中國民營企業500強第二名,旗下的蘇寧易購躋身2017《財富》世界500強,2017年凈利潤增長近5倍……蘇寧作為中國O2O智慧零售領軍企業,正處在新一輪規模加速成長階段。分析指出,當前的蘇寧正處於最好時期,整合線上線下資源,使實體産業與新興技術完美融合,智慧零售正在引領零售業的又一次變革。
深入研究蘇寧的發展,一個“秘密武器”起到了至關重要的作用,這就是企業黨建。在企業發展中,蘇寧不斷思考如何把黨組織的政治優勢轉化為企業的發展優勢,把黨組織的活力轉化為企業的發展活力。正如蘇寧控股集團董事長張近東所説,“黨建就是生産力”。
(圖:3月7日,中共鼓樓區委黨校黨員教育蘇寧培訓基地正式開班)
黨建與企業發展同頻共振
1990年開始創業的蘇寧,自創立初期就高度重視黨建工作,1993年企業成立黨支部,1998年成立黨總支,2003年成立黨委。隨著事業快速發展,蘇寧黨組織迅速壯大。目前,蘇寧擁有黨員11000名,設有150個基層黨組織,覆蓋中國大陸600多個城市,並逐步延伸到香港及海外地區,黨建規模在民營企業中處於領先地位。
蘇寧始終高度重視黨建工作,在人財物方面給予大力支援。結合企業作為大型綜合商業零售企業集團的特點,創新性地將黨建工作貫徹融入日常工作實際中去,宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展,讓黨建與企業發展同頻共振。
(圖:蘇寧控股集團黨委學習貫徹十九大精神)
實踐表明,黨建在蘇寧發展過程中起到了關鍵作用。2017年,從蘇寧的評選結果來看,黨員獎項獲獎比例為25%,超過集團評獎比例15個百分點。其中,消費者研發中心黨支部大力推進黨建工作,以黨建優勢帶動業務水準提升,榮獲南京市“兩學一做”先進黨支部榮譽,其開發的“會員一賬通”項目,榮獲蘇寧年度最高獎項“董事長特別獎”。
對於企業黨建,張近東明確表示:“上至公司高管、下至普通員工,黨員在蘇寧發展過程中積極發揚先鋒模範作風,對企業的穩健、高速成長和企業社會責任的履行發揮了重要作用。”蘇寧黨建也在不斷踐行新發展理念,助推企業成為智慧零售發展的“探路者”、創新驅動發展的“引領者”,以“造極”的精神開啟企業智慧發展的新時代。
黨建工作的推進也在不斷延展蘇寧的社會責任,多年來企業積極投身抗災救災、資助教育、精準扶貧、環境保護等領域,建立社會責任模型,堅持並深化“陽光1+1蘇寧社工志願者行動”,累積捐贈超過11億元,探索並深入發展電商扶貧、“網際網路+”扶貧、公益扶貧的新路徑。處處發揚先鋒作風的蘇寧黨員也在不斷為企業、為社會注入正能量。南京1月末的大雪後,蘇寧黨員幹部第一時間和掃雪辦聯繫,蘇寧積極組織300多人除雪分隊連夜奮戰,趕往人手缺乏的地方參與掃雪,為這座城市帶來了溫暖。
(圖:蘇寧黨員幹部連夜奮戰掃雪)
創新理論探索,為大型非公企業黨建積累經驗
發揮基層黨組織的作用,是新時代黨建工作必須遵循的政治要求。蘇寧有11000名黨員,18萬員工,近5萬名新的社會階層人士,現轄八大産業集團,業務涉及廣泛。如何讓黨員牢牢把握政治方向,增強“四個意識”,進一步築牢思想根基,並通過廣大黨員動員、組織和帶領廣大員工,理解和執行黨的主張,需要蘇寧黨建工作進一步深化推進。同時,蘇寧黨建的一系列優秀經驗也有待固化。
鋻於以上思考,蘇寧黨委堅持問題導向,積極探索實施路徑,適時擬定了《蘇寧黨建“一二三”發展綱要》,回答新時代蘇寧黨建的目標、原則以及工作的著力點。《綱要》作為具有明顯工作指向性的大綱,將起到“轉化器”的作用,確保十九大精神在實際工作中能夠落地生根、開花結果。
《綱要》既強調理論指導,又強調聯繫實際,既提綱挈領,又注重實操。起草過程中,蘇寧黨委多次徵求企業各部門和基層黨組織意見建議。初稿完成後,蘇寧黨委專門召開委員會議集體審議討論,同時積極向上級組織部門彙報,徵求意見建議,不斷優化修改。
《綱要》鮮明地提出了非公黨建與企業發展同頻共振的“一個目標”,堅持正確政治方向、堅持正道經營理念的“兩個原則”,率先垂范、凝心聚力、助力發展的“三大著力點”,不僅是蘇寧深入學習貫徹新時代黨的建設總要求的落地指導性文件,同時也為大型非公企業、網際網路企業黨建、為推進江蘇乃至全國非公黨建創新發展積累經驗。3月24日于江蘇省委黨校召開的“推動非公黨建創新發展專家研討會”上,《綱要》也被選中成為典型案例供研究討論。
(責任編輯:張明江)