不久前公佈的瑪麗·米克爾網際網路趨勢報告顯示，全球網際網路用戶和智慧手機數量增速放緩，每人平均使用網路的時間卻在增長。這意味著，對用戶時間和注意力的競爭會越來越激烈。
一些傳統媒體公司的戰略調整印證了這一發展趨勢。今年上半年，美國影業巨頭迪士尼通過高價收購福克斯、購入視頻網站Hulu的股份來擴充“內容+流媒體”資産，並將於今年11月上線自有流媒體服務平臺。法國、西班牙、德國、英國等國家的商業和公共服務電視媒體也在多方面加強融合，計劃建立全國性的流媒體平臺。
企業加速戰略重組的背後蘊藏著深刻的産業變革。隨著移動網際網路和流媒體的迅速發展，影視行業的遊戲規則正被科技改寫。在不少國家，常去影院和觀看電視的人逐漸減少，流媒體平臺內容消費時長不斷增加。在家點播新片正在成為年輕一代觀影觀劇新習慣。為了爭取更多用戶，傳統媒體與科技公司之間展開了日趨激烈的“流量之爭”。
傳統媒體著手平臺佈局的同時，流媒體服務領域領先的科技公司也在努力補齊內容短板，不僅在全球範圍內購買優質作品版權，也加快了打造原創作品的步伐。兩年前，亞馬遜憑藉《海邊的曼徹斯特》成為第一家獲得奧斯卡最佳影片提名的流媒體公司。有報告預測，今年亞馬遜將在原創內容方面投入60億美元。
一面是傳統媒體巨頭向科技公司轉型，一面是高科技公司加速內容生産，內容消費迎來新趨勢。消費者對高品質內容有著強烈需求，用戶流量加速向新一代頭部公司集中。移動互聯時代要求極致的用戶體驗，有時獲取一個用戶很難，失去一個用戶卻很容易。基於此，內容提供商不再願意試錯低成本內容，而是高舉高打，通過優質劇本、強大IP（英文“智慧財産權”的縮寫，多指對於文學作品、影視作品、動漫、遊戲等的版權或改編權）、精良製作來滿足用戶需求。在面向全球受眾時，符合本土市場口味的內容得到越來越多青睞。例如奈飛在去年底計劃製作一批包括多個語種的亞洲原創劇，以期開拓亞洲市場。英國廣播公司和英國獨立電視臺計劃合作推出的BritBox流媒體服務，更側重提供英國本土原創內容。
內容無疑是“注意力競爭”中重要的區分點和推動力。不做內容的企業積極引入內容，做內容的企業力圖打造更優質內容。內容成為“資訊黃金”。有分析師預測，媒體的未來屬於同時擁有內容版權和技術平臺的公司。除了影視業之外，音樂、圖書、廣播、資訊行業無不如此。
隨著5G技術的鋪開，網際網路平臺可能迎來新的升級換代。內容與科技完美融合，也將帶來更多虛擬服務。這些無限量的虛擬服務，仿佛打開了一扇大門，突破了消費邊界。消費邊界的延展又能促進産業升級。正是在這樣的動態平衡中，市場收穫了一次又一次的創新與進步。
