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建設20年不落後的醫院
對自己“摳門”，但是對病人、對醫院，他們可大方得很。“家底厚了，可沒有一分錢是多餘的。”醫院政委唐明文心中有一本明白賬，“針尖”上省下的錢，就要用在“刀尖”上：瞄準“西藏第一、西南領先”的標準抓醫療設施建設，在雪域高原建起為民惠民的一流醫院。
2011年9月，新外科大樓落成投入使用，燒傷整形科喬遷新居。燒傷病人在恢復過程中需要浸浴。浸浴槽既可以花兩三萬元自建，也可以花幾十萬元買專業産品。
有人提出，西藏燒傷病人少，如果花幾十萬元買專業産品，不知哪年哪月才能收回成本。
“西藏就這麼一個燒傷整形科。我們建設的是‘一流’的醫院，而不是‘一般’的醫院，設備建材一定要選最好的。這不僅是對後人負責，更是對患者負責！”李素芝説。
科主任肖承志介紹説，由於設備成本過高，加之免費病人多，科室不僅賺不了錢，還長期處於虧損狀態。
研究重症監護中心病房建設方案時，設計單位曾建議用普通材料，理由是西藏的其他醫院都這麼裝。
“重症監護中心是保證高原軍民生命健康的前沿陣地，裝修選材必須堅持最高標準！”李素芝態度堅決。
共識最終形成：選用目前國內最好的抗菌環保材料進行裝修。結果，500平方米的重症醫學科，裝修耗資超過千萬元。
李素芝説：“我們雖然處處節儉，但在為患者創建溫馨就醫環境這個問題上，要有超前思維和超常手段，要建設20年不落後的醫院！”
正是有了這樣的領先氣質和卓越精神，國家中藏西藥結合高原病重點專科，全軍高山病防治研究中心，全軍高原戰創傷救治中心，全軍高原先心病防治中心，全軍心理衛生服務中心先後在該院建成。
免費巡診195萬餘人次
時值盛夏，藏北的當雄縣卻飄起綿綿細雨，氣溫不過10度，離縣城不遠的酸奶加工廠大廳裏，擠滿了農牧民。大廳門外，長長的隊伍排出幾十米。這是西藏軍區總醫院為當地民眾免費巡診，而這裡已經是他們當天巡診的第三站了。
從1996年以來，西藏軍區總醫院就開始為當地藏民巡診，雙休日時，醫院醫療小分隊會到拉薩周邊的鄉村、學校、牧區、寺廟等地巡診，若趕上“五一”、“十一”、元旦、春節等長假，“為兵便民流動醫院”則會遠赴偏遠地區巡診。雅魯江畔、珠峰腳下、藏東峽谷、羌塘草原……至今，流動醫院已出征117次，醫療隊已巡診1336次，免費巡診195萬餘人次，足跡幾乎遍及西藏所有連隊、邊防哨所和縣鄉，乘坐汽車行駛記錄超過130萬公里……
雖然是免費巡診，但並不意味著“白來的”醫療服務水準會受影響。攜帶型心電圖儀、B超機，甚至攜帶手術車、放射車、檢驗車、發藥車等，當場就可以出結果，“這些醫療設備在我們去偏遠地區巡診時特別受用，那些地方的群眾就不用千里迢迢到拉薩來看結果了，”巡診隊特診科醫生蒙莉説。
記者在西藏軍區總醫院和跟隨醫療隊巡診採訪時，從自治區衛生廳、民政廳官員以及當地藏民處了解到，這十多年，是西藏人民享受醫療保障最多、健康水準提升最快的十多年。而西藏軍區總醫院所做的一切，在醫院辦公記錄上可以看到：
--補貼貧困群眾治病。醫院啟動“白內障復明”、“心臟康復”、“殘疾兒童康復”三項惠民工程，先後為4000多例白內障患者、3200多名先天性心臟病患者和520名殘疾兒童免費施行手術；2000年以來僅免費實施先天性心臟病手術這一項，醫院就已補貼醫療費9000多萬元；
--為解決藏族群眾因語言、文化差異等原因帶來的就醫不便，醫院在各臨床科室設置“愛民病房”，配備3至4名藏族醫生護士，專門收治藏族群眾；
--幫扶藏區醫療機構。醫院長期對口幫帶當雄縣、洛扎縣等地基層醫療機構，援助設施、設備和器材價值500余萬元；免費培訓的5000多名全科醫生遍及藏區，30%成為基層醫療骨幹；
--與駐地娘熱鄉、SOS國際兒童村、福利院、敬老院和色拉寺、甘丹寺、哲蚌寺等77個單位結為“軍民雙擁共建單位”，定期到府送醫送藥；
“摳門”和“大方”在李素芝和西藏軍區總醫院的身上並存，然而，這兩者非但不矛盾，反而互補相生。一邊精打細算，一邊節約惠民成了這裡所有醫護人員的本能。
李素芝説：“我生在沂蒙山區，小時候家裏很窮。有一天，媽媽剛熬好一鍋粥，來了一群逃荒的人。媽媽二話不説，把粥全給了他們，顧不得自己的孩子還在餓著。我在西藏37年，知道邊遠地區那些農牧民生活還很困難，缺醫少藥。我是吃過苦的人，理解他們的苦。他們來看病，就算沒有錢，總不能把他推到門外去吧？總不能見死不救吧？”這樸素的語言，成了西藏軍區總醫院勒緊褲腰帶的理由和動力。