左上圖:李思哲希望地毯作為一件普通家居品走進千千萬萬百姓家裏,提高生活品位,扮靚生活。
右下圖:鳳梨斑馬居住指南出品的手工真絲地毯。 張 雪攝
高檔手工地毯素有“軟黃金”之稱,李思哲作為一家地毯公司的領頭人,他當然希望人們看到地毯的收藏價值,但他更希望地毯作為一件普通的家居産品走進千千萬萬的百姓家中,提升品位,扮靚生活。對此,李思哲很有信心,因為他看好地毯行業背後正迅速擴張的軟裝家居市場。
地毯可以提升家裝品位
“目前,國內普通家庭使用地毯的確實不多,我們的産品以出口和工程類使用為主。”李思哲説,國內普通人家一般沒有用地毯的習慣,很多人怕清潔打理起來麻煩。他曾經在外國留學,據他觀察,外國家庭使用地毯是很常見的事情,北美、中東地區都是地毯的主銷區。
然而,要説起地毯在我國的歷史卻頗為深遠。宋冰是家居類公眾號鳳梨斑馬居住指南的創始人。她介紹,白居易的《紅線毯》裏曾寫道:“一丈毯,千兩絲”。唐朝時期,達官貴人就習慣在地毯上喝酒吟唱,到了明朝,地毯和榫卯傢具一樣,越來越普及,清朝光緒年間,北京式地毯在美國萬國博覽會上拿到了一等獎,從此聞名海外,開啟了外銷之路,因為品質好、價格低,廣受歡迎。
“二戰以後,美國地毯行業呈井噴式發展,地毯鋪在精裝房裏,普通人也能用得起,家家戶戶開始普及。”宋冰説,從建國初期到上世紀七八十年代,國際需求的持續增長使得我國地毯行業再次興起。“不過,後來由於機織地毯的衝擊,以及觀念、管理等問題,我國的羊毛手工地毯行業逐漸走向沒落。”
李思哲也聽家裏的祖輩説起過地毯行業曾經的紅火時光。“最好的時候,京津冀地區就有上百家地毯廠,在我們的出口貿易中佔到50%。”李思哲希望通過他們這一代年輕人的一點點努力,讓這個走下坡路的行業重煥新生。他看重國內普通家庭的消費潛力,“一類是像我一樣的年輕人,喜歡坐在地毯上和朋友聚會聊天。對於他們來説,地毯是一件時尚單品,不僅可以鋪在地上,還可以挂在墻上、放在櫃子上,成為一種裝飾。還有一類是有一定經濟基礎的中産家庭,他們願意為家裏的軟裝花心思,地毯是整體設計風格裏的一部分,用得好可以成為提升家裝品位的點睛之品”。
慢慢培養地毯使用習慣
在北京文博會上,李思哲還帶了兩塊以小朋友的畫作為原型定制的小型地毯。“花上幾百元錢,等上十幾天,你自己挑選的畫作、照片就能變成一塊地毯,一份獨一無二的紀念。”李思哲正在為地毯進入普通家庭做著努力,定制化成了一個突破口。
如今,越來越多的人希望自家的裝修有獨特風格。“我們會和家裝設計師、消費者溝通,為客戶定制專屬産品。”趙昆是一名地毯設計師。他介紹,地毯的紋樣圖案好看只是設計師考慮的一個方面,設計師同時還要根據每個家庭的個性需求,考慮地毯的密實度、彈性等功能屬性,滿足不同年齡人的使用感受。在製作工藝上,趙昆目前採用手工槍刺的方式,類似于縫紉機,大大提高了勞動效率,讓定制化地毯的成本低於很多人的想像,更易於接受。
“不願意使用地毯的原因,是擔心地毯不好打理,時間久了存在衛生隱患。”有這種想法的人不在少數。李思哲説,其實真正好的地毯並沒有大家想得那麼容易沾灰。針對消費者的顧慮,他還是從兩個方面作出了創新:一個是在羊毛、化纖、棉、真絲等傳統材料之外,運用玉米纖維、竹纖維等新材料製作地毯,讓地毯更容易打理;另一個是完善售後,定期到府為客戶提供專業清洗、護理服務。
為了讓更多人嘗試使用地毯,李思哲還動起了“共用地毯”的腦筋。“每個月花幾十元錢,就可以租一塊地毯回家。”他説,有的人想讓自己家裏常常有新鮮感,地毯容易更換,用膩了可以再租一塊新的,還有的人租房住,不想花錢重新裝修,由著自己的喜好租一塊地毯也能讓居住環境變得乾淨、溫馨。“從實際操作角度看,地毯的復用不是問題,經過專業的清洗護理後,地毯翻新的效果能達到90%。”他希望有更多的人不是在想像,而是真正嘗試使用後,慢慢培養出使用地毯的習慣。
軟裝家居市場迎黃金時代
李思哲的種種努力才剛剛起步,他坦言,要讓地毯走進更多普通人的家裏需要一個過程,但他看好未來的地毯市場,因為他相信未來的軟裝家居市場整體會有更大的空間。隨著人們生活水準的提高,簡裝修、精裝飾是潮流所向,地毯、窗簾、床品、飾品等等軟裝家居用品都會成為精裝飾的入手點。
有業內人士曾這樣形象地比喻:把家完全裝修好後倒過來,能夠掉下來的部分就是軟裝。宋冰同樣看好軟裝家居市場的發展,她認為當前市場有三個趨勢:“第一是住宅市場上精裝房越來越多。過去人們裝修的重點是硬裝,後來慢慢到軟裝,因為房子本身是精裝修好的。第二是消費頻次,從10年裝一次,裝完10年都不動,到如今的中高頻,消費者希望通過日常家居佈置的調整,給生活帶來更多體驗。第三是消費理念,上一代消費者的理念是舍得在實木地板、水晶吊燈、大理石、花崗岩等‘硬貨’上花錢,現如今,黑白灰基調的簡潔裝修更常見,但是在不起眼的地方,大家對生活舒適感的要求越來越高,比如毛巾,床單,烘乾機等等。”
眼下,我國軟裝家居市場讓人有著巨大的想像空間。據估算,這個市場有4萬億元左右的規模。還有一組調查數據顯示,2012年我國家庭的軟裝平均花費就已佔到裝修平均總費用的40%以上。
然而,與消費者日益增長的需求相比,專家表示,國內提供軟裝家居産品和服務的企業還需在很多方面加把勁。比如,現在的一些生産企業還停留在相互抄襲的層次上,或者是什麼産品好賣大家就一哄而上的階段,産品同質化、缺少新意的問題比較嚴重。比如,與近幾年在中國市場迅速開店擴張的洋品牌相比,國內還缺少一些叫得響的軟裝産品品牌。再比如,國內軟裝設計行業缺乏領軍人物和團隊,很多設計師都是其他相關領域轉型而來,或者是積累了一定設計經驗後給自己戴上了軟裝設計師的帽子,造成行業的混亂。不過,有差距也意味著有機會,想要在家居市場多分一塊蛋糕,不妨抓緊時間練好內功。經濟日報·中國經濟網記者 張 雪
(責任編輯:王擎宇)