中國網: 我們也是用了短短兩周的時間改建完成了中塞友好醫院，埃博拉留觀中心。那麼這兩周的改建工作是如何進行的，尤其是改建之後對當地的埃博拉防控工作産生了哪些積極的影響呢？
牟勁松: 改建這家醫院，是從我們到達獅子山的第一天就開始做起的。我們飛行了有20個小時左右。大概是從機場到我們的駐地是四個小時。我記得是淩晨五點到六點左右到達駐地。我們九點鐘就到達了這家醫院，然後現場勘察這家醫院作為埃博拉留觀中心的可行性。醫院的結構符合不符合我們的收治流程？有哪些地方需要更改？我們的感染控制環節應該放在哪？第一點就是全體人員，實際上真的是，用現在最流行的詞叫挺拼的，大家都很努力。我們的隊長第一時間帶著所有人把物資搶運到醫院庫房。第一時間聯繫當地的一些中資機構，包括一些建築人員，和我們一起，把不同的通道、房屋、設施進行改造，來滿足埃博拉病人的收治。所以，總共大概用了一週的時間，我們幾乎每天都是從早到晚，在30多度的高溫下，一天出幾身汗，這樣勞動、工作。然後不斷地在隊長，包括教導員的帶領下進行工作討論，有時候還會爭吵。因為，所有的細節是不是都到位了，是不是每一個環節都科學化了，這一定會産生一些分歧和爭執的。只有在這種科學的態度下，嚴謹的態度下，非常拼命的工作下，才能把這件事，在這麼短的時間內完成，然後去迎接收治工作。
中國網: 也就是説，下了飛機幾乎沒有休息，而且擔負起了完成超乎于醫護人員的工作壓力和工作量。
牟勁松: 對。當時我們從大概10月1號開始收治病人。大概到我們離開，是11月15號，前後是六周的時間，我們總共收治了280名左右的疑似病例。這些疑似病例裏最後確診的是145名埃博拉病人。在我們的治療過程中，大概在醫院死亡的病人是86個，死亡率是蠻高的，也意味著感染風險是蠻高的。當時在塞拉里昂的一些留觀中心，治療中心中，我們的收治速度是最快的，平均每天我們要收6到8個病人，其中一半以上都是埃博拉病人。我們工作兩個月，收治的數據可能是當地工作四到五個月的數據。所以，對當地的病人的收治和防控還是做了一些工作。