臨沂蒙山旅遊度假區李家石屋村是沂蒙古村落的典型代表，境內奇峰連綿，澗溪縱橫，自然環境優美。鄉土民居依山而建、錯落有致、別有韻味，充滿了濃郁的沂蒙山村風情。自2016年8月18日，臨沂市蒙山旅遊區入選全國“景區帶村”旅遊扶貧示範項目以來，蒙山李家石屋村搶抓機遇，改革創新，將發展鄉村旅遊作為脫貧致富、富民增收的主打産業來抓。依託蒙山人家旅遊開發有限公司，不斷創新旅遊扶貧機制，放大國家5A級旅遊景區的輻射帶動作用，把鄉村旅遊與景區有效結合，走出了一條組織化、集約化、標準化、品牌化的鄉村振興發展道路。

通過景區的帶動全村401戶村民實現致富增收，2018年登記接待遊客32萬餘人，實現旅遊綜合收入3840余萬元。旅遊産業吸納就業1200人，每人平均收入達3萬元以上，同比增幅達200%，李家石屋村也先後被評為中國鄉村旅遊模範村、省級旅遊特色村等榮譽稱號。

一、聚焦鄉村資源保護，以景區建設帶動鄉村振興

李家石屋村圍繞打造“有特色、有風格、有文化、有品質、有情懷”的全域旅遊樣板區、沂蒙鄉村振興的示範區和新舊動能轉化綜合實驗區的要求，把歷史和風貌作為不可複製和移動的資源來保護開發，高起點規劃、高品質建設、高效率管理。據初步統計，整合各類資金3800多萬元投入李家石屋村建成蒙山人家景區，成立李家石屋鄉村旅遊合作社，組建蒙山人家景區公司，專業化運營並深入挖掘村莊歷史、民俗資源、黨性教育和生態資源，打造了驚天河、神龜拜月、鏡魚石、觀音柳等自然人文景點，依託蒙山縣委舊址和戰鬥生活物品，打造了蒙山黨性教育基地。2018年又投資6500萬元建設大市政項目，完善了包括道路、給水、污水、電力、電信、燃氣、通信、景觀設施等旅遊基礎服務設施建設，實現地下7項基礎功能與配套設施的保值增值，同時，高檔次做好地面綠化、漫行道、噴泉、園藝、微地形小品景觀、親水戲水準臺、照明系統、標識系統安裝設置等，景區面貌煥然一新。

二、聚焦旅遊産業開發，以景區模式改造鄉村

一是出臺《鄉村旅遊統一經營管理獎勵實施辦法》《扶持發展農業莊園的意見》《禁售禁用高毒劇毒農藥的實施方案》等文件，以旅遊需求和鄉村發展為目標，探索新模式，開發新産品，推進集中連片溝域經濟帶建設。目前，李家石屋沂蒙山舍、沂蒙山·水舍等陶泥、民俗主題文化酒店已經投入運營，並探索實施了社會化眾籌模式，其中沂蒙山舍陶泥主題民宿項目眾籌2小時募集資金120萬元，總投資1800多萬元的藕峪蓮藕基地、辣木慢客莊園已經建成，以李石屋村為先導的旅遊項目帶産業發展格局初步形成。二是成立覆蓋全村貧困戶的鄉村旅遊合作社，“資産+資金”全部量化入股，帶股入注蒙山管委會注資成立的山東鄉宿旅遊發展有限公司，建立“公司+合作社+貧困戶”三方合作共贏模式。在鄉村旅遊合作社注資成立過程中，統一將鄉村農戶的房屋風貌、古樹名木、生態資源等作為旅遊資源納入合作社資産管理，由合作社入資源股到山東鄉宿旅遊發展有限公司，按照10%的比例量化分紅，由村集體和合作社牽頭惠及村民受益，每戶每年集體資源入股分紅1000元。除貧困戶個體享有保底分紅外，其他持股方共用項目收益分配權利，鄉村旅遊具體的經營管理由專業化運營公司負責。三方共同行使旅遊資源保護、發展規劃、項目審批和資金監管等職能，三方合作、公司化運營模式，有效強化了資産監管運營品質和效益，提升了資源保護性開發的能力和水準，切實防範了鄉村旅遊項目的重復投資和無序投資。

三、聚焦旅遊市場品牌，以旅遊新業態發展鄉村

李家石屋村立足人才、資金、項目三個支撐點，保護性開發鄉村資源，發展新型旅遊業態，完善村內業態佈局，重點發展高端精品度假項目，提升鄉村旅遊品質，打造鄉村旅遊品牌。李家石屋村對閒置農宅統一收租，在原有石頭建築結構的基礎上，與百姓共建共用，發展高端精品度假項目，打造了沂蒙·山舍、沂蒙山·水舍等高端民宿項目，並實現正常營業，沂蒙·山舍通過公司消費眾籌，完成了全國共建人分佈佈局，迅速在各大城市展開微信宣傳；沂蒙山·水舍通過眾籌以及股權釋放將項目推向市場。為進一步提升高端民宿項目接待能力，李家石屋村與崔家莊、西山神等旅遊特色村整合，完成了“十二舍九十九居”規劃設計方案。李家石屋村積極納入金線河流域“智慧旅遊大數據平臺”，採用三維立體數據服務模型，將遊客、景區資源提供方、景區運營管理部門進行多角度融合，力求通過創新運營，實現區域性旅遊資源大數據管理方面的國內首創性突破。

下一步，李家石屋村將實施沂蒙“十二舍九+九居”及“六小”精品項目，即圍繞進一步完善和豐富産品業態，選擇100個共用度假小院，打造品質高端、獨具特色的沂蒙十二舍項目，以舍帶居，建立風格迥異又互為補充的休閒度假産品組團和智慧小交通、文創小精品、民間小工藝、特色小餐飲、親水小品、背街小巷六個深度挖掘李家石屋村民俗文化、有生活氣息的“六小”精品項目，助力李家石屋村鄉村振興。

專家評語：聚焦鄉村資源保護，以景區建設帶動鄉村振興；聚焦旅遊産業開發，以景區模式改造鄉村；成立覆蓋全村貧困戶的鄉村旅遊合作社，“資産+資金”全部量化入股，建立“公司+合作社+貧困戶”三方合作共贏模式；聚焦旅遊市場品牌，以旅遊新業態發展鄉村，立足人才、資金、項目三個支撐點，保護性開發鄉村資源。