“2022年理財市場波動後,部分資金流向了三年期存款産品。自2025年10月起,該批高息存款陸續到期,預計將在2026年上半年迎來集中兌付。”南方地區某城商行個人金融部人士説。
高息存款的集中到期窗口已然開啟,疊加存款利率顯著下行,一筆規模預計高達數十萬億元的資金正徘徊在十字路口。中國證券報記者調研了解到,不同風險偏好的客戶會做出差異化選擇,預計將有過半資金通過轉存,繼續追求穩健安全;其餘資金則可能流向理財、資本市場。為應對存款分流壓力,銀行機構正從行銷策略、産品創新到考核體系進行系統性調整,以期在利率持續下行的環境中留住客戶。
集中到期窗口開啟
多位銀行人士表示,高息存款將在今年上半年迎來集中兌付期,其中一季度最為密集,“從行業規律看,一季度通常為銀行‘開門紅’的關鍵階段,結合三年期存款週期推算,一季度正好對應高息存款集中到期的窗口期。”中部地區某城商行人士解釋道。
關於這波定期存款的到期規模,目前暫無官方統計數據,但業內人士一致認為其體量龐大。據多家券商研究所測算,今年到期的高息存款規模將達到數十萬億元。事實上,去年以來,這部分資金已逐步進入兌付窗口期,市場對此已有所體現。例如,去年理財市場存續規模顯著增長,部分增量資金正是來自到期存款的再配置。
推動這一資金流向轉換的核心驅動力,是近年來顯著的利率落差。上述南方地區某城商行個人金融部人士表示,2022年三年期存款利率大都在3%以上,如今同期限産品利率已普遍降至“1字頭”,幾乎腰斬,客戶面臨再投資選擇。
資金各尋出路
由於定期存款到期規模龐大,各類金融機構正積極佈局以承接部分資金轉移需求。值得注意的是,不同風險偏好的客戶群體在産品選擇上呈現顯著分化。
部分客群堅持將資金安全性置於首位,對收益率的要求並不高。前述南方地區某城商行個人金融部人士透露:“從我行的數據看,當前三年期到期存款的轉存率為50%-60%,這意味著有過半資金選擇繼續留在存款産品當中。”他同時觀察到,部分客戶會先將定期存款到期資金轉為活期,後續仍然會選擇定期存款。
對於追求穩健收益的客戶,存款産品的吸引力已大不如前。“存款利率步入下行通道是長期趨勢,我們無法再提供過去的高利率。”上述中部地區某城商行人士坦言。
業內人士表示,當前存款資金分流渠道呈現多元化特徵:一些風險偏好較高的資金流向股市、基金;低風險理財産品憑藉相對穩健的收益,吸引了不少當年從理財回流儲蓄的資金。“近兩年貴金屬價格持續走高,投資收益可觀,也分流了部分風險偏好較高的存款到期資金。”一位銀行人士補充道。面對多渠道分流的現實,銀行僅靠單一産品或服務,已難以實現對到期存款資金的全面留存。
銀行花式接招
面對大規模存款資金到期與存款分流壓力,銀行業正在經歷從産品創新到考核機制的系統性轉型。
多家銀行採取“産品+服務”雙軌策略應對挑戰。記者調研發現,不少銀行推出積分兌換、資産提升獎勵等“開門紅”行銷活動,旨在通過權益激勵彌補利率下行帶來的收益缺口。
同時,考核體系的轉向也為應對存款分流提供了制度支撐。“現在一些銀行不再單一考核存款規模,而是以資産管理規模(AUM)為核心指標。”上述中部地區某城商行人士説,“無論客戶資金是配置在存款、理財,還是配置在基金、保險,均納入AUM統一考核,這促使銀行更關注客戶全資産配置與長期關係維護。”
在産品端,銀行及理財公司正著力佈局存款替代型産品體系。一類主打存款增強策略、風險等級較低的理財産品受到關注。“雖然這類産品的業績比較基準較以往有所下調,但仍顯著高於同期限存款利率,為能夠接受凈值小幅波動的客戶提供了不錯的選擇。”一位銀行理財部門負責人表示。
在這輪存款到期潮中,一場行業轉型正在悄然發生。銀行從傳統的“存款立行”邏輯轉向以客戶為中心的“財富管理銀行”模式,通過多元化産品矩陣和綜合性服務能力,應對利率下行週期帶來的挑戰。
(責任編輯:王擎宇)