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各位網友大家好!第六屆中國(葫蘆島·興城)國際沙灘·泳裝文化博覽會于2016年7月16日舉行。以泳裝産業為依託,用創意經濟融合一二産業,進而撬動城市産業的轉型升級。本屆泳博會,我們特別採訪到了中國紡織建設規劃院院長馮德虎。
馮院長您好,感謝您接受我們的採訪。我們知道您是連續六年參與了泳博會,從第一屆的泳裝節到現在的泳博會,也是感受到了它不斷地做大做強,並且現在已經走出了國門,而且它還將産業、文化、創意進行了高度的融合,您覺得這其中值得我們借鑒的地方是什麼?
2016-08-01 14:33:06
第一條是葫蘆島跟興城政府的智慧,也是葫蘆島泳裝産業的智慧。中央兩次振興東北,因為東北從工業的角度比較重。因為重工業這幾年下行的速度可能很快,現在包括去産能也好,補短板也好,都是在這塊。所以葫蘆島人從五六年前已經感覺到,尤其是政府對這塊的轉型已經在琢磨,通過什麼點去撬動,找了泳裝這麼一個點,通過泳裝來撬動城市的轉型。這幾年泳裝的發展速度每年還是兩位數的增長,可能有些重工業都是負增長。還有一個是泳裝帶有時尚性,這個也在改變市民們的理念。我記得第一屆的時候,搞了比基尼比賽有三千多人參加,拿了比基尼的記錄。第一年的時候,讓葫蘆島人穿比基尼都沒人敢穿,到現在變成了常態化。因為城市的轉型不光是領導的想法,關鍵是市民們的意識,包括産業的意識,最後轉換變成産業的意識。這個轉換通過小泳裝慢慢地隨著時間的推移,把城市的轉型、市民們的觀念的轉變。我們第一屆還沒那麼好的場館,是搭的棚子,第二屆也是搭棚子。在這個環境裏,至少我們跨出了第一步,現在有了這麼好的比基尼廣場。泳裝展開幕上播放的VCR,也都回顧了這十年是怎麼過來的,因為有了前面兩屆,沒場館,包括第一屆還是在職業技術學院開的晚會,當時沒條件上的時候,我們已經開始行動了。從這個上表明瞭葫蘆島政府和興城政府的決心,還有我們産業也是一種決心想改變。至少現在這五六年下來,興城泳裝這個區域品牌應該是在我們整個行業裏面已經家喻戶曉。這也得益於大家包括興城跟葫蘆島兩級政府加上協會,加上骨幹企業,再加上紡織聯合會和服裝協會在後面的推動。大家幾方的協同,才有了今天的結果。
2016-08-01 14:33:28
聽了您剛才的介紹,我們也是可以感受到興城泳裝從一個産品發展成了産業,到現在發展成了産業集群,這樣的發展模式,對我國的服裝紡織行業起到了哪些引領作用?
2016-08-01 14:33:43
興城應該是2010年頒的牌,我們最早搞集群應該在2002年,所以在集群的歷史上它是年輕的。政府、協會跟企業互動,包括共同地促進,所以雖然短短的加入這個集群的團隊才有六年時間。這六年時間的實踐,去年中國服裝協會的産業集群的年會就在這裡開,為什麼在這裡開呢?因為那個時候已經拿到了跨境電商的牌照了,電商就開始起來了。另外,我們紡織也在下行,下行的速度可能緩,但是我們今年還有6.7%的增長。在這個裏面,就是對整個行業,關鍵是政府、企業、産業之間的互動,這個在我們集群裏面,那是互動的算好的之一,所以去年我們在這裡開全國服裝59個産業集群會。今年我們把相對在這個集群裏好的,跟這裡利益相關的集群,集群的協會也好,政府也好,我們這次也請來了,下一步我們要成立集群,大家脾氣相對,價值觀相對的搞成聯盟。這個聯盟就是為下一步我們産業的推廣,資源的共用方面,可能我們還會走得更近一點。我們現在都集中在了中端,那叫電商,如何把它在生産過程,可能現在叫兩化融合,還有4.0或者2025,但是我們把産業中間生産過程如何把它智慧化,這個可能是下一步興城,也是現在在積極探索。不管商業做得多好,最後沒有好的産品,這個集群也會空的。我們通過這五年,不僅僅是在渠道上面,在産品、設計,包括智慧製造,如何提高勞動生産率,在這方面可能興城還是要下一點工夫,在智慧製造這塊。今天或者前段時間大家談的多都是在中端消費市場,世界市場、國內市場,或者有海的地方就有興城泳裝。但是從整個製造這塊來説,興城整個製造還在1.52左右,如何到3,如何到4,這可能也需要一個過程。去年我們幫興城泳裝協會做一個樣板車間,也是為興城幾百家企業做一個示範,包括現在各種要素提升,提升以後,關鍵把我們的效能提升上去,品質能不能提上去,最後真正的我有好産品,好市場,好渠道,這樣的生態鏈,興城泳裝會走得更遠。
2016-08-01 14:33:55
也就是説一個好産品能帶動整個産業的發展。興城泳裝産業從“中國製造”走向了“中國創造”,這之中最值得我們關注的是什麼?
2016-08-01 14:34:12
剛才我就説了這幾個點,第一個點就是我們已經搞了五屆的會展。在這五屆會展裏,包括今年剛才推出的設計大賽,既然創造,肯定要有設計,要有這方面的人才,我們經過前面四屆的設計大賽,為葫蘆島興城也積澱了資源,這個資源包括人力資源,包括每次參賽基本上有小一千人的參與,各地的設計師來參與所以泳裝展開幕式上三組獲獎的産品也展示了一下。還有在設計大賽過程中,我們這裡面也有一個創新點,經過首輪篩選以後,確定入圍的20位設計師。這20個設計師,協會給他找了20個企業進行對接,包括他後期的設計、製作,這樣跟企業更貼近了。通過這些互動,這就是這幾年為什麼有些設計師留在了興城,有些設計師不一定人在興城,但是他為興城服務了,為泳裝企業服務的原因。在這塊裏面,因為中國現在很多設計大賽,但是這麼跟企業去貼近的,也是當初我們在這裡是首創。有很多設計大賽完了,跟主辦單位,主辦區域相關性很小,這樣的話,把黏度提升了,我想這一點就是從設計的人才隊伍要創新。
第二要做好産品,我們整個藍領,包括智慧製造會很高,可能分幾步走。如何走到資訊化,兩化融合,把資訊,把現在的二維碼技術,視頻技術用到整個生産過程,來提升品質,提升創意,包括現在數位後端的應用等等這些。隨著技術的發展,我們産業跟當代的科技技術的銜接,來提升我們生産,最後是滿足需求,把這塊是內在的。現在工信部也提出“三品”戰略,從品種、品牌、品質,針對這些方面,這些是最基本的。這塊不能丟,如果丟了以後,網路再好,渠道再多,也會小的,因為你沒好東西賣。從品質也好,從創意也好,從智慧製造也好,我們興城泳裝在這塊裏面,也會慢慢引領。現在有了雛形,這幾年在終端走得多一點,在生産過程這塊,我們還關注得少一點,但是包括興城政府也好,協會也好,也看到了這一點。去年我也組織了一批專家,在新的樓裏面搞了樣板車間,來引領當地幾家百企業如何提升品質,提升效率,最終提高勞動生産率,最終能夠提供性價比好的産品。所以現在不是説你越貴越好,要適合消費者。現在興城已經有國內知名品牌了,在國內市場、國際市場,包括現在有很多貼著興城LOGO在國際市場賣的,這個我們叫品牌走出去,已經有幾個品牌出去了。在這方面再經過五到十年的努力,我想全世界人民包括中國人民,可能會深深地打上泳裝一定是穿興城的烙印。謝謝!
2016-08-01 14:34:21
到那個時候也是非常值得驕傲的事情。感謝您接受我們的採訪。
2016-08-01 14:34:57
記者 裴希婷/攝像 董超 楊鞠/圖片 楊佳/後期 周珊珊
2016-08-02 15:06:23
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中國網 楊佳
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