“力工實幹”！這才是東方雨虹的硬底牌

“做工，做苦工。”近日，東方雨虹董事長李衛國以《力工思維》一文，為企業三十年發展注入最樸素也最堅定的精神內核。2026年，東方雨虹始終堅守李工本色，將“俯下身、紮下根、下苦工”的拙勁，深度融入渠道革新、海外拓疆、多品類發展三大核心戰場，同時以一季度的亮眼業績，印證力工思維的磅薄力量。

以“笨功夫”深耕終端，零售突圍重構增長底盤

李衛國強調，力工思維要摒棄虛浮、回歸本質，以日復一日的苦功築牢根基。這一理念在東方雨虹2026年渠道革新的攻堅實踐中展現得淋漓盡致。企業不追短期流量、不謀速成擴張，而是以“力工”般的耐心與堅守，持續推進“零售優先、合夥人優先”戰略，在下沉市場的廣袤土壤中一寸寸深耕，在終端服務的細微之處一點點打磨，實現根本性蛻變。

2026年一季度，渠道深耕的成效迎來集中爆發。公司實現營業收入71.90億元，同比增長20.74%；歸母凈利潤4.02億元，同比暴漲108.89%，創下一季度歷史新高。其中，零售渠道表現尤為亮眼，營收達30.47億元，同比增長超30%，佔總營收比重升至42%；工程渠道營收30.5億元，同比亦實現逆勢增長，兩大渠道合計佔比至85%，渠道轉型成果全面兌現。

零售端，東方雨虹持續下沉縣域鄉鎮市場。4月，公司重磅發佈“3515計劃”，將縣域市場定位為企業未來核心增量賽道，提出立足3年，助力507個縣城突破1000萬，匯聚産值超50億，築牢縣域市場護城河”的發展目標。東方雨虹不馳于空想、不騖于虛聲，以“為難自己、成就客戶”的底色，把每一個終端做深、每一項服務做精、每一次合作做透。

以“穩腳步”篤行全球，並購深耕打開增長新極

在全球化賽道上，東方雨虹始終拒絕“短平快”的粗放出海，秉持力工思維，堅持“本土化深耕、長期化運營”，以“自建基地、戰略並購、屬地服務”的穩健路徑，一步步拓展全球版圖，在國際市場上紮下深根、開花結果。2026年，企業更是加速全球化佈局，以一系列重磅並購與産能落地，讓“力工”的實幹精神跨越山海，成為開拓國際市場的核心密碼。

2026年4月，與南韓玻璃建材企業BICHUMI GLASS達成戰略合作，依託業態互補與資源協同完善一體化系統解決方案；這是繼收購智利 Construmart、巴西Novakem後，企業全球化佈局的又一關鍵落子。目前，東方雨虹已在全球18個國家完成本土化佈局，建成90余家生産研發物流基地，業務覆蓋150多個國家和地區，全球供應鏈體系日趨完善。

此外，産能建設同步穩步推進，沙特的生産基地全面投産，加拿大、美國休斯敦、墨西哥基地有序建設，形成覆蓋亞太、北美、中東的全球化産能矩陣。2025年公司海外營收達14.21億元，同比暴漲62.13%，佔總營收比重提升至5.15%；2026年一季度，海外營收再達9.8億元，延續高速增長態勢，成為拉動業績的核心增長極。

以“硬實力”拓界升級，雙主三曲線擘畫長遠未來

“所有飛躍，都源自腳下堅實的土地。”力工思維並非固步自封，而是在夯實主業根基的前提下，踏實創新、穩步拓界。立足防水核心主業，東方雨虹拒絕盲目跨界、跟風投機，秉持“做精主業、穩健延伸”的原則，以力工的匠心打磨産品、拓展品類，構建“防水、砂粉雙主業、建築塗料、海外業務”的“雙主三曲線”戰略格局，打造多元協同的增長生態。

2026年，李衛國董事長為企業定下“死命令”：防水卷材年發貨量達10億平方米、砂漿粉料年産銷量突破2000萬噸，以絕對決心聚焦核心主業、衝刺規模目標。在防水主業上，企業堅守“力工”品質底線，嚴苛把控每一道生産工序、每一項施工標準，持續迭代産品技術，國家級綠色工廠已增至9家。

在此基礎上，砂粉業務強勢崛起，成為企業“第二增長曲線”。成立塗料砂粉科技集團，整合全産業鏈資源，推動砂粉、塗料協同發展；依託全國渠道網路優勢，快速滲透民用、工程、工業市場，2025年，砂粉業務營收持續高增。同時，建築塗料加速佈局，瞄準高端工業塗料藍海市場，虹嘉工業塗料研發的高性能防護體系通過NORSOK M501國際認證和中國船級社産品認證，打破外資壟斷；年産5.8萬噸高性能工業塗料項目即將投産，聚焦海洋工程、高端裝備領域，全力打造第三增長曲線。

此外，企業穩步拓展管業、節能保溫、建築修繕、光伏屋面等多元業務。從單一防水産品，到覆蓋建築建材全場景的産品矩陣，東方雨虹的多品類佈局，始終以力工的匠心打磨每一款産品、深耕每一個賽道，不追求“大而全”，只追求“精而強”，以紮實的産品力、完整的産業鏈構築起難以逾越的競爭壁壘。

大道至簡，重劍無鋒。站在2026年的新征程，東方雨虹將以真實的信心、真正的幹勁、滾燙的激情，在深耕中積蓄力量，全力奔赴”成為全球建築建材行業最有價值企業”的宏偉願景，以中國企業的實幹精神，書寫無愧於時代的嶄新篇章！（推廣）