中國網：各位網友大家好！歡迎收看中國網《中國訪談》2024全國兩會《向“新”而行》系列訪談。當前，我國經濟正處於克服困難、轉型升級的關鍵期。在中央的倡導下，全國各地掀起一股科技創新的熱潮。發展新質生産力，催生新動能，已成為企業界和科技教育領域的主流聲音。家電製造業如何推進科技創新，培育發展新動能？本期節目特邀第十四屆全國人大代表、美的集團股份有限公司副總裁兼首席財務官鐘錚與網友們進行交流。

第十四屆全國人大代表、美的集團股份有限公司副總裁兼首席財務官鐘錚

中國網：當前，從中央到地方，各界都在大力倡導新質生産力，著力培育新産業、新模式、新動能，您怎麼看這樣的形勢？

鐘錚：新質生産力它本質上是多種技術的一種融合，包括智慧製造技術，包括工業網際網路技術，大數據技術，那麼在新質生産力的形成過程當中，我們也會逐步去解決以前的一些困難，也會形成我們自己的工業軟體和我們自己的高端裝備。在這個過程當中，我相信，也會催生出一些新的産業蓬勃地發展，比如像工業軟體的産業，像高端裝備的産業，還有包括工業機器人的産業，都一定在這個背景之下能夠得到發展和壯大。

中國網：美的作為家電製造企業，一方面在傳統製造領域進行科技創新，另一方面也在儲能等新的領域進行投資開發。美的集團進入新的領域是出於什麼考慮，現在取得了怎樣的進展？

鐘錚：那過往大家熟知的美的，可能大家更多認為是一家家電企業，但是實際上近幾年，我們一直在推動美的向工業科技集團進行轉型。大家都知道，增長是企業永恒的話題，那麼在高技術上實現增長，就會面臨更大的挑戰。美的基本盤是家電業務，那家電業務的市場容量也是有限的。所以，在這個基礎上，要實現高增長，美的還是要不斷地去尋找第二曲線。所以，過往幾年，我們圍繞相關多元化發展戰略，也依託我們技術的相關性，客觀的相關性和其他領域協同的相關性，在發育我們的to B（面向企業用戶的）産業。實際上，過去幾年，我們的to B得到了高速增長，增速也是明顯高於C端（面向個人用戶的）業務的。在去年當年，我們的to B業務接近1000億的規模體量。

家電産業是中國製造業的一張名片，我們無論是生産量還是出口量來説，都是全球最大的，也佔據了全球家電生産60%的規模。背後都是得益於：第一，我們具備很好的産品力，因為很多企業都在加大科技的投入；第二，我們的産品品質在提升，也更好地建立了我們産品的口碑；第三，企業都越來越重視品牌的投入和行銷的管理。所以，在這幾個基礎之上，我們還要進一步強化我們的競爭力。

中國網：綠色低碳發展已經是世界潮流，我國也在大力推行“雙碳”戰略，請問您對此有何看法？美的集團這些年來採取了哪些減排降碳的措施，取得了什麼樣的成果？

鐘錚：在節能減排方面，我們看到歐美的行動更早。因此，我們要參與到國際競爭當中，進一步提升我們的競爭力，那節能、減排、綠色就是我們必須要做的事情。與此同時，總書記也提出了在2030年要實現“碳達峰”，在2060年要實現“碳中和”，那綠色、節能也是我們的國家戰略。所以，從企業側來説，我們也要積極地踐行這一戰略。

美的緊跟國家的戰略號召，在2030年要實現“碳達峰”，2060年實現“碳中和”。在這一目標的引領下，第一，我們在2021年發佈了綠色戰略，圍繞綠色設計、綠色採購、綠色製造、綠色服務、綠色物流、綠色回收六大支柱開展工作。一就是要優先建立家電行業的碳足跡的核算體系。二就是要建立家電行業碳足跡的專業的數據庫。三就是要完善家電行業碳足跡管理的認證體系和制度。

第二，美的也積極參與節能降碳的各種標準的制定，因為我們有非常好的應用的基礎，也有非常好的數據庫的支撐。

第三，我們生産更多的節能降碳的産品，我們現在已經有9個産品拿到了40張以上的碳足跡的認證。

當然，第四，美的自己也在研發碳足跡的管理工具。美的樓宇科技旗下的iBuilding平臺，我們自主開發了碳足跡核算的App。那麼通過這個工具，我們可以實現碳足跡的核算、查詢和一體化的認證，相信這個工具也能給企業在進行碳足跡核算的時候進行提效和減少費用的發生。

（本期人員：編導：佟靜；記者 白璐；攝像：王一辰；後期：劉凱；主編：鄭海濱）