• 主持人:

    各位記者朋友們,大家下午好!歡迎出席今天的新聞發佈會。中央金融工作會議和中央經濟工作會議召開後,金融監管總局系統和銀行業保險業迅速掀起了學習的熱潮,也認真學習領會傳達相關的會議精神,研究貫徹落實舉措,推進各項工作。近期,我們開始組織系列發佈會,主要是邀請銀行機構、保險機構、總局系統派出機構來介紹貫徹落實有關會議精神的具體實踐,也希望大家能夠關注。今天我們舉行第一場,銀行機構專場,重點介紹“做好五篇大文章,高品質服務實體經濟”情況,並回答各位老師關心的問題。接下來介紹一下出席今天新聞發佈會的是:開發銀行首席業務官、業務發展部總經理劉培勇先生,工商銀行信貸與投資管理部主要負責人李奪先生,招商銀行公司金融總部總裁侯偉榮先生,江蘇銀行黨委委員、副行長羅鋒先生,青海省農信聯社黨委委員、副主任桑任庚先生。首先有請劉培勇先生介紹開發銀行支援重點領域基礎設施建設情況。2023年12月28日 15:05:00

  • 劉培勇:

    謝謝主持人。各位記者和媒體朋友們,大家好。做好基礎設施建設金融服務一直是國家開發銀行的主責主業。截至到今年11月末,開發銀行基礎設施貸款餘額已經超過7.7萬億元,始終發揮著服務基礎設施建設的主力銀行作用。按照本次新聞發佈會的主題,我著重介紹一下開發銀行認真落實中央金融工作會議、中央經濟工作會議精神,把服務全面加強基礎設施建設與做好五篇大文章相結合,加大金融資源投入,提升金融服務質效,助力實體經濟發展的有關情況。比如,在科技金融領域,開發銀行著力推動科技與金融深度融合,助力推進重大科技基礎設施佈局建設,服務戰略性新興産業等新質生産力發展。在網路基礎設施方面,支援5G網路和固定寬頻網路建設,助力工業網際網路建設。在算力基礎設施方面,支援全國一體化算力網路節點等“東數西算”工程項目和人工智慧計算中心建設。在科學研究設施方面,支援合肥綜合性國家科學中心、西安科學園高能級科技創新平臺建設和全國重點實驗室建設。比如,在綠色金融領域,開發銀行堅持以服務碳達峰碳中和為重點,持續支援能源、交通運輸、城鄉建設、環境基礎設施建設等領域綠色低碳發展。在能源體系綠色低碳轉型方面,不斷加大對清潔能源産業的支援力度,助力光伏産業與山水林田湖草沙一體化保護深度結合,重點支援以沙漠、戈壁、荒漠為重點的綠色低碳能源基地項目建設。在低碳交通運輸體系方面,重點支援鐵路、公路、水運、民航、物流等領域新建項目和存量升級改造。此外,開發銀行還牽頭支援引江補漢、環北部灣水資源配置、滇中引水等一大批重大綠色水利工程。比如,在普惠金融領域,在鞏固做強特色普惠金融産品的基礎上,開發銀行運用農田建設專項貸款,把服務“藏糧于地、藏糧于技”落到實處。截至11月末,已累計發放農田建設貸款258億元,預計可建成高標準農田450萬畝。其中,開發銀行在四川古藺發放貸款近6.3億元,支援古藺縣12個鄉鎮建成高標準農田8.85萬畝,每畝糧食綜合産能提高100公斤。開發銀行還支援了縣域垃圾污水處理、農村廁所革命、人居環境整治等重點項目,助力建設美麗鄉村。2023年12月28日 15:12:00

  • 劉培勇:

    下一步,開發銀行將對標對表黨中央決策部署,聚焦經濟建設這一中心工作和高品質發展這一首要任務,加強優質金融服務,結合自身實際進一步做好“五篇大文章”。一是助力科技金融,服務加快實施創新驅動發展戰略,支援一批具有戰略性全局性前瞻性的國家重大科技項目。二是助力綠色金融,支援持續深入打好藍天、碧水、凈土保衛戰,持續加大對清潔能源、生態保護修復、“一帶一路”綠色發展等重點領域的支援力度。三是助力普惠金融,學習運用“千萬工程”的經驗做法,服務全面推進鄉村振興和鞏固拓展脫貧攻堅成果,支援農業農村基礎設施建設。四是助力養老金融,為普惠型養老基礎設施建設提供金融服務。五是助力數字金融,加快開發銀行數字化轉型,不斷提升服務數字經濟能力和水準。我的發佈就到這裡。謝謝大家。2023年12月28日 15:15:00

  • 主持人:

    謝謝劉首席。下面有請李奪先生介紹工商銀行深化綠色金融發展情況。2023年12月28日 15:16:00

  • 李奪:

    謝謝主持人!各位媒體朋友,各位金融業同仁,大家下午好。感謝金融監管總局給工商銀行與媒體朋友近距離交流的機會,按照今天發佈會的安排,我先向大家簡要介紹一下工商銀行綠色金融發展的情況。近年來,工商銀行認真貫徹習近平生態文明思想,在監管部門指導下,大力推動綠色金融高品質發展,取得了卓有成效的進展,綠色貸款餘額穩居同業首位,“工銀綠色銀行+”品牌影響力不斷擴大,在國際市場上也取得較高認可,今年工行的明晟(MSCI)ESG評級提升至AA級,是境內首家達到該評級的上市銀行。我們堅持系統觀念,統籌推進綠色金融發展。工行是國內最早提出並踐行“綠色信貸”理念的大型銀行,並將綠色金融上升至全行戰略的高度來統籌推動,建立了較為完整的綠色金融治理架構,形成了董事會統一領導、管理層牽頭推進、各部門分工協作、分支機構創新落地、全員共同參與的綠色金融戰略推進體系。我們堅持前瞻佈局,有序推動金融服務綠色轉型。工行把綠色金融全面融入各類金融服務。在投融資方面,前瞻調整投融資佈局和結構,大力支援清潔能源、綠色交通、節能環保等領域,將企業技術、環保、能耗等指標嵌入客戶及項目選擇標準,從考核、授權、定價、規模、資本等方面,配套差異化政策。在其他金融服務方面,不斷拓展綠色金融綜合服務覆蓋面。例如,在手機銀行中上線個人碳賬戶,以綠色積分兌換鼓勵綠色消費;在業內率先建立OFD雲回單、雲對帳單服務模式,助力企業客戶通過財務數字化轉型實現綠色降碳。我們堅持創新驅動,豐富綠色金融産品體系。持續加強綠色金融産品創新,實現全産品、全鏈條支援綠色發展。境外累計發行綠色金融債券199億美元,境內累計發行800億元人民幣綠色金融債券,綠色投融資各項主要指標均保持市場領先,並取得多個“首發”“首批”創新成果。我們堅持合作共贏,為全球綠色金融發展貢獻智慧。工行作為唯一中資機構,參與了聯合國《負責任銀行原則》起草工作。牽頭起草《氣候友好銀行北京倡議》。發佈“一帶一路”綠色金融(投資)指數,為沿線金融機構管理環境風險提供支援。2023年12月28日 15:19:00

  • 李奪:

    中央金融工作會議和中央經濟工作會議對發展綠色金融提出了更高的要求,下一階段,工商銀行將認真貫徹落實黨中央有關決策部署,加力推進綠色金融建設,不斷拓寬綠色金融服務內涵和外延,持續推動綠色金融體系提檔升級,努力讓金融活水成為綠色之水、生態之水,精準滴灌綠色經濟、全面服務美麗中國建設,為建設人與自然和諧共生的現代化貢獻工行力量。一是打造豐富多元的綠色金融服務體系,一體服務好減污、降碳、擴綠、增長。二是健全更加全面系統的綠色金融管理體系,不斷提高高品質綠色金融服務能力。三是積極為全球綠色發展事業貢獻智慧和力量,深化綠色金融國際交流與合作,積極參與構建全球綠色金融發展倡議和標準,推動構建公平合理、合作共贏的全球環境治理體系。先彙報到這裡。2023年12月28日 15:22:00

  • 主持人:

    謝謝李總。下面有請侯偉榮先生介紹招商銀行支援科技金融和數字金融發展情況。2023年12月28日 15:23:00

  • 侯偉榮:

    謝謝主持人。各位媒體朋友,招商銀行堅持將自身戰略融入國家經濟社會發展大局,堅持在服務實體經濟過程中構建核心競爭力。我行深刻認識到,做好五篇大文章既是貫徹落實中央金融工作會議精神的政策要求,也是打造價值銀行、實現自身高品質發展的內在需要。 以科技金融為例,我行在該領域已深耕十多年。早在2010年,我行就推出了面向創新成長型企業的培育計劃——“千鷹展翼”,並連續12年作為獨家銀行機構參與中國創新創業大賽,與交易所、券商、投資機構等緊密合作,打造生態服務聯盟,助力科技企業成長。目前,我行服務的科技企業客戶超13萬戶、專精特新小巨人企業服務覆蓋率達60%、近三年IPO科技企業的服務覆蓋率達88.4%、科創板和北交所上市企業服務覆蓋率分別為93.6%和78.1%,科技企業一般性貸款餘額突破4200億元。為做好科技金融的大文章,我行管理層高度重視,黨委書記、行長親自牽頭開展頂層設計,將科技金融列為服務實體經濟的主線方向,以“國家所想、企業所需、招行所能”為發展基礎,以實現“千戶示範、萬戶成長、十萬培育”為發展目標,以“陪伴科技企業成長每一步”為核心主張,統籌規劃了招行科技金融的發展路徑。2023年12月28日 15:25:00

  • 侯偉榮:

    具體而言,一方面苦練內功,通過加強內部體制機制建設,築牢科技金融發展底盤。在體制方面,搭建了科技金融組織架構,在總行層面成立科技金融領導小組,首批確定了6家重點分行開展科技金融試點並先後設立15家科技支行。中央金融工作會議結束後,迅速將重點分行範圍擴大至11家,2024年還將進一步擴大至20家。在機制方面,落實科技金融“六個專門”機制建設,即專門隊伍、專門産品、專門政策、專門機構、專門考評、專門流程,通過“六專”機制加大科技金融政策傾斜和資源投入。另一方面勤修外功,以銀行授信為重點,為科技企業提供全方位、全週期的綜合服務支援。一是推出專屬授信産品“科創貸”。為響應科創企業合理融資需求,我行建立了科技企業“資質分”模型,並在此基礎上打造了科技企業標準化融資産品“科創貸”,給予注重研發投入、有持續技術産出的科技企業適度的授信傾斜。二是推出科技金融綜合服務方案。圍繞科技企業對銀行融資、財資管理等核心需求,充分發揮零售業務優勢、行業認知優勢、集團全牌照優勢、子公司差異化服務優勢等,整合行內各類資源,打造科技企業全生命週期綜合金融服務方案。三是發揮科技優勢,助力企業數字化轉型。依託金融科技的領先優勢,面向企業普遍存在的“財資管理數字化”和“業財融合數字化”轉型需求,創新打造數字化服務“整車交付”的財資管理雲産品服務,從初創期的財資管理,到成長期的業財融合到成熟期的司庫體系建設,通過多個版本精準滿足不同成長階段的企業需求,伴隨企業成長。科技企業的創新之路並非獨自前行,招商銀行願與企業一道,持續洞察、精準滴灌、共同成長。在科技強國的發展道路上,招商銀行將久久為功,助力科創種子成長為參天大樹!2023年12月28日 15:29:00

  • 主持人:

    謝謝侯總。下面有請羅鋒先生介紹江蘇銀行支援小微企業健康發展情況。2023年12月28日 15:30:00

  • 羅鋒:

    謝謝主持人,各位媒體朋友,大家好!江蘇銀行作為全國系統重要性銀行、江蘇省最大法人銀行,在國家金融監管總局和江蘇監管局的指導下,全面踐行金融工作的政治性、人民性,始終堅守"三個服務"市場定位,努力以"四好四提升"的金融服務助力地方經濟社會高品質發展。目前我行資産規模突破3萬億元,全球銀行排名第68位;小微企業貸款超6200億元,列城商行首位,普惠小微貸款近1700億元,居城商行前列,獲得監管部門認可。一、集聚"好資源",提升金融覆蓋面。我們秉持做小微企業就是做未來的理念,推動信貸資源向小微企業集聚。聚焦産業鏈條,圍繞江蘇省"1650"産業發展方向,打造"兩強一新"産業鏈服務體系,近60%貸款投向了製造業,有力推動地方經濟發展。聚焦園區商會,首創"園融智慧""行行出狀元"數字服務,接入省級以上園區12個,入駐商會協會31家,服務小微企業超2萬戶。聚焦微型客群,推廣"蘇易融"平臺,創新"微e融"産品,重點服務融資需求100萬元以下的微型企業和個體工商戶,服務企業超6萬戶,信用類貸款佔比超80%。二、創新"好服務",提升供給適配性。我們積極運用金融科技,不斷提升服務質效和用戶體驗。一方面打造"一站式"智慧産品。整合擔保、抵押、信用等多種方式,推出全線上智慧産品"隨e貸"。客戶只需掃一掃、點一點,即可實現貸款線上申請、線上審批、線上支用。已服務小微客戶14萬家、2500億元。另一方面推出"一體化"智慧服務。搭建"蘇銀金管家""人才百寶箱"等數字化平臺,為小微企業提供覆蓋"産供銷、人財物"的財資管理、政策諮詢等綜合服務。2023年12月28日 15:33:00

  • 羅鋒:

    三、落實"好政策",提升企業獲得感。我們全面落實國家和地方各項政策要求,為企業減負增效。一是主動讓利降成本。今年以來投放紓困專項貸款44.3億元,為企業節約成本4400萬元;新發放普惠小微貸款利率在近幾年持續下降基礎上,又下降了31個BP。二是減免費用降成本。主動承擔小微企業抵押物評估費、財産保險費等費用。今年為超10萬家企業減免支付手續費1500萬元。三是優化服務降成本。推出輕鬆轉、輕鬆還等"輕鬆"系列産品,方便企業靈活制定還款計劃、貸款到期無縫銜接,降低其資金週轉成本。目前規模近800億元,惠及企業超5萬家。四、健全"好機制",提升服務專業性。我們深化體制機制建設,鍛造持續發展動力源。一是構建專營服務機制。建立垂直化經營管理體系,組建專職的行銷、管理、審批隊伍,形成小微服務最強"戰力"。二是強化行銷推動機制。開展"走萬企 提信心 優服務""大走訪 大對接"等活動,創新"客戶經理+AI智慧"體系。今年通過活動走訪企業2.2萬戶,貸款535億元。三是深化考核激勵機制,構建"目標考核+資源配置+過程管理+不良容忍"的小微考核激勵機制,激發經營人員"敢貸、願貸、能貸、會貸"的內生動能。以上是江蘇銀行在小微金融服務中的一些做法和實踐!謝謝大家!2023年12月28日 15:35:00

  • 主持人:

    謝謝羅副行長。下面有請桑任庚先生介紹青海省農信聯社立足支農支小服務鄉村振興情況。2023年12月28日 15:36:00

  • 桑任庚:

    謝謝主持人。各位媒體朋友:首先感謝大家對青海這樣一個偏遠落後地區的關注、關心,更感謝大家對青海農信這樣一個小銀行、小法人的關懷關愛。近年來,青海農信系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入落實黨中央國務院關於“三農”工作的各項決策部署,堅持立足縣域、走特色化經營道路,深耕主責主業、強化支農支小的力度,在支援鄉村振興中貢獻青海農信智慧和力量。第一,構建了體系化的農牧區金融服務網路。青海地大物博,地廣人稀我們克服重重困難,設立了358個鄉鎮網點,3028個村級惠農金融服務點,近4000個“雙基聯動”合作辦公室,服務網路幾乎覆蓋了所有的行政村,實現了縣鄉村的金融全覆蓋,也打通了基礎金融服務的“最後一公里”,實現了“基礎金融不出村、綜合金融不出鄉(鎮)”。第二,打造了特色化的“三農”金融産品體系。我們立足青海省情,創新推出“牦牛貸”“拉麵貸”“三牲(活畜)貸”等系列特色信貸産品,著力滿足農牧民多元化金融需求。今年,投放涉農貸款435億元,涉農貸款餘額佔比達80.35%。我們用僅佔全省金融機構14%的存款投放了全省七成以上的涉農貸款。第三,全力支援鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。我們始終把服務鄉村振興作為首要任務,成立專營機構,單列信貸計劃,全力支援鄉村振興。“十四五”以來,累計投放鄉村振興領域貸款1800億元,完成“十四五”目標的60%。我們全力滿足脫貧人口小額信貸需求,做到應貸盡貸,投放的脫貧人口小額信貸佔全省金融機構的86%,覆蓋全省88%的建檔立卡脫貧戶。2023年12月28日 15:39:00

  • 桑任庚:

    第四,深入推進信用體系建設。我們紮實推進農牧區的信用體系建設,目前已評定的信用戶覆蓋率達到76%,信用村的覆蓋率達到83%,信用鄉鎮的覆蓋率是86%,信用縣的覆蓋率是64%,信用戶實現了應評盡評,並全部採用一次授信、迴圈使用,純信用、低利率,農牧民戶戶均用信額達9.4萬元。在做深做透農牧區信用體系建設的基礎上,我們以農村包圍城市,紮實推進城鎮信用體系建設,信用居民、信用社區、信用市場、信用商圈評定已取得階段性成效。第五,充分發揮“雙基聯動”機制的優勢。我們與村級黨組織建立了互派互挂,人員雙挂、額度雙評、協議雙簽、業務雙辦、風險雙控的“五雙”聯動合作機制,“雙基聯動”辦公室已覆蓋全省96%的行政村,“雙基聯動”合作貸款餘額達379億元,惠及了全省84萬農牧戶,打通了信貸進村入戶的“最後一米”。“雙基聯動”機制是村級黨組織與農商行基層黨組織實現了有機聯動,良性互動,促進了鄉村振興,讓基層治理更加有效、黨群關係更加融洽。第六,推動村集體“三資”規範化管理。我們投資建設村集體“三資”管理數字平臺,村集體經濟的資金、資産、資源實現線上化的管理。在全省29個縣區全部成立“三資”代理服務中心,免費為村集體經濟組織提供代理記賬、財務核算等服務,幫助規範了村集體財務管理,在助力“陽光村務”,防止基層“微腐敗”上,我們成為了基層治理的“好幫手”。下一步,青海農信系統將深入貫徹落實中央金融工作會議、中央經濟工作會議和中央農村工作會議精神,始終聚焦主責主業,堅定“做土不做洋、做小不做大、做實不做虛”的經營定位,這是我們的“三做”“三不做”。著力做好“五篇大文章”,持續提升服務“三農”、服務實體經濟的能力和水準,為金融強國建設貢獻力量。謝謝各位!2023年12月28日 15:42:00

  • 主持人:

    謝謝各位發佈人的介紹。下面歡迎各位記者提問,提問前請通報一下所在的新聞機構,並明確提問對象。2023年12月28日 15:43:00

  • 人民日報:

    你好,我是人民日報的記者,我向羅行長提問,剛才在各位領導介紹當中,金融科技的重要性越來越強了,剛才你也説到江蘇銀行有一個小微業務數字化升級的過程。請詳細介紹一下提升小微業務覆蓋面,服務效率和首貸率方面金融科技如何發揮作用的?謝謝。2023年12月28日 15:44:00

  • 羅鋒:

    謝謝您的提問。小微企業有三大特點:一是面廣量大,二是用款短小、頻急,三是企業特質不同,差異化、個性化金融需求比較突出,科技手段運用就顯得尤為重要。近年來科技迅猛發展,為商業銀行革新思維、創新探索、深化服務提供了有力的工具和手段。當下各家銀行機構都在積極運用金融科技來擴大小微企業服務覆蓋、提升服務效率。以江蘇銀行為例,我們一直以來將科技賦能、數字化轉型作為創新動力源,大力開展“智慧金融進化”工程,積極探索網際網路、大數據等創新應用,在服務小微企業方面形成了具有自身特色的數字化服務體系,努力讓貸款更易得、服務更便捷、價格更普惠。一、聚焦開放合作,構建數字化生態場景。我們踐行開放理念,加大數字化場景建設,提升企業服務觸達。在外部生態場景構建方面,我們加大與智慧城市、數字政務等小微企業集聚的生態場景連結,融入地方徵信大數據中心、人才雲平臺等場景,形成多元化的金融服務生態。已和“我的南京”APP、徐州大數據等區域場景合作超25項,服務企業超萬戶。在自身生態場景建設方面,我們打造智慧開放的“隨e融”小程式、綜合服務的蘇銀金管家、政策資訊一體的人才百寶箱等小微數字服務平臺,推動數字金融服務向非傳統領域延伸。二、聚焦企業需求,強化數字化産品適配。我們在産品策略、模式、功能上深入打磨,努力提升服務匹配度。産品策略上,針對首貸戶、微貸戶、個體戶、新市民等群體,構建行業、區域、客群、行為等4大類20項69個立體式的策略模型,服務的精準性有效得到提升。在産品模式上,2015年首創銀稅互動産品“稅e融”,近期又升級打造“隨e貸”全線上産品,以後臺模型多元化代替産品多元化,極大的方便了小微客戶,支援小微企業超14萬戶、2500億元。在産品功能上,推動小微産品貸款期限、還款方式從“標準化”向“定制化”進行升級,通過靈活期限、輕鬆分期等方式提升企業的體驗感。2023年12月28日 15:47:00

  • 羅鋒:

    三、聚焦提速增效,推動數字化流程升級。我們重塑流程,簡化操作,打通融資繁、融資慢的堵點。一是打造不出門體驗,企業只要在家中或辦公室,通過微信“掃一掃、拍一拍、説一説”,足不出戶即可完成身份認證、貸款申請、貸款簽約。二是打造不等待的體驗,在豐富完善自動審批模型基礎上,通過代碼瘦身、介面整合、進程合併等技術提升系統決策響應速度,不需等待即可知道貸款審批結果。三是打造不接觸體驗,創新小微Ⅱ類賬戶、移動擔保簽約、自動延期續貸等多種線上化功能,兩不見面就可實現用款續貸。四、聚焦能力建設,提升數字化管理水準。我們加強智慧行銷、運營、風控能力建設,在降低小微服務成本中推動企業融資成本下降。聚力降低行銷成本,搭建畫像、商機與産品矩陣,實現産品服務智慧推薦。構建“AI小微專員”與“員工客戶經理化、客戶客戶經理化”的MGM數字服務體系。聚力降低運營成本,推進機構全覆蓋、員工全流程、客戶全生命週期的智慧管理,實現業務進展智慧提醒、客戶情況動態跟蹤、系統功能敏捷迭代。聚力降低風險成本,運用企業經營、稅務、司法、賬戶及信用等多維數據,構建涵蓋準入、評級、審批、預警等10多類全流程風險模型矩陣、超1000項審批決策規則,實現閉環風控管理。以上就是江蘇銀行利用大數據服務普惠金融方面做法與實踐,謝謝。2023年12月28日 15:49:00

  • 主持人:

    請繼續提問。2023年12月28日 15:50:00

  • 中國銀行保險報:

    在推進綠色金融發展的過程中,銀行保險機構能否有效識別、監測、防控業務活動中的環境、社會和治理風險至關重要,《銀行業保險業綠色金融指引》對此提出了明確要求,工商銀行是如何貫徹落實這一要求,確保綠色金融的發展與安全?2023年12月28日 15:51:00

  • 李奪:

    非常感謝這位媒體朋友,這個問題非常好。其實監管部門的《指引》,為商業銀行提供了一個解決問題的邏輯框架,背後有一整套嚴密的工作機制和體系。工商銀行積極落實《銀行業保險業綠色金融指引》有關要求,按照“主動防、智慧控、全面管”路徑,構建了較為完善的ESG(環境、社會和治理)風險管理體系,多項工作舉措為國內甚至國際首創。一是實施綠色金融全流程管理。二是首創投融資綠色分類管理。三是推出同業首個投融資綠色指南。四是在中國銀行業率先建立ESG風險智慧化管控機制。五是加大對氣候風險、生物多樣性風險等新型環境風險的研究探索。借此機會,我再重點講一下工作實踐中對氣候風險管理的幾點體會。第一,進一步完善風險識別。在整個社會環境、生態治理的過程中,風險體現出多樣性的態勢。銀行以往對信用風險、操作風險、市場風險以及國別風險等傳統風險較為熟悉,但是隨著我們整個社會治理的深入,新型風險不斷出現,風險識別難度加大。這些年我們感受很深刻的就是氣候風險,氣候風險現在越來越被國內外監管機構以及商業銀行所重視。氣候風險的多樣化在我國表現得也很明顯。我們中國地域遼闊,氣候風險的地區差異性較大,不同地區極端氣候的形態存在差異,造成的社會影響以及社會危害也是不一樣的。對於銀行,我們要加強和完善氣候風險識別,其中一項很重要的工作,是積極與相關風險源頭的研究機構、數據儲存機構等進行對接,從數據層面前瞻了解各地區氣候異常風險的變化。2023年12月28日 15:53:00

  • 李奪:

    第二,圍繞風險可能造成的損失做好壓力測試。銀行內部需要完善基於數據和模型的壓力測試體系,只有對風險做出準確的識別,進行足夠的壓力測試,我們才能更有效地消除不確定性。第三,要有一整套完善的運作保障機制。銀行並不是某一個人在工作,而是體系性的工作,從總行到分行再到支行,有不同的側重點。從總行來講,除了從規則、數據、技術進行積極賦能,開發風險預測模型之外,還要充分了解地域的極端風險的分佈形態。比如要知道江蘇未來這些年會頻繁發生什麼樣的極端氣候風險,內蒙古經常發生什麼氣候風險,每個區域結構化的模型體系要跟分行直接做對接。到了具體的城市,就涉及到整個銀行從業人員對風險要有足夠的敏感性,一旦收到了風險預警信號之後,要積極做出正確的反應和行為。對於工商銀行來講,ESG風險管理對我們社會屬性、社會責任提出了更高要求,因此我們努力將風險預警資訊更加及時有效地告訴客戶,幫助客戶提升風險適應能力,規避相關風險的損失。ESG風險管理不僅僅是銀行業、保險業自身的工作,也涉及到銀行業與保險業的深度合作過程,我們發現一些企業客戶、個人客戶由於沒有做相應的保險應急措施,遭受了損失,我們在提供金融服務中要更有效的提示或者建議客戶要對未來異常風險作出提早判斷。因此,在未來的ESG風險管理體系中,我們還有很多工作要做,也希望媒體朋友多給我們提出寶貴建議。謝謝!2023年12月28日 15:55:00

  • 主持人:

    請繼續提問。2023年12月28日 15:56:00

  • 新華社:

    問桑主任,面對青海省地廣人稀、多民族聚居,面臨生態建設任務艱巨、基礎金融服務薄弱的情況,青海農信是如何破解農牧民缺資訊、缺信心、缺信用的信貸“瓶頸”,提升農牧民的金融可獲得性?2023年12月28日 15:57:00

  • 桑任庚:

    感謝新華社的記者,青海省農信聯社作為“因農而生”的地方中小法人銀行,從脫貧攻堅開始到現在鄉村振興,我們一直紮根青海農牧區,堅持“三做三不做”的發展目標,為青藏高原的廣大農牧民提供更加堅實、溫暖的金融服務。主要有6個方面:1.充分利用農牧區信用體系建設工作,開展“整村授信”工作,通過無抵押無擔保的信用貸款投放,來有效解決農牧民貸款難,貸款貴和貸款慢的問題。到目前我們為全省70%的農牧戶實現了信用授信,單戶信用貸款額度從最初的幾百幾千提升至50萬元,同時,全省已有近40%的農牧戶通過青海農信線上渠道辦理貸款業務。2.依託信用創評、信用年審等方式積極推進信用修復工程。就是有一些農牧戶由於非惡意的信用用信會造成不良信用記錄,我們實施一些諒解和救助機制來修復他的信用評級,實現貸款需求無縫對接。3.對脫貧人口返鄉留鄉農民就業創業,包括新市民貸款發放我們創新了一些産品,比如“脫貧人口小額信貸+商業貸款”的支援模式解決新市民返鄉留鄉農民工創業問題。自精準扶貧以來,我們累計投放貸款佔全省總投放量的90%。4.以網點轉型和惠農服務渠道建設為“雙驅動”,推進營業網點和惠農服務渠道服務不留空白、物理網點和線上渠道互聯互通。我們通過358個物理網點支行覆蓋了所有鄉一級網點還有4000多個雙級聯動辦公室,青海總共有4100個村子我們有將近4000個惠農服務點,所以實現縣、鄉村服務全覆蓋,同時對智慧櫃員機,POS機等智慧設備提檔升級,對於偏遠落後地區服務我們能夠提供線上貸款的一站式服務,應該説把我們青海農信的金融服務搬到了農牧民家門口。2023年12月28日 15:59:00

  • 桑任庚:

    5.雙基聯動機制,我們和村級鄉級黨組織互派互挂的聯動機制,把基層黨組織政治、組織、資訊優勢和農商銀行資金 、 技術、風控優勢進行互聯,實現“三固辦公、三員工程、三會機制”,探索青海農信雙基聯動工作模式自身特色優勢,覆蓋了全省96%的行政村,同時,結合數字鄉村建設也建立了“雙基聯動雲辦公室”,特別是疫情期間我們通過線上化完成農牧民申貸的新渠道。6.我們針對農牧民特殊信貸需求,我們提供了“三牲活畜抵押貸”“拉麵貸”“牦牛貸”,11月10日我們省長和主管副省長到我們青海省農信聯社調研,也提出我們在拉麵貸上打造一個新系統,也是通過網路和科技手段解決異地打工經營拉麵館的申貸問題,實現鄉村産業信貸“高品質”精準投放,推動實現農村金融資源“點對點”直達和農業經營主體“面對面”對接,增強産業聯農帶農的帶動效應,促進農牧民增收致富。下一步,青海農信系統將以黨的二十大精神為引領,以更高站位謀劃、更高標準推進、更高品質服務好鄉村振興,服務好“六個現代化新青海”建設,為譜寫中國式現代化建設青海篇章貢獻更多更好的農信智慧和力量。2023年12月28日 16:01:00

  • 主持人:

    請繼續提問。2023年12月28日 16:02:00

  • 21世紀經濟報道:

    從實際情況來看,初創期科技企業往往面臨更突出的融資難問題,而銀行發展科技金融也會遭遇項目對接難、判斷難等挑戰,針對初創企業的融資特徵以及發展科技金融的一些現實性問題,招商銀行是如何“破題”應對的?2023年12月28日 16:03:00

  • 侯偉榮:

    謝謝您的問題。招商銀行始終致力於提升科技企業的融資可得性,解決科技企業融資難的問題。確實,初創及成長期科技企業具有前期投資大、技術不確定性強、輕資産運營、無傳統抵質押物的特徵,按照傳統以企業歷史經營數據和財務數據為核心的評審模型,很難達到銀行授信要求。要給予科技企業更大的授信支援,就需要建立結合科技企業特徵的信用評價與風險識別體系。在此方面,招商銀行通過多年對科技企業的陪伴式服務,發揮特有優勢,積累了一定的經驗與能力。一是發揮行業專業化經營優勢,提升對科技企業的認知水準。針對新能源、高端裝備、醫藥、醫療、半導體等科技金融、綠色金融發展較為集中的行業,2014年便在總分行成立了相應的戰略客戶部,圍繞這些行業內的龍頭企業開展行業專業化經營,並將服務延伸到龍頭企業的家譜企業、供應鏈上下游企業,形成行業認知,提供針對性的行業解決方案。招行研究院行業研究所有一支專業的研究隊伍,也聘請了一批重點行業的外部專家提供諮詢顧問服務。今年,針對科技金融,我行建立機構、隊伍、政策、産品、考評與流程等“六個專門”機制,全面升級體系化服務能力。二是積累了豐富的客戶經營行為數據,針對性提供相應的綜合服務。通過數十年的持續經營,我行合作的供應鏈核心企業超2000家、股權投資機構超千家,不僅積累了較為豐富的行業認知能力,還通過企業供應鏈結算數據、股權投資數據等,形成對科技企業信用評價及風險識別的有利補充。我舉個小例子,畢業于清華的王博士,專業研究電容材料,他創辦的清研電子科技有限公司,處於初創期,需要持續的研發投入,在多輪股權融資後企業仍存在資金缺口,而企業正處於開展核心技術攻關的重要窗口期。這時,我行以企業已經獲得的股權投資數據作為依據,評估後為企業提供了500萬元信用貸款的融資支援;同時,協同政府部門為企業辦理利率貼息,幫助企業節約了70%的利息。創始人王博士曾感嘆説,是招商銀行的幫助,讓他們集中精力突破了關鍵技術門檻。三是建立多維科技創新能力評價體系,創設標準化、線上化融資産品。基於九大戰略新興行業,根據科技企業不同成長階段,充分運用資本市場表現、企業人才、國家獎勵、專利強度等多維科創屬性大數據,建立了科技企業資質評分模型矩陣。通過輸出科技企業“資質分”,找到財務指標之外的科技企業成長價值,並在此基礎上形成專屬的風險評估模型及風險控制策略,創新推出“科創貸”標準化、線上化融資産品,為具備高成長潛力、硬科技能力、優企業家精神的科技型中小企業提供適度信用融資支援。四是強化貸款風險控制。基於企業過往發展形成的核心競爭力、當前擁有的核心專利的未來市場前景、政府及外部投資機構等對其評價等綜合認知基礎上評估企業經營的可持續性後進行貸款發放,後續更切實加強全流程的貸後管理,動態監測企業成長變化,及時調整經營舉措2023年12月28日 16:08:00

  • 主持人:

    請繼續提問。2023年12月28日 16:09:00

  • 央視:

    我想問開行劉總,您剛才介紹了今年開行在信貸支援的重點和明年工作也進行了介紹,不久前中央金融工作會議提出““強化政策性金融機構”職能定位。在下一步咱們工作重點當中會在哪些領域體現出這個要求?謝謝。2023年12月28日 16:10:00

  • 劉培勇:

    謝謝您的提問,中央金融工作會議對深化金融供給側結構性改革、加快建設中國特色現代金融體系作出系統部署,提出要“強化政策性金融機構職能定位”。開發銀行對標對表會議提出的重大部署和重點任務,研究細化目標任務、工作措施,明確時間表、路線圖,結合實際抓好貫徹落實,更好發揮在中國特色現代金融體系中的獨特作用。一是提高政治站位,堅定不移走好中國特色金融發展之路。開發銀行將深入學習、深刻領會、準確把握“八個堅持”的豐富內涵和本質要求,堅持黨中央對金融工作集中統一領導,胸懷“國之大者”,強化使命擔當,切實將黨中央對經濟金融工作的決策部署落細落實落到位。二是聚焦服務國家戰略,提升服務經濟社會高品質發展質效。開發銀行將聚焦主責主業,積極服務宏觀政策逆週期和跨週期調節,優化資金供給,保持政策性開發性業務穩定增長,把寶貴的金融資源配置到高品質發展的戰略方向、重點領域和薄弱環節。一方面,服務全面加強基礎設施建設。圍繞交通、能源、水利等網路型基礎設施,資訊、科技、物流等産業升級基礎設施,城市基礎設施,農業農村基礎設施和國家安全基礎設施建設,發揮開發性金融中長期貸款優勢,持續優化完善信貸政策,積極支援國家“十四五”規劃102項重大工程和國家專項規劃確定的重大項目,助力擴大內需和有效益的投資。另一方面,做好重點領域金融服務。加大對高水準科技自立自強,戰略性新興産業和高技術製造業的金融服務,支援提升産業鏈供應鏈韌性和安全水準。積極支援區域協調發展、鄉村振興,助力國家糧食和能源安全。以落實3500億元人民幣融資窗口和共建“一帶一路”專項貸款為抓手,助力高品質共建“一帶一路”走深走實,服務高水準對外開放。三是統籌發展和安全,有效防範化解金融風險。以“時時放心不下”的責任感做好風險防控工作,不斷完善全面風險管理體系,完善內控機制,提升風險防控能力,著力防範化解重點領域風險,堅決守住風險底線。四是強化職能定位,持續深化開發銀行改革。圍繞加快建設中國特色現代金融體系、加快形成分工協作的金融機構體系的重要要求,不斷深化改革,持續完善公司治理,優化經營管理體制機制,促進治理體系和治理能力現代化。謝謝。2023年12月28日 16:15:00

  • 主持人:

    由於時間關係,最後一個問題。2023年12月28日 16:16:00

  • 每日經濟新聞:

    我的問題是提給江蘇銀行的羅行長。我們注意到各地的中小微企業的發展特徵以及集群都是不一樣的,我們想問一下針對江蘇地區的中小微企業的特徵,江蘇銀行在提供服務的時候採取哪些創新措施和服務?2023年12月28日 16:17:00

  • 羅鋒:

    謝謝您的提問,這個問題非常好。江蘇地區的産業經濟決定了我們江蘇銀行小微金融服務的對象,目前江蘇地區市場主體超過1400萬戶,總量是位居全國第二,也是全國首個個體工商戶破千萬的省份。江蘇地區的小微企業主要發展模式包括三種:一是鄉鎮集體企業改制轉型的小微民營企業模式;二是國家、省級開發區為代表的規劃引導型小微企業集群模式;三是衣食住行、農業農村等傳統型小微企業模式。正是基於這樣的産業土壤,我們提出“向小走、向微沉、向新拓”的服務理念,支援本省的小微企業發展壯大。一是堅持向小走。我們積極圍繞“小”的傳統市場,依託機構網點的人緣、地緣、親緣優勢,擴大普惠客戶服務的“基本盤”。實施“主辦行”“權益體系”“陪伴成長”等計劃,創新開展“走萬企 提信心 優服務”“大走訪大調研”“拓客強基”等多項活動,形成有效渠道超800個,新服務小微客戶超15萬戶。二是持續向微沉。聚焦商業綜合體、專業市場、産業園區、社區等經濟和人群集聚區,開展了網格化、社區化經營。針對個體戶、新市民等微型群體,創新推出“特色市場+特色模型”個體工商戶經營模式及“特定客群+金融科技+專項機制”微e融,戶均貸款僅幾十萬元,筆均貸款差不多10萬元,超80%的均為信用類貸款。三是大力向新拓。緊跟科技自立自強戰略,圍繞江蘇16個先進製造業集群及50條重點産業鏈(江蘇“1650”現代化産業體系)中的小型微型創新主體,推出企業全週期、人才全方位、成果全覆蓋的“三全”金融服務體系,出臺投融貸、成長之星、高企貸、人才貸等全生命週期産品圖譜,助力科創小微企業做大做強。目前,我行科技貸款規模在江蘇省位列第一,“人才貸”總量佔比超七成。以上就是我們針對江蘇省小微企業發展的情況所做的一些實踐。謝謝!2023年12月28日 16:23:00

  • 主持人:

    時間關係,提問環節就到這裡,再次感謝各位發佈人,也感謝各位記者朋友的參與。新年將至,在此祝大家新年身體健康,工作順利!謝謝!2023年12月28日 16:25:00