智慧農業 開啟時代新征程
                       ——訪國視農實業股份有限公司董事長覃澤宇  

主持人：中國訪談，世界對話，歡迎收看本期的中國訪談。我是主持人李丹。近日，2019首屆全球智慧綠色農業發展大會、國視農可視化綠色餐廳暨荷蘭主機板上市啟動儀式在北京隆重召開。會議圍繞我國“一帶一路”倡議和全球人類命運共同體方針理論，領跑全球現代智慧農業發展，以引領全球綠色農業新時代、創造人類健康未來為宗旨，展現出我國現代農業發展方向，通過實現農業可視化、精準化、定制化和資訊化，助力我國農業精準扶貧和全民小康的同時在全世界樹立起更多現代農業的民族品牌，讓我國農業重新回到世界農業的制高點。

那本期我們榮幸的邀請到2019年首屆全球智慧綠色農業發展大會，會議承辦方國視農實業股份有限公司的董事長覃澤宇先生做客中國訪談。歡迎您，覃總。

覃總：主持人好，大家好。

主持人：您好覃總。那首先非常歡迎您來到我們演播室，那説起來農業，我們中國歷來被稱為農業大國。那農業它也有一個不同時期的一個發展階段。那發展到現在，我們中國農業目前的這個現狀如何？您來跟大家介紹一下。

覃總：作為我國的農業，它首先分為五個階段。1.0是個追求産量時代，高産時代。那麼到2.0時代，它是個什麼時代？它是一個工業化時代。那麼到3.0是個什麼？它是個農合化，農合化。那麼到4.0它進入了資訊化。那麼到5.0的時候，它現在進入是，它是智慧化。它通過人工智慧。農業就是我們國家的生計、生根和基礎，重要基礎。人以食為天嘛，一個國家沒有人，怎麼去發展？人是在第一，在放在第一位的是不是？人是創造世界歷史的重點是不是？那麼我們必須把農業放在重中之重。在農業重中之重的同時，那必須要高品質發展，利用現在的高科技技術，就是高端農業。

主持人：那我知道在今年2019年首屆全球智慧綠色農業發展大會召開，那您覺得這個大會的召開，對於咱們國家的這個農業具有什麼樣的意義？

覃總：就是我們就是舉辦全球智慧綠色農業發展大會的初衷是什麼？就是建立一個平臺，把各方面的農業企業家，把投資的，把它融入到一起，去探討、去學習，共同來成長，如何利用人工智慧網際網路，網際網路+，利用高科技把農業做成綠色的。也就是叫大健康，形成健康産業。

主持人：其實現在像您剛才提到“網際網路+”的時代，也可以稱為一個資訊化的農業時代。

覃總：對。

主持人：那您帶領的國視農股份有限公司，一直致力於發展咱們國家的農業，為大眾服務。那在資訊化的這個農業發展上，咱們為此做了什麼樣的努力？

覃總：就是在這個為了健全因為我們國家的農業現狀，因為處於在當時在2010年，我已經從事了農業。我們的農業怎麼做，怎麼把它做好？就在這個問題上，我就在做文章，就在進行調查研究，開始就做了一系列的工作。去規劃、考察、與專家，農學院的專家，農科院的專家一起探討是不是？對於中國這個農業現狀的問題是：當時因為像這個農業，我就把這個農業就作為一個什麼，可視化農業，可視化農業就是讓人家看得見。因為當時我一想，我們實行可視化，實行監控，這樣更好。你説要種的東西我們都能看見，肯定會在人們的心目當中，在消費者的心目當中，這個東西是很好。

主持人：那現在咱們公司把可視化農業發展到什麼階段了？您來詳細的跟大家介紹一下。

覃總：現在我們的這個可視化農業，主要是現在就是從初期可視它只是一個監控。通過遠端監控以後，它還不是最終目的，還是不能完全解決問題。當時我們通過很多的方法，第一，我們把這個設備安下去，安下去以後，實行追溯。實行追溯到每一個角落，每一個人，每一個産品是不是？在每一個環節上要精準。重要的精準，就是追溯到每一個人，讓每一個人有什麼方法去解決，那我們就制定了身份證。就是給它一個落戶，給它個身份證。通過這樣，你走不了了。我一看你的東西就是你種的。你每一個細節，每一個細節我都能看到。因為你沒有任何的推卸責任，那這樣是很安全的，很精準的。

主持人：那願意這樣實名制來做農業的人多嗎？

覃總：在當時的時候，就是我們一個新的項目是不是？一個新的模式是吧。有時候是物質設備。我説免費，免費到這個農戶。後來人家他還不認可，這麼個東西後來就，哪有什麼用，它又不能吃，又不能喝，只能看。

主持人：那後來怎麼讓農民願意接受這種可視化的，尤其是實名制式的農業操作？

覃總：於是我們就按照我們的平臺模式來進行培訓引導。因為我們今天之所以實行可視化。你們要明白我們就是打造的農副産品提質提價，市場通路，解決的是食品安全問題。我説你們在這個方面，我們免費培訓，就是讓你們學習，讓你們認識國視農。厚德載物就是國視農的信仰。就是要解決人民健康問題，不是我自己健康問題。我説你産品賣不出去，你賺的什麼錢？你一年家搞個1000塊錢，2000塊錢有什麼用？你今天實行國視農的可視化，我給你追溯了。我不要你的錢，我幫助你，我扶貧你，讓你賺錢，讓你賣出去，你還不好。這樣的事誰能做到？你們還不做？他們就很高興，一看是好的，通過我們技術，幫他培訓了。通過這樣就間接宣傳了是吧。通過一系列，他覺得是很好，我們的産品賣得出去。那我們的蘋果能賣多少錢一斤？

主持人：這是農民關心的最實際的問題。

覃總：他説，我説你現在蘋果賣多少錢一斤？他説我們的蘋果現在就是一塊錢一斤，五毛錢一斤。我説（讓你們賣到）三塊。這是好事，賣到三塊了，（他們很）高興。第二就是我們如何去提高他的興趣，就是多和他交流。農民朋友就是要跟他交流。

主持人：現在有多少人加入到這個團體當中？

覃總：現在已經有三十多萬農民，已經加入到我們這個公司。

主持人：那他們可追溯的這個農産品，已經能夠擺上多少人的餐桌？讓多少老百姓可以直接的方便購買到了？

覃總：現在就是在我們的商城，因為我們已經在2016年，我們的農耕商城就有了。在我們農耕商城北京的好多消費者就開始買。在買以後，在後期我們就這個，這個資訊這個技術，這個不斷的更新，我們在升級，我們現在用的微商城，用的微商。在很多一些東西，就是利用微商城去那做。就是我們在這個時候，也還是注重一個什麼，就是根據國家這個政策，再加上農民的資金是吧。因為農民他確實也很艱難，因為他投不起資。再加上他們確實，他們的土地，現在都是什麼？都是統一租賃的。要成為田園一體化的綜合體的。這種形式，就是人的思想不一樣，觀念也不一樣。有的他胸懷不一樣，格局也不一樣。他有的也只有説我個人做50畝就算了，或者做100畝就算了，我做30畝就算了，就是這個格局。沒有説形成大的概念和大的格局。

那麼我們今天就是國視農重要是形成一個大的格局，一個大的概念，一個大的方向去引導。利用我們的系統，科學性系統，可視化系統這個技術就是我們公司的核心技術。我們的企業它其實，它不看重市場空間，最看重的是我們自己的核心技術，來突破我們的品牌。

主持人：那其實我覺得聽您剛才介紹，咱們公司不僅在推進農業的發展，同時也在幫助農民去發展他們的思想格局。

覃總：對，就是引導他們。佳木斯北共青農場，它是49.5萬畝的農田，我們是全面的合作，全面的追溯。

主持人：那無論哪方面其實都需要一個時間和過程的。那技術的發展，還有商業模式的演變，都是需要從低到高這樣一個發展。那像剛剛您一直介紹的那個可視化農業。

覃總：對。

主持人：它其實也是網際網路，或者説高科技農業的一個發展的一種説法。

覃總：對。

主持人：那據我了解説咱們現在已經發展到6.0階段了。我們怎麼去理解這個6.0的農業發展。

覃總：好，像這個6.0的發展，那麼真正的到現在嚴格的説起來，在農業是我們可視農，就是可視化農業國視農的，它已經進入了6.0的時代。因為6.0是什麼概念？它資訊化，它只是一個簡單的東西，它不能去完全。只是交易，整個一個普通的商城，一個樞紐，利用一個網際網路技術。那麼我們今天6.0指的是什麼？是人工智慧，是精準，是健康可視，可視化時代，可追溯的時代了。

主持人：那我知道，國視農在資本市場上，也有一些動作，可否為大家介紹一下。

覃總：在中國來説，它的資本市場，它是處於初期，它不是很成熟的。那麼今天我們國視農處於中國這種現狀。你説做農業，投資大，收益緩慢，它是一個漫長的。

主持人：沒錯。

覃總：就是説在這個時間，沒有人幹投資，沒有人想投資。那怎麼辦？那麼我們首先國視農其實它就做了前瞻性的，邁進了前一步。就是把公司平臺化，先把公司平臺化。利用公司平臺化，資源化，就是把資源整合，整合起來。那麼進入資本資源化以後，那就是資本化。我們就把公司推出去，利用我們的資源來進行上市。利用我們的模式進行上市，把它資本化。去讓資本助力産業發展。你沒有資本助力，你産業很難發展。因為我們看到了這個問題。這個問題不解決它是很難發展的。之所以我們首先邁進一步，把公司先掛牌先上市。第二就是有利於我們的産業發展。

    主持人：那其實説起來資本化，一個企業要想長久發展，一定要有一個好的口碑，和樹立一個讓大家信賴的品牌意識。那在樹立品牌方面，咱們公司做了哪些方面的努力？

    覃總：應該説打造國視農品牌，就是我們首先對於我們的員工，對於我們的高層，就是嚴格的培訓。第一個信用問題，首先要求信用。要把信用這個問題做好。信用這方面這裡面很多遵紀守法是不是？忠誠用戶是不是？對這個擔當使命責任這方面就是必須的。一個企業家，你沒有使命，這樣的企業家不是企業家，永遠得不到發展。沒有責任感的企業家，他永遠做不大。沒有擔當的企業家，他永遠做不強。

主持人：因為國家也在提倡精準扶貧，也希望到達某一個時間，我們能夠實現全民的小康，尤其是保障國民的健康。那在未來，站在現有已經發展好的基礎上，國視農有什麼樣的一個未來規劃？

覃總：因為作為我們來説，我們國視農主要做的，它就是做的一份情懷，就是做的使命，不忘初心是不是？就是要人民的健康，從實際上去做好。所以做這個東西確實給人們帶來健康。就這幾個問題我們下功夫，做文章。就是我們的規劃，就是在2019年，就是把公司利用中國資本化、市場資本化以後，利用全球智慧綠色農業發展大會為一個平臺機制，來發展來帶動廣大的農民企業家、農民朋友，來學習，來交流，共同來把農業做成綠色的。真正的把農業做的健康。讓人民認識到健康，我們做好事，健康才是好事。

你説我們不追求品質，就追求産量。賣出去的東西，人家吃的不健康有什麼好事，你害人家，是不是？大家應該互相交流、互相學習，去共同去發展，共同成長。

在2020年，我們要實現用戶註冊量5000萬。要達到這個農民加盟及基地的培養全可視化、綠色化，産品的基地，實行綠色有機基地，要達到五百個。現在我們還只有一百多個，它遠遠不夠。

那麼在這個時候，因為我們又推出了可視化綠色餐廳。可視化綠色餐廳它是什麼？就是一個綠色的食品、安全的産品到餐桌。到餐桌不是我見到，到了餐桌，就在那看，看到這個東西。一直到了酒店，到了餐廳一吃飯，就可以看到。今天我要吃雲南的大理的什麼什麼東西。我要吃大家講的什麼什麼東西是吧，一點就可以看。我見到這塊空氣好，一看山清水秀是吧，水也好是吧，這個東西很健康，我就追溯，就直接到餐桌了。

其實我們做可視化它是做系統。最終我們完成的是什麼？是服務，做的是服務和技術。我們的賣點就是服務平臺是不是？那麼在這個過程中，我們就推出了精準化、精緻化、定制化，未産先銷，網上種養，把農村搬進城市，有很多的模式來推出來，來發展可視化農業，綠色農業，這就是國視農的一個全新的模式和概念。

主持人：這個模式已經正在進行了嗎？

覃總：已經進行了。未産先銷，就是把農村搬進城市，實行網上種養。它的網上，你把它一點開，一點開以後，在網上種養。你要在東北種一畝地，你交定金，網上就給你種養，就在給你養，就在給你種植，就是你的。你就每天可以看到，你看我種這個大米、稻穀有長的多好，是不是？這大米都是綠色的。你就可以和每一個朋友，你看我在網上，我定了一畝地，種的全部是大米，你看長的多好，你來看。人家都可以看，是不是？

第二又提高了人們的素養和素質，是吧。興趣，這叫興趣，就是讓城市人也能種田，讓城市人也能種地。讓城市人也能養豬，也能養雞。就實行了網上認養，叫定制，這叫定制。

主持人：今年這一屆也是首屆。大會落幕之後，最大的收穫是什麼呢？

覃總：就是説在通過這一次的大會的召開，通過各方面的籌備。無論是從政府，從社會，從新聞媒體，應該説這次大會開的還是比較成功，開的非常有意義。這就是有助於中國農業發展走入全球化，就有了一定的基礎。使我們在企業的發展中，就會從國際化的角度去發展。

主持人：那從事農業多年的您，對於我國農業未來的這個看法如何？

覃總：作為中國的農業，我認為把農業如何去做好，這是我們一個國家如何對於農民，對於農村，各方面的規劃和措施這一側去引導。作為企業，我們這些企業家來説，也就是跟著黨走，跟著國家的政策走，對不對？黨要我們幹什麼，國家政策允許我們做什麼，我們真的就做什麼。就是任何東西都有底線，不能突破國家剛性的東西是不是？政策是剛性的。就是我們遵紀守法，去做好農業。就是在這個過程中，我認為在當前無論是從國家的政策，從社會的發展，從這個思想的轉變，我認為今後的農業，利用現代的高科技技術，一定能健康發展。我們不會弱于美國、歐洲或者紐西蘭等國家。

主持人：無論時代怎麼更疊，農業一直都在。很早之前我們説起來農業就會想到一句話，面朝黃土背朝天。而現在有了高科技的助力，有了網際網路+的加持。農業就像破繭成蝶的蝴蝶一樣，有了一個全新的美麗蛻變。那吃呢其實是一件特別美好和快樂的事情。而從事農業的人，讓吃的源頭也變的快樂和美好起來。我們也會永遠懷著一顆感恩之心。對從事農業的人，有著喝水不忘挖井人的敬意。感謝您收看本期的節目，我們下期再會。