謝子龍代表支招醫保定點藥店

時間:2012年3月15日
嘉賓:全國人大代表、湖南老百姓醫藥連鎖有限公司董事長 謝子龍
簡介:希望通過市場競爭的手段來降低藥品價格,這實際上也是老百姓大藥房這麼多年一直在做的事情,就是通過創造平價藥房的業態,來使行業實施競爭,從而真正降低藥品價格。[視頻下載] [訪談實錄] [返回視頻]

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訪談實錄

 

 

中國網:非常感謝謝總今天來到我們的訪談間,與我們中國網的網友進行深入交流。我想問一問謝總,您在“社會資本在醫藥體制改革中作用”的建議中表示,鼓勵社會資本進入醫療領域,但目前民營資本進入醫療市場仍然困難重重,我想問問您覺得對於這個問題應該怎麼解決呢?

謝子龍:非常高興接受您的採訪。雖然國家出臺了很多政策來支援和扶植民營資本進入醫療市場,但是在實際工作當中,我們還是感覺到有很多“玻璃門”。例如,在民營資本進入醫療市場的時候,公立醫院已經基本完成了市場的佈局,民營資本要進入這個市場就已經非常難;另外,民營資本想要與現有的醫療機構合作、合資,卻受到了一些排斥或限制,包括在稅收、人力資源和醫保這一切政策方面,也有限制,那麼勢必會影響到民營資本進入醫療市場的積極性;還有一些地方有歧視民營醫院的做法,所以這都是一些很難進入的原因。

中國網:我想問謝總的第二個問題,自2005年以來,由於擔心醫保定點藥店超醫保範圍刷卡消費,河北、山西等省市先後出臺了限制或禁止醫保要點銷售非藥品的規定,您建議零售藥店可以開展非藥品銷售的活動,我想問問您,如何維持定點藥店經營秩序,杜絕醫保卡亂消費的這種現象呢?

謝子龍:經營非藥品實際已經成為了維持推動零售藥店來進行行業發展的重要力量,也可以説是重要的一個組成部分,目前醫療機構定點藥店、醫保的藥品銷售額和非藥品銷售額幾乎同等,那麼就意味著如果限制銷售非藥品,就意味著藥品這塊也不能彌補那個不足。拿我們一句行業的話説叫做“很容易顧此失彼”,因此在這次“兩會”期間我就提出建議:

第一,由人力資源部出臺文件,禁止各地對醫保定點的經營範圍進行限制,允許零售藥店按工商行政部門核準的經營範圍來經營,保證醫保定點的藥店正常的經營秩序。

第二,根據實際情況,適當地拓寬醫保卡的範圍,這個實際上就是建議拓寬醫保刷卡範圍的時候,使用個人帳戶來購買一些預防藥品和保健食品,或者那些保健的器械,這樣就能夠使一些病種可以進行預防。

第三,建議醫保部門加大處罰和稽查的力度,對不規範的零售藥店進行懲處。

第四,加速醫保系統的開發,建立一個基於全國的統一資訊系統平臺,這樣也便於醫保部門對醫保零售藥店來進行監管。

中國網:看來您這個建議是非常的具體。據您所掌握的情況,這些建議在同行之間是不是普遍獲得了認同?

謝子龍:這次我來“兩會”以前,專門通過行業協會向我們整個行業人士發出了一百多份問卷調查表,同時也專門走訪了一些定點的藥店,在會前我也專門在北京開了一個座談會,就是希望把行業的一些聲音及時、真實地反饋給大會,讓我們國家相關部門在決策的時候能夠有一些依據。

中國網:接下來我想跟謝總聊一聊藥價的現象。您認為現在藥品變相漲價原因是什麼呢?如何解決這種藥價虛高的現象?

謝子龍:我認為這個事情要從幾個方面來看:第一,這種變相漲價可能是因為自身確實存在原因,比方説中藥材市場,在過去兩年時間,有很多品種都漲了十倍甚至二十倍,這樣勢必會影響到上游的工廠來提高它的生産成本,所以説它這一塊可能會轉嫁到藥品價格裏去。

第二,我認為最重要的一個原因,就是我們國家目前大約80%的藥品是通過醫院,通過醫生開處方到病患者手上,這樣是完全基於醫生個人判斷或者會有醫生的職業操守,甚至還會有醫生通過開大處方,收取回扣來增加他個人的利益。所以,我在每一次的會議上,包括在“兩會”上一直在呼籲,希望通過市場競爭的手段來降低藥品價格,這實際上也是老百姓大藥房這麼多年一直在做的事情,就是通過創造平價藥房的業態,來使行業實施競爭,從而真正降低藥品價格。

中國網:就是讓老百姓買到既放心又便宜的藥?

謝子龍:對。

中國網:接下來我想問謝總的一個問題,是關於銀聯卡消費的問題。近年來銀聯卡在國內的應用越來越廣泛,銀聯卡在經濟社會領域發揮了越來越重要的作用,對此,您建議鼓勵零售行業使用銀聯卡,但費率高等問題卻限制了其使用,其實對於小型企業而言,由於利潤微薄,刷卡手續費令企業難以承受,要鼓勵銀聯卡消費,您覺得如何解決這些問題?

謝子龍:使用刷卡實際上是一種在國際上非常通用流行的做法,刷卡一方面可以減少攜帶現金的便利和安全性,另一方面實際上能夠懲治腐敗,預防腐敗,所以我在幾次會議上一直在呼籲,希望加大刷卡的力度,就是鼓勵商家使用銀聯卡,同時也應該要鼓勵我們的顧客去使用銀聯卡,但是往往在刷卡的過程中間,從我們這個行業來看,就感覺到有一些力不從心,最主要還是來自於兩個原因:

第一,收費的問題。目前我們看銀聯卡的綜合收費達到了1%,這應該説費率是很高的,我們老百姓大藥房每年産生的收益大概有7%、8%都在銀聯卡的收費裏,所以這對於我們企業來説接受不了。

第二,整個零售行業來看,藥品零售行業全國平均凈利率才百分之二點幾,如果有百分之一點幾以後,勢必會使得商家的利潤下降,這樣商家就只能選擇不接受刷卡,只接受現金,這樣很自然的刷卡的顧客會越來越少。

第三,還有一些小的零售企業也不太願意接受刷卡,他不希望把刷卡的記錄暴露在陽光之下,使他的偷稅漏稅,進行一些不規範的行為找到一個比較好的庇護工具,所以我在會上就強烈地呼籲,希望鼓勵支援刷銀聯卡,我想這樣可以建立比較好的法制環境和競爭秩序。

中國網:謝總説的非常好。最後一個問題是關於老百姓大藥房的,我想問問謝總,未來老百姓大藥房在資本市場的佈局是怎樣的?在經營和銷售方面有什麼新的構想?

謝子龍:老百姓大藥房這麼多年一直堅持低價的競爭策略,我們希望通過用我們的一些市場競爭的行為來影響或降低藥品的價格,事實上我們從2001年首次創辦第一家店開始,現在平價藥房業態已經被廣大消費者接受,特別是對促進醫改,降低藥價虛高起到了一個比較好的作用。下一步我們也會繼續擴大規模,通過兼併重組,通過自我開店來發展我們的企業。我們在2001年年底已經達到了600多家店,我們希望在未來五年以內達到2000家店,達到50個億的銷售規模,從而遍佈全國的二十個省、市、自治區,目前我們已經有15個省,希望下一步再增加5個省,遍佈到20個省、市、自治區,這也是我們下一步的一個規劃。

中國網:我覺得謝總的這個設想可以説是既大膽又實際,它是可以實現的。非常感謝謝總能夠來到中國網的訪談間與我們進行交流。衷心地祝願謝總帶領百姓大藥房走向更高的臺階,心繫百姓,為老百姓提供放心藥。謝謝謝總!

謝子龍:謝謝主持人!謝謝各位網友!

(結束)

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