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“放管服”三管齊下推動品質強區建設

2016年07月29日08:30 中國品質報

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　　□ 本報記者徐建華胡立彪蔡美萍

　　雖然距離媒體曝光已經過去了兩年多的時間，但對於蘇州市吳江區七都鎮來説，塑膠管道的品質安全整治，仍然是每年的重點工作。“我們今年3月份剛開了行業品質培訓會，結合檢查中發現的問題，請吳江區的專家來指導相關情況，進行法律法規方面的培訓。”江蘇省蘇州市吳江區市場監督管理局七都分局局長王衛健告訴中國品質報記者，經過兩年多的專項整治——品質培訓、專項檢查、品質抽查等方式，目前全鎮的塑膠管道行業品質整體水準穩步提高，部分優秀的企業主動申報江蘇省名牌産品和馳名商標。

　　位於吳江區西南端的七都鎮是我國知名的塑膠管道産業聚集區之一，但在兩年前，該地的塑膠管道産品卻被媒體爆出有品質問題，一度使得其形象大受影響。吳江區委區政府高度重視媒體曝光的問題，並採取了一系列措施。而隨著吳江區市場監督管理局七都分局的成立，整個塑膠管道的品質整頓和品質提升工作，變成了由該分局具體負責。

　　王衛健透露，目前，七都分局設立了3個綜合科室（綜合一科、二科、三科），分別負責行政許可、工商質監業務和食藥監業務，都是綜合性業務科室，對轄區內的品質工作提供綜合服務、綜合監管。而分局和區局科室之間，則有著明確的事權劃分，便於區鎮兩級協調服務。

　　2015年3月，吳江區政府將原質監局、工商局、食藥監局合併掛牌成立了吳江區市場監督管理局。新的市場監管局成立之後，一方面厘清內部職能和機構設置，明確各科室職責；另一方面，還與下設的各分局制定了詳細的事項劃分表，明確區局業務科室與分局之間的事權關係。

　　在這份名為《科室、分局事項劃分表》的詳細清單上，記者注意到，每個業務科室都將其工作內容進行了分解，然後明確科室實施和分局實施的內容。比如標準計量科，將其工作內容劃分成11項，其中7項都是科室“具體實施”，分局“配合”；有兩項是科室“具體實施”，分局“配合以及宣傳、推薦”；還有一項是科室“指導、協調”，分局“具體實施”；一項是科室“指導、協調”，分局“指導企業申報，每分局完成1項”，非常具體詳細，一目了然。

　　“現在國家正在大力推薦實施‘放管服’改革，要求簡政放權、放管結合、優化服務同時推進，我們通過明確區局與分局的事權，把該放的、能放的放下去，同時發揮改革後市場監管部門的優勢，推行綜合監管和綜合服務，按照‘放管服’的新要求，推動品質強區建設，服務供給側結構性改革。”吳江區市場監管局局長楊志榮説。目前，吳江區市場監管局對外做到了“一個窗口告知、一個窗口受理、一個窗口發證”，進一步方便了群眾。

　　吳江區市場監管局開發區分局局長沈文榮對此深有體會。同七都分局一樣，開發區分局同樣設立了3個綜合科提供綜合服務和綜合監管，針對開發區內電子産業、IT産業集中的特點，提供相應的品質服務，得到了企業的一致好評。

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(責任編輯：羅伯特)

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