導語：各位網友，大家好！今年是中國共産黨成立100週年，中國網《中國訪談》特別策劃“與眾不同的你”系列節目，解碼中國共産黨的創新活力。本期節目，我們來到了中國現代管理教育發源地之一的中國大連高級經理學院。我們很好奇，黨的幹部教育培訓體系是什麼樣的？國企的領導人員都需要接受哪些培訓？這些培訓對於中國共産黨保持創新活力又發揮著怎樣的作用呢？帶著這些問題，我們採訪了中國大連高級經理學院黨委書記邱寶林。

圖為中國大連高級經理學院黨委書記邱寶林接受中國網《中國訪談》專訪

中國網：邱書記您好！

邱寶林：您好，您好！

中國網：來到咱們學校，其實跟我們印象中對於這種黨政幹部的培訓基地的印象非常的不一樣。咱們學校可以説是生機盎然，充滿了活力。對於一般的大眾來説，我們國家級的黨員幹部的培訓基地，總是帶有一絲神秘的色彩，能不能給我們介紹一下，咱們的學員都是來自於哪呢？

邱寶林：我們的學員可以主要分為三大部分。第一大部分，就是屬於中管金融和中央企業的領導人員，這是由中組部和國務院國資委及相關的國家機關和部委選派的學員。第二大部分，主要是中央企業和地方國資國企，委託學院根據相應的專題，設置的培訓班，還有我們按照中組部的要求，開展的國有企業中長期經營管理人員培訓，簡稱EMT項目。第三大部分，主要是適應數字化時代，我們開展了網路教學，這裡面其中有中國幹部網路學院企業分院，我們有72萬名的學員。

中國網：非常龐大的一個群體了。

邱寶林：是，還包括我們國企學習網路學院，也有近30萬名學員，加在一起是百萬級的數量級的學員。此外6月15號中組部開通了中國幹部網路學院基層專區，這樣的學員的數量也是百萬級。

中國網：習近平總書記指出，“中國共産黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來”。中國共産黨從勝利走向勝利，幹部教育培訓發揮著重要的作用，事關黨和國家事業發展大局。國有企業領導人員作為黨在經濟領域的執政骨幹、治國理政複合型人才的重要來源，關乎國有經濟的發展方向和國有企業的改革進程。中國大連高級經理學院肇始於1980年成立的中國工業科技管理大連培訓中心，作為我國現代管理教育發源地，走出了一批批優秀的企業領導人員。按照人才強國戰略部署，2006年正式更名為中國大連高級經理學院。

中國網：在國家級的幹部教育培訓體系中，我們的定位是什麼呢？

邱寶林：學院是全國唯一專門面向企業領導人員的國家級幹部教育培訓基地。2007年，中組部、教育部聯合印發的《關於中國大連高級經理學院教育培訓工作的指導意見》明確，學院的主要職責是“承擔國有骨幹企業和金融機構領導人員、後備領導人員和戰略後備人員，以及全國企業培訓基地領導人員的教育培訓任務”。國務院國資委黨委進一步明確學院的定位，著力打造一流國家級幹部教育培訓機構，著力培養新時代治企興企的優秀企業家，著力培育高素質專業化經營管理人才。

學院始終牢記職責使命，在中組部的指導下，在國務院國資委正確領導下，以習近平總書記關於幹部教育培訓工作的重要論述為遵循，高品質教育培訓國有企業領導人員，高水準服務國資國企改革發展和黨的建設。

中國網：其實説到企業管理培訓，我們可能比較容易想到就是社會上面向社會招生的，比如説中歐商學院啊、長江商學院以及開設在各大高校中的MBA的培訓班，那我們的課程是基於在內容考量上，包括我們的課程架構上有怎樣的特色呢？

邱寶林：學院著眼于國企領導人員的需要，跟蹤研究國企領導人員的成長規律，建立健全國企領導人員的培訓內容體系，主要有四個方面的內容。

第一，把習近平新時代中國特色社會主義思想作為首課、主課、必修課，重點講述習近平新時代中國特色社會主義經濟思想，我們專門建設了習近平總書記關於發展國有經濟的重要論述數字化的主題教室，來構建習近平總書記關於國資國企改革發展和黨的建設的重要論述培訓體系，不斷增強國有企業領導人員政治判斷力、政治領悟力和政治執行力。

第二，開展具有國有企業特色的黨性教育。把國有企業的精神文化、發展歷程和新時代實踐，通過數字化的教學方式，把它貫穿起來，我們把過去散落在各行業、各企業的精神文化的點和線，匯聚貫通成國有企業的精神譜係，來開展現場教學，作為必修課，實現“長班有模組，短班有學時”。

第三，開展適應新時代發展要求的專業化能力培訓，不斷提高國企領導人員專業化能力水準，錘鍊過硬的專業能力和專業精神。一是思想引領，學好理論明方向、轉觀念，把習近平總書記關於國有企業改革發展和黨的建設的重要論述貫穿專業化能力培訓始終，以理論來促觀念轉變，用理論指導實踐。二是問題導向，研究問題找出路、抓機遇，把專業化能力培訓的出發點和著力點，放在解決突出的熱點、難點問題上。三是聯繫實際，聚焦實踐強素質、提能力，適應企業領導人員推進改革發展的現實需要，做到精準培訓、因材施教。

第四，開展滿足複合型企業領導人員需要的知識培訓，加強黨和國家的方針政策、法律法規的學習，重點做好國際的政治經濟形勢、科技發展趨勢、行業發展動態等培訓，幫助學員改善知識結構、拓展視野，提高綜合素養。

圖為中國大連高級經理學院黨委書記邱寶林接受中國網《中國訪談》專訪

中國網：2016年10月，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，國有企業領導人員必須做到對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔。2020年7月，在企業家座談會上，習近平總書記進一步強調，企業家要在愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己。這些既是企業領導人員的重要標準，也是對中國企業家隊伍的殷切期望。中國大連高級經理學院堅持提高站位、守正創新，在服務企業領導人員、服務中國企業家隊伍上，不斷拓展辦學思路、方法和渠道。

中國網：隨著我國邁入新的發展階段，將迎來新的形勢和新的挑戰。那我們在教育培訓的內容設計以及我們的體系上有哪些創新和完善呢？

邱寶林：國務院國資委高度重視學院的工作，國務院國資委黨委書記、主任郝鵬同志兼任學院院長以來，對學院的發展提出了一系列的要求。面向“十四五”，全院教職工要做到三個“深刻認識”，就是深刻認識“國家級”這個定位的格局站位和重大責任，深刻認識“國際化”這個關鍵要義的視野胸襟和挑戰機遇，深刻認識“中國企業家”這個群體的時代需求和使命擔當。

跨入新發展階段，我們按照國務院國資委黨委和郝鵬書記的一系列要求，制定了“一核兩面三著力四抓好”的高品質發展思路。具體説，“一核”就是“黨校姓黨、培養黨在經濟領域的執政骨幹”為核心和根本任務，鍛造中國企業家隊伍。“兩面”，一方面立足國企，這是我們的主責主業，全力以赴做好央企經營管理骨幹培訓；另一方面，是放眼世界，打造央企與地方國企、民企、國際公司交流合作的平臺。

“三個著力”，著力打造一流國家級幹部教育培訓機構，這是學院的職責定位。著力培養新時代治企興企的優秀企業家；著力培育高素質專業化經營管理人才，後面兩個著力是我們的重點服務對象和作用發揮。

“四個抓好”，第一個是抓好教學，也就是以中國企業的豐富實踐為基礎，以習近平關於發展國有經濟的重要論述為核心，來建立適應新時代的高品質教育培訓體系，大力挖掘、傳播現代企業管理的中國實踐，探索構建現代企業管理的中國學派。第二個是抓好研究，也就是抓好對新發展理念、國資國企改革發展和黨的建設，以及企業領導人員成長規律和培養路徑的研究。第三個是抓好開放辦學、佈局優化和機制創新。我們的工作地點在大連，但視野要超越大連，放眼全國乃至世界。第四個，抓好黨建和幹部人才隊伍建設、學員的管理服務。尤其是“雙百”核心師資隊伍的建設，要打造國有企業高管教育培訓的“夢之隊”。

我們創新構建了標準EMT、高階EMT和國際EMT等多層次的培養體系，來健全企業經營管理人員“全職業週期、進階式”的培養鏈，那麼按照郝鵬書記的要求，把EMT項目辦成衡量中央企業、乃至全社會經營管理人才水準的重要標準。過去我們的企業經營管理人員學習MBA和EMBA，也從中受益匪淺，但同時中國企業有自身的發展邏輯，那麼我們在實踐上也有很多的創新。我們應該逐步的打造適合我們企業經營管理人才的中國方案、中國標準。所以EMT項目就是這樣的一個方案。

中國網：這個定位非常高遠，可以説我們在培訓體系以及我們理念上這種與時俱進，帶給我們的黨這個隊伍源源不斷的創新和活力。您剛才提到我們已經形成了一個高品質的發展思路，要構建現代企業管理的中國學派和中國實踐，這是基於怎樣的考慮呢？

邱寶林：世界一流企業需要有世界一流的企業治理理論和模式。中國企業建設世界一流，必須在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下，探索形成符合自身實際的企業治理理論，用中國特色現代企業制度支撐世界一流企業建設。

客觀地講，改革開放之後，我們引進了産品、技術、設備，後來引進管理，結合國情消化吸收、不斷改進、奮發圖強，中國的企業也是在快速的成長，但是同時我們能看到，西方的管理理論也有自身局限性，更不能完全解決中國企業所面臨的問題。我們過去是在追趕階段可以，但是我們現在是要比肩甚至超越。如果靠借鑒模倣，不僅在技術上不行了，在管理理論上也行不通。我們現在發展到了這個階段，恰逢其時。建設世界一流企業的過程，也一定是中國企業治理理論和實踐創新的過程。

中國的企業還是要繼續虛心地學習全世界各國的先進的理念、技術和方法。同時我們更不要妄自菲薄，應該看到中國企業的成長有著他的自身的邏輯和規律，我們要從中摸索和研究，堅持“一流水準、兼收並蓄、世界眼光、中國方案、實踐引領”這樣一個標準，來大力挖掘、傳播現代企業管理的中國實踐，來努力構建現代企業管理的中國學派，來指導中國企業的實踐。

習近平總書記在2016年國企黨建工作會議上提出的兩個“一以貫之”，在完善公司治理中加強黨的領導，這實際上來講也是現代企業管理的一個重大的理論創新和突破。因為西方的公司治理，更多的是側重以資本為主的治理，我們中國特色現代企業制度，包括我們堅持黨的領導、加強黨的建設，也就是要解決吏治問題、解決人心問題、解決打鐵自身硬問題，也就是等於把公司治理和人的建設結合起來，我認為是一種更為全面的治理，也更為符合中國的國有企業的實際。

中國網：我們也是通過我們的培訓的體系不斷將這些新的思想、新的理論、新的實踐融會貫穿到我們的教學當中，為我們的國有企業源源不斷的注入新的活力。我們參觀咱們樓上那個數字化主題教室的時候也是發現，有很多的沉浸式的教學方法，非常的與時俱進。整個一個數字化的教室的改造，當時是出於一個怎樣的初衷呢？

邱寶林：如何生動的去展現我們黨的創新理論對於國有企業發展的指導，更深切地領會這些黨的創新理論，來用於國有企業的實踐之中。當前，我們學院正在努力構建“兩網三端”的數字化學習體系。

“兩網”，分別是中國幹部網路學院企業分院和國企學習網路學院。“三端”，一個就是以大連習近平關於發展國有經濟重要論述數字化主題教室和北京黨史學習教育數字化教學基地為中心，打造“沉浸式體驗教學端”。在北京打造了“內容生産端”，借助北京一流的科研和教學資源，生産更高品質的教學産品。第三個就是依託手機APP和一些學習終端，來打造“掌上學習強企”移動互動終端。通過創新性地建設開放雙向、高互動價值的數字化學習生態體系，實現線上線下協同，樹立終生服務理念，從國資國企改革發展的角度，從前沿理論、最新形勢、實踐案例、操作技巧等四個維度，提供相應的資訊、理念、知識和方法，來把我們的學員從“短期學員”變成“長期學友”，努力打造“帶著問題來，帶著問題討論、帶著思路甚至是方案回去，實踐中改進提升”的這樣一個閉環學習鏈。

圖為中國大連高級經理學院黨委書記邱寶林接受中國網《中國訪談》專訪

中國網：國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記關於國有經濟發展、國資國企改革發展和黨的建設的一系列重要論述，為做好國資國企工作提供了強大的思想武器和行動綱領，國務院國資委黨委專門編制印發了相關論述摘編。今年5月27日，中組部和國務院國資委黨委召開的中央企業黨的建設工作座談會指出，要在完善公司治理中加強黨的領導，切實把中國特色現代企業制度優勢轉化為治理效能，以高品質黨建引領保障企業高品質發展。立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高品質發展，必須深入學習貫徹習近平總書記關於國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業，加快建設世界一流企業，更好發揮國有經濟戰略支撐作用。

中國網：今年是中國共産黨成立100週年，作為我們黨執政興國的重要力量，您是怎麼看待國有企業的發展歷程以及它所做出的獨特的歷史貢獻呢？

邱寶林：我們為什麼下這麼大力氣在大連和北京建立兩個數字化學習中心，就是要用國有企業的精神文化、發展歷程和新時代實踐，來生動地展示國有企業一直是在黨的堅強領導下，在黨的創新理論指引下，國有企業一步一步從無到有，從小到大，做強做優的。

通過參觀數字化主題教室大家能看到，我們五六十年代正是國有企業精神文化蓬勃發展的一個井噴期，為什麼在那個時期産生了那麼多的國有企業的精神文化，這其中也有它蘊含的邏輯與道理。改革創新從來不是策劃出來的，而是內外部環境逼出來的、闖出來的。

那麼在當時五六十年代，新中國從一窮二白開始大規模的工業建設，那麼隨著“兩彈一星”的研製成功、大慶油田的成功開發等等，充分證明共産黨不僅能夠領導人民在軍事戰線取得勝利，也能夠在經濟領域取得勝利，證明中國共産黨也能領導好國有企業、領導好經濟。在那個時代産生了一大批的國有企業的精神文化，正是我們那一代的國資國企人，在獨立自主、自力更生、艱苦奮鬥，在不懼外部封鎖的壓力下，不斷地去自力更生、艱苦奮鬥、改革創新。有時候外部有壓力，也正是我們創新創造的一個契機。

中國網：倒逼我們進行改革和創新。

邱寶林：是這樣的。所以我相信在當前，疫情重構著世界政治經濟格局，企業內外部環境都有一些深刻的變化，在這樣一個世界百年未有之大變局下，國有企業的領導人員如何以一種奮發有為、積極進取的精神狀態去推進國資央企轉型升級、改革創新、高品質發展，是擺在我們每個人面前的一個重大課題、時代命題。我們學院也願意在此方面為國資央企人面對國內外市場競爭、面對改革創新的諸多重大課題來做好教育培訓的支撐工作。

中國網：相信國有企業的領導幹部在我們這裡接受國有企業精神文化的熏陶以及專業能力的提升，都可以為未來更好地推進國有企業的改革和發展做出更加有力的貢獻。謝謝。

（本期人員：編導/主持：佟靜；主編：鄭海濱）