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一是對主業處於關係國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域、主要承擔國家重大專項任務的央企,要保證國有資本投入,保持國有資本控股地位,支援非國有資本參股。二是搭建調整重組平臺、科技創新平臺、國際化經營平臺,推動産業集聚和轉型升級,促進戰略性新興産業發展,增強央企參與國際市場競爭的能力。三是推進央企強強聯合、央企間專業化整合、央企內部資源整合和並購重組,實現國有資本優化配置。
去産能,是今年國家提出的央企“瘦身健體”任務的重要方面,其全面啟動也被視為央企“瘦身”動真格了。 央企為何要“瘦身”?“瘦身健體”從何著手?對央企做強做優做大有什麼影響?記者進行了採訪。 大而不強,央企亟須“瘦身健體” 央企下屬公司眾多,有30多家央企管理層級超過5級,有的甚至達到“十世同堂” 到。
通過大力化解過剩産能,加大清理長期虧損、扭虧無望企業和低效無效資産力度,下大力氣退出一批不具有發展優勢的非主營業務,加快剝離企業辦社會職能和解決歷史遺留問題等,來清理退出一批央企。 通過央企兼併重組和清理退出一批僵屍企業之後,中國央企的數量或將大幅減少。此前媒體和專家預測,央企數量可能從當前的105家減少至50家左右。
國企改革試點名單正陸續公佈,試點企業和其他央企的改革改組方案的審批將加速並進入執行階段。其中,國有資本投資運營公司是關注的焦點之一,中糧、國投、誠通將是本輪央企改革的先鋒。 試點企業積極行動 從央企重組來看,近期央企、地方國企的資産重組活躍度明顯提升。目前國資委直接監管的企業已從最初的196家縮減至105家。
央企在供給側結構性改革中要主動作為,有幾個方面。 一是要抓好“三個一批”:創新發展一批、重組整合一批、清理退出一批。對於國家戰略需要、央企有優勢的産業和戰略性新興産業,比如航空航太、核電、高鐵、新能源、新材料、智慧電網等,要加大投入力度。
央企的科研投入逐年增加,專利和成果也不斷涌現,為何大多數中國企業仍然大而不強?中國企業聯合會副會長尹援平認為,創新驅動發展,但如果沒有與創新體系相匹配、崗位化。 航太科工集團開展的這些創新活動和資金投入,實際上都是圍繞著人展開的。蘇慶元認為,航太科工集團採取新措施,挖掘各類人才潛能,激發創新活力,目的就在於改造“傳統人”、培育“現代人”。
肖亞慶表示,目前國有企業尤其是央企産業結構偏重,僅重化工領域資産總額就接近70%,須在供給側結構性改革中要主動作為。 對於主動作為如何做,肖亞慶提出抓好“三個一批”:創新發展一批、重組整合一批、清理退出一批。
在這家名為“中央企業煤炭資産平臺公司”的背後,未來將很有可能公開看到中煤能源、國新控股等多家央企的身影,至於各個股東詳細的持股比例,暫時還沒有公開披露。 “中央企業煤炭資産平臺公司”身上承擔著新一輪國有資産管理體制改革的歷史使命。與誠通、國新兩家平臺公司不同的是,這家平臺公司的主要業務範圍聚焦在煤炭行業內。
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