馨瑞克咖啡:鑄造工匠精神煮出中國味道  

時間:2017年6月30日
簡介:“品質之魂,存于匠心”。在當前推進民族品牌發展的大背景下,工匠精神將是中國經濟迎接品質時代和步入轉型升級攻堅期關鍵要素。在我們國家裏有很多的企業依靠著傳承和鑽研,憑著專注和堅守,不斷為提升民族品牌的核心競爭力,默默前行著。[視頻下載] [訪談實錄] [返回視頻]

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中國網:中國訪談世界對話。歡迎收看本期的《中國訪談》我是主持人李丹。“品質之魂,存于匠心”。在當前推進民族品牌發展的大背景下,工匠精神將是中國經濟迎接品質時代和步入轉型升級攻堅期關鍵要素。在我們國家裏有很多的企業依靠著傳承和鑽研,憑著專注和堅守,不斷為提升民族品牌的核心競爭力,默默前行著。那麼今天,我們榮幸的邀請到馨瑞克(廣州)品牌運營管理有限公司總經理熊傳軍先生、廣東馨瑞克網路科技有限公司總經理何彥東先生做客《中國訪談》,與我們深度交流民族品牌的發展理念。

中國網:接下來我們通過一段短片了解一下。

VCR:中國的茶文化歷史悠久,源遠流長,最早可以追溯到幾千年前的神農時代。隨著經濟的發展,中國的茶傳至日本、南韓、乃至歐洲和美洲,“東方樹葉”成為中國以及東方文明的代名詞。而中國在擁有歷史悠久的茶文化同時,也包容了外來的“咖啡文化”。茶與咖啡是中西方極具代表性的兩種飲品,分別被視為中西文化的象徵之一。茶的平和淡雅,咖啡的濃烈醇厚,映射出中西方文化的特徵和差異。咖啡作為文化使者,把“絲綢之路”和“茶馬古道”連接了起來。如今,每天一杯咖啡的習慣,已經融入到我們的生活之中。

從十五世紀以來,原産于非洲熱帶地區的咖啡已經傳播到世界各地,目前,世界上有七十多個國家和地區種植咖啡豆。而在中國,咖啡豆種植地主要集中在美麗的雲南省。雲南以其低緯度、高海拔、晝夜溫差大的獨特地理優勢,培育出具有優良品質的雲南小粒咖啡豆,其産出的咖啡味道香醇,口感濃厚,為眾多的咖啡愛好者所追捧。然而“酒香也怕巷子深”,過去由於缺乏市場推廣以及深加工,雲南小粒咖啡一度深藏于深山不為人所知,加之多年來咖啡一直作為“舶來品”流動在中國市場,缺少自身的文化底蘊,人們始終喝不到帶有中國味道的咖啡。如今雲南小粒咖啡終於迎來了自己的伯樂——雲南馨瑞克咖啡股份有限公司。

雲南馨瑞克咖啡股份有限公司成立於2013年,短短幾年之間,它猶如咖啡業界的一匹黑馬,將中國的咖啡搬上了世界的舞臺。如今,馨瑞克的身影出現在世界多個國家和地區。其下屬的馨瑞克(廣州)品牌運營管理有限公司和廣東馨瑞克網路科技有限公司兩家子公司,正在世界咖啡的舞臺上譜寫著中國咖啡品牌的新篇章。

董事長鬱宏強1978年入伍解放軍部隊,六年的軍旅生涯練就了他剛正不阿、積極進取的精神,離開部隊後曾轉業進入郵政系統。然而他並不滿足於眼前的穩定而平凡的生活,五年後他毅然決然地投身入商海。在從事普洱茶生意時,他意外發現,中國的咖啡市場被外來咖啡文化充斥,我國的民族咖啡品牌處於極大空缺狀態,懷著崇高的愛國情懷,他決定立即著手於民族咖啡品牌的建立。

馨瑞克秉承匠心精神,在外來咖啡的浪潮中開闢出民族咖啡的天地,通過背靠雲南小粒咖啡基地,充分發揮地理優勢,深耕咖啡“全産業鏈”,從“源頭”開始,只選擇優質咖啡豆,匠心打造中國人自己的咖啡,在董事長鬱宏強的帶領下,馨瑞克立志創建中國民族咖啡第一品牌。

作為中國咖啡品牌引領者,馨瑞克(廣州)品牌運營管理有限公司推出“GODONO意享花開”咖啡品牌,倡導“傳遞愛的咖啡”,以“心動瞬間、有你剛好”為品牌口號,打破傳統速溶咖啡的單調體驗,重新建立愛與咖啡不可割捨的關係。以不同的咖啡口味搭配不同的愛意。“帶走一杯暖暖的咖啡,帶走一份滿滿的愛”,用愛打造專屬年輕人的咖啡品牌,為生活注入浪漫情懷。

為了擴大品牌影響,廣東馨瑞克網路科技有限公司打造了“咖緣網”線上垂直銷售平臺,將選擇的權利最大限度地交給消費者,把滿足消費需求作為第一保障。而“咖緣網”在售賣本品牌咖啡的同時,也加入了咖啡産業的周邊産品,實現咖啡相關産業鏈的線上整合,提升民族品牌咖啡在市場上的影響力。

為了能給予咖緣網平臺更好的線下支撐,馨瑞克推出了自己的線下産品——“咖緣吧”自助咖啡販賣機,並在全國各地進行布點。現代化的操作方式為咖啡愛好者打造新鮮的消費體驗,迎合了大眾人群的獵奇心理;同時,自助咖啡機的多樣自選性也方便了消費者體驗品牌系列咖啡,滿足年輕人挑剔的味蕾。

為了使民族咖啡品牌能夠在國際舞臺更加耀眼,2016年,馨瑞克在德國法蘭克福證券交易所成功上市,獲得了更為廣闊的發展空間,這代表了馨瑞克邁出了走向國際的重要一步,這也意味著,由馨瑞克創造出的中國的咖啡贏得了世界的認可。

如今,馨瑞克已經得到了全世界越來越多的咖啡愛好者的喜愛,馨瑞克也榮膺“中國著名品牌”、“中國咖啡行業十大誠信品牌”等多項榮譽稱號;董事長鬱宏強憑藉其優秀的管理能力和品牌塑造力獲得“中國最具影響力品牌領軍人物”表彰。

一個傳奇品牌的塑造,一個強大團隊的建立離不開信仰,“工匠精神”是馨瑞克人矢志不渝的信念,他們堅守這份信念打造中國人自己的咖啡,他們堅守這份信念振興中國的民族産業,他們堅守這份信念讓世界喝到中國味道!

中國網:您好,熊總,首先非常感謝您接受我們的採訪,2017年的時候,政府工作報告提出大力弘揚工匠精神,要培育中國眾多的工匠,打造更多享譽世界的中國品牌,那想請問您怎麼理解工匠精神。

熊傳軍:從馨瑞克咖啡這個品牌,和這個公司來對工匠精神的理解,我有幾點,第一點就是從我們整個的産業機構,就是我們的咖啡的種植這塊説起,那麼雲南馨瑞克咖啡,我們在種植這塊,對我們咖啡的品種,我們進行優選,我們在它的種植的一個過程,就是全産業鏈都是綠色的這個種植的這樣一個工藝。就是説我們現在的種植都是國家認證的有機的這樣一個雲南咖啡豆,阿拉比卡,那麼我們在每一個環節,包括它的播種,包括它的種植,包括它的回收等等,每一個細節和環節,就是我們都會做到精益求精。確保我們的每一粒咖啡豆都是安全的,品質都是非常安全的。那麼從我們在生産加工這個環節,就是我們對每一粒咖啡從烘焙到這個炒豆等等,我們的成品的深加工,我們的加工環境,都是這個10萬級的GMP的環境。我們對每一道工序都嚴格把控它的品質關,都進行一個符合國家的這個檢測機構,來檢測我們産品的品質,確保我們的品質是絕對的安全。同時我們的産品在這個口感,它的感官上面都是一流的。那麼在這些環節,都是我們做到精益求精,做到嚴格按照食品加工的操作環節來執行的。

中國網:那想請問何總,您是怎樣理解工匠精神的。

何彥東:我覺得就像建房子一樣:首先要打好地基,然後一步一步地把磚按照順序壘起來,就算著急,也要夯實基礎,然後一層層地壘磚。就像我們做企業,它必須要腳踏實地,一步一個腳印,它才能夠健康成長,不斷發展。

中國網:那我知道咱們馨瑞克,就像我剛才也説到,咱們馨瑞克的一個目標,叫做讓中國人喝中國人的咖啡,那想請您來介紹一下,咱們馨瑞克的整個發展理念是什麼?

何彥東:因為在我們的雲南有自己的種植基地,種植的阿拉比卡品種的小粒咖啡。世界咖啡協會,來雲南普洱去考察的時候,對我們的小粒咖啡給予高度的讚賞和評價,他説我們的品質在這個品種當中,也是非常高的。所以我們決定,要大力發展我們雲南小粒咖啡。

中國網:那其實咖啡我們都知道,它最早是起源於國外,咱們中國應該那會兒是沒有咖啡的,所以咖啡對於咱們中國人來説,是一種外來品。更多的我們知道,現在國際市場上,已經有很多,知名的一些咖啡品牌了,那麼在咱們中國,民族品牌的咖啡企業,還真的是很少,那麼咱們是怎麼考慮到,讓馨瑞克要發展成中國民族咖啡第一品牌呢?

熊傳軍:因為在中國現在這個市場銷售的這個咖啡,確確實實以外資品牌,主導我們整個的市場,那麼其實呢,外資品牌,他們在用的這個咖啡豆,基本上都是用的我們中國的豆。其實他們在中國的這個市場上,就是已經影響到了我們在喝咖啡的這樣一個習慣。那麼其實,我們自己的豆,原來只是給外資品牌供應我們的原材料,其實我們完全有能力、有信心,就是做自己中國本土品牌的這樣的咖啡,所以我們會比他們做的更好,因為有自己的優勢,我覺得就是我們馨瑞克的董事長鬱宏強先生,他就有這樣一個高瞻遠矚的眼光和胸懷,就是一直立志於做中國人自己的咖啡,就是自己本土品牌,民族品牌。所以在這一塊上,我們馨瑞克應該肩負起這個責任和歷史的重任。我們並且現在已經在啟動這樣的一個品牌和産品的這樣一個動作了。

中國網:咱們的理念,讓中國人喝到中國人自己的咖啡,這個理念是非常好的,就像您剛才説的,堅持民族企業,那其實説堅持是很容易的一句話,但實際做,在整個發展企業的過程當中,相信不是那麼容易的,那麼咱們整個從發展一直到現在,這個時間雖然不長,我知道取得了不錯的成績,那麼整個這樣一個歷程,能否為我們介紹一下。

熊傳軍:在這個歷程過程中,確實會遇到很多問題和挫折,第一個主要是國人對這個外資品牌的這樣一個深入的這樣一個理念。我們要改變他對國內的品牌的這樣一個消費習慣,所以我們在這個過程中,我們是需要教育消費者的,所以也給我們帶來了,在我們國內品牌的運營這塊,就是有幾個比較需要逾越的一個困難。那麼我們在這個短時間內,我們馨瑞克能取得一個好的成績,來自於我們鬱宏強先生就是董事長,那麼他對整個咖啡的佈局。比如從我們的源頭就是資源這塊,我們自己在雲南西雙版納,有近萬畝的優質的咖啡的種植園,我們有在法蘭克福,就是德國上市這個資本的這樣一個強大的支援,那麼我們現在形成全國有這個産品的生産加工、種植和我們的銷售渠道和品牌的這樣的一個建設,以及我們現在還有線上線下這樣的一個互動,打通了整個目前的這樣一個銷售的通路。所以我們一路走來,是遇到的不少的困難,但是我們會一個一個的去把它解決掉,我相信我們一定會很快。走到我們需要的一個目標。

何彥東:其實對於做某一件事情中間碰到任何問題,我們有這樣的一個理念,儘量把問題簡單化。我們每天不都是在不斷的尋找問題,然後發現問題,最後解決問題。沒有什麼解決不了的問題,只有不能解決問題的人。

中國網:那其實公司就是在整個前進的過程當中,不斷的成長,然後發現問題,再解決問題。那説起來咖啡,消費者自然會跟國外,大家已經熟知的咖啡進行一個比較,那您覺得馨瑞克的咖啡,跟國外的咖啡,它的口感有什麼不一樣的,它的質感,或者説品質上有什麼差別。

熊傳軍:我覺得我們馨瑞克咖啡,跟外資品牌的咖啡相比較的話,我覺得我們在口感上面更醇,因為外資品牌它主要是以品牌為導向,那麼它在咖啡本身的口感或者品質這塊,它可能會在成本這塊,可能做了一些調整,那麼我們馨瑞克咖啡,就是自己的種植的咖啡,我們會做的原汁原味的咖啡,可能我們在這個品質上面還優越于它。那麼我們相比較的話,我們有我們的優勢,其實他們也是用我們的豆,所以我們在這塊的話,我們覺得本質上是沒有什麼區別的。我相信我們通過我們的努力,我們很快會超越他們。

中國網:我知道咱們馨瑞克咖啡,現在已經投入到市場了,想知道消費者對於咱們馨瑞克咖啡最直觀的一個感受是什麼?

熊傳軍:我們現在馨瑞克的這個品牌的咖啡,現在對消費者説,直觀的是符合我們中國人這個,他的一個包裝形式,和他的一個口感和口味,更適合年輕一代的消費群體。

中國網:比如它適合在哪,它哪一個地方是受國人歡迎的您覺得。

熊傳軍:最重要的是,第一個我們這個咖啡的這個香氣,比較醇。第二個我們在口味上面做了很大的一些研發和調整,就是我們通過市場的調研,和對消費者的測試,我們開發出來我們適合我們消費者的這個口味的咖啡,比如説海鹽咖啡等等,我們很有特色的符合中國人的消費習慣的咖啡,深受消費者的這個喜愛。並且我們在上海一個系統,連續六天的話,銷售了將近1300箱這樣好的一個業績。

中國網:那其實從咱們市場的實際反饋來看,馨瑞克咖啡是很受消費者歡迎的,這個實際成績已經説明瞭很多事情了,那馨瑞克咖啡是成立於2013年,那麼在這個品牌剛剛起步的時候,就像您剛剛也介紹説,他的確遇到了不少的挫折,和一些困難。那能否給我們舉幾個例子來介紹一下。

熊傳軍:我們馨瑞克咖啡就是剛剛上市的時候,遇到消費者對這個咖啡品牌的認知度,就是還不強。那麼消費者對外資品牌,它有一個比較強的這樣一個認知度,那麼我們在這個過程中,我們如何來突破這個局面,我們做了消費者的引流和消費者的宣傳,以及我們做了大量的試驗,所以我們讓消費者感覺到,這個品牌,這個咖啡是比較好喝的,並且有一定的特色。從我們的外包裝,更吸引年輕的消費者。從我們的口感,也符合年輕人這樣一個需求,比如它都有一定的特色,就是有一定的差異化。我們的包裝很時尚,很年輕,很有故事,我們的品質,就是譬如説我們的海鹽咖啡,更有一個創新的這樣一種口味,消費者都非常喜愛,在這個過程中,我們做了大量的這樣一個引導,引導消費者這樣一個工作和推廣。

中國網:那我知道您除了負責市場,還負責品牌的這樣一個運營和宣傳,那在樹立馨瑞克這個咖啡品牌的時候,您都做了哪些工作,讓它能夠走進消費者的心裏。

熊傳軍:咖啡品牌是這樣子的,第一個我們會對我們的品牌的形象,尤其是從包裝上面,那麼我們對現有的這個咖啡,做了一個區隔,我們完成就是適合於中國的年輕人這樣的一個咖啡,這在包裝上面,同時我們在渠道上面,我們選擇的是一線的連鎖、賣場。這樣的一個渠道,同時我們對特通的渠道,譬如説接下來對高鐵、加油站、酒店賓館等等這樣的一些大的通路,我們進行滲入,進行這個銷售。它會起到一個品牌價值的這樣一個體現,同時又是對消費者購買的這樣一個便捷性提供了方便。那麼也有很多媒體主動的來採訪我們,來需要我們跟消費者做一些這樣的一個對接和聯繫,我們做了大量的工作,尤其是在我們的高校校園做了很多試飲,讓年輕人都能夠看的到,買得到我們的咖啡,尤其是學生,等等這樣的一些品牌的一些塑造和推廣。

中國網:像您剛剛介紹的就是,通過各種渠道的宣傳,包括借助媒體的力量,來讓更多人去了解這樣一個新型的品牌,那其實就算現在已經在國際上知名的老品牌,它也會有一個當新人的階段,這是每一個,哪怕是百年老店,都必須要經歷的第一個步驟。那麼馨瑞克也不例外,就像您剛剛介紹説,為了克服一個新品牌,消費者對它的置疑也好,對它的一個考驗也好,咱們也做出了一些對策,那我知道前不久,馨瑞克咖啡,作為中國民族品牌的代表,在2017年品牌聯合國宣言活動當中,獲得了很高的榮譽,那其實也是對,不到一年的時間,咱們整個發展的一個很大的一個肯定了。那同時馨瑞克咖啡,民族品牌的形象,也出現在了紐約時代廣場的納斯達克的大螢幕上,那我們都知道,這樣一個表現,首先對於消費者來説,他會是對這個品牌,又增加了一個更高的一個認知度了,那您覺得對於馨瑞克咖啡來説,它意味著什麼呢?

熊傳軍:第一就是咱們馨瑞克咖啡,就是通過它的非常好的一個品質,和它很大一個品牌度的這種推廣,那麼我們走向了國際化的第一步。也同時打響了中國民族品牌咖啡的第一槍,那麼我們也在塑造這樣一個國際化的品牌。那麼也會告訴全世界,中國的咖啡,馨瑞克的咖啡是可以的,是美味的,也是有國際競爭力的,所以我覺得對馨瑞克來講是非常完美的一步。

中國網:去年馨瑞克咖啡成功上市了,短短幾年的時間,取得這些的成績,它的速度發展真的很快了,那上市對於馨瑞克接下來的發展,您覺得具有什麼樣的意義?

何彥東:馨瑞克的上市,我覺得,它讓我們站上了一個更高的平臺,同時也為馨瑞克的發展和整個咖啡行業的發展,提供的一個更廣闊的一個平臺。馨瑞克的上市,意味著更多的人可以參與到馨瑞克這個大家庭裏面來,歡迎所有愛咖啡的,喜歡咖啡的朋友們,可以和我們一起來共同打造我們中國人自己的咖啡品牌。

中國網:那就像您説,其實馨瑞克的上市,也意味著它未來會佔領更多的市場,會有更多喜愛它的消費者還有人群,包括可能因此會吸引更多,願意加入他的這個人,加入這個大家庭當中,那我們知道隨著網際網路+的一個快速的發展,越來越多的企業已經著眼于線上的發展了,那我們知道馨瑞克現在也在發展自己的線上售賣平臺,叫做咖緣網,那這對於民族品牌發展來説,提供了一個怎樣的平臺呢?

何彥東:咖緣網,是屬於由馨瑞克打造的整個咖啡行業性的一個平臺,那麼這個平臺的主要作用就是讓這個咖啡行業和咖啡行業相關的産業鏈跟上網際網路+的時代浪潮,實現整個行業和相關産業鏈的線上資源整合。有利於提升中國的咖啡品牌在市場的競爭力。

中國網:那聽您這麼介紹,咖緣網它其實售賣的不僅僅是馨瑞克自己的咖啡和周邊産品,它吸引的是整個關於咖啡的整個産業鏈。

何彥東:對。

中國網:那其實馨瑞克,它其實也在邀請,所有喜愛咖啡的人,能夠共同加入。

何彥東:對。

中國網:那馨瑞克咖啡出售,那需要線上的這樣一個售賣,叫咖緣網。它不僅自己售賣咖啡,也邀請同行業的人一起來加入,那我相信也需要線下的一個體驗,那它們兩者是如何進行一個有機結合的,線上和線下的銷售。

何彥東:現在的網際網路時代,提倡的“網際網路+”和“+網際網路”,那麼一定是線上平臺和線下的實體相結合,首先我們推出來我們的線下産品——自助咖啡販賣機,同時我們有自己咖啡的品牌公司,那麼公司推出了一系列的咖啡産品,最終實現,線下的實體産業和線上的平臺有機結合,形成線下銷售和線上推廣的有機結合體。

中國網:那我想問一下,就是説線下的體驗店裏面,就是消費者能夠實際接觸到咱們咖啡的這些體驗店,他們能夠體驗到的項目都有哪些?

何彥東:目前,消費者可以體驗到我們咖緣網分部在全國各個點位的自助咖啡機的便捷服務,同時也可以體驗到我們品牌內的一系列的咖啡的一些産品,各大的商超裏面都有銷售。至於説,咖啡店的資源整合,我們在下一步會有一個整體規劃。

中國網:那消費者相信也能夠在我們的體驗店裏面,直接的品嘗到它的味道,包括感受到我們的服務。就像您剛剛介紹,説的咱們的自助販賣咖啡機,也是屬於線下體驗的一種嗎?

何彥東:對,我們倡導的就是一個方便,便捷的消費方式。

中國網:那像剛剛您説到的咖緣網,它不僅僅是馨瑞克咖啡的主推,也帶動了其他品牌,以及咖啡周邊産品的整個的銷售,那您覺得,因為咖緣網是馨瑞克發起的,它雖然可以讓所有做咖啡的周邊,包括整個行業加入進來,那您覺得這個網站的成立,對於馨瑞克自身的發展,具有著什麼樣的助力。

何彥東:李克強總理説了,在新型的市場經濟時代,要全面推廣網際網路+,那麼咖緣網對馨瑞克的産品,對馨瑞克公司,可以起到很好的品牌推廣作用。同時,它也可以協作到眾多咖啡企業,在網際網路+的時代共同打造和維護自己的品牌。

中國網:那像咖緣網這樣一個具備便利性的,垂直銷售平臺,很容易獲得消費者的青睞的,因為它線上線下的體驗都有用到,那具備特色的産品,往往更容易吸引人們的眼球,咖緣網在擴大人群這方面,做了哪些工作呢?具體的來給大家介紹一下。

何彥東:咖緣網在擴大消費人群的方面,首先我們透過線下的自助咖啡販賣機,進行推廣。我們的自助咖啡販賣機,可以置於各大公共場所,比如高鐵,機場,還有電影院,寫字樓,學校,大型的商場購物等地方,提高知名度。同時,我們咖緣網也可以跟很多平臺進行合作。大家來共同推廣。

中國網:像您剛剛説到了自助販賣機,可以稱呼它這個名字吧。因為像您剛才説,它可以遍佈到咱們生活的任何一個地方,只要有人群出現,和熱鬧人群的地方,它都可以有它的身影出現。那前不久,中國特許加盟展會廣州站,咱們咖緣網的自助咖啡販賣機,據説一亮相,引起了很多人的關注。那我們這個盛會,我沒到現場您來給大家介紹一下。

何彥東:我們是整個展會,最後一場去的,因為時間很匆忙,所以我們的佈置非常簡單來的。但是因為我們項目比較新穎,産品外觀非常漂亮,非常智慧化。還是吸引了全國各地的合作夥伴前來諮詢和洽談。在現場跟我們也和很多代理商達成了合作協議,並現場簽約。同時也有一些客戶,選擇跟我們進行一個合作加盟來。總體而言,我們舉辦的還算比較成功,效果也超出了我們的預期。

中國網:那雖然咱們負責的是網際網路+實體,那麼網際網路+是前提,加的一定是實實在在的一個産品,或者一個實體,那麼在未來,咱們還會推出哪些關於網際網路+,一些新的産品亮相。

何彥東:我們現在目前的這個自助咖啡販賣機,這是我們其中的一個業務版塊,那麼接下來我們咖緣網會進一步擴展到我們線下的實體咖啡店。那麼咖啡店,我們的自助咖啡機也好,它都是屬於特定的消費人群,咖啡的消費人群,接下來咖緣網會下一步會加強跟線下的咖啡店的合作。進而打造的整個一個咖啡行業的的一個互動平臺,這是我們下一步的一個規劃。

中國網:那我知道前不久,公司也獲得了兩項大獎,那能否為我們介紹一下這兩項大獎。

熊傳軍:因為通過我們馨瑞克在産品,品質和經營,和銷售這方面的一些好的成績,獲得了中國品牌的這樣一個殊榮,以及中國十大商業模式創新的這樣一個獎項,這都是對我們馨瑞克,以及馨瑞克咖啡,中國的咖啡的一個肯定,或者一個高度的一個讚賞。我想我們馨瑞克會做的更好。

中國網:能否為我們簡要的介紹一下,公司是在哪些成績上,獲得了一些肯定,並且獲得了這些獎項的呢?

熊傳軍:第一個就是整個我們馨瑞克的整個産業的佈局,譬如説在雲南的咖啡的大批的種植,為我們當地的農民解決了一些就業,為我們當地的經濟,也做出了很大的貢獻。也解決了我們在這個,中國的這個咖啡的這個資源的這個供應。那麼同時,我們在這個生産和加工銷售這個環節,我們確確實實把我們中國人自己的咖啡,做出了精品,做出我們中國人需要的這樣一個飲品,我們在這一塊,敢於擔當起這個責任。所以我覺得應該受到這個國家和受到我們這個消費者,我們人民的喜愛和讚揚的。

中國網:那咱們現在,運營大現在已經將近一年的時間了,咱們的産品大概現在有幾個門類。

熊傳軍:我們現在産品的種類,大概分兩大類,一類是即飲,就是液體産品,第二類就是衝調,也就是所謂的固體,包括我們的濾挂,我們的微裝,我們的這個挂條等等就是這樣的一些産品,那麼大概有將近20個SKU。在這個産品上面,我們今年就是在8月份,我們會在對所有的産品進行一個升級,或者一個品類的,品相的增加。那麼讓消費者喝到更多的這個馨瑞克的咖啡。

中國網:那除了像您説外包裝上的升級之外,咱們在口味和這個口感上,會不會有一個新的一個升級。

熊傳軍:我們會在這個口感,和它的口味上面,都會增加很多品類,譬如説水果類的,比如説功能性的等等,就是適合於不同人群的需要。

中國網:那我們也期待著在未來市場上,出現更多的品種,也可以滿足更多消費者的需求。在今年成都舉辦了一年一度的全國的糖酒會,那我知道咱們也參與了這樣一個糖酒會,並且在這個糖酒會上,據説取得了不錯的成就,來給大家介紹一下。

熊傳軍:糖酒會是一年兩度,全國性的最大的食品推廣展銷和洽談,這樣的一個盛會。尤其是在春季的成都糖酒會,又是最隆重,規模最大的,那麼馨瑞克咖啡沒有缺席,並且在這個過程中,我們在咖啡品裏我們是做的最好的。第一就是我們的展館,就是我們在展館的陳列方面是最大,我們在最時尚,再説我們做的這個品類最多。在我們這個整個客商,就是來的最雲集最多的一個咖啡的一個點,就是有幾個亮點,第一個亮點就是在成都糖酒會,全國糖酒會這個主辦單位,對所有的産品進行一個評比,我們在咖啡類評比時獲得了第一的這樣一個好的成績。那麼在這個展會上,就是第一次馨瑞克咖啡的亮相,就打響了非常好的第一槍。同時也把我們馨瑞克的産品,佈局全國,做了這樣的一個好的開端。那麼我們在這個會上,我們就取得了將近208個這樣的有效合作客戶的這樣一個成績。並且我們現場也有將近20個現場打款的這樣一個成績,所以我們在這次糖酒會的收穫,可以説是巨大的,振奮人心的。在這個現場,包括很多媒體,都主動的上來,給我們採訪,了解我們的心得。所以為我們在馨瑞克走向全國,真的是起到很重要的一步,意義非常大。

中國網:那其實在此之前,馨瑞克已經在各個渠道,鋪開了自己的一個影響力了,就像您介紹説今年的在成都這樣一個糖酒會,吸引來了更多的消費者對它的認識,包括新的經銷商的一個了解和加盟,甚至有人當場就已經要打算合作了。那您覺得馨瑞克它最大吸引人的特質在哪呢?

熊傳軍:第一個就是我們咖啡是有機的咖啡,對。那第而二個呢,我們整個的馨瑞克在做了很多動作,就是我們現場,現場試飲、贈送,讓我們的客戶,讓我們的消費者能夠第一時間,能夠免費的,就是能夠喝到我們的咖啡,覺得就是馨瑞克咖啡真的品質不錯。所以我們在品質這塊,吸引了所有的客戶過來。同時我們在這個行銷品牌的這個推廣上面,我們是中國民族品牌,所以現在中國人,對自己的這個産品,和民族的産品,還是懷有情感的。當然離不開我們的品質。

中國網:那想問,更大一些的遠景目標,就是馨瑞克整個未來的一個發展規劃是什麼?

何彥東:打造我們中國人自己的民族品牌的咖啡,這是我們的主要目標。在這個過程中間,馨瑞克是我們萬里長征的第一步,未來我們希望國內更多做咖啡,喜歡咖啡,愛咖啡的企業和個人,跟我們共同發展咖啡這個行業,中國的咖啡行業有著一個廣闊的前景。相信未來我們中國人自己的咖啡産業,能夠走出國外,在世界咖啡行業的大舞臺上豎起我們中國自己咖啡品牌的旗幟。

熊傳軍:我們馨瑞克的規劃就是,按照我們的董事長鬱宏強先生的規劃,我們做中國民族的品牌,做到第一。那麼我們馨瑞克有這個能力有這個信心,我們一定達到這個目標。

中國網:這是一個最終終極的目標?應該是一家企業,最高的一個目標,那有沒有近期的一年計劃,兩年計劃,或者三年計劃這樣短期的計劃,就是説我們在未來幾年時間,可以看到一個更新、更高、更升級版的一個馨瑞克。

熊傳軍:我們在2017年,我們就是對整個中國的網路建設,基本上全覆蓋。那麼我們同時在這個産品的這個升級打造上面,在2017年也會做相關的升級,那麼2018年,我們會在整個市場的銷售,會進行翻番,那麼三年之內,我們馨瑞克咖啡,已經是中國大家所有消費者,應該所了解和認知的這樣一個品牌。

中國網:節目最後,有沒有想對一直以來支援馨瑞克的消費者,還有一直跟咱們一路通行的經銷商們,有沒有什麼話説。

熊傳軍:首先是非常感謝我們的經銷商,同時也感謝我們的消費者,那麼我們會為消費者,和我們的經銷商,未來會提供更優質的,更安全的,更健康的馨瑞克咖啡。

何彥東:非常感謝,一直以來,堅定不移的支援我們馨瑞克的合作夥伴和各位朋友,馨瑞克會一如既往的堅持努力,就像剛剛我們之前説到的,馨瑞克將以工匠精神,去走好每一步,做好每一件事,為大家提供最舒適的服務,提供最優質的産品,來回饋大家,回報社會.

中國網:“工匠精神”是一種情懷、一種執著、一份堅守、一份責任。代表著一個時代的氣質,堅定、踏實、精益求精及對完美品質的恒久追求。在民族品牌逐漸振興的促進之下,以馨瑞克為代表的踐行者如日方升,憑藉自己的匠氣正在打造中國人自己的咖啡品牌,在這裡我們也衷心的祝願馨瑞克公司在今後發展一切順利,讓世界能夠喝到中國味道。感謝您收看本期節目我們下期節目再會。

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