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大帝學校創始人湯憲敏:企業品牌如同人的形象,需要深入人心

發佈時間:2018-02-01 14:22:00 | 來源:中國網 | 作者:高雅 | 責任編輯:段留芳

   

主持人:親愛的觀眾朋友們,大家好!歡迎來到2017中國教育培訓行業品牌盛典的現場,今天我們有幸採訪到大帝學校創始人湯憲敏女士,湯總您好!

湯憲敏:您好!

主持人:我們了解到大帝學校主要做全科培訓的,請您介紹下大帝學校的情況?

湯憲敏:大帝學校是1994年創辦的,學校主要還是全科的小學、中學的語數外的各科的,全科的培訓,但是主要還是以數學見長。學校現在主要在重慶,輻射四川有一點校區。總校區大概有53所,學生全年在6萬人次左右。

主持人:可以分享下學校的發展歷程嗎?

湯憲敏:我個人是一名公務員,主要是那個時候年輕還是有一點抱負,希望能夠實現一點自己的人生價值,自己來開辦學校。最開始的時候還是很艱辛的,就是租的三間教室,然後也沒有學生。開始的時候主要是做成人英語方面的,類似財務培訓學校。兩三年後開始轉向做學生教育,學生教育第一個讓我們嘗到甜頭。2000年,我們參加了全國由通過數學會開辦的數學奧林匹克競賽,然後我們帶學生參加大獲全勝,獲了很多一等獎、二等獎的學生也高興,然後我們看到了方向。所以那個時候我們就開始轉過來做小學的語數外方面的培訓。

主持人:您認為我們的培訓學校能給學生帶來什麼呢?

湯憲敏:在教育方面的話,這麼多年來我們也有上一百萬的學生了。培養了這麼多學生,但是反饋也很好。在重慶的話,品牌的形象一直都是比較好的。在政府部門方面的話,我們基本上是零投訴。家長的反饋啊,都是好的反映。我們最開始辦的時候就是一個簡單的初衷,就是依法誠信辦學,全心服務社會。就在這個辦學宗旨下,我覺得我們這麼多年一直是這麼走過來的,就是誠信,還有就是依法,不違規、違紀,然後對學生、對家長誠心的服務,誠信的服務,所以我覺得感覺那種收穫的話,就是我這一輩子感覺到比較滿足的。

主持人:因為我們教育領域,目前還是存在著一些可以完善的地方。可以這樣講,很多培訓的學校可能既受家長喜歡,又給孩子們帶來了很大的壓力,那我們整個教育也提倡素質教育,對於這個課外培訓機構您又身臨其中,您怎麼看待這樣的一個機構呢?

湯憲敏:孩子如果只是靠考試,只看分數的話,孩子們也學得很苦。針對這個,我們老企業、老學校煥發青春,所以我們在這方面也做了很多的努力。

比如説我們是以數學見長的,為了讓孩子們都有學習興趣,所以我們專門推出了自己研發的數學文化方面的一些課程和活動。特別是二十四點大賽,有點像中央電視臺成語大賽那種方式推出的,孩子們的激情一下就爆發出來了。

在遊戲當中來學習數學,首先提高他的興趣,提高興趣以後他才開始喜歡數學,喜歡數學然後再深化地學習,就避免了枯燥了刷題,枯燥的公式、概念。所以説從數學文化方面,我們做了很多的努力。

我們已經做了四年了,非常受孩子們和家長的歡迎,還有公辦學校的參與。希望能夠把數學文化的推進和普及深入到孩子們的學習當中。如果將數學文化比喻得形象化一點,並把數學文化融進的話,它就是數學的科技,數學的美女,如果説沒有文化的話,它就是枯燥的一些公式的話,那就可能是X光片下的一個窟窿。所以説融入了數學文化,孩子們學習的興趣就提高得很大。我們這個方面做得很好,全國很多人都到我們這兒來學習。

主持人:所以説其實培訓學校可以走的路線,也不僅僅是應試教育的這種培訓,我們也同樣可以激發學生們的興趣,讓他們有興趣的去熱愛學習,可能對他們的未來發展還是有一定助力。

湯憲敏:是,是這樣的。

主持人:那我們也了解到,其實教育行業有許多領域是紅海領域,但其實培訓行業,尤其是教育培訓,已經走過了20多年的歷程,競爭還是很激烈的。那麼大帝學校具有什麼特色和優勢能夠立足於教育行業20多年呢?

湯憲敏:首先,我們在依法誠信這方面做得很好。我們就是靠自己的品牌,自己的教學品質在市場上得到學生家長的認可。所以我們覺得,這一點使我們比較穩健地走過20年。就是依法去做、正規去做、規範化的辦學,這方面是我們走過這麼多年最主要的原因。第二就是自己的品質。要出好的成果,學生學了以後有收穫,這種也是在誠信的基礎上做好自己的品質工作,我覺得這麼多年是這樣走下來的。

主持人:您剛才提到了一個關鍵詞叫品牌,那我們本次盛典的主題也是以品牌為主,您如何理解品牌對於一個學校的影響呢?

湯憲敏:這麼多年來,首先我覺得品牌的話,就是深入人心。大家一説到大帝就能給他一個印象,就是這個人的性格、特質,就跟那個印象一樣。所以説我覺得建立品牌的話,就是在對於社會,對於大眾的印象方面,首先樹立這樣一個好的形象,這是非常重要的。所以我們一直誠信辦學,基本上是零投訴。沒有發現有説大帝違規辦學,做無視法律的一些事情,都沒有出現。所以説我們首先建立了一個正能量的品牌形象,這品牌好了以後,不僅僅是賺錢,我覺得這一點的話作為我個人的形象,我們學校的形象,也希望這樣做下去,哪怕錢少一點,我們把品質做好,把形象做好,我覺得這個都是非常受益的。現在20多年來了,現基本上就是人人説到大帝都是一個好的口碑。

主持人:所以聽您的分享,能感受到品牌不僅僅是文化以及影響力,更重要的它是以品格為根基,那未來大帝學校對品牌建設方面有什麼規劃呢?

湯憲敏:我覺得是對外部的包裝。首先就是人的性格、人的品質,然後做自己還是要注意對外的傳遞。那麼在這方面,我們還是有自己的LOGO、自己的顏色、自己的口號,這些是應該要做的。然後最重要的還是從內部的爆發,正如您所提到的內在做得好,體現在外部就是什麼樣的形象。所以説我們現在就是更儘量的做到這種程度。從公益方面多做一些事情,比如説數學文化,我們是沒有收學生一分錢的,直接推進到公辦學校,同時那個收穫很好,反映也很好,就是當成公益事業在做。另外就是我們的品質、教學方面、學習的各種各樣創新,特別是這種資訊化的改進。我們下面一代的年輕人來接上了,他們主要是從業務上進行開發,孩子們、學生們、家長們,社會上需要的那種産品和品質做好,還有我們的公益性。我覺得這些綜合來做的話,就是把自己的品質,自己的性格做得更好、更完美、更正能量。

主持人:那麼我們也期望大帝學校不僅能讓孩子們提升他們的數學素養,以及全科的素養,同時也期望我們大帝學校的這種品格能夠影響到孩子們,伴隨他們的人生走得更遠,感謝湯總接受我們的採訪。

湯憲敏:我們還需要努力,謝謝!

 
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