劉源張：品質強國之路
    劉源張，中國工程院院士。他是我國全面品質管理這一學科領域的開創者和奠基人，長期致力於品質管理和品質工程的研究與應用，在理論和實踐上為中國的品質管理研究以及提高中國工業企業的産品品質和工程品質等做出了傑出貢獻。
“品質管理之父”的由來與責任
品質管理之父開始是台灣人給我的稱號。我幹品質五十多年，得到好多人的幫助，非常感謝。把産品做好，對每個“小家”來説是盡孝，對國家的“大家”來説是盡忠，這就是我搞品質管理的大的動機。
産品品質與品牌價值相輔相成
日本汽車出口始於八十年代，剛開始做得也不是太好，它的車到波士頓冬天冷的時候發動不起來，在新墨西哥州熱的地方容易開鍋，被迫罰款後有了啟發，一有問題就主動召回，從此形成了一種文化。
中國企業以創新提高品質
中國的企業要提高産品品質，對消費者負責。同時還要打出品牌，怎麼讓人對他了解呢？第一，要花錢做廣告積極宣傳。第二，起個好名字讓人印象深刻。第三，要有專人去籌劃做這個事。
中國企業的産品品質與國際形象
創新不可能是從無到有，總在前人基礎上搞新發展，這就是創新。要學習，管理學上提倡學習型企業，還要在學習中謀求與眾不同，找到自己的特色。期待更多中國品牌出現，而非“山寨”。
人生知遇之恩
是錢學森先生把我介紹到力學所裏來，讓我得到很多實踐經驗。一個月的時間裏上海、濟南，長春都跑了一遍，回來後做的報告被介紹到《中國科學論文》中發表。
最高興的事
我一輩子都在研究品質管理，有很多體會。全世界我是第一個拿這個終身成就獎的，它的條件非常苛刻，到晚年拿了這麼一個獎，心裏很高興，是對我科研工作的最大肯定和激勵。
家的溫暖是事業上最大的鼓勵
感謝我的老伴。她很不容易，我是40歲進監獄，她30歲就守寡了，一守就是十年。難忘經歷讓我們更珍惜相聚的時光。現在我儘量不出差，要出差每天都給她打電話。
對待人生態度及未來工作
馬大哈這三個字有我自己的定義，“馬”就是生活開工馬虎虎，衣服馬馬虎虎，不講究名牌。“大”就是説話大大咧咧，有點倚老賣老的勁。“哈”就是遇到什麼事情哈哈一笑。為什麼眼睛長在前面？就是向前看，不要想後看。
人物檔案
劉源張，中國工程院院士。1956年12月應錢學森先生之邀，進入中國科學院力學研究所運籌學研究室工作，建立了中國第一個品質管理研究組，開始介紹、研究、應用和推廣這一新的管理理論和方法。
    1949年畢業于日本京都大學，學習經濟學；1955年畢業于美國加利福尼亞大學伯克利分校研究生院，學習運籌學；1956年回國參加工作。先後任中國科學院力學研究所副研究員，數學研究所研究員，系統科學研究所研究員兼副所長， 中國科學院數學與系統科學研究院研究員，學術委員會委員。
    劉源張院士是我國全面品質管理這一學科領域的開創者和奠基人，長期致力於品質管理和品質工程的研究與應用，在理論和實踐上為中國的品質管理研究以及提高中國工業企業的産品品質和工程品質等做出了非常傑出的貢獻。他也是我國在企業管理研究領域少數真正有國際影響的著名學者之一。
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學術成就
    他在品質管理上的思想、理論和方法都被應用到不同學術領域和不同工作領域。他認為，品質管理與標準化是表裏一體、相輔相成的。品質管理靠標準以健全，標準化靠品質管理以落實，而且兩者都有相通的實驗研究和數理分析。1964年赴鞍鋼從事普炭鋼標準的研究制定，1977開始參加指導的中國建築科學院獲1986年國家科技進步、二等獎的《建築結構設計統一標準》，他主要起草的1988年批准的《電子工業企業品質保證體系指南》部標準，都貫穿了他的思想，把設計、製造、檢查和使用聯繫起來並引進不確定性概念來制訂標準。
    特別是在1958年在北京國棉一廠所作的工藝論證，和從1959年開始參加的中國科學院化工冶金研究所的高爐冶煉的“三高”措施的理論驗證，他提出的實驗設計數據分析是在國內首次應用，引起了後來60年代這方面新的大量應用。他的工作從品質管理擴展到企業管理。
    其中提出的一個重要思想是資訊流與物品流，從流向和流量的觀點明確指出前後兩者的先後關係，從根本上説明瞭資訊管理與生産管理的聯繫。1980年他引進國外的目標管理，但根據中國企事業單位的實際給以新的提法，並且就目標管理與標準化的要求上的異質性和目的上的一致性給出了新的見解。
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