[種植技術]農業公司産品發力網際網路+ 涉農電商向兩極分化
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網際網路+重新定義了很多行業，包括農業，向來嗅覺靈敏的上市公司們更是不甘落於人後，紛紛下手搶佔網際網路+農業的高地。
需要注意的是，在所有農業上市公司中，對於網際網路+的熱情也是冷熱不勻，目前來看，農藥、化肥、育種、飼料等農資企業熱情高漲，而種植、養殖、育林、捕撈等企業對於“觸網”的熱情則要淡一些。易觀國際分析師王小星在接受《證券日報》記者採訪時解釋，行業目前出現的這種現象，是由産品本身和生産方式所決定的，農資産品能夠實現大規模生産及標準化産品，而相比之下，農産品則較難實現標準化，因此發展中會有時間的落差。
涉農電商紛紛提及服務
據《證券日報》記者統計，芭田股份、司爾特、大北農、等多家A股公司皆宣佈在網際網路+領域進行佈局。
這些公司切入網際網路+領域的方式是多種多樣的，例如，芭田股份在去年10月發佈公告稱，4000 萬元購買自然人王瑜持有的金禾天成20%股權，而金禾天成是“一家專注于農業資訊化應用解決方案研發、推廣與服務的國家級高新技術企業，其核心研發團隊技術實力雄厚，在行業內具有較高的知名度，具有深厚的資源和良好的客戶渠道。”
而司爾特則在去年12月份發佈公告稱，自籌資金 5000 萬元在上海自貿區設立全資子公司上海司爾特電子商務有限公司，而設立這家子公司的目的，是為了為適應市場多元化發展格局，拓展公司的行銷渠道，創新業務模式，利用自身線下的品牌優勢、技術與服務優勢，將産品全方位覆蓋到銷售區域內廣大農村，依託公司測土配方施肥研究基地的大數據支撐，減少農村面源污染，使農戶實現真正意義上的增産增收，穩步實施全渠道的電子商務拓展戰略，從而有效滿足日益發展的線上線下相結合的消費趨勢，提高市場競爭能力。
相較部分公司進入線上平臺的直接而簡單，更多的農資企業將自身的發展定位在了綜合服務商的平臺上。
早在幾年之前，大北農的財務報告上就出現了網際網路這一關鍵字，而自2014年以來，公司的轉型路徑已十分明顯。此前，大北農高層人士在接受《證券日報》記者採訪時也曾提及，公司未來將轉型為農業綜合服務商。
農資企業熱情高於産成品企業
梳理這些涉及網際網路+的農業公司可以發現，基本上是以農資企業為主，而在A股市場中，農業的一些細分行業例如育林、捕撈、養殖則鮮有大篇幅著墨網際網路+進行謀劃者。
易觀國際分析師王小星在接受《證券日報》記者採訪時解釋，之所以會出現這種現象，主要是因為農資産品能夠實現大規模的量化生産，且産品的標準化做的比較成熟，而農産品的標準化上比較缺失。“目前的農業生産中，小農經濟依舊突出，大面積的種植是比較少的，很難改變傳統的銷售方式；而且，農産品本身的標準化上，也不如農資産品這樣完善。出現這種情況，一方面是産品本身決定的，另一方面是由生産方式決定的。”
既然如此，網際網路+農業的發展過程中，農産品的輸出豈不是要比農資産品的輸入慢很多？對此，王小星認為確是如此，“國家的網際網路+政策是希望通過這一新的技術盤活農村的經濟，這需要基礎的人才培養和當地政府的支援，包括農村種植養殖方式的變革。”
上市公司擁有資本平臺，相較其他企業，能更好地利用資本的杠桿平衡網際網路+農業發展中遇到的困難，對此，王小星也提及，也有上市公司正在嘗試，將産品以品牌的形式打出來，但這需要“地方政府帶頭推動和農業生産模式的創新和升級。”
