賣房的不如賣醬油的?鬱亮回應:對賣酒的我早就服了,對賣醬油的我也是蠻服氣的!
今年的萬科南方區域媒體交流會選擇在北京世界園藝博覽會的植物館進行,該植物館由萬科花費3億打造,以熱帶、亞熱帶植被為主,在世園內為數不多的將長期保留的展館,萬科工作人員介紹,該植物園將繼續運營30年。
9月23日,剛好是秋分的日子,太陽自北半球回歸赤道並將南移,北方草木開始枯黃,秋意也次第展開。秋既是萬物收斂的開始,更是收穫的季節,對於南方來説秋顯得尤其珍貴,見不著面又抓不住尾巴,而身處南海岸的萬科卻是在全國房地産企業中率先喊出“白銀時代”、“活下去”這些極具劃時代感口號的地産商,同時也一再強調“收斂聚焦”。
在交流會上“賣房的不如賣醬油的”、9月份銷售、萬科發展與轉型、“活下去”等問題,鬱亮進行了一一解答,除了一貫幽默的風格,他指出在房地産不再作為一種短期經濟刺激手段下,穩定的預期反而是一種利好。
“對賣醬油的我是蠻服氣的”
如往常一樣,交流會的重頭戲也是大家最期待的,便是鬱亮的出場。也許是呼應植物館的綠色氣息,今天的鬱亮以一襲綠色T恤登臺,並歡迎大家來到世園會萬科的主場。
但問答環節開始,鬱亮面對的第一個問題便來勢洶洶,是關於貴州茅臺市值遙遙領先萬科,並且海天醬油市值也超越萬科以及國內一眾房地産商的事情,“之前有人説賣房子不如賣酒的,現在連買醬油的也不如了”。
“也許有些同行不服,對賣酒的我早就服了,對賣醬油的反正我也是蠻服氣的”鬱亮講到,一個産品、一個企業是否能夠滿足千家萬戶的需求,滿足老百姓對美好生活的需求,是否成為老百姓的首選,就是判斷産品和企業優秀的標準。他還稱“從滿足老百姓美好生活需求這方面來説,海天醬油讓萬科看到了希望”,萬科正是在努力成為這樣的企業,並向這些企業學習。
另外,對於房地産行業的現狀及發展,每次也都是最為關心的話題。自從“活下去”這個口號火了後,便成了每一次萬科交流會必不可少的問題。
在今天的交流會上,鬱亮指出,活下去這件事情,無非萬科給自己提個醒,或者説萬科是個有危機感的公司,“一個公司無論外界環境怎樣,都應該如履薄冰,萬科不會因為外部環境變化,而改變我們如履薄冰的危機感。”
提到房地産管用的“金九銀十”,鬱亮表示:“今年9月份銷售好像成色不足,金九好像沒有了,銀九能有嗎,或者是銅鐵?我們當然希望非常好的收成,但我們左右不了這個事情。萬科始終把自己當做農民,當好農民種好地。”
不過他也認同在如今行業壓力大增的情況下,相比之前反而有點謹慎樂觀,“當市場好的時候,我們要不忘給市場提個醒,當市場不好的時候我們反而要增強市場信心,”鬱亮指出:“從政策上,房地産行業不是短期經濟刺激手段了,行業同行都能據此做較長遠規劃了,穩定的政策預期下的應對,反而相對會容易一些。”
作為深圳成長起來的企業,深圳本地企業我們責無旁貸,但具體能做什麼,還在研究,城市配套服務商,
首次公開“菩提”
在活下去之外,萬科這兩年另外一個熱門口號便是“收斂聚焦”,作為國內房地産企業代表,萬科的轉型無疑備受關注,而在今天介紹的萬科轉型中,高品質的服務以及科技成為重點元素。
鬱亮稱:“轉型並不是地産幹不下去了換個跑道,而是在一個增長環境中,尋找第二增長曲線,並不是説行業就活不下去。”
鬱亮現場以萬科正在推進的舊城改造、TOD——軌道上蓋城市物業、物業服務,等傳統商業模式簡單介紹了萬科的轉型。
對於舊城改造,鬱亮稱“傳統業務這邊能不能找到新的增長點,到今天大家都認為城市不能再大建亂建,更應該將一些傳統舊城保護活化起來,這很考驗一個企業的水準。”他還舉了永慶坊改造、南頭古城改造等例子。
發佈會上,萬科高級副總裁、南方區域首席執行官孫嘉在介紹萬科南方區域發展時還重點提到了萬科在舊城改造以及軌道上蓋城市物業的一些成果。並稱萬科的基本盤之一就是“高品質綜合社區”,鞏固基本盤就是為客戶提供更好的服務。
萬科集團副總裁兼物業事業部執行官朱保全做了地産界的人機大戰主題演講,他主要介紹了萬科物業服務中的智慧園區建設,並首次宣佈萬科將不動産開發的智慧平臺命名為“菩提”。朱保全舉例稱,每年智慧園區會直接帶來近數百萬元的成本節約和效益,並表示:“今天不擁抱科技一定是死路一條,擁抱科技也是長路漫漫,萬科有這份信心、勇氣、決心,目前已經在社會上招募一大批致力於不動産科技人員,加入到萬科不動産團隊裏邊。”
對於萬科物業的發展,朱保全表示:“已經從小區物業到商業物業,從前年開始嘗試進入城市物業。而且萬科物業將會把城市物業模型帶到雄安。”
鬱亮稱:“萬科的物業服務,今天介紹很多內容是科技內容,就是要改變對他的看法,不只是勞動密集型也是科技密集型。萬科物業之所以今天還沒上市,如果以一個傳統物業上市我是一定不認同,一定是優秀的城市服務商,什麼時候被認同了,才能被上市。”
另外,在新的增長領域,鬱亮也簡單介紹了萬科在物流、長租公寓領域所取得的一些成績,鬱亮表示,對地産行業的轉型尋找第二增長曲線,新增長點一定是與萬科相匹配、萬科物業相匹配,能夠更好的服務社會、滿足美好生活需求。
但對於萬科的轉型什麼時候能夠體現出來,並且具體業務轉型成績問題,鬱亮表示:“這個問題我今天沒有比,好比一個家裏有很多孩子,有教育家、有經商的···怎麼評價孩子,所有父母都不會簡單的評價,如果簡單的拿財務數據看轉型是否成功來説,這個可能太簡單了。而且沒有一個孩子是按照父母軌跡成長的,還是要人盡其才,不能拔苗助長,按數字告訴他必須某年某月必須交多少利潤,這個是不合適的。對於萬科大樹有大樹的作用,小草有小草的作用,萬科的各個業務板塊爭取在各自領域裏都能做到最好。”
“不能讓朋友看後腦勺聊天”
作為萬科媒體交流會的例牌菜,跑步是必不可少的,鬱亮最早現身的場合也是晨起的跑步,9月23日7點鬱亮現身萬科跑團,“鬱總又瘦了”,這是記者聽到身邊同行的感慨。萬科工作人員介紹,鬱亮每週堅持跑步,時刻保持著可以跑馬拉松的狀態,9月23日鬱亮在萬科跑團中一路領先,並且是跑步距離最遠的一位。
而現場被問到將採取哪些措施讓企業保持活力時,鬱亮毫不猶豫的回答:“我們簡單,讓他們跑步,脂肪肝罰他們,讓他們動起來,動起來就會有活力。”孫嘉便是早起萬科跑團的一員,現場提到萬科南方區域發展的問題,鬱亮還不忘玩笑著提到,“最近孫嘉壓力大,肚子也大了,每次見我都捂著肚子”,鬱亮稱:“不要有那麼大壓力,我給你足夠的時間。”
如果説跑步是萬科媒體交流會的例牌菜,那麼幽默便是鬱亮互動環節一貫的基因,對於發佈會萬科也一直極力營造一種輕鬆的氛圍。本次交流會的主題也是以“朋友”來命名,現場最後主持人追加了一個問題,問到萬科和媒體人的朋友關係,主持人還特意請鬱亮坐著回答,以更好的詮釋朋友間這種輕鬆的互動關係,鬱亮拿起話筒便站起來説到:“不能讓朋友看我後腦勺説話嗎。”
鬱亮稱:“媒體人對萬科而言,朋友確實是朋友,但提意見的時候毫不留情,這是真朋友,正因為有人提醒我們,才有我們的今天。為什麼每年交流會,讓大家知道我們在做什麼,想什麼,交交底。”現場鬱亮還感謝了大家這麼多年提的寶貴建議。
現場還有廣州媒體特意提到孫嘉關於南方區域發展的演講部分,更偏重深圳而忽略廣州的問題,孫嘉對此立馬進行補充了完了的南方區域雙核戰略——一個是深圳,另外一個是羊城廣州。但鬱亮還是立馬拿起話筒:“我來補充一下,南方區域也並不是只有深圳和廣州,免得以為今天是廣深媒體交流會呢,對今天來的所有城市,我們都要加大投入,無差別對待所有城市發展。”
(責任編輯:趙金博)