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張醒生:尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們，大家早上好！我是大自然保護協會亞太區首席代表張醒生。這是我第四次來到美麗的庫布其，十年前，由於一個熱情的邀請，我和一群來自北京的企業家、媒體朋友們受王文彪董事長的邀請來到了庫布其，那時候的庫布其還是黃沙一片，看不到綠色。但是，我們認識了一位開始要把庫布其變成沙漠綠洲的英雄人物——王文彪。十年之後，我們大家都到了這裡的時候，我們可能為庫布其的綠色，為庫布其的生態，為庫布其的美麗而震撼。所以，今天在這個金秋的美麗時刻，非常歡迎大家再次聚集到庫布其沙漠出席2014年生態文明企業家（庫布其）年會。今天的早晨陽光燦爛，大家感受到沙漠的魅力，也同時領略了沙漠變綠洲的生態文明的奇觀。在庫布其我們已經開始體會到“做生態文明的主人”已經變成了我們生活中的現實中的場景。當然，這個季節也是我們收穫的季節，我們今天來到這裡，也是因為有8位充滿熱情的企業家，他們始終的關注著中國生態文明的發展，而且還不斷的依靠自身的實踐去推動生態文明的進步，取得了豐碩的成果。即使這樣，他們仍然覺得不夠，他們覺得還應該承擔更多的責任，呼喚更多人參與到中國生態文明的歷程中來。因此，這8位企業家聯手發起創辦了生態文明企業家年會的這個事情，呼籲更多的企業家群體以感恩的心承擔起生態文明建設的時代使命，呼喚全社會樹立主人翁意識，做生態文明的主人，貢獻生態文明，共用生態成果。做生態文明的責任者，推動與踐行者。我也希望並且堅決相信，我們這個年會將會成為創新生態文明建設路徑和方法的企業家的平臺。下面，我非常榮幸的為大家介紹出席本屆年會的各位領導和嘉賓，出席本屆年會的他們有：經濟學家、全國人大財經委員會副主任委員、民建中央副主席辜勝阻聯合國前副秘書長、聯合國裏約+20峰會秘書長沙祖康全國政協委員、全國銀行業監督委員會特邀顧問，原工商銀行行長楊凱生，現在正在路途中全國政協委員、國務院發展研究中心研究員、原副主任侯雲春聯合國糧農組織原副總幹事、庫布其國際沙漠論壇執行秘書長何昌垂全國政協常委、山東省政協副主席、山東中醫藥大學名譽校長王新陸內蒙古自治區軍區原司令員黃高成全國政協常委、內蒙古自治區工商聯主席田震全國工商聯光彩事業部部長、中國光彩會副會長王鋼冶以及庫布其沙漠所在地的杭錦旗旗長王羽強同時，我們也非常高興的看到我們8位年會的發起人，他們都非常忙碌，其中4位發起人到了現場，他們是：全國政協常委、億利資源集團有限公司董事長王文彪全國政協常委、中國泛海控股集團董事長盧志強匯源控股集團董事長朱新禮全國政協常委、正泰集團股份有限公司董事長南存輝還有代表王玉鎖先生出席的新奧集團黨委書記兼副總裁王世宏先生。除了的發起人，企業家代表以外，今天來與會的還有我們抱著共同的“做生態文明的主人”願望的100多位企業家朋友，由於人員比較多，我把名單讀完以後，大家依次鼓掌，他們是：中國民間商會副會長、香江集團董事局主席劉志強東達蒙古王集團董事長趙永亮全國政協委員、威達高科技控股有限公司董事長周桐宇依文集團董事長夏華中國國際能源集團控股有限公司黨委書記、董事局主席吳國迪南韓CJ集團中國區總裁樸根太中國英才雜誌的出版人宋立新，由於時間關係，還有許多與會的嘉賓就不一一介紹了，對所有出席今天會議的代表我們表示熱烈的歡迎！今天還特別有意思的是，我們有130多位參與全國工商聯、國家林業局組織的全國民營企業家及管理幹部培訓班，他們是來自32個省市自治區的民營企業家代表。他們大多是參與大光彩事業國土綠化和生態建設、林業産業化的社會精英。歡迎大家參與會議！同時，出席本次會議的還有生態領域的各個專家、媒體界的朋友，還有商界的新銳，一批年輕的代表。今天所有會場的到會嘉賓，你們都是中國生態文明的推行者，生態文明的主人，“做生態文明的主人”是我們今天年會的主題，為什麼會以此為主題呢？我想我們每個人都有權力選擇不同的生活方式，但是我們生活在一個地球，我們很難選擇我們可以呼吸什麼樣的空氣，飲用什麼樣的水，甚至我們現在為吃什麼東西安全而小心翼翼。也就是説，我們社會經濟的發展可以有各種各樣的模式，但本質上，人們追求美好生活的行為，如果失去了鳥語花香，山明水秀，空氣清新的自然環境，我們的美好生活從哪來。但是，在座的各位我們可以盡心選擇，可以把我們在商業上的力量，解決水、空氣、土壤的污染，以及荒漠化的問題變成環保和生態修復産業，變成一門具有生命力的生意。這就是我們年會所倡導的“做生態文明的責任者、推行者和踐行者”，會議期間，8位發起人呼籲與會代表一起簽署“做生態文明的主人”的共同宣言。下面，我們請出年會發起人代表、首屆年會召集人，億利資源集團董事長王文彪先生致開幕辭，大家歡迎！[09-20 09:00]

王文彪：女士們，先生們，朋友們：山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈。你們的到來，讓庫布其沙漠更美了、草原更綠了、氣溫更舒適了、花兒更艷了、天空更藍了！在此，請允許我代表生態文明企業家年會的8位發起人，代表庫布其沙漠人民，對與會的各位領導、各位企業家、各位專家、各位朋友的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！我也非常感謝與我志同道合、心心相印，共同推動“生態文明企業家年會”的7位發起人，有了你們的支援，才促成了這個年會的誕生；有了你們的推動，才有了今天這個盛會的舉行。我也感謝全國工商聯、國家林業局和中國光彩事業促進會把全國企業家生態文明培訓班放在庫布其沙漠，並出席此次生態文明企業家年會。今天早上，有幾位記者問我，“你們幾位企業家為什麼要動意舉辦這樣一個年會”？我聽到他們的話中多一半是讚許，但也存有疑惑，潛臺詞可能是想説，你們這些“見錢眼開”的大佬們是不是在作秀？我用一句話表達了我們幾位創始發起人的心聲，那就是：我們既想做好生意，也想做好生態。掙一份綠色、生態、體面、長遠的錢。這也可以説是庫布其沙漠事業的一些啟示。庫布其沙漠經過億利資源和很多合作夥伴20多年的努力，讓茫茫大漠長出了綠色、長出了生機、長出了生活、長出了財富，通過生態生意行動的堅持、堅守、堅毅，出現了一座沙漠綠洲的奇跡，出現了外界難以置信的生態綠洲經濟。最近剛上任的聯合國UNCCD秘書長巴布女士在看了庫布其後講了三句話讓我非常感動：她説，全球難以找到庫布其這樣的奇跡，希望庫布其沙漠帶給世界更多的和平，因為哪有沙漠哪不和平。希望非洲、蒙古等沙漠國家的領導人能夠到中國庫布其取經。我堅信，我們這些民營企業家大多沒有忘了本，沒有忘了“生態”這個命根子，沒有忘了大地母親的愛！比如我們這些發起人企業，泛海發展綠色金融投資，匯源和伊利發展綠色有機農牧業；正泰、新奧和億利等企業發展綠色能源；傳化和百步亭發展綠色城市與物流，包括我們內蒙古的東達、蒙草抗旱、伊泰等企業，多年來積極參與生態治理，發展綠色産業。這些都是實實在在的、幾十年如一日的綠色行動。因此，我們不是在作秀，而是默默無聞的在行動！習近平總書記提出“建設綠水青山美麗中國”和“生態興則文明興、生態衰則文明衰”的重要戰略，切實道出了我們老百姓最樸實、最熱切的期盼。老百姓對生態環境的期盼其實很簡單，就是能夠曬上太陽、看到月亮、聽見蛙聲、聞到草香，吃到像庫布其沙漠裏的瓜果、牛羊。這就是最簡單的幸福生活。但這個本來並不算高的期望，在今天卻難以保障。究其根源，就是由於多年來高歌猛進、大幹快上地發展，生態環境付出了沉重的代價，造成了今天嚴重的“空氣污染、水污染、土壤污染和土地荒漠化”。據統計，我國已形成39億畝荒漠化土地、近2.7萬條河流消失；每年僅洗衣污水量就達22億立方，相當於34個十三陵水庫或76個昆明湖；全國因重金屬污染的耕地高達3億畝…… 常言道：“病來如山倒，病去如抽絲”，今天，中國有幾十億畝荒漠化的土地要修復，有幾億畝污染了的土地要修復，幾萬條河流要修復，偌大的空氣要修復，這些修復工程可能需要幾年或幾十年的努力，需要幾萬億或幾十萬億的投入。對此我認為，繼網際網路産業之後的中國經濟新浪潮應該是“生態環境經濟”，也包括生態健康經濟。因此，生態環境經濟既是我們民營企業的重大使命、責任和擔當，也是我們下一輪發展的重要機遇。對此，我向商界精英和專家學者建議：讓我們利用商業的智慧和商業的力量，聯手推動國家的土地修復、水源修復和空氣修復等生態環境經濟的發展，為建設綠水青山的美麗中國，為助推國家生態文明建設做出更多的努力！謝謝！張醒生：謝謝王文彪董事長的精彩致辭，下面有請幾位年會發起人上臺一同啟動年會。有請：中國泛海控股集團董事長盧志強先生匯源集團董事長朱新禮先生正泰集團股份有限公司董事長南存輝先生（啟動儀式）。張醒生：現在8位發起人中的4位發起人代表已經在臺上站好，我們馬上就要見證一個非常令人激動的時刻，請發起人要共同的推動一個啟動桿，所以大會全體代表讓我們一起倒計時，3、2、1，啟動。[09-20 09:30]

張醒生：現在8位發起人中的4位發起人代表已經在臺上站好，我們馬上就要見證一個非常令人激動的時刻，請發起人要共同的推動一個啟動桿，所以大會全體代表讓我們一起倒計時，3、2、1，啟動。感謝發起人他們推動了一個裝置，大家看到這個裝置就是傻子本來是慢慢的一缸，在他們的推動下，沙去綠色來，代表著我們年會的意義，我們要讓中國的沙漠越來越少，綠色越來越多，中國人民生活的越來越幸福，謝謝你們！感謝幾位年會的發起人倡議和推動，相信有越來越多中國的企業家們，朋友們會加入到這個行業中來，用商業的智慧創新生態文明建設的路徑。下面我們就要進入到本屆年會的主旨演講環節，首先我們要請出的是一位見證了中國改革開放的中國外交史，代表中國政府參與了很多重要的國際外交談判，並且在全球致力於推動可持續發展的全球綠色大使，讓我們有請聯合國前秘書長、聯合國裏約20+峰會秘書長沙祖康先生為我們做主旨演講，有請沙大使！。[09-20 09:40]

沙祖康：王文彪董事長、辜勝阻主任，侯雲春主任，還有本次活動的各位發起人，各位嘉賓，女士們、先生們，今天能夠與各位領導、嘉賓和企業家的領袖們共同出席2014年生態文明企業家（庫布其）年會我感到很榮幸，也很高興。我感到榮幸和高興是因為在座的都是企業界的領袖人物，是中國生態文明建設的先鋒企業家，是我們國家生態文明戰略的最重要的踐行者。國家興旺，匹夫有責，生態興則文明興，則國家興，各位企業家本著實事求是的原則和創新的精神，利用市場手段探討解決當前日益嚴峻的水、空氣、土壤等環境問題，推動中國生態文明建設，我舉雙手贊成！兩年前，我有幸擔任了聯合國可持續發展大會，簡稱裏約+20峰會的秘書長，裏約+20峰會是聯合國歷史上規模最大，與會人數最多，級別最高的一個會議，用潘基文先生的話，我深刻的認識到可持續發展，綠色發展，迴圈發展，低碳發展，以及生態文明建設是當前世界的大趨勢，是國際社會的共同願望。聯合國+20大會，通過193個國家和成千上萬的世界上非政府組織的專家，長達兩年多的緊張激烈的談判達成了我們希望的未來的一個成功模式，這是一個前瞻性很強，是指導各國和聯合國各個機構的工作典範，我有幸負責組織安排並參與了這一談判過程，這使我深深的體會到，全球面臨的環境與發展問題的嚴重性、普遍性和複雜性，如何推動生態文明建設是全球共同面臨的一個重大使命，為了完成這個使命，企業家應當是衝鋒陷陣的領軍者，今天在座的就是這樣的領軍者。你們知道人們必須與自然和諧共處，地球生態性必須保持健康完整，在此我就不講大道理了。人無遠慮，必有近憂，下面我談談我所擔心的大生態風險。第一、生態多樣性。生態系統是可持續發展的重要基礎，但是這個問題日趨嚴重，例如全世界的漁業75%已經過度開發，我之所以擔心生物多樣性是因為生物多樣性是集中反映生態是否健康的重要的依據。第二、荒漠化、土地退化與乾旱，荒漠化、土地退化和乾旱是全球性的挑戰，嚴重的威脅到糧食安全和可持續發展，乾旱地區約佔地球面積的40%，有20億的人口生活在乾旱地區，特別是非洲和撒哈拉地區，週期性的乾旱和饑荒造成嚴重性的破壞性，在那裏內戰和軍事衝突不斷，危急該地區的和平與安全。因此我們要在三個方面採取行動。第一、要保全可持續的開發綠洲。第二、要儘快恢復退化的土地，改良土壤的品質。第三、同時要加強水資源的管理。荒漠化、土地退化對中國的影響大家都知道我就不説了，因為王文彪先生是我們在治沙領域，中國走向世界的第一人，他懂得比較多，還有趙永亮先生。第三、水資源保護問題，水資源保護是可持續發展的核心，但是，世界上有40多個國家，包括中國，水資源長期短缺，近十億人飲水困難。根據聯合國的預測，現在世界上已經有超過70億的人口，到2025年將有18億人缺水，2/3的世界人口將生活在用水緊張的地區。因此，因為水資源的短缺將會對經濟帶來更大的損失。我在聯合國的那些同事們，在描繪水資源短缺的時候引用了下面幾個字，無聲的危機。第四、城市保護，今天近35億人已經居住在城市，到2030年將有60%的世界人口居住在城市地區，城市化建設的95%將發生在中國，我原來領導的聯合國經濟社會事務部的同志們説城市化過程當中有50%將發生在中國。這些數字説明城市化在可持續發展的生態文明的重要性，一方面城市化推動了經濟發展，促進了經濟的增長，同時也給農村帶來了新的機會。城市化建設的經濟發展的至關重要性已經是無可置疑。另一方面世界的城市面積雖然僅佔地球面積的2%，但是它卻佔全球能源消耗的80%，全球的排放量的75%也是集中在城市。中國也是一樣。例如地級以上的市佔中國土地的5%，但是他們佔了中國整個用水量的85%。我們強調新型城市化，以人為中心，建設可持續的城市地區。第五、氣候變化。氣候變化是我們這個時代面臨的最大挑戰，全球溫室氣體的排放繼續上升，特別是發展中國家最容易遭受氣候變化的影響，有不少國家已經在經受氣候變化日益嚴重的影響，包括乾旱、自然災害、海平面上升等，這一切都歸結到糧食安全，氣候變化是全球性的，所以我們都需要廣泛的合作，減少全球溫室氣體排放。所以，我們堅持擔任治理的責任是至關重要的。我本人在聯合國工作了五年，這五年當中每年都跟潘基文先生參加氣候變化的談判，耳聞目睹這是一項艱難的氣候工程，廣泛涉及到政治、安全、經濟、發展、環保、生態、平衡等等，已經納入各級政府的經濟社會規範，制定涉及本地區的具體政策、措施，並在嚴格監督下執行。全球環境變化正在影響著企業的運營成本，産品的需求，以及金融、旅遊、醫療、保健和交通運輸等領域，我擔憂的上述五大生態風險是因為人類對全球環境的壓力已經達到了明顯的閾值，因此這五大風險，需要快抓，需要穩抓，其需要一抓到底，當然首先要有戰略支撐。在此，我給在座各位企業家提幾點建議，拋磚引玉。第一、發展好綠色資源，管理好自然資源，提高子的效率，減少浪費，這在生態建設領域，在企業管理領域一樣。第二、要節省水資源的短缺，減少有害化學品的排放，這是在科學技術的挑戰，同時也是在創新精神的挑戰。第三、企業家要管理好風險，把握全球在可持續的技術、投資和服務方面日益增長的需求，把這些環境變化轉變成為巨大的商業機遇，發展新興的可持續發展，開拓信市場。這與商業有關，但是特別強調把環境變化轉變成企業的機遇。第四、推動城市化，推動綠色經濟。第五、開通適應氣候影響的食品，尤其是自然風光和生態旅遊市場。我幹了一輩子外交，大部分搞的是和平安全，但是這十多年來，我在專注于可持續發展和生態文明建設。我覺得這個問題很重要，希望我們企業家為中華民族的偉大復興做出企業家應有的貢獻，企業家不是政治家，但是企業家必須懂大政策，否則你的企業家今天很偉大，未必將來能贏。

張醒生：非常感謝沙大使站在全球的角度給我們帶來了一個大格局，大視野的精彩的演講，他的思考。下面我們將要請出的是一位學者型的政府官員，他用自己30多年的學術經歷貫穿于政府的工作、實踐和政策的制定中，讓我們熱烈有請全國人大財經委副主任委員、民建中央副主席辜勝阻先生為我們做大會主旨演講，有請！

辜勝阻：尊敬的沙大使，侯主任，尊敬的王總和五位會議的發起企業家，我演講的題目是打造綠色經濟的基業，引領生態文明。生態文明既涉及到物質文明，也涉及到精神文明，但生態文明最重要的是物質文明，要有物質文明，必須有綠色經濟的産業支撐。生態文明是人和社會和諧的文明，生態文明的概念最早是在上世紀90年代，美國的一個大學教授提出來，原來世界經歷了四種文明，農業文明，工業文明，新興文明和生態文明。從18世紀以來，人類從農業文明轉向工業文明，又從工業文明轉向新興文明，生態文明已經跟綠色經濟緊密相關。工業文明和資訊文明都不能解決人與自然的關係。工業文明嚴重損害了自然，透支自然，在工業時代是人口集中，資源短缺，我們現在面臨綠色生態文明的挑戰，首先是未富先老，位富先臟。我們過去30多年競爭武器是低成本、低技術、低價格、低利潤、低端市場，代價是高能耗，高物耗，我們靠廉價勞動力的優勢，但是實際上這種優勢也面貌比較優勢的陷井，強大的製造，低端的設計，虛弱的品牌，微薄的利潤産生的巨大的排放。有人説我們是一流的製造，生産的二流的産品，賣出三流的價格，産量頂到天花板，價格爬到地板上。我們當前的挑戰，倒逼企業實施通過發展綠色經濟實施藍海戰略，農業缺地，土地沙漠化，而且受到嚴重的金屬污染，我們面臨前所未有的融資貴，融資難，我們很多企業家現在融資問題上面臨一種糾結，民間資本缺乏投資空間，所以我們要尋求我們發展的藍海，紅海是已存在的行業，已知的市場空間，遊戲規則已確立，競爭激烈，千軍萬馬過獨木橋，藍海是未出現的行業，沒有開發的是戳，競爭不是很充分的，我們的綠色經濟就是典型的藍海。那麼，從全球來看，現在全球面臨三重危機疊加，全球性金融危機，能源短缺和環境污染。2008年全球經濟大衰退，但低碳行業增長了75%。人類認識有三個階段，一個是沉痛的代價，一個是寶貴的覺醒，一個是奮起的飛躍，從上世紀70年代在瑞典召開的聯合國的環境大會，就通過了人類環境宣言。2009年經合組織發佈了綠色增長宣言，包括歐盟出臺的歐盟2020也把創新和綠色增長作為提高歐洲國家競爭力的核心戰略。發展綠色經濟要有尊重自然、順應自然、保護自然的生態文明理念，兼顧生態、經濟的社會效益。我昨天來看到庫布其沙漠的治理，我結合我的研究，我來之前做了大量的備課，我覺得發展綠色經濟，建設生態文明有以下六點很重要。綠色經濟是涉及到向我們這個地方沙漠的綠色經濟、迴圈經濟、低碳環境，綠色經濟的發展有三大主題，是企業、政府和農戶。綠色經濟一定要兼顧經濟效益、社會效益和生態效益三大效益，不僅要有金山銀山這种經濟效益，還要有綠水青山這種生態效益。綠色經濟的發展要把資源産業化、市場化和國際化，沙大使告訴我們，王總在治沙方面以及和他的團隊是全世界第一，現在已經走向國際了。綠色經濟的發展要有技術的創新，金融的創新和文化的支撐三輪驅動。第六個是生態、民生、經濟三大目標形成三星捧月。今天早上聯合國糧農的總幹事説怎麼理解生態、民生、經濟目標，最重要的民生是一種反貧困模式，我昨天去看，走了一圈，在這個已經看不到貧困，沙退了，貧困的痕跡很難看到。王總講的西部的土地佔2/3，那麼西部的土地有1/3是沙漠，貧困人口有1/3是沙漠，那麼沙漠是貧困的根源，所以世界銀行對中國的反貧困是高度認可的，有時候治沙是一種反貧困。發展綠色經濟要綠色文化引領，綠色標準約束，也有朋友研究，環保産業，綠色産業的發展，如果完全靠市場只能解決20%的問題，必須由政府來制定標準，靠標準的約束，綠色政策激勵，綠色科技的支撐，産業推動，然後要有雙手，就是市場無形之手和政府有形之手，還有雙輪，就是綠色技術的創新和綠色金融創新雙輪驅動。還要和文化相稱，引領生態價值觀，道德觀、政績觀和消費觀。綠色經濟發展的戰略對策，我覺得要靠技術和文化的引領，要靠結構調整的機制，要靠政策激勵的機制，市場誘導的機制，還要有社會參與的機制。庫布其的成績單，在這裡就不多講了，我昨天總結了26點，防沙治沙，面積相當於6個新加坡的面積，庫布其的面積1.8萬億平方米，北京是1.6億，當地牧民的年收入在近十年增長了10倍，創造了近100萬個就業機會，發明的100多項沙漠生態技術，100億規模的沙漠健康産業等。如何推進綠色經濟立法，綠色經濟的發展一定要有法律。今年年會和去年年會王總提出一個建議，延長沙漠土地承包年限至70年到100年，並賦予承包者對沙漠的使用、收益、流轉和承包經營權抵押、擔保權能，明晰沙漠治理和生態建設的責任主體和産權主體。作為經濟專家，我覺得這是一個産權制度，是一個非常重要的態度。我們應該按照三中全會的精神，加深生態文明的建設。我的總結是興沙之利，避沙之害。它不僅是實現了綠色經濟的發展，而且也可以致富，能夠創造就業崗位。我前不久到一個企業去，一個絲綢企業告訴我他依託傳統産業轉型升級，把絲綢作為布料值兩塊錢，作為文化值20塊錢，他就是依託絲綢産業推進他的産業升級。沙漠健康産業值多少錢，耐旱生態種子種苗值多少錢，沙漠太陽能産業值多少錢，這都是沙資源的市場化，國際化和産業化，我的演講就到這裡，謝謝！

張醒生：非常感謝辜主席給我們做的非常簡明扼要，有方向性的演講，對與會的代表和思想和視野上都大有體會。下面我們要請出另一位演講嘉賓，這位嘉賓對中國經濟發展的方式和環境資源的代價有著深刻的認識和理解，他極富遠見，向國家領導主張中國應大力的轉變發展模式，走綠色經濟發展之路。現在就有請國務院發展研究中心侯雲春主任為我們做演講！有請侯主任。

侯雲春：尊敬的王總，和發起生態文明企業家年會的各位老總，尊敬的沙大使，尊敬的各位企業家朋友，非常高興參加今天的會議，感到很榮幸。庫布其這個地方我聞名已久，神往已久，但是第一次來到這個地方，還是感覺到非常震撼，非常振奮，眼睛為之一亮，精神為之一振。我覺得王總和億利人在庫布其這個地方，天地之間創造了一個人間奇跡。庫布其沙漠的治理是一大壯舉，一大善事。我曾經到過一些沙漠治理的地方看，我昨天特意問王總，你這個沙漠治理的縱深多少？他説70多畝，我一到這兒一看，一片綠洲，後面就是沙丘，但是一看，我覺得可以叫庫布其的綠沙。所以，在這裡我對王總和億利職工對他們的創造奇跡表示我深深的感謝。對發起生態文明年會的8位企業家表示深深的敬意。我想今天我的發言題目，我就進入億利企業的宗旨，叫“做生態文明的主人”，應該成為企業的最高追求。我很欣賞這樣的話，我們應該為下一代留下更多、更好的東西，我們有為他們留下更多、更好的東西的意義，沒有遺患子孫，為他們留下污染破壞的資源浪費的産品。這個地球不僅是我們這一代人共同生活的家園，也是我們子孫後代賴以生存的家園。在當前中國經濟下行的情況下，保護、治理、修復生態環境，大力搞好生態文明建設，應該是我們今後中國經濟進入“新常態”，轉型升級的一個非常重要的經濟增長點。大家知道中國經濟在應對國際金融危機之後，又有一段高速增長，然後進入了持續十個季度的經濟增長下行。從上屆政府開始，又採取了一系列的措施，但是雖然這個增長趨勢有所改變，但是，經濟下行仍然是一個中國經濟發展的大趨勢。這裡面既有我們國內的原因，也有國際的原因，既有現實的原因，也有歷史的原因，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的制約。那麼，進入7、8月份，中國經濟各項先行指標同比增速都出現了下滑趨勢。上半年我們説的是緩中有穩，現在進入下半年之後，穩中又緩。8月份的工業增加值增長了6.9%，按照我們一般規律，工業增加值的增長幅度應該高於GDP的兩三個百分點。大家知道我們二季度的經濟增長速度是7.5%，6月份我們的工業增加值增長9.2%，7月份下滑到9%，8月份6.9%，固定資産投資7、8月份和去年同比是增長1.9%，去年固定資産投資增長20%多，今年1-8月份只增長16.5%。消費8月份也比7月份增速有所減緩，由12.2%降到增長11.9%。電力等等先行指標，物流增長速度也是下降，而且電力絕對增速是下降的。所以，這種情況下，一方面我們需要主動去適應這樣一個“新常態”，中國經濟不應該也不可能在重回高增長的軌道。但是，也要防止經濟下臺階的時候下的過快，過大，實現經濟發展階段的平穩轉換和平滑過渡。因為歷史經驗表明，當我們的經濟增長速度減緩的時候，企業的利潤和國家的稅收，各地的地方政府的財政收入減緩的幅度更大，甚至出現負增長。所以，在這種情況下，怎麼辦，只有在服務實體經濟發展，釋放改革紅利，優化經濟結構，推動産業轉型升級上下工夫。這方面我們發展新型經濟，推動産業升級，增加公共産品和總公共産品供給，有序的、穩步的推進城市化，這都是我們新的經濟發展領域。這其中有一個很重要的領域，就是加強生態文明建設，這應該成為今後一個重要的著力點和主攻方向。在這方面，我覺得企業有很多事情可做，像王總他們，像億利集團進行沙漠治理這是一個非常重要的方面，對我們更多企業來説，完全也可以從自己正在做的和自己容易做的，和天天做的這些事情做起。我們都是現代産品，比如舉個例子，中國的産品當中，中國的經濟當中，哪個地方浪費最大，我們可以舉很多，我覺得包裝是一個方面。中國的城市垃圾當中，1/3的垃圾是包裝，而且包裝當中，一半以上是過度包裝，如果我們從這方面入手，解決過度包裝的問題，每年可以節約13億人民幣，還有我們一年生産12億件襯衫，其中8億件是盒裝的，這個要砍168萬棵樹，為了穿襯衫，我們毀掉了一大批森林，現在快遞行業發展很快，2012年全國快遞的包裹57億件，去年達到92億件，所以今年有可能是超過140億件。我們過度包裝的包裝箱，如果把它折疊起來可能繞地球一圈，中國的産品過去講，我們一流産品，二流包裝，三流價格，有點自我感覺良好，我們産品其實沒有達到過一流，但是我們的包裝，價格比較差，確實是這麼個情況。現在我們可以反過來説，我們是一流包裝，二流和三流的産品。問一下世界上什麼東西做的最好，中國産品的包裝在世界上可以説是做的最精美的，在國外買一個襯衫很簡單的包裝，我們的這種包裝是和社會領域、文化領域相關聯的，過去的面子經濟造成了中國包裝的精細發展。我覺得我們生産産品的這些細節可不可以從一個簡單的，當然説是簡單，其實也複雜的一個事情做起，我們完全可以去做。我在這裡發出這樣一個呼籲，我們“做生態文明的主人”，從我們身邊事，手邊事，天天做的事情做起，從我們身邊的包裝浪費開始，為社會做一個切切實實的動力。我擔任兩個協會，第一個是中國企業評價協會，在開展企業社會責任評價，經過幾年的努力和準備，已經制定了一個企業社會責任評價準則，十個方面，63個二級和三級指標，其中包括環境保護和生態文明建設，推動這方面的工作。我所在的另一個協會，中國廣告協會，在今年的8月8號開了一個APEC經濟體的廣告行為規範和行銷思路的論壇，將會作為2014APEC高峰會議的主要成員。我想從這樣一些簡單的事情開始做起，推動企業在企業的生産、經營、行銷各方面，各個行業，向社會負責，為子孫後代負責。庫布其沙漠的治理給我們提供了一個很好的樣本，很好的示範，我們要廣而告之，要祈而笑之，通過大家的共同努力，為我們共同生産的這個家園，更好的造福子孫後代。

張醒生：非常感謝侯雲春主任的精彩演講！王文彪王總提出我們如何運用商業的思路解決生態環境中最急迫要解決的問題，注入水、空氣、土地污染等等，影響我們中國人生存、健康和社會發展的問題。每個人在聽的時候一定有新的思考，接下來就讓我們聽聽更廣泛的討論，即將開始本屆年會的首場開幕主題論壇，商業生態跨接融合新範本。讓我們熱烈有請本屆論壇主持人英才雜誌社社長宋立新女士上場。

宋立新：大家上午好，千里之外與大家相距在沙漠，今天來了很多企業家，一沙一石點點滴滴，結識大自然與我們的善緣，下面有請對話嘉賓：億利資源集團有限公司董事長王文彪聯合國前副秘書長、聯合國裏約+20峰會秘書長沙祖康全國政協委員、國務院發展研究中心研究員、原副主任侯雲春匯源控股董事長朱新禮全國政協常委、正泰集團股份有限公司董事長南存輝

南存輝 :感謝剛才三位嘉賓的演講，我們都能看出這中間的心血，大家花了大量的時間和精力，沙大使的演講點燃了我們對沙漠的熱情，同時侯主任跟我們分享了他的一些感受。今天是9月20號，9月19號是一個新聞別處的日子，除去這些像李娜退役等這些小新聞以外，還有一個就是阿里巴巴創造了人類歷史上最大的一個IPO，其中的新聞亮點是馬雲讓淘寶的8位生態園（音譯）上臺替他敲響上市的鐘。生態原是今天早上討論最多的一個詞，馬雲是這樣解釋生態園，他説我們今天到這裡，比如説我們存了很多錢，我們有很多財富，是無數的相信網際網路能給我們帶來公正、公平，更美好生活的人們會幸福，才使我們走到今天，他説生態園是那些和他們的價值觀一樣，花了大量的時間、精力和熱情構築了一個美好的生態園。其實今天在座的我想都是生態園，因為億利堅持的時間比阿裏更長，能走到今天，我想這期間也是因為夢想，所以執著。今天特別發起這樣一個生態文明的會，我覺得這就是英雄所見略同，是價值觀使大家把你們的寶貴時間給了我們，我們也希望今天我們的討論能夠延續昨天新聞的熱點，我們更在意的是新聞本身所能持續的力量。所以，我第一個問題就想問王文彪董事長，你覺得你們生態文明的企業家年會能不能持續的搞下去。

王文彪：首先，生態文明是一個眾望所歸的事情，生態文明既然眾望所歸，靠誰推動這項事業，除了政府就是社會力量。我認為社會力量的主人就是商業力量。無論是我們今天倡導這個生態文明企業家年會的平臺，還是誰來倡導，總是要有這麼一種責任感，所以，我堅信我們一定會開下一期，而且會開好。我們並不是就會議而會議，而是想通過這個會議把生態文明企業家年會打造成一個我們商業力量，商業智慧，致力於生態環境改善的這麼一個對話交流的平臺，市場合作機制的平臺，也是理念的交流。今天沙大使站在一個世界的高度談生態的五大危機，有的東西我們真的不太清楚。剛才侯主任從政策的角度，經濟發展的態勢闡釋生態文明的推進，我覺得這個是很有必要的，一定會可持續。特別是在英才雜誌社的參與和推動，這項事業肯定能堅持下去。但是，我還是要重復一句話，我們一定不是為了開會而開會，我們一定會做下去。

宋立新：謝謝！剛才王文彪董事長也闡釋了，把這樣一個責任，共識，一些企業家這麼多年的價值觀是可以讓這個會開下去的。我還是想問問企業家的代表，正泰集團的董事長南存輝，很多網友説讓企業家持續辦一件事，關鍵點就是利益，因為本身來講，創造利益是企業家的天職，所以，請你能不能闡釋一下文明和利益這兩種之間，你認為它們的異同點在哪兒？

南存輝：其實是相輔相成的，其實這個過程當中可以找到共同點和利益點。王文彪董事長在庫布其建設綠洲，那麼，在這個同時，我們就可以發現一些商機。昨天王總説這裡有沙漠和綠洲很幸福，但是也是最幸運的，為什麼呢？因為做的是一些大善事，功德無量。看不見的人都在關注實體，為造福下一代，像我們這次能夠有幸參加這麼一個盛會，其實我們或多或少也是通過一些商業的合作推動，也尋找到一個利益共同體，來共同推進綠色經濟，生態文明。像王總，我們一起合作的有兩個項目，一個項目是已經建成的在庫布其，建成一個十兆瓦的太陽能發電廠，已開始發電了，這裡面肯定有經濟效益，産生的是綠色能源，造福百姓。而且不只是産生綠色能源，最大是對環境的改善，王總種草，澆水，蓋了太陽管之後，是陽光輻射，長草，可以放羊，可以養牛，也可以改善一些生活環境。所以，我們從這個項目做了以後，現在在建的100兆瓦，今天我們和王總一塊，有更大的，十倍，百倍，新的兆瓦的發電站，這些綠色生態環境的建設，就可以找到商業的利益，就可以打造新的商業文明。所以，我覺得在這麼一個過程中有很多的機會，包括旅遊，包括其他的經濟發展，應該説這是必須多得的一件大善事，謝謝！

宋立新：謝謝！我也特別想請問匯源集團的董事長朱新禮談一下，你覺得商業生態和自然生態這兩者之間的異同在哪？

朱新禮：去年就來參加過一次，今年也是第三次了，每一次，包括在北京和文彪見面，都一直在思考這個問題。另外，提出這個會議的主題就是生態文明，剛才立新社長也讓我結合這個談一下。我覺得這個生態文明，什麼叫生態？我個人的理解，生態就是一個人這一生他都有這樣一個生産和生活，怎樣把生産和生活結合在一起？這一個人一生又離不開生産和生活，無論是小生産還是大生産，只要有勞動，就有生産，只要人的存在，就生。我覺得你的生産和生活的態度決定你的高度，高度決定你的格局。所以，剛才有三位嘉賓，包括辜勝阻主任，侯主任，還有沙祖康副秘書長，他們在發言的時候也談到這個問題，我覺得這個問題講的非常好，大家應該好好的把它消化一下。剛才侯主任在講，就是過渡包裝，實際上過渡包裝也是對社會環境的污染和危害。那麼，為什麼形成過渡包裝呢？是因為也是一種不文明的表現，是一種人太過於虛榮的一種表現，浪費了這麼多的資源，還給環境造成了污染，損失，危害。我們過去破壞自然的時候，破壞生態環境的時候總是我們想到，好像是企業就是一個最大的禍害，罪魁禍首，實際上人類生存在世界上，他都在自覺或者不自覺的在破壞著這個世界。有時候經常我在用肥皂的時候，我就想，這個肥皂水留到哪去了，我們用洗衣粉的時候，這個洗衣粉的水是不是經過處理了？我們在旅遊的時候提的塑膠袋，我們隨手扔掉的時候，我們是不是已經造成對環境的危害。所以，企業是由人組成的，這一個人他對生産和生活的態度是什麼？就決定了他是否文明。文明就是生産和生活的品質，我覺得一個沒有品質的社會，或者一個企業，或者一個人，他談不上文明，這個社會的進步就是由文明不斷的發展，不斷的推進，才能社會的進步。我們現在由於大生産，由於人的生活不注意，讓我們生活遭到極大的破壞，魚也死了，鳥也死了，吃的喝的也不安全了，我們生活的品質和品質又何在？我覺得生態文明文彪這次提出來非常重要，需要從我們每個人做起，當然你説又要立法，又要監管，最後又形成一個惡性迴圈。我覺得我們要創造一種文明，創造一種社會品德，規範我們的行為，這是非常非常重要的。我們無論每個人，每個企業，每個媒體都在釋放正能量的時候，讓我們的人更和諧，讓我們的社會更和諧。我覺得生態文明的提出，不論是從8個企業家的發起人也好，我們在座的每個人也好，從我們做起，我們開始行動，不光是認識，我們還要行動，把我們自己做好，我們起一個帶頭的作用，我覺得生態文明就會越來越好，這是我個人的一個體會，也是回答立新的問題。第二、民營企業我們還要配合其他的企業，我是第二次來過庫布其以後，我發現文彪這裡有非常好的沙子，沙漠的裝飾品，我在黑龍江伊春的國際會議中心，率先用他這種裝飾品，不管是內墻，還是外墻的建築裝飾材料，我當時看完了，馬上就通知我在全國上百個工廠的農業的項目，果汁的項目，我們自己所有的工廠，我們的辦公室，辦公樓，全部用億利用沙子做成的建築內外裝飾材料。同時也在全國各地提倡我的朋友，這個圈子裏的朋友用。還有我們吃早餐的時候，億利集團的副總裁殷總，殷總説他們製造的有機肥料在福建的平和，生産出來的水準，口感品質絕對不一樣。我馬上就絕對，你的肥料用到哪兒，我就把水果收到哪兒，這樣合作起來，就是生態文明，所以我們身體力行，我們率先垂范，我們更好的進行合作。我覺得這是我們論壇也好，這次活動的一個宗旨，一個目的。

宋立新：謝謝，生態就是生産和生活品質，生産代表商業文明的歡迎，生活代表我們自然生活的環境。我們大家互動一下，就是我們現在伸出一隻手握手指，把你們對於現在生態文明環境，我們的自然生活環境和我們的生活品質這個指數，用1-5來代表，5是最好，1是差，你們臺上的嘉賓，首先你們先舉拒收，告訴我們大家，密切認為現在生態環境的指數多高。剛才説生産品質和生活品質，先給生活環境的品質打一個分，打你們現在所處的環境分。沙大使是3，3分是大家的一個共識。還有下面一個話題，給我們生産的環境，也是我們的商業環境打一個分。你們現在企業所處的商業環境，你們認為指數是怎麼樣的？王總給了3分，大家認為我們現在生活的環境好，還是生産的環境好，同意生活環境大於生産環境的現場觀眾舉手，沒有。我們現在的商業環境大於我們的自然環境的舉手，大家都不舉手，就有幾個人舉手，大部分的人都處在不舉的狀態，你們是怕王文彪呢，還是怕其他的在座的領導，比如説怕像侯主任所代表的政府。我們下一個問題交給侯雲春侯主任，您怎麼評價我們現在所處的生活環境，剛才很多企業家都説了，事態也決定生態。你覺得現在我們對商業文明的理解，對於我們生態環境文明的進步還是退步，這一點所起的關鍵作用在哪？

侯雲春：我長期生活在北京，每年都要做一次體檢，有毛病的地方檢查不出來，指標都反映的還不錯，大夫給我開了一個藥房，就是建議我多呼吸新鮮空氣，這應該説這是最便宜的藥方，但是在北京又是最貴的藥方，想呼吸新鮮空氣，確實不容易，來到庫布其這個感覺就大為不同了。我們在經濟發展過程當中必然要消耗一部分資源，也産生一些排放，對環境也帶來一定的影響。但是，我們必須在利和弊之間找到一個最佳的平衡點，最佳的結合點，這個平衡點，這個結合點是隨著文明的進步，技術的進步和生産水準的提高，生活水準的提高要不斷的有所變化。總之，我們要不斷的提高這種標準，使得我們受益最大，弊端最小，兩害相全取其輕，兩益相全取其正，這對每個人來説，是一個有共同的，有區別的，但是有能力的責任。儘管我們每個人的能力大小不同，但是在保持可持續發展的，共同維護好一個環境，這代人和後臺任共同生活的一個家園方面，責任是共同的，我們一定要千方百計的去努力。

宋立新：謝謝侯主任，您剛才也談到商業文明和生態文明相輔相成，商業文明的璀璨不能建在生態文明的倒退上。

侯雲春：我們今天講的生態文明，自然生態，來到庫布其會發現，凡是自己的比較好的地方，他是喬木、灌木、草，這會形成一個利益體系的自然生態，相互依存，共生共長，企業生態也是一樣，大中小企業，國企、民企，外資企業，配套企業，也是一個相互依存，公平競爭，共同發展的一個關係。那麼，在生態文明也是這樣的，剛才講了文明和利益關係，取利有道，這個利是文明的，從文明出發，處處對消費者，對投資者負責，那麼，講究商業文明，企業文明，就會給企業帶來更大的效益，不僅是社會效益，生態效益，也會帶來更多，更大，更長遠的經濟利益，這是一個辯證統一的關係。

宋立新：謝謝您，文明是我們企業利益的生存不息的源泉。我也想問問沙大使，關於今天會議的主題，“做生態文明的主人”，大家對主人這個詞有不同的意見，我們畢竟是生態文明的客人，但是人類是文明的主人，主客兩者如何結合起來，請沙大使給我們闡釋一下，我們掌聲鼓勵一下，因為這個問題爭議比較大。

沙祖康：生態文明的主人，這方面我研究的很少，實際上幾個關係的問題。我想第一個就是生態和商業之間的關係，誰是主人，這一個問題。另外，生態文明建設和企業家商業性，他們之間的關係，誰是主人。我想可能更多的説法是第二個問題，生態文明建設和商業之間誰是主人，我直觀的感覺，我認為自然是主人，環境是主人。今天侯雲春先生講到，地球是我們現在在借用我們目前的不可持續的生産和生活方式，我們在做這種缺德的事情，我們在共同支配消費者，我們後背我需要的資源，我覺得這個意義上來講，我們是不負責任的，我們是來去匆匆的過客，這是我第二個理解。第二個問題，生態文明建設和企業家之間商業興關係，誰是主人，我認為企業家是主人，我的組織報告裏引用了很多數據，包括聯合國的統計，包括統計師，包括政策研究師和我核實的，所以我是有根本的。我想這些數字説明什麼問題呢？就是我們企業家在生態文明建設當中，什麼是生態文明建設，能講清楚嗎？大家知道生態文明是什麼，所以我進生態文明建設至少包括可持續發展，綠色發展，低碳發展，迴圈發展，那麼，在這幾個發展過程當中，誰是主力軍？我認為企業是主力軍，這是國際共識，當然企業光靠自己是不行的，企業必須遵守國家的規律和法律規定。我們所謂的主人某種意義上講，是從某種意義上來講，因為政府的責任是非常重要的，我們比較起主導作用。必須營造好環境，在這個條件下，我認為企業家才承擔起主人翁的責任。

王文彪：剛才沙大使説企業家是生態文明的主人，我覺得如果説更加統籌一點説，應該是政府、企業和社會共同構建生態文明的主人。為什麼這樣講呢？就是沒有政府的政策和政府的引導，我們在中國推進，任何一項制度的改革和建設是不可能的。而且生態文明是國家提出的，政府提出的，所以這是一個導向，也是我們的一個動力。第二、誰是這裡面的先鋒隊，主力軍，沙大使剛才講了，一定是企業。我們目前看，而且重點是民營企業，既是我們的一個發展藍海，也是我們的一個發展機遇，因為國企並不是不熱愛環境，是它的主要使命在於什麼？做這件事情一定是有空間，有意義的。第三、老百姓的作用也很重要，包括我們自己，包括農民，包括牧民，包括學生，庫布其大概就調動了幾十萬老百姓參與這些事情，沒有他們，不可能有這個企業辦成這件事情，所以這是一個生態、經濟、民生的一個平衡驅動，可持續的這麼一個模式。庫布其目前是成為我們生態文明的一種例證，我很感慨，也很感動的講，庫布其生態文明的主人是誰，其中有政府，有企業，後來又了很多合作夥伴的家庭，比如朱董事長講，匯源果汁和我們合作，在沙漠搞沙漠甘草飲料，這個産品馬上會上市，解渴還解酒，這就是沙漠的一些生物的成本。包括泛海集團，傳化集團，萬達集團，還有均瑤集團，和我們在這個沙漠做。立新説，這個地方我還沒有來過，看了很震驚，我們利用沙漠的土地空間，做生態光伏電站，就是我們大家都知道太陽能行業，但是我們這種創舉就是在太陽能行業電站下面和藥材的種植，和一些有關的生態的一些事情。起初我們正泰合作的是10兆瓦的國家批的，最近國家又批了100兆瓦，100個兆瓦已經很大了，佔地面積就幾十平方公里。最近泛海集團的盧董事長提出，我們和南存輝董事長結合，搞一個1G的電站，目前正在審批，這是一群人所為，包括我對面坐著的兩位和我們合作，像王召明，他的草搞得很好，他的草房得到習近平書記的高度讚許，它和我們搞現代牧場的研究。包括東達蒙古王也做了很多事情，這個例子舉不勝舉。包括何昌垂，他也在致力於這項事業，正在以優美的不必走進會場的他是王新陸，他也是想做這個主人，我們很多的中藥材，一些健康食品，主要的設計師和調劑師是王新陸院長。我們劉志強主席從廣東來了兩三天就要參加這個會議，一句話，庫布其生態文明的主任過去是我，現在是在座的各位，庫布其的老百姓都是主人，我就想表達這麼一個意思。

宋立新：我想主人不僅僅是一個角色，更重要是一個心態。當我們的能夠成為自己事業主人的時候，我們就有了自覺、自立、自強和自我激勵的生生不息的激情。我下一個問題想問一下匯源集團的董事長，今天我們的題目是跨接融合的新範本，剛才您談到了生態文明和商業文明交織而生，生態好了，大家喝這個果汁才更放心，但是很多的企業沒有生存下來，包括台灣最近食品出現了這麼多的問題，也是可能跟他們的教育程度，以及他們企業家的本身來講，他們的文明程度可能關聯並不大。但是，從根上來講，他們對於生態的態度發生了變化。所以我想請你談一談我們最關心的食品安全這個問題，如何才能夠在現代的商業環境和生態環境裏邊讓我們吃到放心的食品。

朱新禮：我認為生態文明就是你對生産和生活的心態、態度，決定你是否文明，決定你生活的品質、品質。剛才立新社長説到，像台灣用劣質油的情況，我覺得不僅在中國，還是在全世界，還是在歐洲，在生活上，在消費品管理上是非常苛刻，非常嚴格的，包括日本，是一個特別嚴苛的國家，還有一個是瑞士，但是歐洲人也不時的傳出一些以假亂真，假冒偽劣這種情況，這就説大千世界，無奇不有。我們講人是從生存階段到生活階段，到威名階段，我覺得生存有些人追求利益的時候是不擇手段，但是依然要發展過來，生存過來，活下來，像國內很多企業一樣，有更高的追求，有更好的理由，像台灣這個企業，那就死定了，不光是企業死掉了，還會受社會的譴責，心靈的譴責，包括法律對他的嚴懲。一個有品位，有理想，有夢想的企業家，有責任感的企業家他是不會在這方面做這種掉鏈子的事。我為什麼從去年來到庫布其的時候就發現億利集團王文彪老弟，他是出生在大沙漠裏，他愛這個沙漠，他無論在哪創業，他方方面面的智慧，汗水、財富都撒在他的家鄉大沙漠裏。我們一下飛機，幾個小時，四五個小時，就全部在看，我們沒有感覺到疲勞。如果我們現在正在跟億利集團合作，在這片綠洲上，更好的怎麼發展農業的産業鏈，從種植到養殖，到加工，到生態旅遊，到觀光，我覺得這個地方已經不僅是大沙漠了，已經變成未來養生養老好去處。我認為我們每個企業家從自己的點滴做起，讓這個企業做大做強，同時在做大持續發展的同時，一定時時刻刻牢記你的責任感，你對生態文明的追求和能力。

王文彪：我剛才忘了，庫布其誰是真正的主人，我再次邀請各位企業家朋友，各位領導朋友，大家成為庫布其生態文明的主人，我們最近推出了一個“綠土地”計劃，最少可能是一畝，在網上要拍賣，賣給大家，就是大家來共同參與我們的生態環保，肯定就成為庫布其的主人了，在一畝的小莊園裏面，你可以有很多的作為，也很多的商業，有很多的工業，可以做的很美很漂亮，現在還沒有推出，可能很快網際網路上會出現。我呼籲大家共同參與。

宋立新：“綠土地”剛才侯主任也講了，商業的貪婪讓我們生命中原本簡單的東西變得複雜起來，今天跟我們分享的嘉賓很多，我們想請一個人就這個論壇談談自己的觀點，比如説南存輝我對他的好奇，現在他在臺上跟朱大哥兩個人還在做新能源，時時刻刻已經把這個作為他轉型的一個方向，為什麼有這樣一個逆轉，我很好奇的問。沙大使一些人就奔庫布其，因為這兒有這麼多沙子，更多的來講，我覺得這是他的一個理想，希望能夠在這兒延展。我就希望臺上的每一個嘉賓，以你們的一個特色，以你們的平常大家問你們最多的一個問題來跟我們引發一下，你們的感受，因為無論是商業生態，還是自然生態，心態組成狀態，狀態組成事態，我們希望每個人的小故事就能跟我們在座的嘉賓來分享我們的態。我們有請，從沙大使開始，一直到存輝那邊結束，每個人大概有3分鐘左右的時間，謝謝！

沙祖康：謝謝！我是外交家，不是企業家，我的理解是企業家不賺錢，絕對不是優秀的企業家，而且肯定沒出席，賺錢是為了擴大生産，沒有利潤不能幹，包括中國在國外海外援助，也必須是這樣，友誼很重要，我講幾個意見，我們企業家必須要踐行，國外所有的所有的商品流通全都實行綠色標準，這個標準在逐漸的會走向世界。所以，我們企業家要提高警惕。第二、2015年同意關於氣候變化的談判，2015年要達成這個氣候變化的協議，這對中國也必定會承擔我們應有的責任，也構造必須搞綠色，中國政府如何根據我們教育的程度做出具體的規定。第三、老百姓在環境污染，特別是霧霾的城市裏忍受已經到了極限。企業家利益有短期利益，有中期利益，有長遠利益，考慮到一些利益是必然的，但是另外一個綜合的考慮，我認為這裡社會的責任是重要的，道理就不説了，我前面講的一句話，企業家沒有必要成為政治家，但是企業家必須要懂政治。我講社會責任問題，這個事我了解了，我們很多在國外的企業開始把國人那一套，賄賂、收買、搞關係的套路都帶出去了，這就是責任問題，這不僅是道德問題，將來這樣的企業還能賺錢嗎？你的生存都會成為問題，所以從實際情況考慮，也需要這樣做。第三、中央提出一帶一路的問題，明確提高我們的企業一定要走出去，國企、民企要走出去，一帶一路的走出去，21世紀的經濟帶必須是綠色的，我們走的路也必須是綠色之路，我們希望借這個機會服務一下。最後一點，這個機制到底起多大作用，我覺得這是需要研究的問題，所以這個問題是非常明顯的，比如加引號的，至少你得懷疑，我們庫布其不僅是沙漠論壇，是世界上唯一的專門討論沙漠，防沙治沙的論壇，我覺得可以考慮適當的融合和結合，而且這個通過王文彪同志的努力已經成為國家項目，而且已經成為了世界項目，要長期經營下去。因此，我們要把企業家搞生態文明的建設可以作為一個長期的主題，我是這樣個人建議的。

宋立新：輿論才能激發起大家的激情。

侯雲春：我是一個學習者，研究者，坐而論道，站著説和坐著説都不腰疼。但是，今天我覺得“做生態文明的主人”應該成為每一個企業，每一個機構，每一個人的最高追求。是我們大家共同的，但是有區別的，各盡所能的責任。我們要由王總億利集團的樣本，我們應該起點效果。

王文彪：我們怎樣做到一個主人翁的角色，我覺得剛才侯主任講的這句話我們就是要落地。所以，我有這麼幾點建議，當然我們每個人在自我創造這種生態文明的品質，氛圍，文化和環境。更重要的我覺得我們的企業家攜起手來，通過這種商業的機制，來推動生態文明建設。剛才在台下的時候，劉志強董事長給我一個要求，説我們這次一定要有宣言，這個宣言就是庫布其的宣言，這個宣言的主題就是“做生態文明的主人”，這個宣言的宗旨就是“發展生態經濟，創造生態財富，傳承生態文明”。我覺得企業家的話是有理論的，是理性的，更是務實，既然這樣説，肯定會這樣做。所以，我是不是建議，我們分這麼幾塊，按照自己企業的發展方向，能不能和全世界的企業家攜起手來，能不能搞一個“綠土地”的大的基金，不但治理中國的土地，還要治理世界土地。比如阿聯酋的國家請我，澳大利亞的國家和企業請我，這要靠我們大家的力量。但是，我們企業不賺錢一定不可持續，我們一定要有錢賺，但是我們一定要把生態搞好。再一個，我們要搞綠色能源，比如我們的光伏産業就是實實在在的行動，比如劉志強主席，廣東的大佬，能不能立志於治理廣東的無水，像這些我認為才是實實在在的舉措。包括庫布其任務很艱巨，這麼大的面積，我希望在座的各位朋友，以商業的智慧，商業的力量，共動參與。來辦好，發展好這塊寶地，謝謝！

朱新禮：做生態文明的主人，我想主人你必須要有足夠的意識。説兩點，第一、生態文明首先要約束自己，規範自己，用孔子儒家的話來説，己所不欲，勿施於人，做人的時候，首先要想到用這句話來要求自己，同時作為企業家，作為一個企業的領頭人，我們時時刻刻為他人著想，為社會著想，要具有更高的社會責任感。剛才南存輝跟我悄悄的私下説，他突然提了一個建議，他説匯源有這麼多工廠，能不能全部用太陽能的廠房、倉庫，我馬上就贊成，現在我們就開始落實，我覺得這也是做生態文明的主人，主人主人，我們一定要做主人，做好事，快點去做，早點去做。

南存輝：應該説，我們是處在一個挑戰最多，壓力最大的時候，其實也是機會最多，發展的可能也會給我們帶來最大價值的時候。黨的十八大和十八屆三中全會已經給我們企業家們提出了一個非常明晰的清楚的一個信號方向，提出“四化同步”，工業化、資訊化、城鎮化和農業現代化四化同步和五位一體，包括生態文明。同時，三中全會已經明確了，市場在資源配置中起決定性作用，發揮政府的作用，這兩個作用同時提出對我們來講是很鼓舞人心的。我覺得作為當代的企業家們，我覺得應該有這種時代的責任感，在網際網路、大數據的時代，我們如何結合自身的優勢，根據國家給我們指明的方向，在全球經濟下行壓力，都在轉型發展的同時，我們如何立足自己的事情，在創新發展和低碳發展，許多發展，在這個過程當中，把自己的企業做好的同時，帶著更多的企業一起走向更多的文明，像今天這個主題，如何讓更多的企業家加入到庫布其的生態文明中來，共同打造我們美好的明天，謝謝！

宋立新：謝謝各位，今天我們討論的話題是關於商業生態和自然生態。但是，我相信無論是什麼樣的生態，都受制于我們的心態，我們內心起心動念的那一刻，我們的念頭都在影響著世界，為什麼我們需要一個交流的社交平臺，是因為我們找到了自己新的方向。我想今天這個會議也讓我們明白了心性平常，心態自然，常懷感恩，才能不斷的實現自然生態和商業生態互動，保護江河湖海，這需要我們在座的每個人的態度和行動，因為這個態度才能影響更多人走向文明，反之它就會帶動我們的倒退。所以，很感謝各位的參與，這種參與給了我們更多的信心，我們希望在這樣的會場上能夠匯聚更多的信任，滄海桑田，沙漠綠洲，即使當我們年紀漸大的時候，我們才能明白自然給我們最寶貴的禮物，就是順其自然的心態和能力，謝謝各位！有請應該參考報的總編輯杜躍進先生為我們主持下一場論壇，謝謝！

杜躍進：感謝會議主持人，感謝參會嘉賓，我們第二個單元，我們的主題是“清潔能源的突圍之道”，我以為這裡頭是兩個主題詞，一個是能源，一個是生態。雖然前面我們已經舉行了主題發言和第一單元的討論，他們的討論非常高大上，非常精彩，但是我以為我這個論壇更重要，更具有現實意義，因為自從我們的先祖發明瞭火以後，人類文明的發展發生了質的飛躍，與此同時，我們也和我們所處的生態文明發生關係，對生態文明的影響已經越來越大。6月份的一次政治局會議上，習近平總書記提出要推進能源生産和消費革命，或者説這裡就提出一個問題，我們怎麼樣在3D，也就是在經濟、能源、環境三者之間，這3D是它們英文單詞的第一個字母，在這三者之間實現平衡，在這樣一個背景下，審視我們中國的能源發展問題，除了要提高能源使用效率和千方百計的節約能源以外，一方面我們就必須大力發展清潔能源，包括核電、水電、風電、光電、生物質能源等等，這是能源革命的目標和方向。可是，與此同時，保障能源供應，保障能源安全也是我們面臨的嚴峻挑戰。最近大家可以看到我們的外交，我們的軍事，實際上在很大程度上已經在服務於能源安全問題。我先説一下清潔能源，我們今天討論的主題是清潔能源，清潔能源面臨一個核電，核電有巨大的能量，也有巨大的風險，特別是前蘇聯的切爾諾貝利核電站事故，和廣島核電事故以後，人們對核電的發展就面臨很艱難的選擇，從水電的角度來説，在生態文明環境這個大的背景下，也面臨發展和生命安全的矛盾和挑戰。就風電來説，這幾年來的發展可以説叫風馳電掣，但是發展的過程當中對我們能源體制形成了挑戰，我們出現了大量問題，光電也同樣如此，發展的很快，但是由於受到歐美對我們的挑戰，我們採取了擴大、加速國內光電發展，擴大國內市場的辦法，但是也面臨著技術的問題和我們人員體制挑戰的問題。當然這些是清潔能源發展的問題，我們同時面對著一個現實是，在未來相當長的一段時間內，我們還要依靠化石能源，也就是以煤、石油、天然氣為主的傳統能源，我們需要以這些傳統能源為主，來滿足我們的能源安全和能源需要，但是我們又面臨我們的生態惡化的問題，在這個期間怎麼平衡，也就是怎麼實現傳統能的清潔化利用，這些話題都很多，是我們這個論壇要討論的。我們這個分論壇採取一個不同的方式，首先請南存輝董事長做一個主題發言，因為剛才主持人已經介紹了南存輝董事長他們現在已經把他們經營的重點放在了光伏能源電站系統的開發和利用上，下面先請他在這方面做一個主題發言，然後再請上其他嘉賓做一個討論，有請南存輝董事長。

南存輝：謝謝主持人，我給大家彙報一下清潔能源的突圍之道，來講講我們正泰這麼多年在清潔能源方面發展的探索，拋磚引玉，請大家批評指正。在昨天夜裏，10個多小時以前，馬雲在紐約上市了，他的開盤報價是92.7美元，市值達到將近2400億美元，他也成為中國的首富。我把這張圖放在這裡，也就是一個産業的發展什麼最重要？有人講技術最重要，有人講行銷，銷售的渠道很重要，也有人講管理很重要等等。其實，大家現在關注到一個，就是馬雲，包括馬化騰等等，他們其實成為了這個時代的新的英雄，他們都是在商業模式上做了許多的創新。所以，有人講這個時候可能是商業模式最重要的。也有人講，這個時代可能是商業模式的競爭時代，管理大師德魯克先生説，當今企業之間的競爭不是産品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。十八大報告中也提出來，要實施創新驅動發展戰略，特別強調了加強技術整合和商業模式創新，十八大報告裏面也將商業模式創新作為國家創新驅動戰略的重要組成部分。所以，我們也可以這麼認為，商業模式應該説是這個時代的一個特徵。那麼，我們現在的光伏産業，因為我們在光伏領域也堅持了八年時間，八年抗戰，應該説我們也經歷了全過程。光伏産業的發展經歷了很多的鎮痛，光伏産業從2006年開始熱潮涌動，2009年的時候，進入了一個高速擴張的時期，然後形勢急轉直下，到2012年全行業陷入集體虧損狀態，産能過剩，歐美“雙反”，企業大量破産倒閉，美國、德國原來很大的一些大的企業倒閉。我們中國原來也是很風光的，當時在美國上市的全球光伏産能最大的尚德宣佈破産，這些模式是什麼模式呢？基本上普遍的模式都是在生産銷售組建。因為這個産業剛剛發展，受到政府的影響比較大，政府在推動新能源的發展，給的政策多，大家在市場投資性就大，政策一調整，我們産能過剩，生産廠家就大受波折。所以，尚德是這樣個，那時候上市，上百億美金拿來。那時候是200美元一公斤，後來産能不穩定的過程當中，波浪式前進，他受到很多的挑戰，就有很大的影響。所以，這個應該對我們來講是一個非常痛苦的。我們主要在發展模式上做了一些探索，當時我們做的時候，因為我選擇了做光伏，不是看到尚德上市選擇做光伏，而是我們經過近30年的發展，這20多年以後，我們選擇哪個路，應該是我們正確的轉型升級的道路，我們當時做電力器，後來做輸變電，再到成套解決方案，電是跟能源配套的，所以能源是我們本身的一個主攻方向。能源有很多種，全國能源化石能源火電，火電我們給它配套，發出來的電，後面的輸電配用全部都起來，水電同樣，無非是方式不一樣，後面其實是差不多的。包括風電、核電、太陽能，後面的都差不多，我們本身就是做後端的配套，做系統，這也是我們探索轉型的時候選擇了太陽能光伏。那麼，太陽能光伏，我們做光伏自然配套，我們成為了首家全球光伏系統解決方案的提供商。我們其實賣的是一個系統，效益很好。第二、我們由當時的賣産品，向EPC總包，“交鑰匙”工程，然後我們自己再向後端發展，開發投資電站，再到運營電站，也就是走了一條，賣産品向賣服務，收電費模式的轉型，也就是從製造業項服務也轉型。我們現在做的電站，在國內和國外100多個電站，我們目前已經成為國內民營企業光伏最大的投資商和開發商。國外的電站，我們做好EPC，做好投資，這是第二個模式創新。這張圖片是我們在甘肅、青海、內蒙都有，還有南韓，這次7月4號，習近平書記去南韓訪問的時候專門去了，我們在南韓做的相當不錯。第三、提升品質，國際佈局，歐盟光伏産業很多巨頭破産，我們帶去年年底，在德國，在法蘭克福，我們把全世界最大的，最好的光伏器，叫Conergy光伏組建廠收購了，光伏企業將來的發展能否大行其道，能否在能源格局上成為一支重要的力量，關鍵在於它的發電的價格。無論是一塊，還是八毛，還是六毛，還是五毛，甚至比火電還要低，關鍵在價格。假如我們這個産業都是靠各國政府不斷的帖錢，政府沒那麼多錢，它是斷斷續續的，所以一定是波浪式的。假如能夠做到和傳統能源一樣的成本，一樣的價格，或者比他還要低，肯定光伏産業一定是朝氣蓬勃。這個目前靠政府支援，靠大家的共同支援努力，最核心是靠科技競爭。所以，這裡創新，裏面的核心技術，創新材料，創新工藝，創新引領模式，創新産業鏈，創新裝備，整個打造光伏産業的整個經濟優勢。我們做了很多創新，我們抓住了裏面的龍頭就是高端裝備國産化，我們有MOCVD、LPCVD、PECVD，我們有很多創新做法，目前在全球領域被工人的是第一代的晶硅，單晶和多晶，再加上第一代的多膜技術，這個技術的裝備就是右上角我今天給大家彙報的PECVD，我們在生産現場已經做到23%的效率，將來還會提升。所以，這些將來會不斷的促進，提升我們整個這個行業的競爭能力。左上角是MOCVD，現在在做多晶的效率提升，這臺設備，我的性能可以和德國的設備媲美。下面是LPCVD，這些以前都是被壟斷我們在四個方面在推叫做系統解決方案，叫賣服務，然後做高端裝備國産化，帶動整個的技術提升，這才叫真正有技術在手上，不怕其他同行。比如我們這個産業也可以和國際同行一起做。現在我們在整個發展光伏電站的過程當中我們發現帶荒漠上建設光伏電站，可以促進植被生長和恢復。在兩會上，提出《關於國家政策扶持在荒沙漠化地區建設光伏電站，實現光伏發電與恢復植被改善生態雙贏的提案》，得到了相關部門的積極回應與國家林業局領導的批示，包括專門組織了一個團隊，我們在甘肅，在青海，在內蒙。另外，光伏發電，除了這個之外，其實我們也做了很多跟網際網路結合的，也就是第三次工業革命，講的就是網際網路技術的普及、應用和新能源的發展，這兩個結合的時候，經常會産生第三次工業革命。這個圖上是分佈式的光伏電站，工業建築屋頂電站，這樣你發的電就即發即用，這是最集約的，一般10%，20%，30%都有，我們做了蠻多的分佈式的光伏電站。我們下一步想如何大力的發展光伏新能源，我想這裡叫風光互補的模式，另外叫農光互補，大農業，很多種植，種草藥，另外就是漁光互補，使我們共贏，能夠增收。我們現在在庫布其做的10兆瓦的光伏電站已經發電了，現在正在蓋的是100兆瓦，這次我們想和盧志強盧總，和王總一塊，100兆瓦，100萬千瓦的裝機，光伏大力發展，這塊的空間是非常大的。所以，將來各類的互補式的模式發展和屋頂式的分佈式發展和網際網路結合，衝擊很大了，後面有技術創新，産業的創新，不斷在以成本支撐這個模式，實現可持續。所以，我覺得應該説這個理念是可以實現的。我相信在庫布其沙漠的中國夢就像我們新能源中國夢一樣一定能夠實現。所以，最後一句話，作為今天我彙報的結束語。同德則同心，同心則同志，我們志同道合，共同的理念就是做生態文明的責任者、推動者和實踐者，謝謝大家！

杜躍進：謝謝南存輝董事長的精彩演講，他們通過産業鏈創新，技術創新等等來真正實現了一個光伏産業的新能源的突破。下面接著南總的主題演講以後，我們請幾位企業家一起上臺做一個討論。有請：中國國際能源集團董事局主席吳國迪先生新奧集團黨委書記兼副總裁王世宏先生億利資源集團高級副總裁尹成國先生大自然保護協會亞太區首席代表張醒生先生。剛才南存輝董事長做的演講確實展示了一個光明的前景，特別是講到我們最後要實現風光、漁光互補等的廣闊前景，我感到非常震撼。我們國家本身就是一個能源非常短缺的國家，同時我們現在傳統化石能源佔的比重又非常大，所以新能源對我們來説是一個具有非常長遠和可持續發展戰略意義的一個突破的需要。在這個過程當中，剛才南董事長還提到第三次工業革命這本書，我們去年把這本書的作者請到中國，搞了中國第三次工業革命大講堂活動，其中我們也得到了新奧集團的支援，還專門去新奧集團看了，所以，我想首先能不能請新奧集團的王世宏書記給我們介紹介紹你們在這方面的最新進展。

王世宏：我是新奧集團黨委書記兼副總裁王世宏，首先感謝王董事長能夠把我請來參加庫布其的論壇，我是第一次到庫布其來，昨天看了，感覺心靈受到震撼。也確實做了這麼多有益於人類生存空間拓展的一件大事情，這是我確實沒有想到的，我覺得這個對我們人類的發展非常重要。新奧25年的發展，也是從單一的天然氣走向新能源整體業績方案，一個服務提供商的這樣一個角色。我從天然氣的高效清潔利用，到煤炭清潔與利用，以及我們在新能源的科技研發上面也做了很多的投入，我們現在正在做有益的探索，就是想將我們從事天然氣、電、風能、太陽能，通過我們的有機整合，能夠使我們的工業園區，我們的家庭能夠綜合的實施新的能源體系。這也僅僅是我們在新能源投入領域的一部分，除了新能源的投入，我們在煤的汽化方面也在做一些探索，比如煤炭的催化汽化，我們準備在福建，在內蒙做地下汽化的實驗裝置，在這方面我們想對煤的清潔利用做出我們更大的貢獻，謝謝！

杜躍進：謝謝，新奧最大的一個特點就是根據中國目前的國情出發，把新能源和傳統能源都能在一個小區，甚至一個更大的區域，甚至在一個家庭實現一種集合的，高效的能源提升。吳國迪董事長，我注意到您最近在達沃斯論壇上提出來一個提法，想在未來的5到10年，中國新能源的比重要達到30%到40%。我覺得這是我們國家領導人都不敢提的這兒，因為對我們來説這是非常演劇的挑戰，我想讓你談談你的觀點，你的根據。

吳國迪：感謝王文彪董事長邀請我到庫布其來學習，我認為目前所參與能源比例，兩千億的規模差不多15%到17%，未來五年到十五年，國家新能源的比例從17%到30%，國內新能源，我們現在規劃到2020年新能源的汽油2000萬噸産量，我們的目標必須要做到2020年2000萬噸的新能源汽油。我的汽油現在應該説，價格比中石化、中石油，三大油的作品便宜，最大的我説我們要保護這個地球，使我們中國人，全世界人的責任，特別是中國企業家的責任，我們的排放比傳統的汽油要下降60%，這是非常大的一個系統。所以我們期待著，期盼著一定歸做到，也必須要做到。中國政府宣佈了一個對二氧化碳和汽油排放的標準規劃，到2020年中國的排放，二氧化碳排放，到2020年期間要下降40%到45%，這個幅度是非常之大的，消費要下降10%。中國的新能源前途光明，道路曲折，靠我們在座的各位，包括全中國跟生態仍然有關係的企業。我可以講一個兩句話的小故事，25年前，我在上海一個IBM的總裁請我喝咖啡，我知道這個人對環保非常重視，我們首先要從自己身邊做起，從自己做起。

杜躍進：謝謝，我這次是第二次來庫布其沙漠，第一次來的時候，感覺是我們億利集團在這裡帶領合作夥伴，是我們感覺是一個前奏，這次來，感覺真是大幕已經打開了，感到非常震撼，我看到億利在治理沙漠，打造生態文明，做出貢獻的同時，這次還給我一個驚喜，就是發現在傳統能源的清潔化的另一個方面也做出了一些工作。最近我注意到，在煤炭企業，特別是以煤發電的這樣一些企業，都在做各種各樣的探索。億利集團他們又有不同。所以，下面請尹成國，億利資源集團高級副總裁給我們介紹一下這方面的。

尹成國：謝謝，我們今天的話題要談能源，能源上大家都知道，整個能源消費當中，煤炭消費佔70%，2013年，煤炭消費量36億噸，現在這個經濟正在轉型時期，仍然是烏煙瘴氣的一個環境。我們統計了全國現在燃煤鍋爐62萬台，物業鍋爐42萬台，這些鍋爐、燃煤，實際上在應用過程中不夠清潔，那麼，面對這種形勢，國家發改委、環保部、工信部、財政部就聯合發出通知，制定行動方案和獎懲辦法，以及考評標準。特別是6月13號，習近平總書記在能源革命的論述中，首先提到的就是要大力推進煤炭清潔利用。那麼，我們億利資源在沙漠綠化，生態環境的過程中做了一些積極探索，得到了社會各個方面的認同。但我們旗下的億利能源這個企業，它也傳承了億利資源生態基因，我們在母公司在進行生態建設和環境保護的同時，億利能源也積極的對傳統能源，特別是煤炭的利用也做了一些積極的探索，整合和創新了我們煤炭的清潔和高效利用，總共現在有九項國家的發明專利。我們技術的核心是什麼？首先是微煤霧化的配置，在燃燒過程中就要進行這樣的消除，更主要是渦流技術，在渦流的推動下，能夠完全的燃燒。有幾個數字，第一、渦流霧化的熱效率已經達到70%，煤炭的燃燒效率達到98%，基本上煤進去以後，到了鍋爐裏面，98%的全部燃燒乾淨了。那麼，現在傳統的煤，燃煤鍋爐，一噸煤可産生5.5噸蒸汽，但是通過我們微煤霧化技術的應用，一噸煤可以産生蒸汽9噸以上，而且是不見煙，不見煤渣，不見爐灰，排放標準基本接近於天然氣。所以它的煙塵率小于10%，二氧化碳排放量小于20%，節水10%，節約能50%，微煤鍋爐的應用還節地。所以，我們感覺煤炭的清潔利用是國家能源安全的一個必然使命，也是我們國家生態文明建設推進的使命。

杜躍進：謝謝，幾位企業家在新能源和傳統能源的清潔化利用方面，是企業的領軍人物，特別是能源和生態的問題不僅是生産的問題，也更是一個消費的問題。接下來請大自然保護協會亞太區首席代表張醒生先生，就能源的消費談談你的看法。

張醒生：謝謝杜總，特別感謝前幾位發言嘉賓點出了我們新能源發展的各個方向。剛才聽南總講述正泰和億利做的十年，第一個是100兆瓦的已經非常成功，計劃做一個很大的一千兆瓦的光伏電站的宏偉計劃。我是突然覺得，我們的光伏産業經歷了十幾年的發展，現在在中國也許會在中國的沙漠中找到一個新的突破。據不完全統計，中國1/6的國土是三漠化，就是沙漠，荒漠、石漠，也就意味著160萬平方公里的中國的國土已經不適合人類居住，或者我們生態的要求，當然，如果每一平方公里的三漠，如果用生態恢復的方式去做，投入是相當驚人的。億利資源集團王文彪董事長在庫布其已經艱苦創業了26年，給我們恢復了上萬平方公里的一塊綠洲。但是，160萬平方公里的中國國土要想變綠，這可能是一個數代人要完成的任務，財力，國家的資本也未必能做得到。光伏電站其實不需要地，恰恰需要能夠在沙漠化、荒漠化，石漠化，寸草不生的地方來進行，我們中國已經擁有全國的核心技術，我們也可以有商業的模式，來比方建一個合資公司，發展我們的光伏電站的産權，明晰的産權結構，但是現在中國有政策性的障礙，我們可能需要考慮。自從1949年中華人民共和國成立以後，土地就是國有的，土地的權屬可以分成兩類來考慮，一類叫公益土地，一類叫私有土地，中國沒有私有土地，叫公益土地，公益土地有一部分要保障國民的長治久安，是不能夠損害的。但是，如果能夠把三漠土地作為所有的開放的公益土地，讓資本和社會力量進入，給出像王文彪總在人大提出來的70年，甚至100年的土地的權屬，這些土地就可能得到巨大的利用和發展，而這三漠化土地，既不能採糧食，又不能宜於居住的地方，我們建光伏電站，我們很可能就走向世界的領先。樸總在，南韓這麼一個狹小的國土國家，他們沒有這樣的資源能力，去年我記得這個時候，日本前首相在這裡提出一個大膽的設想，所以有沒有可能用沙漠，像變成日本的一個新能源的，通過衛星傳遞新能源方向。這是很有意思的一些思路。所以，在沙漠、荒漠和石漠，大規模的佈置中國的新能源和光伏産業是我們國家很具備的一個前景和方向。至於杜總點的題，商業，我給大家舉個例子，我經常到全球各地看一些生態保護和經濟發展的一些案例，我今年的3月份去到迪拜，迪拜在中東的沙漠，他們也缺水。在我們想像中，迪拜的水是很金貴的，可能沒有，20年前我在中東的時候，他們貴族人喝礦泉水，老百姓是海水淡化，今年我去了以後發現迪拜水特別多，到處都是河流和湖泊，我説你們這水怎麼來的，他説全是海水淡化，我説成本這麼高，迪拜首長帶我到一個地方看，説我們的水來到這裡，我看到一個非常好的經濟和生態結合的模式，他們沿著海邊建立了發電廠，發電廠的預熱全部用來海水淡化，海水淡化的水全部來滋潤沙漠。所以，迪拜我們再去，它不是我們想像中的沙漠，它是充滿河流、湖泊和綠色之地。所以，從這個角度上來講，生態和經濟是很好的可以結合在一起，如果我們能夠善於把它組合在一起，而今天南總所提出來的，在沙漠中建立光伏電站，就是一種很好的結合。那麼，迪拜已經成功的模式，也許是另外一個很好的結合。如果我們能把眼光放寬，放遠，國家的政策，能夠把原先局限我們思維的一些框框打破，中國的生態能源和光伏事業的發展，新能源之路一定會越總越寬，會得到新的突破，謝謝！

杜躍進：謝謝，我們第一輪的討論，逐步把焦點聚焦到力量，就是我們要建設生態的力量，我們要實現清潔能源的突破一樣，而我們要在這個過程當中實現我們企業的轉型升級，甚至是我們整個社會的轉型升級也好，我們的一種力量。在庫布其我們看到億利帶頭，很多企業、夥伴，還有當地的政府和當地的老百姓一起跟上這麼一種力量。剛才南存輝董事長提出來的一個問題，對於他的産業，什麼是最重要的，所以他提出來，商業模式是最最重要的，其次他還提出很多的創新的力量。我想下面我們再圍繞這個關健詞，能源、生態，我們的能源有傳統能源和新能源，有可再生能源和不可再生能源等等。但是，我們想今天因為從中國現實的國情出發，我們把它集合到一種清潔能源，新能源毫無疑問是清潔能源，清潔能源需要我們很重要的突圍和突破，但是這個突圍和突破都需要力，我們請幾位嘉賓談談，你們目前實現的生態文明，特別是從能源的清潔突圍這方面來講我們需要什麼樣的力量？

南存輝：這個話題意義重大，能源將來經濟越發展，越文明，能源一定能更多。現在我們大家都感受到的氣候變化的壓力，所以，國家大力的支援清潔能源，新能源的發展，所以這是一個，力度越來越大，而且排放的指標，新能的比例，這個對我們企業家來講，首先企業要考慮到它的可持續發展。我從事這個産業，這個是做企業本身的一個自然的形態，也是一個原動力。其次，我覺得更多的應該來自責任，也就是企業想持續發展，健康發展，一定要把成長性的發展跟國家的要求，社會的進步融為一體，只有融進去了，你才能的得大自然，得到社會各界，得到政府方方面面的支援，你才能實現健康可持續。創新發展也好，這是一個必然的之路，將來你要走向可持續的發展，其他的走老路，還是靠污染環境，靠低價格，勞動力成本，這個是難以為繼。所以這個時候我們一定需要創新我們的生産方式，引領模式，創新我們的製造，創新我們的管理等等。所以這個時代對我們來講，壓力很大，挑戰很多。我想在新能源，像尹總報告的，我真的想，尹總你們在王文彪王總的帶領下，你們是最幸福也是最幸運的。為什麼呢？我們地球上那麼多人，利用這個沙漠變成綠洲，這個是大扶貧的，這個幸運不僅僅來自於現在的回報。王文彪主席今天把我們請來，也是不斷的凝聚各方的力量，不僅僅是為了賺更多的錢，其實現在不賺錢，來了以後，其實我們想著，在這麼一片荒漠上面，能貢獻我們的力量，能靠我們自己産業發展的理念，發展的實踐，共同為生態文明，生態建設，為我們的地球，為我們的家園更加綠色，更加發展做點貢獻。所以，昨天我在想，剛才醒生講迪拜之前也是沙漠。庫布其昨天我來了睡的特別好，我們要在這個基礎上研發，提高。然後，我想企業家的力量是不夠的，所以今天王主席請了像杜總來主持，專家、學者、媒體，各方面，也有政府，我相信只有各方力量都能夠達成共識，形成共識，凝聚共識，我們企業才好幹。其實將不斷的發佈新的鼓勵，支援發展的政策，包括在融資方面，土地方面，政策推動方面，這些都是很好的大政策，但是具體到落實，還是有很多需要突破的地方。因為太陽能光伏力度比較低，所以這一塊需要政府支援。第二，拿到政策補貼，由於政策少，補貼的數量有限。另外，上網的時候，電網公司的專家非常擔憂，因為光伏能源的缺點就是積極性，下雨網就沒了，所以電網對於用電安全方面是非常擔憂的。最關鍵光伏産業是一個金融産品，因為它這個發電20年，30年的壽命，銀行的支援你能不能獲得，這是一個問題。所以，這一起有很多障礙需要政府，需要金融界，特別是企業界本身，如何用平常心做這麼一個不平常的偉大的事業。同時，安全問題的解決也是一個手段，像水電，像風，也面臨很多挑戰。但是新能源很多的機構投入其中，我相信這樣的新能源肯定會將來成為重要的優化行業的力量。我在光伏領域做了那麼多年，我現在的看法，目前就是最好的時機，我希望借今天這個平臺，也響應王文彪主席的號召，希望借我們下一步的100萬裝置大網項目的建設之機，希望和各方面的有識之士、企業家一起合作，不管出智慧的，不管出科技的，不管出投資的，我們都歡迎一起把這個事情做大、做強，因為100萬新的兆瓦數量很大，但是放到能源裏非常小。我們現在太陽能狠下，所以，這個空間非常大。所以，我們也想通過今天的平臺和機會，通過媒介，通過新聞界的朋友，把我們的想法傳達出去，邀請各方的英雄人物一塊共同把這個事情做好，謝謝！

杜躍進：謝謝南總講的很好，他講到我們要在庫布其從10兆瓦，到100兆瓦，甚至到現在正在醞釀當中的1000兆瓦，我們需要很多的力量。他剛才演講當中提到同心同德，實際上價值觀的力量。他剛才講了很多的政策的力量，包括金融的力量，這些力量最後還希望通過新聞界的朋友傳播出去，所以叫傳播的力量，我覺得也是一個力量。再去吳國迪先生講講，因為你提出來要在這個企業，一塊兒把新能源的幣種提高，但是從現實來講，現在至少在這種價格體系下，你通過什麼力量解決這個問題。

吳國迪：未來肯定是工業化，包括媒介、油、氣，而且剛才提到安全的問題。從1983年開始，我對自己有一個要求，我們要天天做生産，為了這個企業的發展，願意去動手術。從1983年，沒有一次説，失敗了，我們以最好的心態，我們願意，包括我們現在做的新能源。我們國人所做的一切必須要在保證安全的前提下來推進，但是很難。我們的量上去了，其實我經濟生産量可以達到800萬噸。我們希望未來三年，五年，做生意其實很簡單。有人説，企業家不賺錢，那不叫企業家，但是做好事，我們現在有一句話，先做好事，創造價值，順便賺點小錢，這是我們未來二十年，三十年的商業模式。2000年我們國人沒有講控股，2007年我説我的公司要可持續發展，股權我要多元化。

杜躍進：吳總話匣子打開以後，就不容易守住了，我們畢竟時間有限。後面三位嘉賓，一人一句話概括一下，你們最看好什麼？

王世宏：從新奧集團來講，從我們的主營業務來看，我們最看好的還是天然氣的清潔能源的廣泛應用，我們不僅僅要把現有的市場幹的好，同時要在車用，船用，這方面在天然氣利用上，不僅僅是西電東輸，而且通過LNG，把海外的資源通過LNG的方式也要運過來，我們現在在中山建設300萬噸的LNG的接收站和船舶的加油站，在其他大城市，正在做城市的公共交通所用車輛的LNG的改造，以及鼓勵私人用LNG等方式。我想在華北地區治理霧霾的過程當中，我們通過自己的力量，用煤改氣，用車用，船用，增加天然氣的利用，為國家的清潔能源作貢獻。

杜躍進：謝謝！尹總講講。

尹成國：第一、我們將繼續致力於沙漠化、荒漠化土地的整治，把沙漠地區，荒漠地區的基礎設施條件做的更好，讓更多人像南總，盧總這樣致力於清潔能源發展，為國家能源做建設的企業落地沙漠，有沙漠就有光熱資源。我們把這種種草，種電，治沙模式，走出庫布其，走向全世界的荒漠地區，這是我説的第一。第二、我們將通過生態環境的修復和技術，持續的創新，最大限度的避免在能源利用過程當中，對大氣、水和大地的污染，我們打造成一個對傳統能源清潔利用的技術提供商和運營服務商。

杜躍進：張醒生先生，您認為什麼是最重要的。

張醒生：在未來人類利用的新能源中，我自己確實也是最看中太陽能。雖然中國這幾年也發展了光能，但是從生態保護的角度，風能的設置還是要注意，因為有候鳥遷徙，還有低空航空的安全性問題。從生態保護的角度，太陽能電站和生態保護關係最密切，因為你設置了一大批的光能電站的區域之後，基本上會把它圍起來，就是外人不能隨便進入。光伏電站的極板下面，某種意義上就是小動物避難天堂，而且從光伏電站的角度，除了接受太陽光能，它的衍射光源會加強光合作用的方式。所以，在我們電站裏，草長的比別的地方茂盛。因此，在未來中國的大規模佈防，假設可以在三化土地中搞光伏電站，一個就是增加新能源的幣種，為中國的能源安全作貢獻。第二、改變中國的三化土地的貧瘠狀態。第三、可能成為中國野生動物最後的避難天堂，避難所。所以，未來的光伏電站中，也許我們能看到有野兔，有狐狸，有狼，當狼回來了，光伏電站有成為中國草原上的一個成功的生態和能源的結合。所以，我希望有一天在庫布其沙漠的光伏電站中，我們能看到沙漠的狼，謝謝！

杜躍進：謝謝，描繪了一個非常美好的前景，今天我們這段討論暫時到這裡，我想做一個3D的平衡，能源、經濟、還有環境，這三者的平衡點，肯定在我們今後相當長的時間當中，我們的企業也好，政府也好，社會也好，都必須給予關注，給予非常多的支援解決好這個問題，如果解決不好這個問題，我們的經濟就很難可持續發展。剛才上面討論的時候，主持人給了一個側邊題，大家給了3分，我是從北京來的，我要麼給1，要麼給0，在北京都不知道該出去，還是不該出去。所以，這裡面應該説造成霧霾很大的一個比重，也就是來自能源的排放。所以，這分析我們要走的路還很強，但是，確實這方面，給我們的企業家也發現了很多商機，更是為我們的企業家創新商業模式，創新技術等等提供了很大的空間，我們期待通過我們的論壇，通過把我們創新的經驗分享，和我們的理念的傳播，能使我們繼續在清潔能源的突圍之道上，能夠真正取得突破，謝謝大家！

張醒生：謝謝各位嘉賓，下午的會議14：30開始！ —完—

曾玉：各位尊敬的領導，各位尊敬的嘉賓下午好。非常榮幸今天下午第一個論壇由我主持。這次討論的是十億中産綠色消費的機遇和挑戰。如同大家所知道的，未來10年隨著經濟繼續穩定增長，中國剛需，中層階級的崛起，城鎮化進程的發展，作為鄉村行業迎來了巨大的機會。但是在巨大的機會面前同時又非常多的挑戰。如何在不破壞生態環境的情況下，如何在健康綠色情況下，保持持續的增長。我們今天請來了幾位非常重要的嘉賓。下面首先請匯源控股董事長朱新禮為大家做簡短的介紹。

朱新禮：下午吃完飯是挑戰最大的時間，如果講點什麼段子或者笑話可能大家就不睏了，但是講這麼嚴肅的話題，可能就睡著了。綠色消費包括未來10億中産。什麼是中産，就是兼顧溫飽問題，能夠在走向小康致富水準的人。中産應該是超越小康的水準，我不知道什麼水準是中産。但是嚮往人的生活品位和品質的提升，是每個人生活在這個世界的權利也是他的追求。綠色消費給人帶來的商機。第一，大家都知道歐洲一個小國家荷蘭，荷蘭地方不大，好像和北京面積差不多，但是荷蘭這麼一個小小的國家，農産品出口世界第二。為什麼荷蘭是歐洲的後花園？荷蘭的菜、花，日本很多花是從荷蘭進口的，荷蘭是農産品出口大國。第二，以色列，我去過很多次以色列，以色列沒有什麼自然資源，荷蘭有一些自然資源，但是以色列沒有太多的自然資源，它那裏遍地是荒山沙漠。但是這個國家的農業，綠色産業不光減少了以色列國家人口的消費，更重要的是農業出口大國。不光是農産品出口大國，還是農業技術的輸出大國。雖然以色列是小國，但是在農業方面做出的貢獻是非常大的。上午有媒體採訪我，為什麼説中國農業大有作為？中國將近14億人口的消費國家，也是農業大國。我為什麼説中國農業大有作為呢？就是因為我們中國農業技術比較落後，企業家要發現，要充滿激情，要發展。我認為綠色消費是一個機會，未來十億人口中産人民追求生活品質，品味的追求。所有的人都願意有一個好的生活環境，好的生活品味。這是企業家在關注，加入生態文明行業中大有作為的時候，也是非常有機會的時代，謝謝！

曾玉：謝謝朱總的介紹。下面我們有請全國政協常委、內蒙古工商聯主席田震。我們大家來到庫布其的路上，一路充滿震撼和驚喜。下面請田震先生跟我們分享一下把庫布其變成沙漠綠洲的方式。

田震：尊敬的各位領導、同志們、朋友們，大家好！在座的很多嘉賓都是我的朋友和領導。我從當幹部的時候就給他打工，現在還繼續給他打工。十億中産綠色消費的機遇和挑戰。人生活到底是為了什麼？內蒙有1.3億畝土地，拉動了大量綠色有機食品。現在我們王總這一塊寶地，庫布其沙漠生出來的東西都是有機食品，還有其他地方都是有機食品。需要各級黨委政府和當地政府支援我們做這項事業，需要公共財政拿大頭。第二句話，綠色食品的機遇和挑戰並存。第三風力發電，作為新能源綠色食品，對用最有效的方式進行水資源利用，把握好綜合利用的價值。

曾玉：以王總帶頭的先進是我們的示範，希望有更多的企業參與綠色環保事業當中。下面請論壇嘉賓上臺。南韓CJ集團中國區總裁樸根太依文集團董事長夏華澳大利亞B1公司董事長祁岳北京慈銘健康體檢連鎖機構董事長胡波鳳凰網城市與旅遊研究院院長葉一劍我來自和玉複合基金創始合夥人曾玉，也算是中國私募股權行業的老兵。其實大家都知道私募股權基金這個行業，在中國未來20年是非常好的發展黃金時期。今天非常幸運的臺上有超過一半的嘉賓都帶領他們的企業在中國的消費者市場和資本市場都做出了非常優秀的表現。首先邀請依文集團夏華董事長分享一下。

夏華：非常感謝，沒有這樣的會，可能我們都在各自的行業琢磨各自的事，有了這樣的事，你就可以靜下心琢磨一下我們跟生態文明，我們跟沙漠之間到底有什麼關係。昨天下午和盧董事長和朱董事長參觀工廠的時候我們就想，我們新型的材料，我們有全球最大的空間，我們一直在想我們到底能做什麼。南存輝南總講話的時候我想，生態文明在消費品領域是最應該倡導的。沙大使談了一個非常有趣的，用宏觀的思維談了非常微觀的話題。比如説我們的時裝行業，因為中國是消費大國，一年整個時裝的消費佔到全球極大的數量。我們的時裝行業，哪怕我們的消費品行業包裝稍微節約節省一點我們就不一樣了。原來我們有這麼大的關係，我們這幾年有一個設計團隊設計包裝。因為時尚産業是特別浮誇的産業。中國有一個故事買櫝還珠。我們為了讓一件衣服更值錢，用各種各樣的包裝，浪費很多，成為了今天環境的垃圾，很多包裝沒有辦法再利用。我們當時組成小組的時候，其實想為我們自己做點事。這幾年我們覺得有一個特別大的變化，我們從一層一層變成一層，原來從底層變成一層。但是最關鍵的就是包裝的可再生利用。我今年給我們這個小團隊搞了幾次展覽。昨天我跟朱總説，有機會讓我們跟匯源有一個合作。包括我們的時尚生活設計之外，今年全球的快遞盒子，真的是垃圾。每天不僅僅是賣垃圾，還得找收垃圾給人家錢把快遞盒子拿走。我們把包裝盒子設計改裝，變成非常有意思的檯燈和衣架。我們平時還得花錢買衣架，我們可以設計成再生環保的産品，我們用DIY，可以變成可再生利用的産品。企業家的智慧可以起到很重要的作用。尤其是服裝行業，每一年幾百萬套的服裝，先不説包裝，先説原料。這幾年服裝原料，關於生態研究發生了很大的變化。我們知道沙漠裏面有什麼東西？這些年我們研究植物纖維，包括植物纖維帶來産業的改變。包括動物保護，其中最大的就是，沒有買賣就沒有殺戮。最實用最有效，因為中國一年十幾億人，我們又是非常願意穿皮毛産品的民族。如果我們每一個品牌都能做出一個典範，我們用非常好生産的替代皮毛解決這個問題，可能真的有很多動物躲避這樣的惡運。我們各自在各自的行業中都有一定的引領性的地位，我們從各自的行業出發解決這個問題，尤其是消費品行業，它跟人人有關，你的主張，不僅僅是你解決了你跟自然之間的關係，你還會把這個理念瞬間的傳遞給消費者，謝謝！

曾玉：謝謝夏總的精彩分享。我們每個人每天都會變成各種各樣的困惑，從服裝到小商品都是這樣的。我們每個人每天自己都可以做到，買東西的時候，可以不要包裝，不要購物袋，自己帶購物袋。下面邀請澳洲B1地産集團董事長祁岳。

祁岳：謝謝主持人！首先我要感謝王文彪董事長邀請我來到這麼美的庫布其大沙漠。因為我是從澳大利亞來的，我在這裡只想跟大家分享一下，在環保生態方面，澳大利亞的一些做法。實際上澳大利亞是最早設立環保法律制度的一個國家之一。澳大利亞政府首先在環保方面做了很嚴格的法律制度。不光設立法制，而且還嚴格的執行法律。包括我跟大家講一個小例子，當時有亂砍樹木的人，實際上在澳洲環保法庭判了十幾年的刑罰。澳大利亞政府很重視環保，同時制制度了非常嚴格和很細緻的制度。在各個行業，各個方面都很嚴格。第二點澳洲在環保綠化方面宣傳的很到位，從小學開始到中學，到社區，甚至到工作單位都積極讓大家做環保的主人。今天上午提了誰是社會生態文明的主人。每一個公民都有義務和責任保護環境，包括城市間的綠化和小區間的綠化。每個公民覺得保護環境生態是每個公民的義務和職責。他們走到每個地方都主動把垃圾撿走，不會隨便丟垃圾。甚至我們看到街上遛狗的人，每個人自己拿著塑膠袋。政府在這方面投資很大的。澳洲政府每年在生態環保綠化方面的投資達到85億美金，相當於整個GDP的1.6%，政府每年投資是很大的。同時對每個企業的要求也是很嚴格的。不管是哪個行業的企業，在生態環保方面都有很高的標準。就像我們在澳洲做房地産，澳洲有兩個指標。在規劃設計當中，包括每個房間，每個戶型設計，每天有45分鐘以上的光照，日照，同時對節能，節水，新型建材使用和綠化，包括小區公共部分和整個小區內的綠化都有非常嚴格的要求。它在大規劃的前提下，當你要做申請規劃許可的時候，政府進行非常嚴格的規定，企業要和政府簽合同，交房的時候，綠化要做到什麼程度，包括用什麼樣的植物，多高的植物，都有非常嚴格的要求。包括一些公共公路上面，小區附近，屬於政府公共部分的，往往政府會拿出錢給你這個公司，讓你完成綠化工作，同時要對整個綠化進行維護。在小區建設過程當中，開發項目完成的時候，全部都是綠色的，不能有露土的地方，政府在規劃上要求很嚴格。我覺得澳洲的企業，不管是哪個行業的企業，在生産過程當中，如果在環保方面做的好的話，或者運用一些新的可行的建材或者新型技術的時候，政府會給你企業稅務上的減免或者給你一些資金鼓勵你，運用新型的環保技術和材料。從澳洲政府和企業，甚至每一個公民，他們都有很強的生態文明意識，所以這大家可以看到澳大利亞都是山清水秀，空氣好，陽光好。所以從這些方面，我們中國也可以做的更好。這次是我第一次來到庫布其，我深深的也感到了。其實澳大利亞也做不到像庫布其這樣的綠化生態改造，所以也期待著王董事長到澳大利亞來，我也是第一個報名參加你們的隊伍，謝謝！

曾玉：謝謝祁岳女士帶來了關於澳大利亞國度關於生態文明的現狀和進展。我們今天來了南韓CJ集團的樸總，南韓做的産品和服務和過去這幾十年，你們意識形態，文明的發展，在亞洲來説，你們做的是非常好的。我知道你們在中國有相關的企業，結合您在中國和南韓的經驗，跟大家分享一下。

樸根太：大家好，我是南韓CJ集團樸根太，首先感謝億利集團王文彪董事長邀請我來這裡。這次我是第一次來庫布其，我在中國生活了30年左右。CJ在南韓是很有名的，但是在中國是很小的。CJ集團原來是三星集團的母公司，1953成立，1995年跟三星集團分開，現在我們有4個産業，一個是食品産業，第二個是文化娛樂，第三個是生命科技醫藥，第四個是家庭電視購物和物流公司。現在中國國內有87個公司，20個工廠，36個辦事處，中國員工13600人。我們在南韓是最大的企業，我們CJ集團是中國人民健康快樂最好的生活文化的企業，這是我們的中國夢。南韓從04年開始做綠色生態環境，05年南韓政府説發展低碳綠色發展，08年在南韓成立了綠色發展委員會。南韓非常重視綠色環境，生態環境。第一方面餐飲行業排放的水。第二方面南韓垃圾分類情況非常嚴重。南韓的垃圾分類是11年以前才開始驚醒的。南韓垃圾是怎麼處理的呢？我現在在中國生活了20多年，公寓的垃圾桶沒有進行集中處理。南韓每個公寓垃圾集中在一個場所。星期一是塑膠桶，星期二是紙箱，星期三是牛奶盒，星期四食物垃圾。現在南韓是垃圾活用的工廠。垃圾拿過來以後可以做肥料飼料。垃圾分類主要是人民教育，文化意識的改善是非常重要的。第三方面，南韓進行綠色交通體系改革。我20多年以前來到中國的時候有很多機動車。現在南韓的改善也是政府要求，不要坐轎車，要做公交車，地鐵。現在南韓道路改善情況很明顯。很多人上班的時候很少開車。南韓餐廳不能用一次性的食具。衣服方面，我們經過回收處理，對環境保護也是有意義的。環保意識的普及也是很重要的，比如説廣告媒體的反覆宣傳。我們南韓的餐廳，如果吃飯剩餘比較多的需要交罰款。冬天室內溫度原來是26-27度，但是現在南韓室內溫度是24度以下，主要的目的是多穿衣服，還有就是節約資源。

曾玉：下面有請北京慈銘體檢連鎖機構董事長胡波。

胡波：謝謝王文彪和8位發起人給我們機會參與環保活動。慈銘體檢集團，一直是中國健康産業的領軍者，從事的也是環保産業。我們應該想怎麼更加的反哺環保。慈銘從開始到今年已經是12年了，尤其是我家夫人從301齣來以後一直從事體檢健康産業，去年産值已經達到了10個億。説明大家健康環保消費的意識已經有很大的提升了。這幾年對環境的破壞，就相當於企業家過去都是用命換錢，現在應該是反哺自然了。比如説在大陸，每6分鐘就能診斷一個癌，20分鐘基本上就確診了。現在每年北京地區不對外的數據，已經從10年前，全年160萬的確診癌症並且，現在已經確診200多萬了，每年北京確診癌症病例170多例。慈銘集團這幾年為環保做了哪些工作和貢獻呢？包括去年江蘇衛視贏在中國的真人秀，慈銘也為青山綠水做了100萬的捐獻。今天我有幸給我們8位發起人送上我們慈銘體檢的體檢卡。最近幾年我感覺到健康方面的消費逐漸快速增長。去年IFM的副總裁跟我們在一起交流的時候就講。在美國最熱的一個是金融服務業，一個是健康服務業，行業的選擇是非常重要的。目前來講，在國外，尤其是美國的中産階級，年均收入5萬美金，基本健康醫療保險一年五千美金。參考一下國內的情況，包括我們在座的各位老闆，當然美國老闆，醫療保險費用是一萬美金，如果達不到，基本保險是做不到。再過10年咱們中産階級健康醫療消費，環保消費可能是巨大的。因此我也希望在咱們庫布其相似的，能不能參考跟王文彪同志交流，參考美國的大沙漠怎麼對老人進行服務，怎麼進行養生和抗衰老的保健服務做一些工作。

曾玉：下面請鳳凰網城市與旅遊研究院院長葉一劍。

葉一劍：這兩年我做城市和旅遊比較多。我兩年前做了企業和企業家的公共價值的課題。全球造紙企業前三位的一個企業，當時調研情況非常好。我就問他，我説使環境變得這麼乾淨的設備是在什麼時間上的？花了多少錢？他説上世紀六七年代就上了這個設備。我説了多少錢？他沒説。他説這套設備佔我當時企業收入的多少？他説是當年收入的100%。財富上看起來，不是特別經濟的方式，我説你為什麼要上這個設備。他就問我，你為什麼要問這個問題。這裡有什麼區別呢？對環境，對周邊湖泊純潔的責任，他就認為這是企業的信仰，或者是一個認知。他不需要懷疑，所以就打破了瓶頸，這是發達經濟體裏面比較流行的，他們把環境的責任，看成是一個企業最基本的責任，這是比較理想的。今天我們談十億中産綠色消費的機遇問題。除了基本層面來説，剛才企業家談自己的企業對環境的看法的時候大家都是有戰略遠見的。在全球範圍來看，一方面可能在文化上，大家張揚環境的理念，同時也成為企業的約束性條件，如果沒有環保理念，你很難在這個環境裏面走下去。除了約束性條件以外，我們也可以看到，還有很多的補貼，就是用財富的引導機制完成對環境的負責任。除了從企業層面來看，還有一個很重要的背景，就是行銷觀。我非常贊成朱董事長的觀念，其實我們談的是十億中産。我覺得今天有環境意識的消費者，不僅僅是十億規模，很多人都開始有環境意識的覺醒。全球的奢侈品已經開始引入了工藝，引入了環保等等一系列的綠色概念。我相信我們依文集團做服裝的時候，引入了對東方文化的信仰，我覺得這都是我們背後理念的張揚。因為有了理念的張揚，一方面是企業自身迎合消費時代的來臨，同時我們看到消費者對環境的認知，一旦達成這個程度，如果你不這樣做的話，你就沒有辦法適應新的市場。所以説在這樣的條件下，對你來講，新的環境，全社會環境的意識覺醒，可能就是一個挑戰。如果你更早的去迎合它，把它作為品牌文化基因的時候，這樣的時代就是你的機遇。我覺得中國經濟走到今天，在座的今天來到這裡，很多的企業家，其實對環境的認知，都已經發生了一個根本性的改變。這樣的改變，也正是一個大經濟體轉向強的經濟體必須要完成的階段，也是一個企業，從地方性的品牌邁向全球新時代的品牌，我必須要完成這一道檻。所以今天我們討論十億消費者機遇和挑戰，一方面我們應該主動為之，同時也要看到背後的約束性條件，迎合這樣新的時代。

曾玉：非常感謝。大家都知道，無論國際上私募股權基金行業，還是世界五百強的企業，都在做影響力投資。比如説私募股權基金，會把管理部分作為影響力投資。世界五百強企業專門設立事業部做這樣的事情。我請教下臺上的幾位企業家。朱總除了有匯源果汁，過去十年以來您下了一盤很大的棋，你們做的很多事都沒有對媒體進行發佈，但是我相信您肯定也做了環保方面的佈局。

朱新禮：有眼光，能夠本著持續發展，長遠發展的目標，理念去做事情的企業，是非常注重生態和環保的，注重企業社會責任感。大家都知道匯源果汁，但是我們也有果業，農業，金融投資。特別是農業，我們不是單純的種地，我認為匯源種地，再種也種不過中國的農民老百姓，我們也不是單純的做養殖和加工。我們去這個地方的時候，首先我們看這個地方的環境是不是好。第二有沒有足夠的發展空間。我們也沒有急功近利的思想。因為在中國真正做農業，尤其是大眾農業，急功近利是不可能的。比如説庫布其，如果王文彪急功近利的話是做不起來的。完全是投入了心血、智慧、探索，很難馬上有回報。正是因為有這樣的心態去做農業，追求生態文明，我認為就有了非常好的未來。説到消費，我再多説兩句。我們來到大沙漠，在沙漠裏，我們看到了一片生機勃勃，一片綠色。同時我們也應該看到更多的沙漠裏的産品。沙漠裏有很多好産品。但是由於交通，要坐飛機，轉車，不是很方便，大家買東西也不方便。明年我們這裡就有落戶的商場，各種各樣的商品就有了。但是很多遊客並不是自己開車來的，坐火車也好，坐飛機也好，攜帶的東西，尤其是生態的，特別環保的，讓人親眼看到了生産過程的産品，他應該會非常喜歡的。但是他怎麼帶回去？我們想結合新環境，我們怎麼用網際網路思維，站在用戶的角度考慮綠色需求。把這個産品看好以後，用手機掃描一下二維碼，我們在全國的物流、行銷網路、辦事處就給你送家裏，你到家裏的時候，我們産品差不多也到家裏了。如果是這樣的話，沙漠的産品是供不應求的。為什麼中國過去的農業落後，就是種地的人不知道怎麼賣，他不知道什麼叫品牌，更不知道資訊時代的服務。我們怎麼理解十億中産階級的消費需求。這裡面的産業，有40萬億，50萬億，這麼龐大的商機。但是你怎麼擁抱這個商機呢？我在上海的時候還在想，最近兩個月，我們一個公司就到以色列購買技術的錢就好幾百萬。比如説養牛的技術，牛糞處理的技術等，引入了美國、以色列的技術。怎麼種菜？一塊地8種菜，也是以色列的技術和管理方法。同時我們還有剛剛建成一萬平米的智慧溫室大棚。在歐洲一公斤40-50歐元，在中國頭等艙給你放幾個小的菜，它是無土的，每十天就出來了，設計好了，每天就出來這樣的菜。我們請以色列請來了工程師和專家，吃住在我們這裡，你還跟他們公司簽了合作，他教會我們怎麼在一萬平米種菜，它是不用土的。我們花錢帶動周邊農民發展。怎麼創造十億綠色消費需求，怎麼擁抱這個商機，我們請好的企業家好好研究一下。再過5年，10年，我們再到這裡來的時候，一天，兩天，一個月，兩天個月不想走了，他看了東西，買了東西，買完的時候也不用袋子拎走，可能就到你家裏了，這也是我想的。現在我在想怎麼把這個做的更好，讓你來大沙漠不光是驚嘆還是羨慕，不光是羨慕，還不想走。同時你在上海，廣州能吃到我們庫布其的産品，這應該是我們企業家的責任。

曾玉：朱總不僅帶領匯源集團引進國際最先進的技術，讓自己的生態農業，綠色農業有很大的發展，而且還用網際網路的思維方式，提供了生鮮果品的網際網路公司，我們感覺非常振奮，也非常期待。下面我們請田主席分享一下下一步怎麼在配套方面鼓勵當地的企業像億利集團一樣在生態這塊做的更好。

田震：我沒有辦法回答你這個問題，這個事應該是政府的事。我講三句話。主題是十億中産綠色消費的機遇和挑戰，我想加一句話就是綠色時效。首先從思想意識上感覺到綠色的作用。第二綠色生産。你要有綠色生産的意識。比如説最近台灣出現地溝油事件，讓我們大吃一驚。我認為他們的産品已經不安全了。但是作為我們要做綠色産品。我認為在我們中國960萬平方公里土地上，內蒙古從地理優勢，區位優勢，水差條件，內蒙古有三大流域。從綠色時效，綠色産品到綠色消費。我們內蒙日照時間2萬小時以上。在我們內蒙古自治區，去年6月28日，自治區黨委政府下發了文件，對特殊産業，比如説大農業，比如説跟老百姓直接相關的産業有特殊的要求。現在我們內蒙這塊大地，像我們王文彪老總打造北疆亮麗的風景線。我們本身就是為扶貧，為了農民，為了老百姓的富裕。我們可以採取其他省區所有的好政策。再次請在座各位到內蒙來投資，不僅僅是庫布其，內蒙有1.2萬畝土地都是荒漠，歡迎各路精英來內蒙投資興業。

曾玉：非常感謝田主席的招商引資。非常高興7位嘉賓討論了十億中産綠色消費的機遇和挑戰。我們每個人都看到了未來20年綠色生態的發展之路。我們也看到這裡面充滿了巨大的挑戰。第一從國家相關的政策，稅收減免，鼓勵企業保護自然，減少碳排放，減少過度利用資源，讓企業做綠色環保的，有利於社會和自然的事情，這樣政府可以提供更多的優惠政策。我們也可以看到在國家領導人的帶領下，我們和聯合國就碳排放和碳交易做了溝通。第二我們領頭羊的大企業和企業家們，都有很嚴謹的，很先進的碳排放的意識。我們每個企業在未來十年，幾十年當中，都會知道在碳交易市場過度利用的東西付出成本買回來。第三無論是過去幾十年，我們的文化有些許少許的退步，或者我們對環境的過度的採伐，對環境不夠敬畏，造成了各個地方的破壞。希望每個人把文化和教育意識形態糾正過來，讓我們尊重地球，保護自然環境，給我們子孫後代留下萬年的基業常青，謝謝！

王文：尊敬的各位來賓，尊敬的各位媒體朋友，我們今天下午第三場論壇馬上就開始了，我是中國人民大學重陽金融研究院執行副院長。我們人大重陽智庫有人民大學校長陳雨露校長親自兼任院長，我們上半年建立了中國第一所以研究生態金融為主要任務的智庫，可能因為這個緣份感謝主辦方邀請我來到這兒主持第三場跟生態金融相關的話題。我不是第一次來庫布其，早在2008年就來過這裡了，那時候旁邊的酒店剛剛建立時間不久。從08年到現在我來過好多次了，我感受我們沙漠越來越綠了，我們天空變得越來越湛藍了。我不知道昨天各位有沒有抬頭仰望星空。昨天我和同事走到湖畔的時候，看到了非常漂亮的銀河。我不知道大家有多少年沒有見過銀河了？但是我昨天見到了，我非常激動。現在越來越多的企業家投入到生態工作裏面。我們在座的企業家因為投入到生態行業裏，他們的腰包也越來越鼓。所以去年我來到庫布其沙漠考察了以後，我寫了一篇文章。國家提出海洋強國的項目，我去年來到庫布其，我想了一個詞叫沙漠強國。因為海洋和沙漠是中國戰略生存空間的東邊和西邊兩個非常重要的地理特徵。我在文章中講，我説沙漠強國，某種程度上看上去要比海洋強國更加容易。這篇文章發了以後引起了很多人關注，沙漠強國的概唸有沒有可能寫到十九大報告裏面。現在我們離十九大還有三年的事，這個能不能成為中國總的國家戰略，關鍵還得看沙漠這片土地裏面，做的生意能否真正普及到全世界去，治理沙漠，建立生態文明，能否真正成為中國的象徵，最關鍵的就是今天來的企業家們，能否把生態生意做大做強。所以今天第三場論壇主題生態産業投資機遇。下面用熱烈掌聲歡迎王文彪董事長給我們講講他的生意。

王文彪：上午演講的時候，我沒有具體講沙漠生態。剛才王院長講到沙漠強國，很震撼。我今天是第一次聽到，但是在9月份，習近平同志在北師大講“西部強則中國強”，讓我聞到了沙漠強國的味道，西部要強必須是沙漠強，所以我認為沙漠強國戰略一定是中國重要的戰略機遇。下面我簡單介紹一下大家所關心的問題。這麼多年錢從哪來，利從哪得，可持續？無論是我的老朋友，還是新朋友，我覺得你們實際上無論從哪個角度來探討沙漠問題，如何回答這三個問題，我們回過頭來總結，大概有“三個三”。第一個“三”是庫布其生態的成功靠3個關鍵。第一個關鍵，耐旱，耐寒，耐鹽鹼的種質資源工程。我們26年幹什麼去了？實際上主要就幹這件事情，怎樣找到新的生機，在這座沙漠，包括我們進入新疆南疆塔克拉瑪幹的沙漠能有生命的植物，最能賺錢的生物長出來。目前來看，庫布其沙漠是很大的種質資源庫。因為這座沙漠在20幾年前，幾乎是沒有生命的，但是有一個東西叫甘草是有的。第二個關鍵，經濟模式問題，什麼樣的經濟模式才能回答錢從哪來，利從哪來的問題。今年到河北壩上講“搖錢樹”模式，我們搞大生態，從開始就要想到生態鏈的問題。不僅考慮到生態鏈，還要考慮到利益鏈。我們在庫布其沙漠大量種植甘草藥材。甘草是一個大工廠，它長三四年就能把它所生長面積的沙漠變成土壤，你看看它的價值有多大。第二在這個地方種三年就能平茬的植物，不用澆水，種下去就能活，我們就輔助於技術措施，研發有機飼料。含鈣量大概是8-17%。不僅我們可以在整個沙漠種植這個東西，農民也可以種，農民也可以搞飼料，農民也可以搞養殖，而且出來的牛羊肉是有機的。第三個關鍵，發展模式的問題。我給俞正聲主席彙報沙漠工作的時候，他就説了一句話，庫布其的模式就是“生態、經濟、民生”平衡驅動的可持續發展方式。我説你把我們26年的哲理提到了一個高度，提煉的很精準。你在這個地方搞生態，如果沒有老百姓，不可能搞這成。你想想億利有多少人，整個沙漠的工人，搞生態的不到100人，100人能搞幾千平方公里的生態嗎？不可能。依靠的是老百姓，為了環境，為了企業，也為老百姓。生態的改善，必須要解決依靠誰，為誰的問題。光依靠老百姓還不行，還要依靠企業。為了誰，為了國家，為了家人，為了企業，為了老百姓的生存。第二個“三”是沙漠治理的三個措施。第一個工程措施。工程措施很重要。比如説你們走到庫布其沙漠到處都是路，路是推出來的。你想那麼多沙漠，種子怎麼進來的。我們把沙漠各個擊破。我們種樹，不是把整個沙漠都打包種了，而是一波一波的種。今天有人問，為什麼樹都是在下面沒在上面？它不是下面，它是在側面，它靠的是風的力量，大部分都在西北，此起彼伏，樹起來了，沙子下去了，所以這兒的沙子高度平均下降了50%。第二個是技術措施，我們發明瞭很多個技術，我們發明瞭一個種樹的技術，看著很簡單。技術是很重要的。今天上午有一個專家講技術創新問題。第三個是産業措施。現在庫布其的産業主要是三大塊，一塊是生態工業，我們主要搞有機飼料、肥料。第二塊就是健康類醫藥，我們有上百億的銷售收入。包括我們加大現代農業，搞蔬菜。第三塊是生態産業，過去規模小，沒有找到路，現在我們找到了路，我們的步子會很快。我們把庫布其沙漠分成三塊，酒店以西還有150多公里，我們要建大型養殖廠，為我們首都市民供應好吃的牛、羊肉。中間重點搞沙漠農場，另外搞一些蔬菜。我利用這個時間把大家關心的問題回應一下。

王文：我記得4年前王文彪環球時報寫過一篇文章，沙漠治理是最好的公益，現在沙漠治理是最好的生意。下面我們請：蒙草抗旱綠色股份有限公司董事長王召明氣候組織大中華區總裁吳昌華北京林大林業科技股份有限公司董事長王自力長三角建設投資集團董事長趙新林第一個問題我問一下王召明董事長，您這些您在生態方面賺了多少錢？

王召明：賺了滿頭白髮。

王文：為什麼是滿頭白髮？

王召明：過去我們來沙漠裏投資這裡是沙漠，現在來到沙漠，現在這裡已經變成金沙，大家是來這裡淘金的，過去是投入，現在有投入，有産出，也有迴圈了，但是依然是投入大，産出小，這是一個漫長的過程，需要企業、社會、政府、銀行綜合的投入，這是一個很辛苦的行業。

王文：王總講的是不能如何不容易。我想問一下吳昌華總裁，氣候組織是國際上非常知名的跟相關的組織，在國際上有一些什麼樣的經驗可以值得大家借鑒的嗎？

吳昌華：非常感謝受到本次論壇的邀請。我們屬於站著説話不腰疼的人。我來自與國際非盈利的氣候組織，我們關注全球應對氣候變化的領域。談到融資，投資，也是氣候組織和國際金融界，商界一直探討的問題。國際經驗很多，也有很多成功的例子。這裡面有幾個問題需要注意。我們今天在庫布其談的生態産業和生態修復的産業，某種程度帶有時代的特點。就是説我們今天談到的污染問題，對北美和發達國家，可能是在半個世紀以前。發達國家經過了環境污染，民眾社會要求，應對氣候變化，這些國家出臺立法和相應資金的安排，由於立法政策的明確，帶動的環保市場的發展。所以西方發達國家走過的一條路，今天在某種程度上，中國也在借鑒。比如説土壤修復領域，環保局一直關注美國超級基金的事情。在美國環保歷史上有環保基金，修復的時候總得有人買單。他們就設計一個體系，用法律的形式要求企業買單，所以成立了這個基金。在這個過程中有成功的地方，但是也有失敗的地方。我們的確可以借鑒國外的經驗，但是中國也有自己的特點。第二，談到中國生態産業，目前中國和國際不完全相同。國際方面臨很多的問題。比如説氣候變化，我們這個領域其實是依賴政策驅動的領域，無論是政府的公共財政，以及市場真正拿出錢投入氣候保護的領域當中，如果沒有進一步明確或者強有力的政策激勵是非常難的。在整個全球氣候變化的領域當中，聯合國公共這部分也建立一個機制，現在成立的氣候基金，就是聯合國氣候變化大的基金，發達國家有義務有責任拿出一部分的基金，放到聯合國這裡管理。如果大家關注氣候變化問題的同行，可能關注，2009年哥本哈根的談判，發達國家國家每年拿出300億作為快速起動基金幫助發達國家。2020年每年拿出一千億美金的量放到盤子裏應對氣候變化的問題。從國際公約角度來講，要設立一些機制，設立一些激勵機制或者反激勵的機制，用手頭的公共資本撬動社會私有資本，這是很重要的。第三，從國際經驗而言，比較成功的是PPP模式。現在西方國家走的比較快，英國已經建立了投資銀行，美國州一級別的發展比較快，在州一級開始建立PPP投融資機制。目前中國現在也在探索。我認為中國並沒有落後太多，當然這個過程當中，我覺得在探索的過程當中，他們彼此的學習和借鑒是非常重要的。同時在這個過程當中，相互溝通，或者也可以攜手把國際國內的資本用好，這樣也可以走進我們希望的生態環保的領域。

王文：吳昌華總裁講的非常好。現在有兩個事情，一個來源於像億利這麼優秀企業的成功經驗，二是來自於國際上的成功經驗，接下來我們該做什麼？

王自力：首先我在這裡非常感謝王文彪董事長能夠邀請我們唯一的一個校辦企業參加這次論壇，也感謝8位創始人，以及召集人，能夠把我們生態領域的領軍企業請到庫布其。我們原來聽説過庫布其搞賽車，現在我們來了以後感到非常震撼。我們學校稱之為林業人，看了之後有很多的感觸。無論是分佈在發達地區的，還是西部地區的，現在絕大地區的林場只能是保本經營，都沒有像沙漠經濟一樣，剛才王文彪董事長講的，找出掙錢的道理來，這個讓我很敬佩。同時也看到，我們學校一直傳播綠色文化，引領生態文明。今天讓我們感受到了，我們責任更大，不能老坐著説，更應該行動起來。現在我作為林業大學管科技産業的副校長，同時也管著我們北京琳達林業科技股份有限公司，這個校辦企業和我們學校有雙重的身份，我希望我們做的事希望借這個機會，跟我們更多的企業互動，將來能夠有更多的合作。校辦企業如果只是為了單純的賺錢，偏離了我們的學科，我們認為我們校辦企業不如給社會來辦。現在我們重點做三件事。第一真正的搞企業，正常推動政産學研的模式。政就是跟政府合作。現在我們跟環保部，跟國家林業局合作，我們跟碳匯研究中心。我們怎麼用碳匯的手段補償他，把賬算清楚。第二國家林業局搞的木材處戰略聯盟我們國家哪些地方的樹哪些地方應該發展，哪些樹應該儲備。現在非洲責怪我們中國，我們把世界上的紅木搞完了，我們在國際影響不好，在沙漠能長出這麼多紅木，在其他的地方能不能長出紅木。第二跟企業合作。我們搞的生態文明和生態産業正處在起步和探索的階段。我覺得我們現在應該是規劃先行，科研引領，適地適處，庫布其的模式不一定適合在甘肅發展。第三個市場運作。現在我們學校一直跟全國優秀的生態企業建立起研究園。清華大學、北大都搞了科技園。我們搞了國家生態科學園。包括億利也在我們科技園，東風，鐵漢，蒙草抗旱。我們不是讓你們跟我們辦公，我們是真正搞産業園，我們拿出一塊面積，讓老師和學生，每年有接近200個學生是研究生以上參與的企業，我們希望能夠按照企業的需求，把我們學校最好的能夠推廣的技術和有水準的老師帶著他的學生和團隊參與到企業當中去，把現在需要研究的植物，甚至怎麼跟金融方面結合，能夠研究透。同時能夠孵化出新的企業，用3-5年的時間，再有一批像蒙草抗旱這樣的企業上市，這個企業重要的目的是上市。現在我們主要跟王文彪董事長合作。這塊承擔幾個任務，一個是生態産品的展示和電商，要在北京展示，三百畝地，在我們學校東邊。我們希望借助於國家申報冬奧會的機會，把張家口作為生態修復的模式出來，現在也在跟億利合作。我們跟其他的，包括鐵漢都搞相應的生態研究園，學校有學校的優勢，我們有國家頂級實驗室研究中心。但是也有劣勢，教授主要是教書研究發表文章職稱，當院士，但是真正跟我們來到庫布其，真正參與到治沙的工作人不多。我希望這種結合，真正做到産學研緊密合作。我希望今天借助這個機會，能夠發揮召集我們更多的企業能夠跟學校合作。我們號稱是林業上的高校，跟清華、北大綜合院校不一樣，但是我們在林業高校裏面，我們應該是全國第一。我們有兩個學科，一個是林科，這裡面涵蓋水土保持，涵蓋大林業，還有一個風景園林，風景園林我們也排得上世界前幾名。借此給我們學校做一個廣告，歡迎大家以後跟我們學校在産學研方面多聯繫。

王文：您講的非常好。下面有請趙新林董事長從您的角度講一講。我也知道長三角建設投資集團是與生態金融藥品相關的企業，而且您也有海歸的背景，您是怎麼看待這個問題的？

趙新林：我圍繞生態文明建設説兩句。我感覺生態文明建設首先要種樹。人是社會化的動物，和動物的區別是社會屬性。當我們人類種下第一棵樹的時候，文明就開始了。砍下最後一棵樹的時候，人類的文明也就不存在了。今天我們這個行業存在的問題和政策建議，我親身體會比較深。今天我們國家生態建設和城市化建設都需要種樹，但是矛盾很深。也就是説為什麼中國已經成為全世界大樹最貴的國家？15年前一棵樹幾百塊錢，30公分的樹，10年前幾千塊錢，5年前就幾萬塊錢，現在大樹非常貴。現在從種樹的角度來越來越買不到樹。2014年元旦，國家林業局新出臺規定，鬚根超過5公分的樹不允許移動了，而大規模城市化建設不可能種小樹，不可能是開發商，還是市場，市場也是生意人，在一個城市花10個億做一個公園，周邊的土地需要升值百億，我們學院派反對大樹移植。大家可以想一下從18世紀的英國，當時世界500強東印度公司委派威爾遜，在中國弄了多少。那個年代全世界的生物品種有一百萬種，現在只有40萬種了。大量的樹種不讓進，大量的品種不讓進，説水花生對中國的破壞，生態沒有搞壞，就是生物多樣性，國界是人為的。今天我們國家很多植物都找不到了。我去英國看皇家植物園，三萬個植物系統，2萬6千個是中國的，慢慢到世界各個國家去了。現在我們有好多品種都找不到了。國家不開放，我們的現狀就是濫砍濫伐。樹木移動是有一定的規律，如果確保能移活，保險公司要跟蹤。現在技術手段已經可以達到了，通過二維碼的技術就可以知道它在什麼地方，適合移動的範圍，這些東西都可以産生的。只是因為我們園林企業太弱了，剛開始做，缺少大企業，大資金的支援。另外種樹還要尊重一個規律，我來到沙漠裏，我到庫布其沙漠，確實像昨天晚上盧志強老總説的，他評價王文彪，他説王文彪是一個有夢的人。我看到庫布其的狀態我也感到很震撼，沙漠裏的綠洲。我種了這麼多年的樹，我個人感覺就有一個規律，種樹就要找水，水很重要。某種程度來説，生態的破壞不一定是人破壞的。現在説中國生態破壞很嚴重，我個人認為是自然規律使然。為什麼谷歌地圖上只有中國是黃色的，還有一個是撒哈拉沙漠，它的規律很明顯。只要大陸靠著大洋，靠東面雨量充沛，植物茂盛，靠西面的，這個國家就乾旱缺水。美國今年西海岸缺水，東海岸暴風雨嚴重。澳大利亞也是這樣的，澳大利亞三個沙漠都在西面。所以説種樹一定要尊重規律，整個中國也要遵照規律。我種這麼多樹，我深刻體會到，人不要和天鬥。我去西藏，我給西藏做了幾個項目。現在溫室效應太多了，今天也要遵照規律，溫室效應使生物多樣性可能。我認為現在有很多樹的品種可以搬到庫布其來。

王文：我在大螢幕裏看到很多老照片，反映出追風少年，追夢少年，追夢中年的過程。

王文彪：再有20年我完全可以再造一個庫布其，這個夢想是可以實現的。今天上午那麼多嘉賓，包括下午的嘉賓都提到了庫布其，提到王文彪這幾個字，可以體現出大家對我們價值的肯定，其實給我的壓力很大，我不一定做的那麼好，有很多問題有待於解決。生態治理的路太長了，路漫漫其修遠兮吾將上下而求索。比如説庫布其沙漠還有很多技術問題尚在解決過程當中。比如説怎樣創造“搖錢樹”，這就是大技術問題。這個樹種下去長的快，還能賺錢，誰能發明出來，誰就是諾貝爾。我們到了新疆，南疆現在水很多，但是都是苦鹹水，苦鹹水怎麼解決。這些技術問題需要我們解決。大家談到碳匯的問題，這些問題都需要我們解決。希望媒體多給我們提批評建議。需要萬眾的智慧共同解決好這個問題。我在這兒再次感謝大家對於我們的厚愛。

王文：非常感謝王文彪董事長。古有大禹治水，大禹治水花了很多年。馬雲創造了歷史，但是王文彪改變了歷史。我自己也是浙江人，網際網路時代如果沒有馬雲，同樣也會有一個叫李雲的人做成這件事，網際網路時代必然會形成，但是庫布其如果沒有王文彪，現在可能還是沙漠。我認為我們的中國人一定要自信，每一年的辛酸，每一年的經歷都是中華復興所凝結的一個個精彩的故事。我認為在生態中工作幹活，把生態做成大生意的人，都是我們這個時代的英雄，是這個時代最可愛的人。論壇最後，讓我們再次用最熱烈的掌聲，獻給我們這些最可愛的人。

何昌垂：我是聯合國糧農組織原副總幹事、庫布其國際沙漠論壇執行秘書長，也是本環節的主持人。請中國銀行業監督管理委員會特邀顧問、原中國工商銀行行業楊凱生上臺演講。

楊凱生：女士們、先生們，各位企業家朋友們，大家下午好！很高興有機會參加這次生態文明企業家（庫布其）年會，我們大家都知道，當今推進生態文明建設，不僅僅已成了社會公眾的共識和共同的期待，也已經成為了眾多有遠見、有良知的企業家的自覺的責任。生態文明關乎到中華民族乃至全人類的生存和發展，這已成為我們企業家一致的深切的內心感受。我認為，來參加這個年會的企業家就是這樣一批為了推進生態文明建設而不懈積極行動，為促進生態文明建設而不斷傳播先進理念的踐行者。你們大家為此進行了艱苦的努力，也為此付出了很多，應該向朋友們表達我由衷的敬意和欽佩。前不久，中共中央政治局會議再次明確地提出，我國的經濟發展將進入一個“新常態”，並且明確要求，在新的發展階段，我們的發展要更加遵循經濟規律，更加遵循自然規律，更加遵循社會規律。我認為這是對我們的社會、經濟發展要更符合生態文明建設的要求而做出的新部署。我們都知道，在傳統經濟模式下的經濟高速發展，環境的生態文明已經越來越脆弱。在這樣的時刻，人與自然的和諧，人與人的和諧就顯得越發重要。這需要我們每個人，每個企業都來努力，讓我們的生産方式，生活方式更加科學，更加綠色，更加符合生態文明建設的理念和要求，是我們大家共同的責任。年會在庫布其這個地方舉行，我覺得本身就是一件很有意義的事情。因為我們大家來到這裡，不僅看到了多少年如一日持之以恒的艱苦努力，荒蕪的沙漠原來可以變成綠洲。我們在這裡還看到了，環境的治理、生態文明的建設應該可以，也完全可以走出一條商業化、市場化的路子。從這個角度講，推進生態文明建設，不僅僅是我們企業家們的社會責任，也是企業家們的發展機遇。當然，為了推進生態文明建設，我們還有許多問題需要點明，我注意到剛才論壇過程中，吳昌華理事提到資金投入的問題，生態文明建設需要眾多資金的投入，需要眾多企業的積極性和熱情。怎樣解決好這個資金的來源問題，我想從國民經濟的核算體系，從企業的會計核算，都需要改進和調整。過去我們在談到要改變國民經濟的核算統計體系，要使這個國民經濟的核算體系更完善，生態文明建設的時候，往往説要改變以往統計核算當中對自然資源的投入，對生態系統的破壞，沒有能夠在這個當中得以反映。大家討論較多的是這個事情。我們下一步更要解決的是要把人們為了促進生態文明建設的種種研究、開發、創新的投入在GDP的統計中得以正確的反映。為什麼這樣講，這不僅僅是宏觀問題，實際上是關係著企業會計核算的一個微觀問題，是關係到眾多的企業家們有沒有熱情，除了履行自己的社會責任以外，從企業發展的角度來講，願意投入更多的力量，願意投入更多的資金，願意投入更多的創新的精力來促進生態文明建設。什麼意思呢？就是企業用於生態文明建設的也有開發和創新的總體投入，不應該簡單的計入當時的成本，而應該作為投資來核算。這個我們都知道，企業蓋的樓，當然是固定資産投資，他們反映的是折舊，而其他的研發投入，肯定是一次性的計入成本，這種會計核算的辦法顯然不利於調動企業積極性。為什麼？它直接減少了企業當今的盈利能力，增加了它的成本需求。我覺得如果把這些都作為資本投入，作為投資來核算，顯然對企業當今的盈利水準的反映是有好處的。那麼，還有一個好處是什麼？對企業的融資走向市場，無論是走向資本市場，還是走向資金市場，無論是向股市要資金，還是向銀行要貸款，都會變得更舉步維艱。當然，一定要做好稅收方面的安排，好計入投資成本，多交稅，這樣企業的經濟性從另一方面得到了體現。所以，一個是GDP要反映，同時企業的會計準則要跟得上，再一個稅收資本的安排要做相應的改進。我想這種新的會計核算辦法，將是有利於生態文明建設，有利於可持續發展的綠色的核算辦法。這是解決促進生態文明建設中資金難題的方面之一。按照主持人剛才的要求，8分鐘左右需要結束我的講話，不再更多的講了。很高興我已經注意到，世界上有一些發達經濟體，已經在這方面注意了。比如説美國，它們在GDP的核算中已經開始注意把中國研發、創新這方面的投入開始作為資本投入，作為投資來核算了。我想中國在這方面也會邁出這樣的一步。由此看來，生態文明建設除了需要我們企業家的社會責任感，需要我們企業家的良知以外，恐怕真正的出爐還在於改革。女士們、先生們，目前，黨中央、國務院對生態文明建設高度重視，社會公眾，對生態文明建設高度期盼，時代賦予了我們這一代人，包括下一代人一種特殊的歷史使命，那就是對全球工業化以來，人們對大自然的過度索取，所造成的種種問題要有充分的認識，要設法努力去解決，要為子孫萬代盡可能留下一個適宜於永續發展的生存環境。總的來説，人們的努力已經進行了若干年，但毫無疑問還需要繼續努力下去，我相信生態文明企業家（庫布其）年會是一個重要的平臺，大家可以在這裡交流經驗，溝通資訊，大家可以在這裡協商討論，相互支援，共動發展的辦法，大家可以在這裡産生許多新的思想的火花。我衷心的祝賀這次年會的成功舉辦，也衷心地希望這個論壇能越辦越好，越辦越有成效，謝謝大家！

何昌垂：非常感謝楊行長高屋建瓴的精彩講演，楊行長強調了生態文明建設關乎人類的未來，他強調了生態文明建設是企業家的社會責任之一，同時也是企業發展的一個新的機遇。他特別就如何解決資金問題提出了一系列的思路，包括稅收政策和集資等，謝謝！下面請出另外一個講演人，他就是中國人民大學環境學院院長馬中先生。

馬中：女士們、先生們，下午好！很榮幸，很高興來到庫布其參加生態文明企業家（庫布其）論壇。今天能夠在這裡演講的題目是生態環境與經濟發展的兩難雙軌。中國的經濟過去30年以來出現了突飛猛進的發展，2013年的時候經濟總量已經達到50萬億以上，過去三年來，增速將近10%，即使“十一五”期間，仍然是超高速的增長，達到10.4%。即使在“十二五”期間規劃的增速是7%，在今天“新常態”的經濟增長之下，依然是超越了規劃增速。因此，這裡得出結論，中國的經濟在過去三年多以來，一直在保持一個非常快速的增長，也是持續的、穩定的，高速的增長。在今後大約十到十五年的時間內，中國經濟增長速度還會保持在6%到8%的這個速度上。換句話説，中國的經濟還要再繼續快速增長15年。總的看來，中國的經濟將會持續高速的大約50年的時間。在這種高速增長的支撐下，中國的經濟總量在全球的佔比發生了顯著的變化，我國的經濟總量2011年已經佔到世界總量的1/10以上，最多再有十年的時間，中國的經濟將會超越美國，成為世界第一。那個時候，經濟總量將佔到全球的1/4。中國的經濟還將保持快速增長是有道理，有原因，有根本，中國經濟現在重心在向中西部轉移。這種産業的轉移會支援著保證著中國經濟繼續快速增長。在這種增長的背景之下，也産生了一些機會，中國已經成為世界第一大能源消費國，中國能源的增長速度，幾乎等於經濟增長速度，是同步的，儘管我們用了十幾年的時間，大力推進能效的提高，但是能效提高趕不上我們增長的需求。因此，在能效不斷提高的衡量下，我們能量消費依然穩步增長，現在僅僅煤銷售總量已經超過35億。另外水資源方面，長期以來，每年我們需要6000多億立方米的水來保證我們的生産生活，農業佔了61%，生活佔了13%，6000億噸的水價值18萬億，僅僅生活用水，我們實際上是兩萬億，但是實際上我們為水做出了很小的支付，大自然為我們做出了非常慷慨的貢獻。中國的農業在過去十幾年來一直保持增長局面，實現了糧食的十年增，或者十一年增。但是，在糧食不斷增長的背景下，當糧食以每年平均2%的速度增長的時候，我們的化肥總量年度增長率是6%，大量化肥使用，包括低效的使用，雖然保證了糧品的增加，但是同時造成了巨大的環境污染。從環境角度看，已經承受了非常大的壓力。水污染、COD等，化學污染這一塊，在本世紀總量基本變化，依然每年有大約3500的COD排放出去。在大氣方面，霧霾是我們直接的産物，氮氧化物在2011年的時候超過了2400萬噸，成為“十二五”的主要控制目標。在二氧化碳方面，我國已經成為世界第一大排放體，而這個地位還將長期保持。是中國的城市空氣和水質發生了嚴重的影響和變化，2013年96%的大城市空氣品質不達標，這個標準是很低的標準，但是依然無法達到。地下水引用不達標，全國城市有60%左右需要飲用水。在霧霾方面，去年蔓延中國，從南到北橫掃中國，這個範圍日益擴大。在中國的版圖上，經濟的發展主要放在沿海地區，中西部經濟依然落後，但是經濟落後的中西部，它的環境、資源、生態地位卻十分重要。中國的能源、資源和生態都在西部，在西部經濟還沒有發展起來的時候，污染物的排放佔到大約全國的1/3。因此，中國的過度發展，雖然增長很快，但是從時間上來看，首先達到世界第一的不是經濟。上個世紀二氧化硫排放達到世界第一，鋼鐵産量也在上個世紀末達到世界第一，直到2011年二氧化碳排放達到世界第一，同樣我們經濟達到世界第二。因此，經過我們綜合的評估，比較來看，雖然我們經濟已經佔到全球的1/10，但是能源消費已經佔到世界的1/5，糧食産量佔到世界的1/4，這是一個糧食安全的目標。但是，我們消費化肥量卻佔到全球的40%。同樣，我們鋼鐵佔了世界的一半，但是他們都需要耗費巨量的能源和資源。因此説，中國的經濟增長非常快速，而且保持了很長的時期，但是這個增長，最基本來源有三個方面。第一、我們改革開放政治的經濟政策，這就是我們所説的改革的紅利。第二、人口紅利，我們龐大的而且是供給充足，價格低廉的勞動力在過去30年支援中國人口的快速增長。第三、環境紅利，實際上我們這一代人，從上一代人繼承下來的相對寬裕和豐富的環境容量和資源，我們把它利用了，但是同時我們的行為卻透支了我們子孫應當享受的環境資源。因此，産生的巨大的環境紅利形成的財富也保證和支援了中國的經濟快速增長。生活和消費過程中，基於環境外部性産生的超額效益，分為環境容量紅利和環境制度紅利。工業水價0.26元每噸，全年水費73億元，工業污水排放標準是環境標準的5-20倍，企業節省污水治理成本1萬億元。由於環境紅利的存在，轉化成的財富，也實現了經濟的快速增長。而經濟增長和環境之間存在不對稱和不同步的現象，經濟增長是即時的，短期的，私有的，環境成本是累計的，滯後的，公共性的，短期的，經濟總量大於環境成本，長期來説，經濟總量小于環境成本。環境成本等於治理+損失+損害+包括我們必須支付的環境修復成本。因此，在長期來看，環境紅利會不會轉為對環境的負債，當超過環境容量的時候，環境紅利就以債務的形式出現，目前全國3.6億畝耕地被污染，修復需要6萬億。因此説中國的經濟經歷了30年的快速增長，大家了世界第一的經濟增長率，世界第二的經濟總量，因此，污染物排放，化石能源浩劫和生態系統退化水準比經濟發展提前達到世界高位。環境保護和能源保障能力遠遠之後經濟的發展。我們預測了一下，如果保持目前的增長模式，保持目前的結構，我們保持三個增速，如果保持目前的增速，大約2020年碳排放總量會增加90%，如果保持過去的增去，10%，到2020年碳排放將會凈增加1.5倍，什麼衡量下可以實現碳的不增加呢？只有經濟增速降下來，就是4%以下的時候，但是這種靠減速的方式是不可持續的。面臨這種局面，提出了生態文明建設的要求。在十八屆三中全會的決定中明確提出要發揮市場配置資源的決定性作用，同時提出要用制度保護成本。但是通過制度的建設同樣可以規範和創建生態環境的資源，這樣的情況下，還是可以市場配置，生態文明資源就發揮了決定性的作用。在十八屆三中全會中對我們描繪出了關於生態文明建設的具體要求。而且十八屆三中全會明確提出，特別是14項關於生態文明建設的要求，這每一項都需要落實。因此，中國應當實現生態文明保護與經濟發展的雙贏，保護環境不會阻礙經濟發展，保護環境是和經濟發展相互促進，保護環境可以促進經濟的可持續發展。如果中國能夠在農業效應裏面做出一些顯著的提高，其實我們已經做到了，就是在上海。如果全國達到上海的能效水準，意味著可以減少5.6億噸標準煤，意味著可以減排350萬噸的二氧化硫及可以減排385.2萬噸的氮氧化物。北京也已經做到了，當然這個産業是短期能夠做到的，但是如何達到這個目的，意味著我們要少燒11億噸的煤，少燒700萬噸的二氧化硫和800萬噸的二氧化氮，如果5億噸的標煤能夠被可再生能源替代，煤炭方面有巨大的減排，同樣它會節約大量的環境保護治理的投資和運作成本，它可以獲得大約12億噸碳的市值，同時可以免交800萬噸二氧化硫和300萬噸氮氧化物的排污費，同時可以節約脫硫電補貼等。因此，可再生能源，它的真實經濟價值，不僅等熱值標煤的價值，而且包括所有投資設施投資的節約，包括脫氮設施的節約，包括我們的發展能力，包括我們可以避免的巨大的風險，包括礦難造成的死亡等。所有這些應該是可再生能源真實的經濟價值，所以它的實現是非常有意義，但是這個價值之間，市場不會發揮作用，一定需要通過治理的聲音來實現。因此，中國的發展要推行低碳發展，綠色發展，可持續發展，中國能不能做到獨立自主的發展，以中國的人口，中國的發展方向，獨立自主能夠實現高效率的發展，這個發展應該在環境、能源和社會經濟各個方面實現多贏，只有這樣的發展道路，才是中國真正意義的低碳發展，可持續發展道路，謝謝大家！

何昌垂：非常感謝馬中院長精彩的講演，他用很短的時間，比較全面的闡述了中國在改革開放30年中高速的經濟增長所帶來的對生態環境的影響，以及通過他的模型研究，提出了一系列的可能的今後可持續發展的一些措施，包括對於如何通過生態經濟一個雙軌的辦法，技術政策，提出的一些激勵機制來實現我們可持續的發展。下面，再請上一位南韓的專家，他對中韓産業發展有深厚研究，他是南韓産業研究院北京院的院長李玟炯先生。

李玟炯：尊敬的各位領導，女士們、先生們，下午好！首先，感謝主辦方給我這次機會，參加生態文明企業家庫布其年會我非常高興。我給大家簡單介紹一下南韓産業研究院和北京代表處，南韓産業研究院是南韓政府的研究機構，也是專門研究國內發展，給企業政府提供政策和資訊。為了做好兩國産業發展的作用，我們北京代表處跟中國的工業經濟研究所等幾個研究單位一起舉辦研討會，進行共同研究課題。今天我要發表的主題是南韓環保産業政策等。南韓經歷了工業發展，開始發展以後，環境問題成為南韓最大的問題，2000年以後，荒漠政策一致成為南韓政府的核心政策之一，也成為産業研究院重點研究的事情。隨著對環保産品研發的擴大，南韓的環保技術水準有著很大的提高，但是和發達國家還有很大的差距，為此，南韓政府決定從2013-2017年推進第三次環保産業培養計劃，積極推進環保産業化和綠色城鄉政策。2011年環保技術水準是發達國家的62%。環保技術開發和推行戰略五大目標和治理六項重點技術，計劃從國內提高研發成果，環保産業涉及三大優勢産業和四大朝陽産業，確保競爭力，推進全球化。下面介紹五大目標，五大目標保證包括建立資源迴圈型社會經濟基礎，減少溫室氣體以及應對氣候變化的應用技術，減少環境污染物質及使用管理，建立環境保健管理體系，建立環境災難危機體系並建設國家生物基礎設施。南韓三大優勢環保産業。通過政策的推進，南韓政府希望能把環保技術水準提高到發達國家水準，減少技術差距，並且希望通過提高環保産業競爭了，積極探索出口産業化。如果政策能夠順利實行，資源迴圈利用率將從2011年10.6%擴大到2017年的20.3%，環保産業出口額預計將從3.3萬億韓幣，2017年擴大到10萬億韓幣，實現3倍的增長。綠色增長和環境保護是韓中兩國共同的重要的話題。因此，我認為兩國在環保産業合作的空間很大。我們可以建立戰略性合作關係的平臺，第二、需要加強研發合作，再引領政府的綠色標準，深化人際交流，相互交流有關環境問題和資訊方面達成共識。第三、對環保有關的設備和産品的出口和消費有必要消除各種障礙，韓中兩國可以通過項目合作擴大企業的發展。同志們，借此機會，南韓産業研究院和本人發揮中韓環保産業鏈的橋梁作用，再次感謝大家給我這次機會，謝謝！

何昌垂：跟我福建人的普通話相比，李先生的普通話不差。李先生跟我們分享了南韓國家的環保産業政策，以及在政策制定的框架下，南韓的環保産業的發展及其目標，並且提出了中韓在建設生態文明過程中的一些合作的想法，很有參考意義，再次感謝李先生。三位專家下午在閉幕講演的房間中做了非常精彩的講演，遺憾的是，由於時間關係，我們沒有辦法進行討論，對他們的講演提一些問題，十分遺憾的。為了表示我們對三位學者、專家，以及領導的感謝，我建議我們再次以熱烈的掌聲對他們的分享表示衷心的感謝！各位領導，女士們、先生們，經過一天半的緊張的工作，首屆生態文明企業家年會接近尾聲了。這不愧是一次企業家的會議，是一個成功的會議，它緊湊、高效、務實。相信大家在目睹了中國當代企業家風采的同時，感受到了他們實實在在在為建設生態文明和“美麗中國”的堅定決心。我由衷的堅信，中國有這麼一批負責任的，有擔當的民營企業家，我們曾經擁有的藍色、白雲、清水、綠地，新鮮空氣，在不遠的將來一定會再一次回到我們的身邊。今天，我們大家齊聚一堂，在領略秋高氣爽的沙漠美景的同時，大家領略了開幕式的主旨講演和閉幕式主旨講演，這些都是專家、領導和學者通過國家的視野，通過宏觀的視野從生態文明建設的一個總體的思路戰略的眼光進行了分享。同時，與會的所有的參與者就商業生態、城市生態、生態産業投資機會，能源的突圍之道，消費與生態的關係等交叉領域的問題通過對話、討論的形式，深入的闡述了商業生態和新商業的理念，交流了創新思維，碰撞出了很多的思想火花。我大膽的，也是斗膽的把這麼一個非常豐富多彩的一天的討論歸結為如下幾個共識，不一定全面。第一、會議充分論述了生態興，國家興，綠色經濟不是一個選項，它是一個必須。我們的企業家正處在一個挑戰最多的，機會最難的時代，發展綠色經濟，實施藍色戰略，把環境變化轉變為巨大的商業，這是一個共識。第二、這次會議不管是在會議上，還是會議下，我們都能感受到中國在改革開放中成長起來的一代中國民營企業家他們的感恩之心，企業家們群體對推進生態文明的社會責任事業的歷史使命感和他們敢於實踐的明顯的決心。第三、會議大家一再強調，也是這次會議的一個主題，要號召企業家們行動起來，每一個人通過你自己所在的單位，企業，樹立主人翁的意識，做生態文明的欣賞者，責任者，推動者和實踐者。第四、會議非常相信這麼一點，企業界的跨接融合，運用商業的力量，創新商業的模式，與政府結成夥伴關係，共同解決目前綠地、嚴重的水、空氣、土壤污染和荒漠化緊迫的環境問題，它是非常必要的，也是可行的，而且前景是非常美好的。第五、會議還認為，論壇上的這些交流互動的理念和不少的實踐經驗，內涵非常豐富。所以，會議鼓勵企業家在會後罪主要的還是付諸行動，大膽創新，創新機制，落實落地成為産業資本，商業模式，身體力行，持之以恒的推進生態文明建設的實施。第六、會議上大家也高度讚賞了王文彪、王玉鎖、南存輝之、朱新禮、茅永紅、潘剛等8人共同發起生態文明企業家的年會，大家認為這樣的會議辦的很好，所以支援明年的生態文明企業家年會召開，進一步的推動防空和治理水、氣、土壤污染，荒漠化的修復與治理，政治方面，機制方面的一些問題的解決，同時也應該推進企業家的聯盟行動，貢獻與可持續的發展。基於以上共識，會議決定通過一個年會的宣言，我現在代表秘書處宣佈一下年會的宣言。2014生態文明企業家（庫布其）年會宣言，做生態文明的主人。 2014年9月19-20日，在習近平總書記提出的"生態興則文明興"和"建設綠水青山美麗中國"的重要戰略感召下，由中國民營企業家王文彪、盧志強、王玉鎖、南存輝、朱新禮、茅永紅、潘剛、徐冠巨作為創始發起人，聯合了200多位企業家，創建了中國首個"生態文明企業家（庫布其）年會"。年會的主題是"做生態文明的主人"，年會的宗旨是"發展生態經濟、創造生態財富、傳承生態文明"。企業家們一致認為：要利用商業的智慧和商業的力量，聯手推動國家的土地修復、水資源修復和空氣修復等生態環境經濟的發展，為建設綠水青山的美麗中國，為助推國家生態文明建設做出更多的努力！宣言很簡單，如果大家支援跟同意這麼一個簡短的宣言，有請大家用最熱烈的掌聲通過！謝謝大家！先生們、女士們，2014年生態文明企業家年會的各項議程到此已圓滿完成！昨天我們懷著探索之心走進庫布其，明天我們將躊躇滿志的跨出庫布其，讓我們把這份力量帶回到各個行業，帶回各個企業，共同努力。在我宣佈首屆生態文明企業家年會結束之前，請允許我代表會議的組織委員會和秘書處對所有的主持人和嘉賓再次表示我們衷心的感謝，是你們的智慧和無私的分享給會議增添了前瞻性和戰略的視野。對所有參會者表示熱烈的謝意，是你們的積極參與使會議自始自終充滿活力，很接地氣，富有成果。我很感謝新聞媒體的朋友們，是你們的勤奮工作，通過你們線上線下的廣泛報道，使年會的中國企業家建設生態文明的精神、決心和擔當得以及時的向全國乃至世界傳播，最後我也感謝內部我們各級領導的支援，感謝這次主辦單位和支援單位的團隊，以及秘書處，所有的工作人員，是他們日以繼夜的工作，體現出了團結的企業文化，謝謝各位！我現在宣佈2014年生態文明企業家年會順利閉幕！我們明年再會，祝大家旅途愉快，謝謝大家！請嘉賓上來，還有一個環節就是簽名。 —完—