中國網:代表您好,今年可以説國際上整個大的經濟環境都不是特別的穩定,在這樣的經濟環境下,我國的企業應該怎麼面對?怎麼渡過這個難關,或者怎麼抓住這個機遇來發展呢?
邱繼寶:當前全球經濟不穩定因素還在發展,對中國企業也帶來新的挑戰和壓力,同時也給中國企業帶來一次好的機會。中國企業過去在全球市場主要追求賣的多、賣的快,很多企業還在貼牌生産,在全球形勢不好的時候,倒逼中國企業要實現轉型升級。包括今年總理的報告,把階梯經濟講的很重,也就是經濟發展方式的轉變。對中國企業來説,給你這個空間,全球現在需求不足,中國企業不能等、靠、要,眼睛向內,要加快自主創新,關心技術來實現中國企業的轉型升級。從過去賣的多、賣的快要轉為賣的貴、賣的久的競爭力。全球的經濟壓力,對中國有挑戰也有機會,我認為機會大於挑戰,這樣的壓力可以讓中國的企業變成動力。
中國網:其實對於很多的中小企業或者小微企業來説,他們可能面臨的困境會更大,您覺得對於這樣的企業來説它們該怎麼辦?
邱繼寶:去年下半年以來,中國很多的中小企業,特別是小微企業面臨的困難、壓力比大中型企業多得多,他們主要的困難是融資難、融資貴,有一些就通過小額貸款公司,甚至向社會借款,再加上我們中國大部分的商業銀行接觸大中型企業,也不喜歡給中小企業、小微企業發放信貸,使小微企業去年下半年以來,壓力增大,困難增多。
包括這次“兩會”,我就向政府提出,我們國家要設立政策性的中小企業銀行,不要讓這些中小企業、小微企業向社會融資,向小額貸款公司融資、向地方性利潤比較高的商業銀行融資。本身小微企業它的國際競爭力弱,它的自有資金不足,它現在通過融資的成本高於大中型企業的四倍、五倍,甚至十倍。因為我們國家的股份制商業銀行基準利率6厘左右,它貸給了一些小額貸款公司,小額貸款公司再放大4倍到兩分,你想想年利率是多少?20%多,哪有這麼高的利潤,這是小微企業當前面臨的融資貴、融資難。現在中央和地方的政府也在鼓勵,加大了力度,用小額貸款公司解決小微企業,這個解決眼前不會解決未來,要真正解決眼前,立足未來,標本兼治,轉型升級民營中小企業,國家在這個時候應該出手。我們國家有強大的財政收入,可以與地方聯合起來政策性貸款,要站在我們國家未來發展的大局來考慮,就是儘快幫助中小企業、小微企業解決融資,讓它融到資、利潤低。這是我的觀點。
其實現在中小企業、小微企業面臨的壓力也是一次機會,逼著它轉型升級,但是轉型很痛苦,不轉型我更痛苦,只有早轉早主動,找準先機,先轉先得益。民營企業是我國的重要組成部分,中小企業今後成為大中型企業也是必經之路,怎樣讓中小企業變成大型企業,必須通過轉型升級才會變成大中型企業。現在在全球經濟挑戰的壓力下,需求不是很大,可以存著空間,企業實行倒逼機制,實現轉型升級。
中國網:對於我們浙江省來説,這些年浙江經濟和“浙江人經濟”可以説是達到了非常好的融合的狀態,您認為從“浙江人經濟”來説,很多浙商的反哺又回到了浙江,給浙江的經濟發展帶來了什麼呢?
邱繼寶:浙江是民營經濟大省,在改革開放時都是靠白手起家,敢想敢幹敢闖敢冒,發揚了這種千方百計、千言萬語、千辛萬苦、千山萬水,創業發展壯大。現在確實浙江成為世界中國人的品牌,也是為浙江經濟發展做出的很大貢獻。浙江商人大的很大,小的很小,大的它不斷在轉型,越來越強,都瞄準世界,小的陪大的,大小企業都在聯動,未來的浙江民營企業、浙商將會創造新的奇跡。因為浙江的商人信心很足、辦法很多,從東部走向全國,現在浙商都放眼世界,像台州的吉利李書福他敢並購世界頂級的沃爾沃,他不但走出去賣産品,還把國外品牌技術收購。現在很多的浙商都在收購各種産業的技術品牌,與國際嫁接,未來的浙江,未來的浙商,不是中國的品牌,是世界的浙商。
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