未來的一個方向。我們也把紅包包括工具讓各種商戶可以在上面發佈。未來手機像錢包一樣,包括了支付也包括了很多商戶的積分、優惠券和更多的地理位置的資訊,未來有更多場景線上和線下可以刷卡,這是起著促進的作用,還是説未來金融支付是百花齊放的狀態。

  另外一個案例是微信的開放平臺給到了傳統金融,他們都可以獲得用戶。招商銀行是第一家使用微信銀行的平臺來搭建的一個銀行帳號。我們跟招商銀行聯手,可以開通銀行的普通帳號、可以獲得一些簡單的不需要再費勁查看的東西,包括轉帳和信用卡查詢,一下子招商銀行獲得了很好的量級。同時招商銀行可以通過微信提供更多的服務給用戶。我們往後也是開放了這個平臺給各個銀行,每個銀行的微信銀行。所以這是我們在移動網際網路金融的方向,讓更多的企業金融機構攜手一起來發展。

  它是一個安全的産品,餘額寶是一個很好的産品讓用戶可以統一進來,同時我們在打造理財産品之後安全的路徑是,首先它是一個理財的産品,用戶的資金已經跟小額支付不一樣了。這個是互補的,同時理財通裏面也跟餘額支付是相關聯的,所以推出到現在大概兩三年的時間,現在已經超過了800萬的用戶了,裏面還是起到了保障資金安全的作用。最後還是跟金融機構合作,希望創出更多有價值的産品。

  主持人:我説來到這個大會最想聽什麼,他説除了觀點最想聽一聽網際網路金融企業到底有哪些新的産品和新的服務。在問您這個問題之前我們做一個鋪墊,我們都知道在3月份的時候關於第三方支付的資訊是滿天飛,但是在4月14日的時候伴隨著銀監會和央行出了10號文説不干涉第三方支付的具體業務,把主動權協商決定,聽到這樣的政策的時候,騰訊在産品和服務上作出的調整是什麼?

  賴智明:其實我們在過去很短的日子裏面看到了監管機構、銀行和第三方支付公司有很多的觀點。其實10號發文之前和之後,我們都是本著一個開放的態度,所以我們覺得不同的網際網路機構有不同的取向,我們是本著開放和用戶的安全,然後提供更多的機會,我們還是會跟銀行攜手共贏,為用戶創造更多的價值,所以我們一直是和銀行攜手合作的。

  • 來源:中國網財經 作者:相欣
  • 編輯:周悅

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