上海館：最國際化的場館

    王昊青: 上海館的整個創意和建設團隊最明顯的特徵是它的國際化。世博會這樣一個大的盛事，基本上我們感覺是把上海的創意團隊挖地三尺，把很優秀、很精英的都集中到了一起，但是最關鍵的是，上海館的整個創意和建設團隊最明顯的特徵是它的國際化。胡導，説一下我們這個巨大的國際團隊。

剛才主持人問的第二個問題是你們的建設團隊是怎麼做的。剛才我們的王總監還有我們的胡導説，創意走向建設需要一個過程，怎麼來建設呢？剛才為什麼説國際化？因為胡總書記號召，要舉全國之力，集世界之智慧，那麼怎麼舉全國之力、集世界之智慧呢？我們的門和瑞士公司合作，我們的像素墻和美國公司合作。我們的總控和奧地利公司合作，然後我們的平臺和德國公司合作，我們在整個管理的主要工作語言，除了中文，就是英語。

胡雪樺:主要是英文。

陳東: 還有德文。那麼在這個當中呢，當然瑞士人要説瑞士語，所以在整個的過程當中，不分晝夜，爭分奪秒。然后帝諾（音）告訴我，説他們在美國還參加過“阿凡達”的團隊，所以他們在做後期製作的時候，在洛杉磯，當時我們前臺，我跟胡導和我們的所有導演團隊在研究一個個畫面，包括我們市領導在研究畫面的時候，他們在那裏分分鐘等著我們，我們怎麼把後期製作拿過去，我們這裡拍好的，拍攝過程，他講，製作的時候已經是渾身冒汗，世博會就要臨近了，這個館，所有的館裏面我們是開工最晚的。所以你怎麼辦？大家都在著急的時候，老外的20個團隊是來自5個不同的公司組合的，他們在洛杉磯著急，我們這邊著急，他們在那邊著急，因為他要做牽伸、做牽引、還有伸拉，還要做合成，他們做後期，我們在做前方，他天天聯繫、天天聯繫，著急。帝諾（音）跟我説，“我都覺得絕望了”，已經著急得不得了，最後我們就這樣，不分晝夜過來。你想像不出來，我們這個館是可持續的，也就是説今天結束，184天以後，我們這個是建了一個流動的電影院，也就是説它是可以搬動的電影院，可拆卸的電影院。為什麼呢？我這個內膽不是普通螢幕，它是個鵝蛋，裏面的龍骨架100噸鋼材建起來的龍骨架，沒有一個地方是焊接的，全部是用螺帽擰著的，我可以把螺帽卸下來，卸到我們想去的地方，再把它重新裝起來，然後又造了一個交通工具，在這當中體驗，叫“動感倣真”，然後配合的電影。

進入訪談>>>