“逾期三個月後,催收突然停了,心裏反而更慌了。”湖北借款人馬女士説。近期,不少借款者與馬女士一樣,感到困惑。他們發現,曾經頻繁的催收電話與短信開始“靜默”。與此同時,多個網際網路借款平臺的額度突然凍結或失效,“以貸養貸”的週轉鏈條停止轉動。這背後,正是網際網路助貸新規施行後,行業生態重構的直觀體現。
中國證券報記者調研發現,助貸新規通過合作機構名單制管理、綜合融資成本管控兩大抓手,壓縮了高風險業務的生存空間,曾經依賴網貸週轉的高風險客群不得不告別“以貸養貸”模式。
催收降溫與抽貸突襲
馬女士透露,此前某消費金融公司曾給出60期協商方案,自己未同意,對方于11月停止催收,每日一封的提醒郵件戛然而止;花唄每月發送一條還款提示,某銀行只聯繫過她一次便沒了下文。
這已成為行業的普遍現象。據多位借款人反映,多個網際網路貸款平臺不僅降低了催收頻次,還停止對第三方聯繫人的打擾,部分平臺僅保留基礎的電話提醒功能。“以前催得緊,現在突然沒動靜,難道平臺是要起訴了?”不少借款人滿心困惑,按照以往經驗,逾期初期會面臨密集催收,逾期數月後可能進入訴訟程式,如今的“靜默”讓他們摸不清方向。
與催收降溫形成鮮明反差的是,高風險借款人正遭遇抽貸突襲。“從10月開始,多個平臺出現抽貸,現在只剩信用卡和花唄還能使用。”“還進去10萬元,再想借款就提示評分不足,借不出來了。”近期多位借款人提供的資訊顯示,10月以來抽貸現象多發,他們依賴的“以貸養貸”模式難以為繼。
河南一位借款人的經歷頗具代表性。她在某網貸平臺的借款年利率為23.4%,11月中旬突然發現,即便賬戶顯示有可用額度,也無法借款。“仲介説要麼是徵信記錄不良,要麼是負債過高,若要修復相關借款資質,可能得先還清所有平臺欠款。”她透露,自己此前借款一直暢通無阻,但從10月起,她的抖音、美團等平臺的借款功能均被限制。
另有借款人分享了自己的經歷:“兩年前,欠了花唄3000元。偶然發現美團有借款功能後,就走上了‘拆東墻補西墻’的路。慢慢地,生活開支全靠貸款支撐,花銷越來越大。沒想到現在全平臺突然集體抽貸,我這才慌了神兒。”
高風險業務退潮
在業內人士看來,近期行業出現的催收降溫與貸款收緊現象,根源在於網際網路助貸新規的約束。助貸新規落實了銀行在網際網路助貸業務中的主體責任,並明確了對合作機構的名單制管理和對綜合融資成本的剛性管控。
規範催收行為正是銀行與助貸平臺的主動避險之舉。助貸新規明確,商業銀行需加強網際網路助貸業務貸後催收管理,一旦發現違規催收行為,需及時糾正;情形嚴重的,應採取終止合作等措施。某地方性銀行人士透露,該行已要求合作平臺規範催收行為,助貸平臺也在主動調整催收尺度,以降低被投訴的風險。
名單制管理則直接壓縮了高風險業務的生存空間。助貸新規要求商業銀行對助貸合作機構實行名單制管理,並公開披露名單。記者梳理髮現,近期,烏魯木齊銀行、龍江銀行等多家區域性銀行宣佈停止開展網際網路助貸業務,億聯銀行等則大幅縮減合作機構數量,行業呈現從廣合作到嚴篩選的轉變。
“以前與二十多家助貸平臺合作,只要能帶來客戶就願意放款。現在必須核查平臺的風控流程和收費情況。”某民營銀行相關負責人告訴記者,該行已建立“白名單”準入標準,要求合作平臺的綜合融資成本不得超過24%,且不得通過會員費、服務費等名目變相抬息,“對不符合要求的平臺直接清退,高風險客戶自然就進不來了”。
某助貸行業資深人士給記者算了一筆賬:“高風險客戶的壞賬率較高,若綜合利率不能超過24%,扣除資金成本、運營成本、獲客費用後幾乎不賺錢,甚至可能虧損。”
綜合融資成本的剛性約束讓高風險業務失去盈利基礎。助貸新規要求商業銀行完整、準確地掌握增信服務機構實際收費情況,確保借款人就單筆貸款支付的綜合融資成本符合《最高人民法院關於進一步加強金融審判工作的若干意見》等有關規定。此前,儘管不少網際網路平臺宣傳時往往強調低息,但通過收取服務費、擔保費、管理費等各種名目繁多的費用,實際年化利率可高達24%至36%。
“以貸養貸”難以為繼
助貸新規的施行正引發行業深度重構,中小助貸機構因合規成本攀升加速出清,頭部助貸機構憑藉成熟的風控體系以及流量優勢進一步集聚資源,行業集中度持續提升。在這場規範化轉型背後,那些高風險客群依賴的“以貸養貸”模式難以為繼。
上述變化是必然的糾偏。安邦智庫創始人陳功表示,此前部分網貸平臺野蠻生長,本質上是將借款人推向“以貸養貸”的泥潭。高利率網貸帶來的直接後果便是還款壓力陡增,借款人往往在首次借款後便陷入被動,為避免逾期只能不斷新增貸款,最終形成惡性迴圈。
記者調研了解到,不少借款人最初僅借款數千元用於應急,卻在高利率和複利計息的作用下,債務規模在短時間內迅速膨脹。“更為嚴重的是,頻繁申請網貸,會導致徵信查詢次數激增,銀行會將此視為‘資金饑渴’的信號,從而拒絕後續貸款申請。這意味著,即使借款人想通過低息銀行貸款來優化債務,也往往因為徵信已‘花’而被拒之門外。數據顯示,超過80%的網貸用戶後續申請房貸時會遭遇利率上浮或直接拒貸。這些人不僅被債務‘鎖死’,也被排除在正規金融體系之外。”陳功表示。
雖然轉型陣痛難以避免,但是“以貸養貸”絕非出路。對於已陷入困境的借款人而言,理性、主動地應對至關重要。業內人士建議,一是需要全面梳理債務,核算總負債金額與每月最低還款額;二是與網貸平臺主動溝通協商,例如與網貸平臺協商降息分期;三是全力開源節流,積極通過兼職、技能變現等拓寬收入渠道,酌情變現非必要資産以補充資金,同時執行極簡預算,壓縮一切非必須開支;四是有序修復信用,優先償還銀行貸款等對徵信影響大的債務,警惕徵信修復騙局,債務清償後可通過合規使用小額信用卡積累良好信用;五是善用外部援助,若債務規模過大或協商困難,應及時諮詢正規法律援助機構。
(責任編輯:王晨曦)