“手打”到“一桶半” 今麥郎再陷商標爭議

　　一波未平，一波又起，今麥郎近日接連被推上風口浪尖。繼“手打”商標風波後，有不少消費者發現今麥郎售賣的標有“1桶半”“1袋半”商標的速食麵在産品面餅分量參照標準上存在含糊不清的問題。北京商報記者發現，包裝上印有“1桶半”“1袋半”商標的今麥郎産品面餅重量在110g—120g，而未標有上述字樣的産品面餅重量普遍在90g—100g。另一方面，作為今麥郎的支柱，速食麵業務的市場份額也出現收縮，營收逐年下降。

　　“多一半”標準惹爭議

　　此前，有消費者質疑今麥郎售賣的手打掛麵中“手打”二字為註冊商標而引發爭議，隨著輿論持續發酵，今麥郎董事長范現國宣佈全面停産所有帶有“手打”商標的産品，但這似乎沒能完全讓今麥郎的商標爭議畫上句號。近日，有消費者發現今麥郎售賣的“1桶半”“1袋半”速食麵，包裝印有醒目的“1桶半”“1袋半”標語，且均標注TM商標(該標誌通常標注在已向商標行政管理部門提出註冊申請但未獲准註冊的商標上)。

　　此外還有並未標注TM商標的“1.5倍”速食麵，但相關産品詳情頁未標注任何關於“1桶半”“1袋半”的分量參照説明，這也引發了消費者的疑問。

　　就産品商標的相關問題，北京商報記者向今麥郎方面發去採訪函，並撥打官網電話進行採訪，接線人員表示會反饋並轉接，但截至發稿，記者未收到相關回復。

　　北京商報記者查詢發現，從産品本身來看，標有“量大多一半”的“1桶半”“1袋半”等字樣的速食麵面餅重量在110g—120g，而未標有上述字樣的産品面餅重量普遍在90g—100g。

　　就消費者關注的面餅分量參照標準等問題，北京商報記者以消費者身份諮詢今麥郎淘寶官方旗艦店客服，得到的回復是：“面餅克數多，以面餅克數為準。”在多次追問後，對方表示，“這個問題(即參照標準是什麼)已經超出客服許可權了”，並稱會向上反饋，但截至發稿記者並未得到更多回復。

　　北京商報記者發現，在標有“1.5倍”字樣包裝的速食麵以及一款面餅為110g標有“1桶半”字樣的速食麵産品詳情頁中，有一行小字備註：“量大多一半指與今麥郎雞汁面(面餅70克)對比。”值得注意的是，在今麥郎多個平臺的官方旗艦店內，均無法搜索到這款作為參照的雞汁面産品。

　　“1袋半”商標被裁定無效

　　據了解，“1桶半”“1袋半”系列産品是今麥郎于2015年瞄準速食麵市場中“大分量”産品空白而推出的産品。

　　天眼查顯示，同樣在2015年，今麥郎申請了“1桶半”“1袋半”商標。其中，“1袋半”目前處於無效狀態。據搜狐財經報道，2020年，今麥郎“1袋半”商標就因缺乏顯著性且易使公眾對商品分量産生誤認被國家智慧財産權局裁定無效，2022年一、二審均維持原判。

　　北京市鼎弘律師事務所律師劉添指出，從商標註冊與使用的核心規則看，《中華人民共和國商標法》第十條明確規定，帶有欺騙性、易使公眾對商品品質等特點或産地産生誤認的標誌，不得作為商標使用；而《商標法》第四十四條第一款進一步補充，已註冊的商標若違反第十條規定，任何單位或個每人平均可請求商標評審委員會宣告該註冊商標無效，商標局也可依職權宣告無效。

　　“‘1袋半’商標已被國家智慧財産權局裁定無效，且經法院一、二審程式維持，屬於自始無專用權的標識，今麥郎應立即停止使用。而‘1桶半’商標雖目前合法有效，但配合‘量大多一半’的宣傳語，易使消費者誤以為分量增加50%，已構成法律禁止的引人誤解的虛假宣傳。這類商標的核心法律風險，不在於單獨標識的顯著性缺失，而在於其與宣傳語結合後，對消費者産生的欺騙性與誤認引導。”劉添表示。

　　北京恒都律師事務所律師劉卿表示，根據《反不正當競爭法》第九條，經營者不得對其商品的性能、功能、品質等作虛假或者引人誤解的商業宣傳，欺騙、誤導消費者。結合事實來看，今麥郎將“1桶半”“1袋半”註冊為商標並在包裝上突出使用，同時配以“量大多一半”等宣傳語，普通消費者從直觀認知上很容易理解為實際分量較常規産品增加50%。此外，企業以小字標注的方式指定特定參照産品進行對比，這種做法本身已涉嫌以隱蔽方式規避監管，從法律層面看，該行為已落入《反不正當競爭法》所規制的“引人誤解的商業宣傳”範疇，構成虛假宣傳，市場監管部門可依據該法責令停止違法行為並處以罰款。

　　市場競爭激烈

　　産品商標問題不斷被提及，今麥郎的發展也再次被市場關注。

　　今麥郎成立於1994年，前身是華龍食品集團，業務橫跨面品、飲品兩大品類，從面品起家擴展到飲品，産品覆蓋速食麵、掛麵、麵粉、飲品等。

　　自2017年宣佈啟動IPO計劃以來，今麥郎多次傳出上市籌備消息，但遲遲未能成行。相比之下，其“老對手”康師傅、統一早已成功登陸資本市場。

　　由於今麥郎至今未上市，其具體詳細的財報數據尚未可知，但從市場多個資訊源來看，今麥郎的發展似乎遇到一些問題。根據河北省工商業聯合會公佈的歷年民營企業資訊，2019年至2021年，今麥郎的營收分別為218.488億元、240.429億元和241.455億元。此後逐年下滑，2022年今麥郎營收降至190.76億元，2023年進一步下滑為165.7億元。

　　作為今麥郎的支柱，速食麵業務的市場份額也出現收縮。行業數據顯示，長期佔據速食麵“行業老三”地位的今麥郎，自2023年起已滑落至第四位，落後於康師傅、統一和白象。另據馬上贏數據，2025年Q4，今麥郎仍位居中國速食麵市場的第四名且市場份額同比出現下降。而今麥郎身後的三養憑藉火雞面撬動年輕市場，市場份額出現上升，正對其發起追趕。

　　知名戰略定位專家、福建華策品牌定位諮詢創始人詹軍豪指出，商標爭議頻發與企業經營之間存在一定關聯。“當産品創新和品牌升級乏力時，一些企業可能會用低成本的文字遊戲來維持市場聲量。這是一種短視行為，將行銷重心從産品本身的價值轉移到了‘玩弄概念’上。企業應認識到，品牌信任是長期增長的基石，必須在業績壓力與誠信經營之間找到平衡，將資源投入到真正的産品創新和品質提升上。”詹軍豪給出自己的觀點。

　　在中國食品産業分析師朱丹蓬看來，在中國快消品步入高度內卷的節點，這幾年很多企業都在打造差異化産品。但整體來看，首先要合規、合法、合理，否則經不起消費者推敲，也經不起市場檢驗，更過不了國家監管這一關，企業還是應該立足於現實，把品質做好，把供應鏈做好。